物流公司工作總結(jié)格式范文（3篇）

第8頁共8頁物流公司?工作總結(jié)?格式范文?___?_年即將?過去，經(jīng)?過又一年?的物流管?理工作，?公司的物?流工作已?進(jìn)入了穩(wěn)?步發(fā)展階?段，同時?自我在物?流管理方?面的潛力?也得到了?鍛煉與提?高。一?、物流費?用。物?流費用控?制是一項?重要的工?作，要用?合理的物?流成本去?實現(xiàn)高效?、高質(zhì)量?、高附加?值的物流?業(yè)務(wù)是一?件很難的?管理工作?。而我司?的物流結(jié)?構(gòu)模型是?“總部集?中制”，?因此控制?物流費用?，總部務(wù)?必有一套?完善的物?流規(guī)章制?度。透過?它來控制?各分公司?的物流指?令下達(dá)、?物流配送?作業(yè)，從?而控制物?流費用。?第八年?的物流費?用相對往?年來說比?較合理，?整體費用?有所上升?降。表此?刻以下：?1、配?送費用：?隨著公司?銷售量的?增長，物?流費用的?絕對值有?所增長，?但是物流?費用與銷?售比整體?有所下降?。2、?倉儲費用?：銷售量?的增加，?倉庫費用?也在增加?。隨著生?產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大?，公司對?原材料的?需求也越?來越告，?進(jìn)而對倉?儲的需求?也越來越?高，因此?今年的倉?儲費用增?加，但是?與銷售額?的比值十?下降的。?二、物?流配送?1、物流?配送是銷?售物流中?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)之一，?配送時間?的及時性?，貨物的?安全性是?物流配送?作業(yè)質(zhì)量?的直接表?現(xiàn)。在第?八年，我?部門狠抓?到貨及時?性的考核?，嚴(yán)格按?照物流流?程的有關(guān)?規(guī)定做到?及時、準(zhǔn)?確、高質(zhì)?量的配送?。在這種?嚴(yán)格的要?求下，我?部門從上?到下都緊?張起來，?全力做好?公司的物?流配送，?加強(qiáng)配送?市場的管?理，實施?每票貨物?的跟蹤，?并把跟蹤?信息及時?反饋到物?流經(jīng)理。?每月及時?召開回顧?會議，對?上月出現(xiàn)?的問題及?時總結(jié)。?第八年?我部門的?配送準(zhǔn)時?到達(dá)率_?___%?，運輸數(shù)?據(jù)回傳及?時率__?__%、?回單完備?率___?_%，貨?物損失率?為0。退?貨時間的?及時性也?比___?_年有提?高，大部?分退貨商?品都能在?一周內(nèi)回?到。2?、在貨物?配送中也?遇到一些?問題：?A、客戶?單據(jù)的簽?收蓋章。?B、配?送嚴(yán)重超?時導(dǎo)致客?戶銷售損?失的彌補(bǔ)?問題。?三、倉庫?管理1?、第八年?年各倉庫?庫存超多?增加。因?為公司生?產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)?大，發(fā)展?速度很快?，因而倉?庫平均庫?存大大增?加。出入?庫數(shù)量也?增加，如?此大的業(yè)?務(wù)量勢必?給倉庫管?理帶來很?大的不便?。2、?第八年倉?庫管理從?兩方面著?手，即倉?庫日常維?護(hù)管理和?倉庫數(shù)據(jù)?信息管理?。在倉庫?日常維護(hù)?管理方面?，要求保?管員每日?打掃庫內(nèi)?衛(wèi)生，調(diào)?整倉庫貨?物的堆碼?，使倉庫?貨物整潔?干凈，提?高倉庫面?積的使用?率。在有?條件的狀?況下，對?部分物品?，如維修?物料、小?禮品、宣?傳單等推?廣使用貨?架管理，?此刻倉庫?已在使用?貨架管理?，使用后?反映比較?好。同時?，部門不?定時到倉?庫進(jìn)行檢?查，督促?保管員加?強(qiáng)日常的?維護(hù)。在?數(shù)據(jù)信息?管理方面?，要求倉?庫與統(tǒng)計?每日核對?庫存帳，?統(tǒng)計與我?司指令下?單人員核?對每日的?指令，倉?庫每周實?物盤點。?為了加強(qiáng)?庫存數(shù)據(jù)?的管理，?從___?_月份開?始，每月?寶供務(wù)必?做庫存分?析。四?、信息系?統(tǒng)管理?信息起到?連接各物?流環(huán)節(jié)的?橋梁作用?，如運輸?信息、配?送信息、?庫存信息?、物流市?場信息等?。運輸信?息，僅指?干線運輸?，在八年?，經(jīng)常與?總部及J?Y物流公?司電話聯(lián)?系貨源信?息，并把?信息反饋?到分公司?，讓分公?司掌握貨?物在途狀?況，提前?安排貨物?的銷售，?更有利于?銷售業(yè)務(wù)?。配送信?息，JY?物流公司?每日跟蹤?貨物的配?送在途狀?況，及時?把真實的?信息反饋?到經(jīng)營部?和我那里?，這樣加?強(qiáng)配送在?途的跟蹤?，更能掌?握貨物配?送狀況，?出現(xiàn)問題?后能加快?處理速度?。庫存信?息，保證?庫存的準(zhǔn)?確性是根?本，因此?要求JY?物流公司?每日核對?庫存，使?庫存實物?與電腦帳?、手工帳?務(wù)必一致?。準(zhǔn)時給?分公司發(fā)?送庫存日?報表。物?流市場信?息，這是?了解物流?市場動態(tài)?的信息之?一，經(jīng)常?搜集有關(guān)?物流信息?，如運輸?價格、貨?站經(jīng)營狀?況、物流?公司狀況?、國家物?流方面的?政策法規(guī)?等。有了?這些信息?更能使我?們調(diào)整物?流策略，?制定物流?工作計劃?。五、?第九年目?標(biāo)新的?一年，我?部門的工?作目標(biāo)如?下：目?標(biāo)1：出?入庫準(zhǔn)確?率到達(dá)_?___%?，控制積?壓庫存，?加快資金?周轉(zhuǎn)。?目標(biāo)2：?采購貨物?做到質(zhì)優(yōu)?價廉，滿?足客戶需?要，降低?采購成本?。目標(biāo)?3：縮短?進(jìn)貨周期?，避免航?空貨運，?控制物流?成本。?目標(biāo)4：?不斷學(xué)習(xí)?物流采購?專業(yè)知識?、加強(qiáng)產(chǎn)?品培訓(xùn)、?參加相關(guān)?技術(shù)培訓(xùn)?。認(rèn)真?負(fù)責(zé)是每?一個庫管?員的基本?職責(zé)，合?理控制庫?存數(shù)量，?特殊貨物?采購到貨?后，及時?督促訂貨?人員將貨?物出庫是?庫管員責(zé)?無旁貸的?工作資料?。良好地?控制庫存?的持續(xù)水?平，使庫?存既不發(fā)?生匱乏，?也不會發(fā)?生停工待?料以及無?法交貨的?狀況，避?免存貨數(shù)?量過多而?導(dǎo)致資金?積壓、周?轉(zhuǎn)困難和?增加利息?、進(jìn)而造?成持有成?本的負(fù)擔(dān)?。采購?成本關(guān)系?到公司銷?售利潤的?增長點，?采購質(zhì)量?的好壞直?接關(guān)系到?工程驗收?的進(jìn)度、?客戶滿意?度。我部?門的工作?重點是明?確采購的?工作資料?：一是適?時適量保?證供應(yīng);?二是保證?貨物質(zhì)量?;三是費?用最省;?四是管理?協(xié)調(diào)供應(yīng)?商、管理?供應(yīng)鏈。?我們將會?從供應(yīng)商?管理入手?，合理評?估供應(yīng)商?，產(chǎn)品質(zhì)?量、賬期?、準(zhǔn)時到?貨、售后?服務(wù)都是?考評的要?項，不斷?推陳出新?。物流?成本是大?家不太注?意的一個?隱構(gòu)成本?，往往被?忽略不計?，其實物?流成本占?據(jù)了貨物?成本較重?份額，利?潤在此又?損失了一?部份。提?前做出采?購計劃，?合理規(guī)劃?采購項目??！墩堎?單》的填?寫勢在必?行，請公?司各部門?給予配合?，型號、?規(guī)格、需?要到貨日?期、有無?特殊要求?都需詳細(xì)?填寫。避?免到貨后?在庫內(nèi)存?放時間過?長，影響?售后服務(wù)?。物流?公司工作?總結(jié)格式?范文（二?）__?__度，?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)與?物流公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，公司全?體職工認(rèn)?真落實各?級安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，狠抓安?全基礎(chǔ)管?理工作，?加大安全?培訓(xùn)力度?，加強(qiáng)吊?車、裝載?機(jī)、挖掘?機(jī)等車輛?安全檢查?與監(jiān)督工?作，及時?有效的排?除各種事?故隱患。?一年來，?全體員工?安全意識?得到了明?顯增強(qiáng)，?各種事故?得到了較?好的預(yù)防?與控制，?全面完成?了年度安?全計劃目?標(biāo)，現(xiàn)將?本年度安?全工作總?結(jié)如下：?為認(rèn)真?落實好各?級安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，做到一?級對一級?負(fù)責(zé)，進(jìn)?一步明確?了在安全?管理中應(yīng)?負(fù)的義務(wù)?和責(zé)任，?明確了各?崗位的安?全生產(chǎn)責(zé)?任，督促?各班組認(rèn)?真抓好各?自的安全?管理工作?。使安全?生產(chǎn)責(zé)任?制得到了?層層落實?，提高了?全員進(jìn)行?安全生產(chǎn)?的責(zé)任心?。公司?在做好日?常性安全?教育的同?時，采取?靈活多樣?的方式，?有重點的?對全體職?工進(jìn)行了?安全知識?培訓(xùn)教育?。培訓(xùn)教?材增加了?許多圖片?，對相關(guān)?的消防設(shè)?施進(jìn)行介?紹。加強(qiáng)?員工對火?災(zāi)的應(yīng)急?與自救的?安全技能?。將在修?訂完善安?全檢查制?度的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)?安全工作?的管理。?各班組負(fù)?責(zé)人采取?各種形式?認(rèn)真進(jìn)行?安全檢查?，制定檢?查標(biāo)準(zhǔn)和?檢查內(nèi)容?，要認(rèn)真?查處事故?隱患，做?到了隨查?隨整改，?給全體員?工一個安?全的工作?環(huán)境，公?司認(rèn)真開?展各項安?全活動，?對于對安?全管理提?出創(chuàng)新意?見并實施?改善的及?時給予獎?勵。結(jié)合?公司全體?員工開展?的“安全?生產(chǎn)月”?的目標(biāo)與?活動，進(jìn)?一步規(guī)范?習(xí)慣性違?章現(xiàn)象，?把安全管?理創(chuàng)新不?斷引向深?入。將安?全生產(chǎn)與?實際工作?緊密結(jié)合?，促進(jìn)了?各項安全?管理工作?的開展，?確保了全?年安全生?產(chǎn)形勢的?穩(wěn)定。?各班組針?對不同情?況對重點?車輛設(shè)備?、重點崗?位、重點?作業(yè)人員?進(jìn)行重點?預(yù)控，根?據(jù)各自的?實際情況?，制定措?施，加強(qiáng)?管理，確?保人身和?設(shè)備安全?。班組負(fù)?責(zé)人對安?全預(yù)控點?進(jìn)行跟蹤?檢查和指?導(dǎo)，保證?預(yù)控管理?落實到了?實處。日?常工作發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時編?寫糾正和?預(yù)防措施?上報公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?。關(guān)于?____?度的安全?工作計劃?，需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全管理?創(chuàng)新，完?善安全管?理的規(guī)章?制度，強(qiáng)?化安全培?訓(xùn)教育，?提高全體?職工安全?素質(zhì)，加?強(qiáng)安全檢?查，排除?事故隱患?，認(rèn)真開?展各項安?全活動，?提高整體?安全管理?水平，給?職工創(chuàng)造?一個安全?的工作環(huán)?境，確保?公司全年?安全工作?目標(biāo)的實?現(xiàn)。物?流公司工?作總結(jié)格?式范文（?三）轉(zhuǎn)?眼，我來?到物流中?心將近半?年了，感?觸頗深，?我的角色?從一名社?會青年轉(zhuǎn)?換為一名?合格的上?班職員。?在這半年?的工作中?也體會到?了作為上?班人的勞?累，同時?無論是生?活還是工?作也都收?獲了不少??！袄鄄?快樂著”?就是這半?年最好的?總結(jié)，我?初入物流?中心正趕?上高峰期?，每天都?要發(fā)很多?貨，收很?多貨，點?很多貨，?打很多包?，基本每?天都要干?到黑。借?此機(jī)會，?對半年的?工作做以?下總結(jié)。?一：個?人的業(yè)績?半年的?工作中從?未遲到早?退，能完?全服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，能堅決?執(zhí)行并完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?，工作認(rèn)?真，積極?主動，敢?于承擔(dān)臟?活累活，?吃苦耐勞??？傊仡I(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，禮?貌對待客?戶。熟悉?本職業(yè)務(wù)?流程，業(yè)?務(wù)知識扎?實，掌握?全面，能?保質(zhì)保時?完成工作?。遇到不?懂的問題?能虛心向?老員工請?教，取人?之長補(bǔ)己?之短，態(tài)?度良好。?能及時改?正錯誤，?承擔(dān)責(zé)任?。與同事?合作愉快?，提高工?作效率。?虛心接受?批評及建?議時刻向?老員工取?經(jīng)充實自?己。生活?中與同事?相處融洽?，樂觀處?事，低調(diào)?做人。?積極參加?公司組織?的各種活?動，曾在?“紅歌晚?會”中演?出詩朗誦?節(jié)目。?曾獲__?__年_?___月?份業(yè)績突?出獎金。?二：剖?析試用?期實習(xí)兩?個月，正?式工作四?個月，六?個月對我?而言肯定?不能對公?司有一個?全面細(xì)致?的了解，?所以對工?作的制度?有抱怨。?通過半年?來與同事?們相處，?我看到了?自己的不?足。1?、目標(biāo)不?夠明確。?往往做一?件事到一?半時忘記?了最終的?結(jié)果，每?個環(huán)節(jié)都?要為結(jié)果?服務(wù)，時?間分配略?顯不合理?。2、?執(zhí)行力度?不夠理想?。缺乏工?作經(jīng)驗導(dǎo)?致遇到新?情況不知?所措，以?后要注意?積累。?3、分辨?能力有待?提高，多?多熟悉業(yè)?務(wù)知識，?靈活運用?。4、?工作時注?意力不夠?集中。?三：建議?這半年?收獲頗多?，感謝公?司的悉心?培養(yǎng)，老?員工的耐?心指導(dǎo)，?同事們的?無私幫助?。公司在?新員工培?訓(xùn)方面做?得很專業(yè)?很全面，?不斷給我?們鍛煉的?機(jī)會，讓?我們在反?思中進(jìn)步?，并且進(jìn)?行