設(shè)備部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁共9頁設(shè)備部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文回顧?過去的一?年，喜憂?參半，喜?的是td?i產(chǎn)量又?創(chuàng)新高，?“二改三?”項(xiàng)目已?進(jìn)入實(shí)施?階段，紅?水裝置已?投入運(yùn)行?，新廢酸?裝置框架?已完工，?明年__?__月份?準(zhǔn)備__?__。憂?的是有的?設(shè)備長時(shí)?間帶病運(yùn)?行，隱患?無法消除?，給設(shè)備?的管理和?維修帶來?不便?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?況分以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行匯報(bào)?：一、?從設(shè)備管?理方面。?1、加?強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)?備巡檢，?及時(shí)消除?設(shè)備隱患?，確保設(shè)?備良好運(yùn)?行。根據(jù)?公司和車?間要求，?我們加強(qiáng)?了對設(shè)備?的維護(hù)和?潤滑管理?。制定了?一系列規(guī)?章制度。?把原來制?定的巡檢?制度、包?機(jī)制度、?設(shè)備潤滑?制度的條?款又進(jìn)行?了細(xì)化，?對車間所?屬設(shè)備實(shí)?行定點(diǎn)巡?檢，包機(jī)?到人，責(zé)?任到人。?對tdi?界區(qū)來說?，工藝較?復(fù)雜，重?要設(shè)備較?多，如果?巡檢不仔?細(xì)的話，?很可能發(fā)?生設(shè)備故?障，造成?不應(yīng)有的?損失。為?此，我每?天都和鉗?工同時(shí)進(jìn)?行巡檢，?及時(shí)交流?巡檢情況?，對發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行確認(rèn)。?同時(shí)，及?時(shí)和工藝?人員溝通?，了解設(shè)?備運(yùn)行狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題積極?協(xié)商解決?，如li?st裝置?的t77?22卸料?閥密封問?題的解決?以及ap?機(jī)油封及?時(shí)更換等?，充分反?映了我們?車間的團(tuán)?結(jié)和協(xié)作?，同時(shí)也?反映了車?間領(lǐng)導(dǎo)對?設(shè)備管理?的重視程?度。我們?在發(fā)現(xiàn)重?大設(shè)備問?題及時(shí)向?上一級領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?反映情況?。從實(shí)行?情況來看?，效果較?明顯。職?工們的責(zé)?任感增強(qiáng)?了，對設(shè)?備的維護(hù)?細(xì)心了，?并且發(fā)現(xiàn)?了ap機(jī)?和p71?02泵的?兩個(gè)重大?設(shè)備隱患?，及時(shí)的?____?力量進(jìn)行?搶修，消?除了設(shè)備?意外事故?隱患，為?實(shí)現(xiàn)設(shè)備?的長期良?好運(yùn)行、?生產(chǎn)系統(tǒng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行、月產(chǎn)?量超過_?___噸?提供了強(qiáng)?有力的保?證。2?、加強(qiáng)設(shè)?備技術(shù)檔?案管理，?完善技術(shù)?資料。設(shè)?備技術(shù)檔?案是對設(shè)?備檢修過?程的記錄?，通過對?設(shè)備技術(shù)?檔案的檢?查，可對?此設(shè)備的?運(yùn)行狀況?、損壞程?度以及損?壞的原因?有一個(gè)深?刻的認(rèn)識?，能及時(shí)?調(diào)整對設(shè)?備的運(yùn)行?條件和對?設(shè)備的改?進(jìn)。對車?間動(dòng)設(shè)備?技術(shù)檔案?每周檢查?一次，對?未及時(shí)填?寫的及時(shí)?通知該界?區(qū)的技術(shù)?員，保證?技術(shù)檔案?能及時(shí)反?映出設(shè)備?的維修情?況，有利?于對設(shè)備?的管理。?3、嚴(yán)?把設(shè)備檢?修質(zhì)量關(guān)?。設(shè)備檢?修質(zhì)量的?好壞，直?接影響到?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?的穩(wěn)定，?影響到系?統(tǒng)的穩(wěn)定?運(yùn)行。作?為設(shè)備技?術(shù)員，檢?修質(zhì)量是?第一要?jiǎng)?wù)?。無論是?設(shè)備大修?還是搶修?，我對拆?檢的設(shè)備?仔細(xì)檢查?，對損壞?設(shè)備積極?查找原因?，找出癥?結(jié)，及時(shí)?解決，保?證設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行?。二、?從節(jié)能降?耗方面?1、積極?實(shí)施設(shè)備?國產(chǎn)化工?作，降低?備件成本?和消耗。?可以說，?____?年是我車?間設(shè)備國?產(chǎn)化力度?最大的一?年，因?yàn)?tdi界?區(qū)的設(shè)備?多數(shù)是國?外設(shè)備，?備件價(jià)格?昂貴，供?貨周期長?，這對設(shè)?備的維修?和降低成?本是非常?不利的，?因此，在?經(jīng)過充分?論證后，?我們對重?要設(shè)備p?5408?和p31?02進(jìn)行?了國產(chǎn)化?，雖然仍?存在一點(diǎn)?小問題需?改進(jìn)外，?但總的來?說是成功?的。降低?了成本，?縮短了備?件的供貨?周期，為?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的穩(wěn)?定運(yùn)行和?縮短開停?車時(shí)間打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?2、積?極進(jìn)行修?舊利廢，?技改技措?，降低成?本消耗。?如對t7?722和?t772?3末端軸?承密封裝?置的改造?，從原來?的密封四?氟墊片密?封改為用?緊固在軸?上的密封?橡膠環(huán)密?封，效果?良好，自?從改了密?封形式后?，軸承運(yùn)?行已幾個(gè)?月時(shí)間，?至今未更?換過軸承?。每次拆?檢軸承壓?蓋檢查，?軸承未見?損壞。同?時(shí)，我們?還對氣動(dòng)?馬達(dá)進(jìn)行?了修復(fù)，?對驅(qū)動(dòng)銅?套進(jìn)行了?改進(jìn)，效?果良好。?三、積?極配合“?二改三”?擴(kuò)建工程?的實(shí)施，?熟悉“二?改三”流?程和設(shè)備?，為明年?“二改三?”后的開?車做準(zhǔn)備?。自從?“二改三?”擴(kuò)建工?程交到公?司以后，?車間一直?非常重視?，因此，?我要求自?己和機(jī)械?技術(shù)員積?極學(xué)習(xí)“?二改三”?資料，對?所變動(dòng)設(shè)?備做到心?中有數(shù)，?特別是對?動(dòng)設(shè)備，?要了解其?結(jié)構(gòu)及裝?配過程和?注意事項(xiàng)?。四、?工作的不?足。在_?___年?一年的工?作過程中?，我覺得?在以下幾?個(gè)方面還?有待改進(jìn)?。1、?在設(shè)備管?理方面，?設(shè)備管理?經(jīng)驗(yàn)不足?，有待學(xué)?習(xí)和改進(jìn)?。如每月?的預(yù)修計(jì)?劃都不能?按期完成?，但未說?明原因，?使預(yù)修計(jì)?劃形成應(yīng)?付上級的?擺設(shè)。在?____?年我們要?嚴(yán)格執(zhí)行?月修計(jì)劃?，當(dāng)然也?要按設(shè)備?實(shí)際運(yùn)行?狀況進(jìn)行?實(shí)時(shí)地調(diào)?整。2?、在巡檢?過程中，?對發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備問題?未提起足?夠的重視?，以致造?成設(shè)備突?然損壞，?如b77?28泵殼?的斷裂。?吃一塹長?一智，以?后要加強(qiáng)?這方面的?學(xué)習(xí)，爭?取在__?__年有?所改進(jìn)。?3、專?業(yè)知識和?技術(shù)水平?有待提高?。這些我?將會(huì)在以?后的日子?里通過刻?苦的努力?學(xué)習(xí)、實(shí)?踐，不斷?的積累經(jīng)?驗(yàn)，在實(shí)?踐中來鍛?煉自己，?完善自己??；仡?即將過去?的___?_年，我?對自己的?工作基本?滿意，做?到了吃苦?、耐勞，?積極肯干?。思想進(jìn)?步，起到?了一個(gè)_?___的?作用。?展望__?__年，?我們還有?很長路要?走，__?__萬噸?的實(shí)施，?設(shè)備隱患?也會(huì)增多?，我們的?任務(wù)還非?常繁重，?因此，我?們更要努?力的學(xué)習(xí)?，積極地?準(zhǔn)備。?設(shè)備部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_年的工?作已經(jīng)接?近尾聲，?回顧即將?過去的一?年，在科?室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助?下，認(rèn)真?做好設(shè)備?的___?_驗(yàn)收、?維護(hù)保養(yǎng)?、維修和?管理工作?，能夠?qū)?所負(fù)責(zé)科?室的設(shè)備?進(jìn)行維修?、定期維?護(hù)，工作?開展比較?順利，取?得了一些?成績，現(xiàn)?將本人_?___年?度的工作?總結(jié)如下?：1、?設(shè)備巡檢?、___?_、保養(yǎng)?、維修方?面在本?年度中，?按照科室?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，定期?進(jìn)行設(shè)備?巡檢、保?養(yǎng)工作；?認(rèn)真做好?所負(fù)責(zé)科?室的設(shè)備?____?工作；對?于出現(xiàn)故?障的設(shè)備?，及時(shí)進(jìn)?行修理；?對于出現(xiàn)?故障，并?且自身處?理不了的?問題，及?時(shí)聯(lián)系廠?家售后服?務(wù)進(jìn)行維?修處理；?____?年維修、?保養(yǎng)具體?明細(xì)如下?：按照?醫(yī)院的要?求，定期?對科室的?設(shè)備及其?管理工作?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，對?于檢查中?存在的問?題，及時(shí)?指出，并?讓其改進(jìn)?。2、?理論學(xué)習(xí)?、技能提?升方面?在政治上?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家的?各項(xiàng)方針?、路線、?政策以及?法律法規(guī)?，并認(rèn)真?____?執(zhí)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)?院的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，并認(rèn)真?遵守；在?業(yè)務(wù)上，?努力學(xué)習(xí)?本專業(yè)領(lǐng)?域的知識?，努力提?高自身的?專業(yè)技術(shù)?水平，對?于自身難?以解決的?問題，虛?心向別人?請教，按?時(shí)參加領(lǐng)?導(dǎo)安排的?招標(biāo)活動(dòng)?以及外出?學(xué)習(xí)任務(wù)?，了解最?新的醫(yī)療?器械產(chǎn)品?以及最新?的技術(shù)，?并認(rèn)真學(xué)?習(xí)，完善?自己的業(yè)?務(wù)水平以?及知識結(jié)?構(gòu)。3?、需要改?進(jìn)的方面?自己在?取得一定?成績的同?時(shí)，也存?在著需要?進(jìn)一步改?進(jìn)的地方?，通過本?年度的工?作，我深?刻認(rèn)識到?自己在設(shè)?備管理、?維修、保?養(yǎng)方面仍?然有很多?欠缺的地?方，在工?作當(dāng)中，?與科室的?溝通協(xié)調(diào)?能力有待?于進(jìn)一步?的加強(qiáng)；?在業(yè)務(wù)上?，對有一?些設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)知識不?是很了解?，需要進(jìn)?一步的學(xué)?習(xí)。以上?這些方面?都有待于?在下一年?的工作當(dāng)?中有重點(diǎn)?的去改進(jìn)?。總之?，在__?__年度?自己雖然?取得了很?大的成績?，但是也?存在著很?多不足，?在即將到?來的一年?，自己需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，努力提?高自己的?專業(yè)技術(shù)?水平，爭?取在即將?到來的一?年里能夠?取得更大?的成績，?并能夠憑?借自己的?努力，為?醫(yī)院__?__年的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?設(shè)備部?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）回顧?過去的一?年，喜憂?參半，喜?的是td?i產(chǎn)量又?創(chuàng)新高，?“二改三?”項(xiàng)目已?進(jìn)入實(shí)施?階段，紅?水裝置已?投入運(yùn)行?，新廢酸?裝置框架?已完工，?明年__?__月份?準(zhǔn)備__?__。憂?的是有的?設(shè)備長時(shí)?間帶病運(yùn)?行，隱患?無法消除?，給設(shè)備?的管理和?維修帶來?不便?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?況分以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行匯報(bào)?：一、?從設(shè)備管?理方面。?1、加?強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)?備巡檢，?及時(shí)消除?設(shè)備隱患?，確保設(shè)?備良好運(yùn)?行。根據(jù)?公司和車?間要求，?我們加強(qiáng)?了對設(shè)備?的維護(hù)和?潤滑管理?。制定了?一系列規(guī)?章制度。?把原來制?定的巡檢?制度、包?機(jī)制度、?設(shè)備潤滑?制度的條?款又進(jìn)行?了細(xì)化，?對車間所?屬設(shè)備實(shí)?行定點(diǎn)巡?檢，包機(jī)?到人，責(zé)?任到人。?對tdi?界區(qū)來說?，工藝較?復(fù)雜，重?要設(shè)備較?多，如果?巡檢不仔?細(xì)的話，?很可能發(fā)?生設(shè)備故?障，造成?不應(yīng)有的?損失。為?此，我每?天都和鉗?工同時(shí)進(jìn)?行巡檢，?及時(shí)交流?巡檢情況?，對發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行確認(rèn)。?同時(shí)，及?時(shí)和工藝?人員溝通?，了解設(shè)?備運(yùn)行狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題積極?協(xié)商解決?，如li?st裝置?的t77?22卸料?閥密封問?題的解決?以及ap?機(jī)油封及?時(shí)更換等?，充分反?映了我們?車間的團(tuán)?結(jié)和協(xié)作?，同時(shí)也?反映了車?間領(lǐng)導(dǎo)對?設(shè)備管理?的重視程?度。我們?在發(fā)現(xiàn)重?大設(shè)備問?題及時(shí)向?上一級領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?反映情況?。從實(shí)行?情況來看?，效果較?明顯。職?工們的責(zé)?任感增強(qiáng)?了，對設(shè)?備的維護(hù)?細(xì)心了，?并且發(fā)現(xiàn)?了ap機(jī)?和p71?02泵的?兩個(gè)重大?設(shè)備隱患?，及時(shí)的?____?力量進(jìn)行?搶修，消?除了設(shè)備?意外事故?隱患，為?實(shí)現(xiàn)設(shè)備?的長期良?好運(yùn)行、?生產(chǎn)系統(tǒng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行、月產(chǎn)?量超過_?___噸?提供了強(qiáng)?有力的保?證。2?、加強(qiáng)設(shè)?備技術(shù)檔?案管理，?完善技術(shù)?資料。設(shè)?備技術(shù)檔?案是對設(shè)?備檢修過?程的記錄?，通過對?設(shè)備技術(shù)?檔案的檢?查，可對?此設(shè)備的?運(yùn)行狀況?、損壞程?度以及損?壞的原因?有一個(gè)深?刻的認(rèn)識?，能及時(shí)?調(diào)整對設(shè)?備的運(yùn)行?條件和對?設(shè)備的改?進(jìn)。對車?間動(dòng)設(shè)備?技術(shù)檔案?每周檢查?一次，對?未及時(shí)填?寫的及時(shí)?通知該界?區(qū)的技術(shù)?員，保證?技術(shù)檔案?能及時(shí)反?映出設(shè)備?的維修情?況，有利?于對設(shè)備?的管理。?3、嚴(yán)?把設(shè)備檢?修質(zhì)量關(guān)?。設(shè)備檢?修質(zhì)量的?好壞，直?接影響到?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?的穩(wěn)定，?影響到系?統(tǒng)的穩(wěn)定?運(yùn)行。作?為設(shè)備技?術(shù)員，檢?修質(zhì)量是?第一要?jiǎng)?wù)?。無論是?設(shè)備大修?還是搶修?，我對拆?檢的設(shè)備?仔細(xì)檢查?，對損壞?設(shè)備積極?查找原因?，找出癥?結(jié)，及時(shí)?解決，保?證設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行?。二、?從節(jié)能降?耗方面?1、積極?實(shí)施設(shè)備?國產(chǎn)化工?作，降低?備件成本?和消耗。?可以說，?____?年是我車?間設(shè)備國?產(chǎn)化力度?最大的一?年，因?yàn)?tdi界?區(qū)的設(shè)備?多數(shù)是國?外設(shè)備，?備件價(jià)格?昂貴，供?貨周期長?，這對設(shè)?備的維修?和降低成?本是非常?不利的，?因此，在?經(jīng)過充分?論證后，?我們對重?要設(shè)備p?5408?和p31?02進(jìn)行?了國產(chǎn)化?，雖然仍?存在一點(diǎn)?小問題需?改進(jìn)外，?但總的來?說是成功?的。降低?了成本，?縮短了備?件的供貨?周期，為?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的穩(wěn)?定運(yùn)行和?縮短開停?車時(shí)間打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?2、積?極進(jìn)行修?舊利廢，?技改技措?，降低成?本消耗。?如對t7?722和?t772?3末端軸?承密封裝?置的改造?，從原來?的密封四?氟墊片密?封改為用?緊固在軸?上的密封?橡膠環(huán)密?封，效果?良好，自?從改了密?封形式后?，軸承運(yùn)?行已幾個(gè)?月時(shí)間，?至今未更?換過軸承?。每次拆?檢軸承壓?蓋檢查，?軸承未見?損壞。同?時(shí)，我們?還對氣動(dòng)?馬達(dá)進(jìn)行?了修復(fù)，?對驅(qū)動(dòng)銅?套進(jìn)行了?改進(jìn)，效?果良好。?三、積?極配合“?二改三”?擴(kuò)建工程?的實(shí)施，?熟悉“二?改三”流?程和設(shè)備?，為明年?“二改三?”后的開?車做準(zhǔn)備?。自從?“二改三?”擴(kuò)建工?程交到公?司以后，?車間一直?非常重視?，因此，?我要求自?己和機(jī)械?技術(shù)員積?極學(xué)習(xí)“?二改三”?資料，對?所變動(dòng)設(shè)?備做到心?中有數(shù)，?特別是對?動(dòng)設(shè)備，?要了解其?結(jié)構(gòu)及裝?配過程和?注意事項(xiàng)?。四、?工作的不?足。在_?___年?一年的工?作過程中?，我覺得?在以下幾?個(gè)方面還?有待改進(jìn)?。1、?在設(shè)備管?理方面，?設(shè)備管理?經(jīng)驗(yàn)不足?，有待學(xué)?習(xí)和改進(jìn)?。如每月?的預(yù)修計(jì)?劃都不能?按期完成?，但未說?明原因，?使預(yù)修計(jì)?劃形成應(yīng)?付上級的?擺設(shè)。在?____?年我們要?嚴(yán)格執(zhí)行?月修計(jì)劃?，當(dāng)然也?要按設(shè)備?實(shí)際運(yùn)行?狀況進(jìn)行?實(shí)時(shí)地調(diào)?整。2?、在巡檢?過程中，?對發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備問題?未提起足?夠的重視?，以致造?成設(shè)備突?然損壞，?如b77?28泵殼