《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》

企業(yè)多元靈活用工模式籌劃、管理與風險防范

課程內容用工模式概覽勞動用工的使用與風險防范勞務派遣的使用與風險防范外包用工的使用與風險防范影響用工模式選擇政策及法律因素共享經濟-互聯(lián)網平臺用功模式探討《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》一、用工模式概覽用工模式發(fā)展趨勢用工模式的類型《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、用工模式發(fā)展趨勢從簡單到復雜從標準到特殊從單一到多元4《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》2、我國用工模式的類型5用工模式勞動用工外包勞務用工民事雇傭標準勞動用工非標準勞動用工派遣用工非全日制特殊用工個人組織

人事代理人才租賃項目終身固定《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》二、標準勞動用工的使用與風險防范勞動關系的認定勞動用工的法律要求勞動用工的利弊被動用工的風險防范《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、標準勞動關系的認定主體

內容

形式

7用人單位招用勞動者未訂立書面勞動合同，但同時具備下列情形的，勞動關系成立。

(一)用人單位和勞動者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格；

(二)用人單位依法制定的各項勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；

(三)勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務的組成部分。《關于確立勞動關系有關事項的通知》勞社部發(fā)〔2005〕12號《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》2、標準勞動關系的法律要求用工需要簽訂勞動合同勞動合同的內容受限制用工需要遵守勞動基準

用工需要承擔社會責任解雇員工受到嚴格限制糾紛解決應走特定途徑8《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》3、標準勞動關系的利弊分析成本高風險大關系穩(wěn)易管控9《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》三、勞務派遣用工的使用與風險防范勞務派遣基本法律關系為什么要選擇派遣用工勞務派遣用工風險控制10《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、勞務派遣基本關系派遣機構（公司）用工企業(yè)勞動派遣勞動者勞務派遣協(xié)議支付派遣費用等勞動合同關系工資等提供勞動指揮命令關系《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》12通常的考慮因素您所在單位的考慮因素2、為什么要選擇勞務派遣某企業(yè)的困惑：《勞動合同法》對勞務派遣已經有“同工同酬”和“連帶責任”的規(guī)定，現(xiàn)在新的《勞動合同法》（修正案）更加限制了勞務派遣，尤其是對用工單位來說更面臨不小的風險，那么還有必要選擇勞務派遣這種用工模式嗎？《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》3、勞務派遣用工風險控制派遣資質許可適用崗位限制用工比例限制同工同酬要求雇主義務分擔13自派遣的限制再派遣的限制退回機制運用企業(yè)上市IPO連帶賠償責任《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》勞務派遣的崗位限制《勞動合同法》第63條勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。《勞務派遣暫行規(guī)定》第3條第3款用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內公示?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》第22條用工單位違反本規(guī)定第三條第三款規(guī)定的，由人力資源社會保障行政部門責令改正，給予警告；給被派遣勞動者造成損害的，依法承擔賠償責任?！镀髽I(yè)靈活用工方案設計與風險防范》勞務派遣的比例限制《勞動合同法》第63條第3款用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務院勞動行政部門規(guī)定?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》第4條用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。計算勞務派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》第28條用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應當制定調整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內降至規(guī)定比例。但是，《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國勞動合同法〉的決定》公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協(xié)議期限屆滿日期在本規(guī)定施行之日起2年后的，可以依法繼續(xù)履行至期限屆滿。用工單位應當將制定的調整用工方案報當?shù)厝肆Y源社會保障行政部門備案。用工單位未將本規(guī)定施行前使用的被派遣勞動者數(shù)量降至符合規(guī)定比例之前，不得新用被派遣勞動者。《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》16四、外包的使用與風險防范外包的起因與概念外包發(fā)展的基礎派遣與外包的區(qū)分假外包真派遣的認定外包實施中的風險控制《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、外包的起因與概念外包的起源可追溯到20世紀60年代，直到90年代，外包才成為一種廣為接受的戰(zhàn)略。1980年代末，美國一些企業(yè)的人力資源部門與第三方服務機構簽約，管理人力資源計劃中更具操作性的內容。英法等國隨后出現(xiàn)的快遞人員服務公司，就專為企業(yè)提供人力資源外包服務。1990年在《哈佛商業(yè)評論》上的《企業(yè)的核心競爭力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）這個詞。關于外包，國際上的簡單定義是:外包即是授權一家合作伙伴管理自己的部分業(yè)務或服務。通俗的說就是“做你認為最好的，而把其它非核心的業(yè)務及服務交給更專業(yè)的公司去做”?！镀髽I(yè)靈活用工方案設計與風險防范》2、派遣與外包的區(qū)分：勞務派遣——三角關系派遣機構用工企業(yè)勞動派遣勞動者勞務派遣協(xié)議民事法律關系勞動合同關系工資等提供勞動指揮命令關系《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》3、派遣與外包的區(qū)分：外包——直線關系承包人發(fā)包人民事關系合作合同勞動關系勞動者勞動合同外包或承攬內作《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》4、假外包、真派遣的認定人力資源和社會保障部《勞務派遣暫行規(guī)定》第二十七條，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理?！逗邶埥趧张汕灿霉す芾頃盒修k法》第三條勞務派遣單位與用工單位簽訂勞務承包協(xié)議、人力資源服務承包協(xié)議或人才租賃協(xié)議等，但用工單位參與勞動管理的，視為勞務派遣用工。

《江蘇省勞動合同條例》第三十六條

……用工單位使用勞務派遣勞動者的人數(shù)占本單位用工總數(shù)的比例，不得超過國家規(guī)定的比例。企業(yè)將其業(yè)務發(fā)包給其他單位，但承包單位的勞動者在企業(yè)的生產經營場所使用企業(yè)的設施設備、按照企業(yè)的安排提供勞動，或者以企業(yè)的名義提供勞動，以及其他名為勞務外包實為勞務派遣的，其勞動者的人數(shù)納入前款規(guī)定的比例計算?！镀髽I(yè)靈活用工方案設計與風險防范》215、外包的實施中的八大風險點控制1、如何把好業(yè)務外包合作方的選擇、引入關，從源頭上規(guī)避管理風險？隔絕勞務派遣公司2、如何確保業(yè)務外包協(xié)議的合法合規(guī)，不存在法律風險？關鍵點控制：以合作業(yè)務完成結果為結算依據(jù)而非以人工費用為結算依據(jù)；權利義務針對業(yè)務外包合作方設立；不直接對業(yè)務外包人員進行管理和約束等3、業(yè)務需求部門在業(yè)務外包管理過程中應承擔什么角色定位，如何到位不越位？3、業(yè)務需求部門在業(yè)務外包管理過程中應承擔什么角色定位，如何到位不越位？4、如何確保外包合作方的現(xiàn)場服務人員均屬業(yè)務外包合作方的合法用工人員，且業(yè)務外包人員知曉其勞動關系？關鍵點控制：以合作業(yè)務完成結果為結算依據(jù)而非以人工費用為結算依據(jù)；權利義務針對業(yè)務外包合作方設立；不直接對業(yè)務外包人員進行管理和約束等關鍵點控制：以合作業(yè)務完成結果為結算依據(jù)而非以人工費用為結算依據(jù)；權利義務針對業(yè)務外包合作方設立；不直接對業(yè)務外包人員進行管理和約束等審核、復印留存外包方人員需出具介紹信、有效勞動合同、知曉承諾書；1、外包合作方與其現(xiàn)場服務人員構成直接的勞動關系；2、業(yè)務需求部門僅與外包合作方構成外包服務經濟合同關系，《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》5、如何確保外包合作方的現(xiàn)場服務人員均屬業(yè)務外包合作方的合法用工人員，且業(yè)務外包人員知曉其勞動關系？審核、復印留存外包方人員需出具介紹信、有效勞動合同、知曉承諾書；6、因工作需要，確須對業(yè)務外包人員進行現(xiàn)場管理，如何處理？經外包合作方書面授權并向其現(xiàn)場服務人員明示，可以協(xié)助參與對其現(xiàn)場服務人員進行現(xiàn)場管理、部分工作考核，考核結果按約定反饋至外包合作方7、哪些業(yè)務外包管理行為極易產生真派遣假外包的管理風險？不直接辭退、不接受辭職、不直接發(fā)薪、不發(fā)實物；工作證件注明項目名稱5、外包的實施中的風險控制8、如何建立業(yè)務外包管理行為長效督查機制，確保管理風險不反彈？常態(tài)化監(jiān)督檢查；年度全面檢查《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》五、影響用工模式選擇的因素用工政策用工成本用工環(huán)境法律風險23《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、社保審計-工資總額審計（1）

24年度在職或離職人員的工資全部職工工資全部從業(yè)人員全部收入所有與公司簽訂或未簽訂勞動合同的員工；所有領取工資或勞務費的人員。包括工資、獎金等全部直接支付給員工個人的費用?！镀髽I(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、社保審計-工資總額審計（2）

《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》262、金稅三期客戶端上線雇員非雇員股東、投資者無社保公積金（故意不繳，代理繳納，異地繳納）工資社保公積金存差額（雙隱患）同市拆分工資社保

工資社保個稅三平衡時代在不久的將來會到來！操作說明《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》273、營改增對用工模式的影響（1）一般納稅人提供勞務派遣服務，可以按照《財政部國家稅務總局關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）的有關規(guī)定，以取得的全部價款和價外費用為銷售額，按照一般計稅方法計算繳納增值稅；也可以選擇差額納稅，以取得的全部價款和價外費用，扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金后的余額為銷售額，按照簡易計稅方法依5%的征收率計算繳納增值稅。小規(guī)模納稅人提供勞務派遣服務，可以按照《財政部國家稅務總局關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）的有關規(guī)定，以取得的全部價款和價外費用為銷售額，按照簡易計稅方法依3%的征收率計算繳納增值稅；也可以選擇差額納稅，以取得的全部價款和價外費用，扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金后的余額為銷售額，按照簡易計稅方法依5%的征收率計算繳納增值稅。選擇差額納稅的納稅人，向用工單位收取用于支付給勞務派遣員工工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金的費用，不得開具增值稅專用發(fā)票，可以開具普通發(fā)票?！镀髽I(yè)靈活用工方案設計與風險防范》28納稅人提供人力資源外包服務，按照經濟代理服務繳納增值稅，其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發(fā)放的工資和代理繳納的社會保險、住房公積金。向委托方收取并代為發(fā)放的工資和代理繳納的社會保險、住房公積金，不得開具增值稅專用發(fā)票，可以開具普通發(fā)票。一般納稅人提供人力資源外包服務，可以選擇適用簡易計稅方法，按照5%的征收率計算繳納增值稅。3、營改增對用工模式的影響（2）《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》29六、互聯(lián)網平臺-共享經濟案例乘客出租車司機打車軟件發(fā)送用車請求派單司機聯(lián)系乘客訂單接收與處理最優(yōu)派單需要的技術支持：網絡基礎設施、交易保障體系、誠信機制、打車軟件（地圖、導航）《企業(yè)靈活用工方案設計與風險防范》1、勞動關系、勞務關系、雇傭關系勞務關系雇傭關系勞動關系勞動關系是從雇傭關系中分化出來的。廣義的雇傭關系，既然包括民事法律中的雇傭關系，也包括勞動法上的