施工組織設計的編制

目錄一、施工組織設計的分類 2二、單位工程施工組織設計的編制 2（一）編制內容 2（二）單位工程施工組織設計的編寫要點 21、編制依據的編寫 22、工程概況的編寫 33、施工部署的編寫 44、施工準備的編寫 55、施工進度計劃的編寫 66、各種需要量計劃的編寫 67、主要施工方法的編寫 68、主要施工保證措施的編寫 89、施工平面布置圖的編寫 10三、單位工程施工組織設計的審批 11第二章、施工組織設計的編制一、施工組織設計的分類1、按編制階段分類按施工組織設計所處的階段不一樣可以劃分為兩類：第一類是投標階段編制的施工組織設計，即施工組織綱要，第二類是簽訂工程承包協(xié)議后施工前編制的施工組織設計，即實行階段施工組織設計。2、按編制的對象和范圍分類按編制的對象和范圍分類，可分為施工組織設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工方案。二、單位工程施工組織設計的編制根據企業(yè)實際狀況，本節(jié)只對單位工程施工組織設計進行編寫。（一）編制內容1、編制根據2、工程概況3、施工布署4、施工進度計劃5、施工準備與資源配置計劃6、重要施工措施7、重要施工保證措施8、施工平面布置圖9、（二）單位工程施工組織設計的編寫要點1、編制根據的編寫編制單位工程施工組織設計所用的文獻、資料、圖紙等均應作為編制根據，一般包括如下幾種內容：1.1、本工程的施工協(xié)議，招投標文獻、設計文獻；1.2、與工程建設有關的國家、行業(yè)和地措施律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則、圖集；1.3、施工條件、現場勘察資料1.4、其他（企業(yè)管理文獻、工程預算文獻等）；2、工程概況的編寫工程概況的編寫一般包括工程重要狀況、各專業(yè)設計簡介、工程施工條件和工程特點、施工難點分析與應對措施。2.1、工程重要狀況應包括如下列內容：1、工程名稱、性質和地理位置2、工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和施工等有關單位的狀況；3、工程承包范圍和分包工程范圍；4、施工協(xié)議、招標文獻或施工單位對工程施工的重點規(guī)定；5、其他應闡明的狀況。2.2、各專業(yè)設計簡介應包括下列內容：1、建筑設計簡介應根據建設單位提供的建筑設計文獻進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點等，并應簡樸描述工程的重要做法；2、構造設計簡介應根據建設單位提供的構造設計文獻進行描述，包括構造設形式、地基基礎形式、構造安全等級、抗震設防類別、重要構造構件類型及規(guī)定；3、機電及設備安裝專業(yè)設計簡介應根據建設單位提供的各有關專業(yè)設計文獻進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法規(guī)定。2.3、工程施工條件：1、項目建設地點氣象狀況；2、項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；3、項目施工區(qū)域地上、地下和管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物狀況；4、與項目施工有關的道路、河流等狀況；5、當地建筑材料、設備供應和交通運送等服務狀況；6、其他與施工有關的重要原因。2.4、工程特點、施工難點分析與應對措施工程概況許多內容可以從設計圖紙、工程前期資料中直接復制下來，自己組織一下語言就可以，真正的重點內容是編寫工程特點、施工難點分析與應對措施。不一樣的建筑類型，在不一樣的施工條件下施工，均有其不一樣的施工特點，在進行工程特點、施工難點的分析時，應根據建筑類型、施工條件等原因進行施工特點分析，通過度析施工特點，可以闡明工程施工的重點、難點所在，便于采用有效措施。在分析的過程還應結合施工協(xié)議、現場實際狀況、設計圖紙規(guī)定等，著重描述管理上的重點及技術上的難點。其中，內容具有概括性、針對性，突出重點、難點，分析與對策與此一一對應，語句精練、精確，防止泛泛而談，無實質性內容。3、施工布署的編寫施工布署是單位工程施工組織設計的關鍵內容，重要包括工程目的、施工組織機構、施工任務劃分、施工工藝布署。3.1、工程目的工程施工目的應根據施工協(xié)議、招標文獻以及本單位對工程管理目的的規(guī)定確定，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目的。3.2、施工組織機構重要簡介本項目的管理組織機構形式，并采用線性組織構造圖的形式表達出來，確定項目部組織機構后，明確組織內部的各崗位人員的分工職責。3.3、施工任務劃分這部分內容重要明確各施工單位負責的范圍（總承包協(xié)議范圍、業(yè)主指定分包范圍、由總包管理的施工范圍、總包組織外部分包項目、工程物資采購劃分、總包與分包的關系等）。如協(xié)議約定不許分包，此項可簡樸論述。3.4、施工工藝布署施工工藝布署包括施工程序、確定施工起點流向、確定施工次序。3.4.1確定施工程序施工程序是指單位工程建設過程中各施工階段、各分部分項工程、各專業(yè)工種之間的先后次序及其制約關系，重要處理時間搭接上的問題。單位工程施工中應遵照“四先四后”的施工程序，即先地下后地上；先地下后地上；先主體后圍護；先構造后裝飾；先土建后專業(yè)。3.4.2確定施工起點流向施工起點流向是單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和施工流動的方向，重要處理建筑物在空間上的合理施工次序問題。確定單位工程施工起點流向時，一般應考慮如下原因：1、現場施工的工藝流程，其往往是確定施工流向的關鍵；2、建設單位對生產或使用急切的工段或部位先施工；3、技術復雜、施工進度較慢、工期較長的區(qū)段和部位先施工；4、施工現場的大小、道路布置、施工方案的施工措施和機械的選用；5、分部分項工程的特點及其互相關系等。3.4.3確定施工次序施工次序是指單位工程內部各分部分項工程之間施工的先后次序。在組織單位工程施工時，一般將其劃分為若干個分部工程，每一分部工程又可以劃分為若干個分項工程（或工序），應對各個分項工程（或工序）之間的先后次序做出合理安排。施工次序應根據實際的工程施工條件和采用的施工措施來確定，確定施工次序時應考慮如下原因：必須遵照施工程序的規(guī)定；必須符合施工工藝的規(guī)定；必須與施工措施和施工機械的規(guī)定相一致；必須做到施工次序與施工措施相一致必須考慮工期和施工組織的規(guī)定必須考慮施工質量和安全規(guī)定充足考慮到當地氣候特點對工程的影響。4、施工準備與資源配置計劃的編寫施工準備是為了擬建工程的施工發(fā)明必要的技術、物質條件，是完畢單位工程施工任務的首要條件，是為工程早日動工和順利進行所必須做的某些工作。它的內容包括：技術準備、施工現場準備、資金準備。4.1、技術準備技術準備應包括施工所需求技術資料的準備，計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃、技術工作計劃、高程引測與建筑物定位4.2、施工現場準備施工現場準備工作的內容如下：1、施工臨時供水準備計劃；2、施工臨時用電準備計劃；3、施工臨時道路及圍墻計劃4、生產、生活衛(wèi)生臨時設施計劃4.3、資金準備資金準備根據施工進度計劃編制資金使用計劃，一般狀況下，此項很少編寫。4.4、資源配置計劃多種需要量計劃包括的內容：勞動力需要量計劃、重要材料需要量計劃、施工機具設備需要量計劃。一般用圖表來示，放在施工組織設計正文背面的附圖附表中。5、施工進度計劃的編寫5.1、施工進度計劃一般用圖表來表達，一般有兩種體現形式的圖表：橫道圖或網絡圖。5.2、施工進度計劃圖表一般放在施工組織設計正文背面的附圖附表中。6、重要施工措施的編寫重要施工措施是指單位工程中重要分部（分項）工程或專題工程的施工手段和工藝。在單位工程施工組織設計中重要施工措施的編寫內容多為宏觀性的描述，詳細的細化一般在施工方案里面體現。重要分部（分項）工程根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》中分部分項劃分，結合工程實際狀況來編寫。在實際編寫的過程中，我們一般選擇四種類型來編寫重要的分部分項工程的施工措施：1、工程量大并且在單位工程中占據重要地位的分部（分項）工程；2、施工技術復雜、施工難度大，對工程質量起關鍵作用的分部（分項）工程；3、采用新技術、新工藝、新材料、新設備的分部（分項）工程；4、特殊構造工程或由專業(yè)單位施工的特殊專業(yè)工程。專題工程一般指危險性較大的分部分項工程，詳細分類詳見《危險性較大的分部分項工程安全管理措施》（建質[]87號）,有時還包括測量放線、腳手架工程，季節(jié)性施工等專題工程施工措施。編寫重要施工措施的內容：施工環(huán)節(jié)、工藝流程及工藝闡明，并簡要論述重要項目的技術規(guī)定和施工要點。對于一般的、常見的、工程量小的以及對施工全局和工期無多大影響的分部分項工程的施工措施，可以簡寫（只需概括加以闡明，提出若干注意事項和規(guī)定）或不寫。6.1、施工環(huán)節(jié)參照各類施工手冊6.2、工藝流程參照各類施工手冊6.3、工藝闡明參照各類施工手冊6.4、重要項目的技術規(guī)定和施工要點參照各類建筑施工手冊不一樣的施工單位選擇的施工措施都不一樣樣，編寫的內容、深度也會不一樣樣，但不管編寫何種施工措施，最重要是能完整的反應出整個施工過程。7、重要施工保證措施的編寫7.1、進度（工期）保證措施7.1.1進度保證措施應包括管理措施、技術措施等。7.1.2管理措施應包括下列內容：1、資源保證措施2、資金保障措施；3、溝通協(xié)調措施。7.1.3技術措施應包括下列內容：1、分析影響施工進度的關鍵工作，制定關鍵節(jié)點控制措施；2、充足考慮影響進度的多種原因，進行動態(tài)管理，制定必在的糾偏措施。7.2、質量保證措施7.2.1質量保證措施應包括管理措施、技術措施等。7.2.2管理措施應包括下列內容：1、建立質量管理組織機構、明確職責和權限；2、建立質量管理制度；3、制定對資源供方及分包方的質量管理措施等。7.2.3技術措施應包括下列內容：1、施工測量誤差控制措施；2、建筑材料、構配件和設備、施工機具、成品（半成品）進場檢查措施；3、重點部位及關鍵工序的保證措施；4、建筑材料、構配件和設備、成品（半成品）保護措施；5、質量通病防止和控制措施；6、工程檢測保證措施。7.3、安全保證措施7.3.1根據工程特點，項目經理部應建立安全施工管理組織機構，明確職責和權限。8.3.2應根據工程特點建立安全施工管理制度。7.3.3應根據危險源辨識和評價的成果，按工程內容和崗位職責對安全目的進行分解，并制定必要的控制措施7.3.4應根據工程特點和施工措施編制安全專題施工方案目錄及需專家論證的安全專題施工方案目錄。7.3.5確定安全施工管理資源配置計劃。7.4、環(huán)境保護及文明施工管理措施7.4.1根據工程特點，建立環(huán)境保護及文明施工管理組織機構，明確職責和權限。7.4.2建立環(huán)境保護及文明施工管理檢查制度。7.4.3施工現場環(huán)境保護措施應包括下列內容：1、揚塵、煙塵防治措施；2、噪聲防治措施；3、生活、生產污水排放控制措施；4、固體廢棄物管理措施；5、水土流失防治措施。7.4.4施工現場文明施工管理措施應包括下列內容：1、封閉管理措施；2、辦公、生活、生產、輔助設施等臨時設施管理措施；3、施工機具管理措施；4、建筑材料、構配件和設備管理措施；5、衛(wèi)生管理措施；6、便民措施。7.4.5確定環(huán)境保護及文明施工資源配置計劃。7.5、成本控制措施7.5.1應建立成本控制體系，對成本控制目的進行分解.7.5.2應根據工程規(guī)模和特點進行技術經濟分析并制定管理和技術措施，控制人工費、材料費、機械費、管理費等成本。7.6季節(jié)性施工保證措施7.6.1根據當地氣候、水文地質和工程地質條件、施工進度計劃等，制定雨期、低（高溫）及其他（防風、暴、潮等）季節(jié)性施工保證措施.7.6.2針對雨期對分部（分項）工程施工的影響，應制定雨期的施工保證措施，并編制施工資源配置計劃。7.6.3針對低（高溫）及其他（防風、暴、潮等）對分部（分項）工程施工的影響，應制定對應的施工保證措施，并編制施工資源配置計劃。7.6.4針對其他（防風、暴、潮等）對分部（分項）工程施工的影響，應制定對應的施工保證措施，并編制施工資源配置計劃。7.7應急措施8.7.1應急措施應針對施工過程中也許發(fā)生事故的緊急狀況進行編制。8.7.2應急措施應包括下列內容：1、建立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，并明確職責和權限；2、分析評價事故也許發(fā)生的地點和也許導致的后果，制定事故應急處置程序、現場應急處置措施及定期演習計劃；3、應急物資和裝備保障8、施工平面布置圖的編寫施工平面布置圖的內容應包括下列內容：1、工程施工場地狀況；2、擬