高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)（商務(wù)標(biāo)+技術(shù)標(biāo) ）

1.2工程概況1.3綜合說(shuō)明2.1組織準(zhǔn)備2.2技術(shù)準(zhǔn)備2.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.4測(cè)量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施4.5施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)規(guī)范5.1建立健全安全施工保證體系5.2安全管理崗位職責(zé)5.3安全生產(chǎn)措施5.4治安保衛(wèi)措施5.5現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案5.6安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用6.1文明施工組織機(jī)構(gòu)及管理制度6.2文明施工保證措施6.3環(huán)境保護(hù)管理體系6.4制定環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃7.1施工進(jìn)度總體安排7.2階段工期控制、施工均衡性及工序銜接7.3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度控制7.4工期保證措施8.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備8.2機(jī)械設(shè)備配置8.3質(zhì)量監(jiān)控配備計(jì)劃表8.4材料供應(yīng)保證措施8.5資金使用計(jì)劃9.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理9.2工程安全文明生產(chǎn)管理9.3工程管理的配合、協(xié)調(diào)及服務(wù)措施(一)編制依據(jù)(二)編制原則2.1組織準(zhǔn)備(一)施工組織規(guī)劃(二)組建精干高效施工組織機(jī)構(gòu)(1)經(jīng)理部：負(fù)責(zé)全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)(2)總工辦：負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作，制定施工技術(shù)方案，解決實(shí)際(3)工程科：熟悉招投標(biāo)文件，編寫(xiě)實(shí)施性施工技術(shù)方案，現(xiàn)(4)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全(5)試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程中各種現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及檢測(cè)，提出合理參數(shù)材供科材供科安全科試驗(yàn)科質(zhì)檢科工程科2.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、根據(jù)招標(biāo)文件及所獲取的資料得出，工程分布較散，施工中(一)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化作業(yè)，確保安全施工目標(biāo)；3.2.2總體施工指導(dǎo)思想3.2.3施工總體方案3.3.1臨時(shí)道路1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查，若我公司中標(biāo)，與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目區(qū)室(兼做活動(dòng)室),會(huì)議室內(nèi)配有會(huì)議桌，靠背椅不少于30張，配立2、工地試驗(yàn)室的主要設(shè)備儀器：烘箱1臺(tái)，砼試模砂石標(biāo)準(zhǔn)篩1套，土工試驗(yàn)設(shè)備2套，冷暖空調(diào)1臺(tái)，標(biāo)養(yǎng)室加溫加濕控制儀1套。(一)路基表層清理施工方案及施工方法(二)路面工程施工方案及施工方法(1)路面開(kāi)工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)2、施工測(cè)量：路面標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況測(cè)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢(1)模板制作與安裝①制作c、模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于8mm,拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件(螺栓、鋼筋環(huán)等),在④拆除(2)混凝土路面鋪筑2、混凝土振搗應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴(yán)禁在拌和物中推行和3、振搗時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查振實(shí)效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的4、砼鋪筑的間歇時(shí)間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時(shí)間(3)養(yǎng)護(hù)①采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12-18h內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)搭接寬度不宜小于400mm,養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。③混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%時(shí)供電線路，另配備30kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)套作為備用電源。我項(xiàng)目部進(jìn)地方現(xiàn)有電源，為確保正常施工，施工工區(qū)計(jì)劃配備1臺(tái)30KW柴油4.1質(zhì)量管理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司(2)按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施(3)組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施工組織、設(shè)計(jì)、重(4)主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指(5)組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢(6)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系(2)組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性(實(shí)施性)施(8)負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對(duì)其要求實(shí)施和督導(dǎo)。(1)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工(2)組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要(3)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方(4)督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項(xiàng)工作，(5)定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，發(fā)現(xiàn)(6)配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的(1)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖、施工圖(2)協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方(3)負(fù)責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。(4)負(fù)責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和重要環(huán)境(5)經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點(diǎn)按規(guī)范和施工技術(shù)方(6)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量室、試驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。(7)參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評(píng)審、處置和(8)參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報(bào)告與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、(9)負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)，(1)開(kāi)工前檢查"人、機(jī)、料、法、環(huán)"情況是否滿足施工需(2)施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況(3)隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)(4)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的(5)經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證。(2)調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。(3)驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的效果并作出報(bào)告。(4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。(5)參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及交付工作。(6)督促員工按安全質(zhì)量操作細(xì)則施工。(7)監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。(8)有權(quán)對(duì)造成輕微不合格品(指沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作)的個(gè)人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門(個(gè)人)給予一定的獎(jiǎng)(9)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。(1)參加項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)線路樁點(diǎn)的交接工作，并進(jìn)行開(kāi)工前(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)工程細(xì)部結(jié)構(gòu)放樣。(3)及時(shí)交中線、水平到工作面，滿足施工要求。(4)測(cè)量必須準(zhǔn)確，在現(xiàn)場(chǎng)和施工負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式交接(交(5)負(fù)責(zé)保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。(1)對(duì)施工段工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公(2)組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，使實(shí)(3)參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會(huì)議。(4)提出施工段下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的(5)提出施工段試驗(yàn)儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造及修理、封(6)熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，考核試驗(yàn)段人員的檢測(cè)(7)參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審(8)組織人員定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)(9)負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)文件規(guī)定，并結(jié)合(2)認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況。(3)負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，正確及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員上崗培訓(xùn)等管理工作，確認(rèn)重要崗位，建(5)了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)決策依據(jù)和資(6)抓好辦公室的各項(xiàng)管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目部各(7)將本單位受控文件及時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔，按規(guī)定辦(1)編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，堅(jiān)持制度保(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理細(xì)則的制定、修改、并對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)(3)落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量(4)掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對(duì)(5)建立健全機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；按規(guī)定識(shí)別、獲(7)配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)制(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，貫徹(2)負(fù)責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報(bào)和歸檔工作，(3)搞好施工過(guò)程中關(guān)鍵技術(shù)工序的控制管理，參加工程質(zhì)量(4)編制工程竣工驗(yàn)收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資(5)帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極參加QC小組。(1)組織學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉圖紙(交底圖)、標(biāo)準(zhǔn)工藝，以身作則，(2)處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文(3)正確，做好記錄。(4)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)立即理解圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，分析達(dá)到要求的可能性和存在問(wèn)題，嚴(yán)格"三按"(按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn))做好自檢自(5)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的，自己應(yīng)先知先會(huì)，負(fù)責(zé)向本班工人講解(6)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，不得為趕任(1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三(2)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格工程負(fù)(3)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。(4)嚴(yán)格控制多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格4.2工程施工質(zhì)量保證措施坍落度測(cè)試不少于2次。7、試驗(yàn)人員每天做記錄，將每天的試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫(xiě)清楚，真1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，再將項(xiàng)目質(zhì)2、建立工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評(píng)審會(huì)簽制度。依據(jù)合同理將"工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評(píng)審會(huì)簽單"及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)3、公司總部的各職能部門應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和特點(diǎn)組織對(duì)4、項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵循精心組織、嚴(yán)格施工、成本預(yù)控、質(zhì)量5、每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范施工，按現(xiàn)行的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行6、做到道道工序有人把關(guān)，個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收，上一道工序驗(yàn)7、選用高精度檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)行質(zhì)量控制。主要檢測(cè)設(shè)備要合理8、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄，定期進(jìn)行匯(1)本公司委派進(jìn)場(chǎng)施工人員，均持有主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，(2)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)(3)對(duì)不服從管理、不聽(tīng)指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì)(4)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)1、測(cè)量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝3、總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的6、測(cè)量人員必須由具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)1、本工程所有結(jié)構(gòu)砼采用商品混凝土，在砼澆搗過(guò)程中加強(qiáng)混2、加強(qiáng)對(duì)坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并3、砼澆搗時(shí)，必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而5、砼澆搗前，用水濕潤(rùn)模板，在澆搗時(shí)，必須正確掌握砼的布7、砼澆搗前，必須隨時(shí)掌握天氣的變化趨勢(shì)和氣象預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備2、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查摸板表面的光潔度，不4、模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打，不5、鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方7、澆筑砼前必須檢查支撐等是否可靠、牢固，對(duì)查出的問(wèn)題及1、土方工程施工前，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做則為"先邊后中、先輕后重",整個(gè)碾壓過(guò)程嚴(yán)格按照試驗(yàn)段確定的4.3建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程責(zé)任分工質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程交底工作質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程責(zé)任分工質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程交底工作試驗(yàn)工作向工人交底向班組交底配比試驗(yàn)材料試驗(yàn)試驗(yàn)員技術(shù)員施工員質(zhì)檢員材料員副組長(zhǎng)1人(二)工作職責(zé)2、依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)3、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，依據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，定期或4、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的控制，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，并對(duì)糾正5、積極開(kāi)展最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報(bào)，4.4測(cè)量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施(2)、分項(xiàng)工程均按照"三檢制"進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得(3)、分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)檢工(4)、工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、(5)、竣工工程的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資5.1建立健全安全施工保證體系5.2安全管理崗位職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作8.及時(shí)報(bào)告工傷事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶險(xiǎn)，防止事5.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.貫徹落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在組織2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臨電施工組織設(shè)計(jì))和安全技術(shù)措施；3.組織項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、驗(yàn)4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的三級(jí)教育和施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育工3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、抽查和巡查工作；糾正班組人員5.2.5項(xiàng)目施工班長(zhǎng)安全職責(zé)1.施工班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接操作者和直接責(zé)任者，負(fù)安全生2.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，聽(tīng)從安全管理人員指揮，做到4.正確使用和保養(yǎng)施工機(jī)械、電動(dòng)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)5.認(rèn)真組織周一班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，做好班組安5.2.6項(xiàng)目材料設(shè)備人員安全職責(zé)1.按時(shí)供給職工勞動(dòng)防護(hù)用品，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量符合勞2.提供合格的施工機(jī)具，做好施工機(jī)具的日常保養(yǎng)、維修工作3.做好項(xiàng)目部材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，對(duì)有毒、有害、5.2.7項(xiàng)目勞資人員安全職責(zé)3.做好特種作業(yè)人員安全操作正的取證、審證和項(xiàng)目各類管理5.2.8項(xiàng)目后勤人員安全職責(zé)1.認(rèn)真做好項(xiàng)目部臨設(shè)基地的防火、防觸電、防煤氣中毒、防2.做好項(xiàng)目部食堂、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，防止食物中毒，食堂3.做好夏季防暑降溫工作，及時(shí)供給項(xiàng)目部施工人員茶水或綠5.2.9項(xiàng)目部維修電工安全職責(zé)5.2.10操作人員安全職責(zé)1.熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在作業(yè)中認(rèn)真按照操作規(guī)程2.認(rèn)真聽(tīng)從安全生產(chǎn)管理人員的指揮，模范執(zhí)行項(xiàng)目安全管理5.3安全生產(chǎn)措施(一)安全保護(hù)技術(shù)措施1、樹(shù)立"安全第一"的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全3、加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主"的意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁酒后操4、堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)；堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防塌方、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。5、技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。6、通過(guò)改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)7、生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來(lái)前做好各項(xiàng)防范措施。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；9、施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)(二)防火、衛(wèi)生保證措施(三)施工安全人員配置置專職安全人員2名，負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與監(jiān)督工作。各施工工區(qū)設(shè)專職安全人員1名，兼職安全員2名，負(fù)責(zé)本施工5.4治安保衛(wèi)措施(一)項(xiàng)目經(jīng)理部成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的治安事長(zhǎng)，成員由各施工工區(qū)配備1名保安人員，實(shí)行24小時(shí)巡邏值班，(二)禁止所有施工人員聚眾賭博、酗酒鬧事。預(yù)防惡性打架斗(三)教育全體施工人員的治安防范意識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行(四)應(yīng)急預(yù)案5.6安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企6.1文明施工組織機(jī)構(gòu)及管理制度(一)成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)(三)按照文明工地建設(shè)要求，規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng)。各職能辦公(五)成立文明工地建設(shè)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，做到專人保管、?？顚?.2文明施工保證措施宣傳標(biāo)牌。專職門衛(wèi)24小時(shí)值班。(二)辦公區(qū)、生活區(qū)房屋整體規(guī)劃、排列整齊、綠化到位，外(三)設(shè)置全方位的工程簡(jiǎn)介、警示、指示和宣傳等鐵制標(biāo)牌。(四)設(shè)立工地衛(wèi)生所，配備合格的保健、急救人員，配置必要(五)配置生活垃圾簡(jiǎn)易容器，生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū)，責(zé)任到(七)施工機(jī)具施工規(guī)范、停放整齊，外觀清潔性能良好。周轉(zhuǎn)(八)簽訂各級(jí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)措施明確到人，確保(十)成立專職隊(duì)伍，對(duì)道路、管道、排水、標(biāo)志、綠化、衛(wèi)生(十一)組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)掌握滅火知識(shí)和滅火器材的正確使(十二)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞樂(lè)于6.3環(huán)境保護(hù)管理體系(一)實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制(二)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作(三)保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境并進(jìn)行綜合治理(四)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度6.4制定環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃7.1施工進(jìn)度總體安排根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，提前做好前期準(zhǔn)備工本工程總工期計(jì)劃45日歷天，我公司在中標(biāo)后將及時(shí)組織施工，通過(guò)分段施工來(lái)提高人力，物力，機(jī)械設(shè)備的利用率，在保證7.4工期的保證措施低成本"的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。支護(hù)材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。本工程的土方施工機(jī)械和土方運(yùn)輸車輛是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵4、從技術(shù)上保證序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)8.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備8.2機(jī)械設(shè)備配置機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程實(shí)際施工需要分期分批提前抵運(yùn)施工1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用2、施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定8.3質(zhì)量監(jiān)控配備計(jì)劃表試驗(yàn)檢測(cè)工作加強(qiáng)本標(biāo)段測(cè)量工作，防止因測(cè)量失誤而造成質(zhì)量事(1)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物機(jī)科采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地做深(2)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，確保進(jìn)場(chǎng)(3)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同物機(jī)科提前編制各施工(4)項(xiàng)目部物機(jī)科采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)筑工程分部分項(xiàng)統(tǒng)一編碼表”;編制施工組織設(shè)計(jì)(進(jìn)度計(jì)劃);在網(wǎng)①以“建筑工程分部分項(xiàng)統(tǒng)一編碼表”為基礎(chǔ)將“項(xiàng)目構(gòu)成”細(xì)化，并將工程費(fèi)用的各部分，按其與"子項(xiàng)"的關(guān)系進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆症诖_定各工程分項(xiàng)的資金支出預(yù)算：分項(xiàng)支出預(yù)算=核實(shí)后的實(shí)際工程量×工程費(fèi)用分解后的單價(jià)。③詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表，應(yīng)有以下內(nèi)容：工程分項(xiàng)的編碼；工程內(nèi)容；計(jì)量單位；工程數(shù)量；單價(jià)；工程分項(xiàng)總價(jià)。為使目標(biāo)“留有余地”,應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。(3)按資金使用時(shí)間進(jìn)度的編制并確定其關(guān)鍵線路。②根據(jù)單位時(shí)間i(月或周)內(nèi)的計(jì)劃實(shí)物工程量及資源數(shù)量，計(jì)算其相應(yīng)的資金支出額，并繪制在“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”上。③與規(guī)定時(shí)間t相應(yīng)的累計(jì)資金支出額Qt,可按下式計(jì)算：④將各規(guī)定時(shí)間t及相應(yīng)的Qt值進(jìn)行“描點(diǎn)”,繪制出資金使用\|時(shí)間進(jìn)度的S形曲線。(4)資金使用計(jì)劃的應(yīng)用在某項(xiàng)目的資金使用\|時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的S形曲線中，與最早開(kāi)始時(shí)間、最遲必須