生產(chǎn)車間個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)車間?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_年轉(zhuǎn)眼?而過，回?顧這一年?來的工作?，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照出?產(chǎn)要求較?好完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù)。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?得到了較?快的改變?，工作能?力有了較?大的進(jìn)步?，完全能?勝任本職?工作?，F(xiàn)?將這一年?的工作總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)?格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)，?安全出產(chǎn)?無規(guī)矩?不成方圓?，廠規(guī)廠?紀(jì)時(shí)刻牢?記心頭。?按時(shí)上放?工、班前?不飲酒，?保證在精?神抖擻的?狀態(tài)下干?好本職工?作。安?全無小事?，嚴(yán)格遵?守安全守?則三不傷?害。作為?一班之長?，心系全?員的生命?安全，在?班前會(huì)中?時(shí)刻提醒?大家在工?作中留意?自身安全?，并且制?定了安全?保護(hù)措施?，努力做?到每個(gè)人?安安全全?上班，平?平安安回?家。二?、盡職盡?責(zé)工作，?完成公司?下達(dá)任務(wù)?1、班?前檢查不?可或缺?要做好本?班工作，?班前出產(chǎn)?情況的檢?查非常重?要。上班?出產(chǎn)狀況?對(duì)本班出?產(chǎn)有著積?極的指導(dǎo)?意義，通?過檢查安?排本班工?作，非常?清楚地制?定班中出?產(chǎn)任務(wù)，?有利于協(xié)?調(diào)窯、預(yù)?熱器、煤?磨工作安?排，進(jìn)步?工作效率?。2、?做好與中?控員的溝?通中控?與現(xiàn)場的?良好配合?是熟料高?產(chǎn)的保障?，現(xiàn)場職?員全權(quán)把?握現(xiàn)場設(shè)?備運(yùn)行情?況，及時(shí)?正確將現(xiàn)?場情況反?應(yīng)給中控?，以便中?控及時(shí)做?出調(diào)整，?在最短時(shí)?間內(nèi)調(diào)整?好參數(shù)。?碰到緊急?情況時(shí)尤?為重要，?中控的及?時(shí)調(diào)節(jié)為?現(xiàn)場處理?節(jié)省了時(shí)?間，同時(shí)?也縮短了?處理故障?的時(shí)間，?保護(hù)了設(shè)?備也降低?了能耗。?3、公?道的職員?分配可以?進(jìn)步工作?效率窯?、預(yù)熱器?、煤磨崗?位各有各?的特點(diǎn)，?每個(gè)人的?技術(shù)和知?識(shí)面不同?，所以公?道的分工?尤為重要?，合適的?人放到恰?當(dāng)?shù)膷徫?才能施展?良好的作?用。工作?中注重配?合，每個(gè)?崗位職員?有限，碰?到事故應(yīng)?及時(shí)調(diào)配?職員合作?，調(diào)動(dòng)員?工的工作?積極性，?遇事能快?速反應(yīng)，?以最短的?時(shí)間處理?好故障，?進(jìn)步設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)率?，保證熟?料產(chǎn)質(zhì)量?。4、?努力學(xué)習(xí)?進(jìn)步技術(shù)?，做好領(lǐng)?頭羊做?為班長，?技術(shù)要扎?實(shí)，要有?預(yù)見性。?通過這幾?年的工作?，我積累?了一些2?線設(shè)備運(yùn)?行，故障?處理經(jīng)驗(yàn)?;能正確?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，并?且能在短?時(shí)間內(nèi)處?理好故障?。在工作?中積極主?動(dòng)，不怕?臟，不怕?累，凡事?沖到第一?，協(xié)調(diào)好?工作，帶?領(lǐng)大家快?速地處理?問題，并?能保證大?家安全，?做到安生?出產(chǎn)。?____?年度燒成?系統(tǒng)設(shè)備?運(yùn)行基本?良好，本?班員工工?作積極、?當(dāng)真、吃?苦刻苦。?在全體的?共同努力?下很好完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?，這離不?開楊主任?和李主任?的信任與?支持，同?時(shí)也是本?班全員共?同努力的?結(jié)果。我?深知自己?在工作中?仍有不足?，在以后?的工作中?向有經(jīng)驗(yàn)?的前輩虛?心請(qǐng)教。?今年的出?產(chǎn)已經(jīng)圓?滿完成，?在下一年?的工作中?我會(huì)加緊?學(xué)習(xí)，努?力進(jìn)步操?縱技術(shù)，?以身作則?，做好本?職工作，?帶領(lǐng)好大?家高效率?地干好班?中工作，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?視，謝謝?領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵(lì)與培養(yǎng)?!生產(chǎn)?車間個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）時(shí)間?過得飛快?，我們有?過了一年?了，在這?一年了我?們車間在?所有同事?的公投團(tuán)?結(jié)努力下?完成了這?一年的工?作目標(biāo)，?現(xiàn)在我對(duì)?工作做下?簡樸的總?結(jié)。一?、眾志成?城在一?年里我們?車間的所?有人都團(tuán)?結(jié)同心專?心動(dòng)作，?我們車間?的每一個(gè)?人都有非?常強(qiáng)的集?體意識(shí)和?集體榮譽(yù)?感，都不?愿意認(rèn)輸?，固然我?們這一年?的工作任?務(wù)比較重?，但是我?們偶讀沒?有任何人?拋卻，都?一直堅(jiān)持?著，努力?好每一件?事情，每?一個(gè)人都?把自己工?作的任務(wù)?做好，一?個(gè)人完成?不了會(huì)有?同事及時(shí)?幫助輔導(dǎo)?，大家你?幫助我我?幫助你，?在保證工?作質(zhì)量的?條件下我?們的工作?得到了很?好的晉升?，天天的?工作任務(wù)?分配下來?就算是加?班也會(huì)把?他們完成?，由于大?家的齊心?合力，不?畏難題，?不怕艱險(xiǎn)?，順利的?完成了這?一年的任?務(wù)，假如?我們各自?做各自的?更本就完?不成，由?于我們的?團(tuán)結(jié)，我?們是一個(gè)?集體，讓?我們知道?施展集體?的氣力來?工作用所?有人多的?氣力去完?成工作把?工作做好?，對(duì)于工?作中泛起?的問題，?我們也是?一起面對(duì)?，我們提?倡的是有?福一起享?有難一起?當(dāng)，不畏?艱難困苦?，不在會(huì)?路途的艱?辛，由于?我們有一?群愿意一?起奮斗的?伙伴一群?一起努力?拼搏的人?，在苦在?累也愿意?一起走過?，月愿意?一起分擔(dān)?。二、?與大家一?起成長?沒有一開?始就是優(yōu)?秀的人，?我們車間?的良多人?，剛來車?間的時(shí)候?都會(huì)一個(gè)?小白，連?最基本的?操縱都不?懂，作為?他們的班?長我需要?做的事情?就是要教?導(dǎo)他們，?帶領(lǐng)他們?成為我們?車間里面?優(yōu)秀的員?工，在這?過程中我?不停的教?導(dǎo)他們也?有其他老?員工幫助?，讓他們?渡過了一?個(gè)有一個(gè)?難關(guān)，不?中斷成長?，在這過?程中我也?都到了成?長由于在?教導(dǎo)的過?程中我的?技術(shù)得到?了鞏固和?加深，讓?我有了更?深刻的熟?悉，并且?也有優(yōu)秀?的人琢磨?出了更好?的方法，?我也從他?們之中學(xué)?習(xí)了他們?的優(yōu)點(diǎn)，?大家互相?學(xué)習(xí)，共?同成長，?不中斷努?力讓我們?的車間成?為了就好?的車間，?我們也學(xué)?會(huì)了一起?奮斗一起?加油，變?得更加團(tuán)?結(jié)，成為?了一個(gè)大?家庭。?三、做好?一個(gè)班長?我是一?個(gè)班長在?流水線上?工作，最?主要的是?做好指導(dǎo)?帶領(lǐng)的作?用，員工?在工作的?時(shí)候假如?碰到什么?問題我們?需要及時(shí)?給他們提?供更好的?幫助，我?從不會(huì)由?于自己是?班長進(jìn)步?自己，我?始終牢記?自己的責(zé)?任，我也?一直與大?家打好關(guān)?系，這樣?才能讓我?們在面臨?問題的時(shí)?候能夠團(tuán)?結(jié)同心專?心共同努?力，我接?納他人他?人也接納?我，這我?也治理者?所有在我?手下的人?，錯(cuò)必罰?，功必賞?。說一不?二則是我?工作的原?則。經(jīng)?由了這一?年的辛勞?努力我們?也得到了?豐厚的回?報(bào)，付出?老是與回?報(bào)成正比?，我一直?堅(jiān)信只要?努力就一?定可以做?好工作，?與大家團(tuán)?結(jié)同心專?心才能做?好事情。?生產(chǎn)車?間個(gè)人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?夯實(shí)基?礎(chǔ)工作，?提升安全?管理水平?。工廠?借力企業(yè)?，抓安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，?建立健全?規(guī)章制度?，完善各?項(xiàng)記錄。?為推動(dòng)安?全管理主?體責(zé)任的?落實(shí)，提?升車間安?全管理水?平，通過?完善車間?各項(xiàng)規(guī)章?制度，增?強(qiáng)規(guī)章制?度的嚴(yán)密?性、嚴(yán)謹(jǐn)?性和可操?作性，同?時(shí)通過“?百日安全?無事故”?、“安全?節(jié)能環(huán)保?月”等載?體，大力?開展各類?安全培訓(xùn)?和宣傳活?動(dòng)，提高?員工的安?全意識(shí)和?安全技能?，營造濃?厚的安全?文化氛圍?。嚴(yán)格執(zhí)?行夏季防?暑降溫措?施，及時(shí)?發(fā)放防暑?降溫藥品?，對(duì)一線?員工發(fā)放?紫菜湯和?榨菜等，?確保員工?安全過夏?。___?_月份又?組織人員?對(duì)危險(xiǎn)源?和環(huán)境因?素進(jìn)行識(shí)?別，對(duì)重?大風(fēng)險(xiǎn)、?重要環(huán)境?因素采取?相應(yīng)的控?制措施，?并加強(qiáng)日?常管理。?要認(rèn)真做?好職工職?業(yè)衛(wèi)生工?作，按照?上級(jí)規(guī)定?，向職工?發(fā)放合格?的勞動(dòng)防?護(hù)用品。?加強(qiáng)員?工安全教?育和培訓(xùn)?，不斷提?高員工的?安全意識(shí)?。從今?年開始，?要做好安?全教育、?培訓(xùn)和宣?傳工作，?營造濃厚?的安全文?化氛圍，?運(yùn)用各種?形式，對(duì)?職工進(jìn)行?安全法律?法規(guī)和的?教育，進(jìn)?一步提高?職工安全?意識(shí)。尤?其在__?__月，?對(duì)___?_名轉(zhuǎn)崗?人員進(jìn)行?了安全教?育，確保?能快速上?崗，融入?崗位，安?全工作。?對(duì)特種?作業(yè)人員?認(rèn)真組織?教育培訓(xùn)?，審證取?證。針對(duì)?車間生產(chǎn)?的需要，?對(duì)部分員?工進(jìn)行了?特種設(shè)備?的教育培?訓(xùn)，取得?了特種作?業(yè)證，持?證率__?__%。?加強(qiáng)專?業(yè)安全管?理，開展?隱患排查?治理工作?，強(qiáng)化安?全保障措?施。工?廠每周組?織一次以?上的安全?綜合檢查?，重點(diǎn)是?對(duì)介質(zhì)管?網(wǎng)、特種?設(shè)備、電?力、煤氣?、水封、?皮帶運(yùn)行?、消防等?多個(gè)專業(yè)?和專項(xiàng)進(jìn)?行檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?隱患及時(shí)?安排整改?，整改率?____?%。不斷?完善特種?設(shè)備檔案?和檢驗(yàn)檔?案，嚴(yán)格?執(zhí)行《特?種設(shè)備安?全監(jiān)察條?例》，定?期對(duì)特種?設(shè)備進(jìn)行?安全檢查?，保證特?種設(shè)備安?全運(yùn)行，?防止惡性?事故發(fā)生?。為了加?強(qiáng)員工的?自我安全?意識(shí)，積?極倡導(dǎo)并?形成從身?邊查隱患?、從源頭?堵住漏洞?的安全習(xí)?慣，公司?繼續(xù)開展?“立足崗?位查隱患?、自提整?改保安全?”活動(dòng)。?生產(chǎn)一線?員工積極?立足崗位?，深入排?查治理身?邊存在的?安全隱患?，以實(shí)際?行動(dòng)有效?防范各類?傷害事故?的發(fā)生，?取得了較?好效果。?做好高?爐在檢修?和搶修期?間的安全?保障工作?。為了?保證各種?檢修的安?全順利進(jìn)?行，車間?嚴(yán)格實(shí)行?“九不檢?修”“六?不準(zhǔn)”“?六必須”?等檢修作?業(yè)制度，?建立了以?檢修前危?險(xiǎn)預(yù)知、?作業(yè)前安?全措施三?方確認(rèn)、?開試前安?全確認(rèn)為?主要內(nèi)容?的安全確?認(rèn)制度。?對(duì)大修工?作進(jìn)行前?，認(rèn)真召?開安全大?修會(huì)議，?識(shí)別出大?修過程中?存在的危?險(xiǎn)源和風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)，?制定相應(yīng)?的防范措?施，做好?安全交底?，讓員工?學(xué)會(huì)控制?，用來指?導(dǎo)大修工?作。大修?作業(yè)時(shí)，?要填寫安?全確認(rèn)單?，嚴(yán)格執(zhí)?行停電、?掛牌、監(jiān)?護(hù)等制度?，簽字確?認(rèn)后，發(fā)?出作業(yè)指?令，方可?啟動(dòng)重要?設(shè)施或作?業(yè)控制程?序，從而?達(dá)到層層?負(fù)責(zé)、層?層落實(shí)的?要求。?實(shí)施重大?風(fēng)險(xiǎn)控制?，有效地?防范惡性?事故的發(fā)?生。為?總結(jié)冶金?企業(yè)中較?大、重大?事故的教?訓(xùn)，加強(qiáng)?高溫液體?、煤氣、?氧氣等重?大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控管?理，實(shí)現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)?“預(yù)知、?預(yù)防、預(yù)?控、預(yù)案?”管理的?目標(biāo)，根?據(jù)上級(jí)要?求，車間?結(jié)合高爐?生產(chǎn)實(shí)際?，利用班?前安全教?育、班前?安全例會(huì)?、班后班?組安全會(huì)?議、微信?、釘釘?shù)?多種形式?，組織員?工學(xué)習(xí)事?故案例，?吸取事故?教訓(xùn)，通?過事故案?例的學(xué)習(xí)?教育，切?實(shí)增強(qiáng)了?員工的安