萬達商圈調(diào)查分析報告

萬達商圈調(diào)查分析匯報篇一：萬達廣場的商圈分析

《

》課程論文

蕪湖萬達廣場的商圈分析與經(jīng)營問題

課程：經(jīng)濟貿(mào)易地理

姓名：鄧勝兵

班級：營銷112班

第一章蕪湖萬達簡介

一、地理位置：

蕪湖市萬達廣場正式開業(yè)于XX年9月27日，坐落于神山口（弋江中路與赭山路交叉口東南面），總用地面積83867平方米，水面面積15933平方米（東至規(guī)劃道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山東路）。

從地理位置的角度出發(fā)來看，萬達廣場位于城東新區(qū)與市中心的結(jié)合處，扼守著神山口這個重要的交通點，東面是正在緊鑼密鼓建設(shè)的城東新區(qū)，西面則是繁華的市中心，從人流量的角度出發(fā)，萬達在神山口的地理位置比較具有優(yōu)勢。

二、構(gòu)造形態(tài)：

萬達廣場集購物、餐飲、文化、娛樂、商務(wù)等多功能于一體，修養(yǎng)住宅、酒店、商業(yè)中心、公寓等多種業(yè)態(tài)為一體的大型綜合體。目前，萬達具有萬平方米的大型購物中心、萬平方米的寫字樓、4萬平方米的室外步行酒吧街、萬平方米的地下超市、6千平方米的萬達院線等項目運行。

從構(gòu)造形態(tài)和定位來看，龐大的經(jīng)營體系和中高檔的消費定位，萬達的運轉(zhuǎn)需要較大的消費人群來推進，并對消費人群的收入有著較高的規(guī)定。

三、經(jīng)營目的：萬達的目的為服務(wù)整個城東商業(yè)，打造蕪湖第二個都市中心，建立蕪湖第二大商圈。

為了實現(xiàn)這一經(jīng)營目的，萬達正在緊張的進行著其后期的工程建設(shè)，與萬達配套的有關(guān)設(shè)施也在有序的進行著，周圍的商業(yè)環(huán)境也因此得到了較大的改善，就未來發(fā)展的角度出發(fā)，萬達周圍的商業(yè)環(huán)境還是比很好的。

四、政策支撐：

蕪湖萬達是蕪湖“十二五”經(jīng)濟建設(shè)的重要扶植對象之一，得到了蕪湖市政府的高度重視，在政府政策上有著強力的支持。為了迎接萬達的落戶，蕪湖市政府做了大量的工作，包括拆遷、擴建周圍設(shè)施等等。這些政策的貫徹，使得萬達在建設(shè)和發(fā)展上，更為順利。

第二章萬達廣場商圈分析

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，萬達消費者對萬達所能承受的最遠步行距離約為

公里，即15分鐘左右的時間，而行車所承受的最長時間約為40分鐘，根據(jù)最遠步行距離和行車距離，我們將萬達劃分關(guān)鍵商圈和次級商圈。

一、關(guān)鍵商圈：

以萬達為中心的公里范圍內(nèi)，即消費者對萬達所能承受的最遠步行距離。

（一）范圍：如圖所示，萬達的關(guān)鍵商圈東至安徽工程大學(xué)、南至西洋湖、西至銀苑小

區(qū)、北至弋江北路，

涵蓋五院、綠地小

區(qū)、神東小區(qū)等。

萬達關(guān)鍵商圈范圍

內(nèi)，小區(qū)較多，學(xué)

校、醫(yī)院、公園等

公共設(shè)施較為完善，人口較為密集。

（二）人口特性：萬達關(guān)鍵商圈內(nèi)，總?cè)丝跀?shù)量約為

萬，其中高

《》課程論文校學(xué)生人口約為萬，常住居民人數(shù)約為萬。

（1）安徽工程大學(xué)是萬達關(guān)鍵商圈中人口最密集的區(qū)域，以18-24歲大學(xué)生為主，是無收入的純消費群體，平均生活費在1200元左右，其消費趨向于電子產(chǎn)品、服裝、飲食等，具有求新和實惠的消費心理，對大宗商品和高檔商品基本無需求，消費水平較低；

（2）萬達關(guān)鍵商圈中，小區(qū)居民大多為工薪階層，以青年與中年消費者為主。從收入的角度來看，工薪階層收入并不高，普遍在2500-4000元之間，人均收入約為3000元左右，消費能力雖然較強，但許多人在承擔(dān)著房貸或者車貸，對于高檔商品和服務(wù)的消費能力較弱，整體消費水平并不高。

小結(jié)：從萬達的關(guān)鍵商圈角度分析，萬達的關(guān)鍵商圈內(nèi)，居民整體消費能力和水平并不高，對于定位于中高檔和經(jīng)營體系龐大的萬達來闡明顯無法滿足其需求，于其經(jīng)營和發(fā)展有著較大的限制性作用。同步，萬達的后期還在繼續(xù)拓建之中，其周圍的各類設(shè)施也在緊湊地進行著，伴隨萬達自身和周圍配套設(shè)施的完善，萬達的輻射能力也會因此變強，其關(guān)鍵商圈的范圍，也會由于萬達設(shè)施和服務(wù)的完善漸漸擴大，覆蓋更廣的面積和人口。

二、競爭對手的關(guān)鍵商圈

在萬達的關(guān)鍵商圈范圍內(nèi)，聯(lián)盛廣場和華誼廣場（大潤發(fā)超市）是其最大的兩個競爭對手。

（一）慘淡經(jīng)營的聯(lián)盛：

篇二：必勝客萬達廣場店商圈調(diào)查分析匯報

必勝客

萬達廣場店商圈調(diào)查分析匯報

一、背景

必勝客屬于萬達廣場中的一部分，萬達廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際生活城，是無錫未來的都市新中心。包括約萬平方米大型購物中心、約萬平方米白金五星酒店、約萬平方米5A高檔寫字樓、約萬平方米住宅、約萬平方米精裝公寓、約萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達集團成熟的第三代都市綜合體。

集合世紀聯(lián)華超市、萬達影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家著名品牌，無錫萬達廣場將變化當(dāng)?shù)丶扔猩虡I(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是一般小區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在這樣多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就飾演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一種休息吃飯的場所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特性：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流感人口多。商圈大，流感人口多、熱鬧、多種商店林立。其消費習(xí)性為迅速、流行、娛樂、沖動購置及消費金額比較高等

消費特點：迅速、流行、便利性、人口密集、消費額相對較高。周圍商店的匯集狀況：

多功能匯集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的匯集）

（1）有助于產(chǎn)生放大的匯集效應(yīng)

（2）能有效地擴大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬達廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處在河埒關(guān)鍵地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近尚有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)試驗幼稚園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達廣場的一樓東門，剛好以便周圍的人流和車流所需要的以便，在其周圍尚有某些大型的住宅，如萬達、紫金英郡等等，這樣多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。因此其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不停的擴大。

四、人口規(guī)模及特性（可以估計）

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流感人口2萬人，

二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流感人口6萬人，

三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流感人口10萬人

流感人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，由于萬達廣場多種貨品種類齊全，可以滿足不一樣消費者的需求。

五、周圍交通道路狀況

(1)由“兩縱兩橫”的都市主干道圍繞，毗鄰迅速內(nèi)環(huán)

(2)未來地鐵2號線和4號線的交匯處

(3)周圍有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿Γㄔ敿氂嬎愠錾倘︼柡椭笖?shù)）

商圈所輻射的地區(qū)，購置力比較強,尚有繼續(xù)擴大的空間,有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和指數(shù):

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。

七、消費群體的分析

消費群體的分析

消費者構(gòu)成：學(xué)生工薪階層老年人

消費群體的特點

1消費者重要是追逐時尚時尚的年輕人

2其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占重要的比例

3其中女性消費者的比重大

4中老年人少

客流量分析

1整體：從長遠發(fā)展來看，客流量將呈上升趨勢

2影響原因:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁華度、品牌的著名度、消費者個人偏好、收入水平

總的來說影響客流量大小的原因有：地理位置、交通條件、收入水平、個人偏好品牌著名度和忠誠度

八、優(yōu)勢

該商圈滿足如下三點：

①該地方周圍有諸多居民。即消費者居住條件滿足；

②該地方周圍交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿足；

③附近有吸引人群的機構(gòu)或設(shè)施。即人潮匯集條件滿足。

篇三：商圈調(diào)查匯報

必勝客

萬達廣場店商圈調(diào)查分析匯報

一、背景

必勝客屬于萬達廣場中的一部分，萬達廣場居河埒正中心，是集商業(yè)、辦公、居住的70萬平米一站式國際生活城，是無錫未來的都市新中心。包括約萬平方米大型購物中心、約萬平方米白金五星酒店、約萬平方米5A高檔寫字樓、約萬平方米住宅、約萬平方米精裝公寓、約萬平方米商業(yè)街多物業(yè)形態(tài)，是萬達集團成熟的第三代都市綜合體。

集合世紀聯(lián)華超市、萬達影城、萬千百貨、KTV、奇跡健身會館、運動城、電子數(shù)碼、三樓的南北地區(qū)的主題餐飲、時尚步行街等十大主力商業(yè)組合及數(shù)千家著名品牌，無錫萬達廣場將變化當(dāng)?shù)丶扔猩虡I(yè)格局，形成無錫最聚人氣的新商圈，這是一般小區(qū)商業(yè)所無法比擬的。在這樣多的一體化的服務(wù)的包圍下，必勝客也就飾演著自己不可或缺的地位，它以提供人們以吃飯休閑、品茶等服務(wù)為一體的服務(wù)。在顧客逛街累了之后有一種休息吃飯的場所，這樣也就體現(xiàn)了它的重要價值。

二、商圈的形態(tài)

商圈特性：商業(yè)場所多，商圈規(guī)模大，人口密集，流感人口多。商圈大，流感人口多、熱鬧、多種商店林立。其消費習(xí)性為迅速、流行、娛樂、沖動購置及消費金額比較高等

消費特點：迅速、流行、便利性、人口密集、消費額相對較高。周圍商店的匯集狀況：

多功能匯集（零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、以及郵電、銀行的匯集）

（1）有助于產(chǎn)生放大的匯集效應(yīng)

（2）能有效地擴大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈

三、商圈所覆蓋的范圍

萬達廣場位于濱湖區(qū)河埒口中心商務(wù)區(qū)，處在河埒關(guān)鍵地區(qū)，東至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西為蠡溪路。廣場北面正對河埒休閑廣場，南面有大型的超市大潤發(fā)，附近尚有無錫市第四人民醫(yī)院，西郊賓館，育紅小學(xué)、濱湖區(qū)試驗幼稚園、建設(shè)銀行、交通銀行、江蘇銀行等等。而我們的必勝客位于萬達廣場的一樓東門，剛好以便周圍的人流和車流所需要的以便，在其周圍尚有某些大型的住宅，如萬達、紫金英郡等等，這樣多的住宅區(qū)的人口，剛好必勝客也滿足那些年輕的夫婦。因此其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不停的擴大。

四、人口規(guī)模及特性

一公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流感人口2萬人，

二公里范圍內(nèi)常住人口17萬人、流感人口6萬人，

三公里范圍內(nèi)常住人口30萬人、流感人口10萬人

流感人口密度大，輻射地區(qū)人口規(guī)模集中；年齡分布為各個年齡段均有，由于萬達廣場多種貨品種類齊全，可以滿足不一樣消費者的需求。

五、周圍交通道路狀況

(1)由“兩縱兩橫”的都市主干道圍繞，毗鄰迅速內(nèi)環(huán)

(2)未來地鐵2號線和4號線的交匯處

(3)周圍有1個公交中轉(zhuǎn)站、26條公交線路及2條公交專線

六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

商圈所輻射的地區(qū)，購置力比較強,尚有繼續(xù)擴大的空間,有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商圈飽和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；

C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；

RE――商圈內(nèi)消費者人均零售支出；

RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。

假設(shè),在商圈內(nèi)有10萬個家庭，每周在食品中支出100元人民幣，共有15個店鋪在商圈內(nèi)，共有30000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:

IRS＝60000×100／30000＝200元(這一數(shù)字越大，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越

高。)

七、消費群體的分析

消費群體的分析

消費者構(gòu)成：學(xué)生工薪階層老年人

消費群體的特點

1消費者重要是追逐時尚時尚的年輕人

2其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占重要的比例

3其中女性消費者的比重大