IEERP之家具產(chǎn)業(yè)解決方案

IEERP之家具產(chǎn)業(yè)解決方案并沒(méi)有想像中的如此特殊及困難，現(xiàn)就家具產(chǎn)業(yè)的管理特性給予解析.一、家具產(chǎn)業(yè)的范圍盡管家具產(chǎn)業(yè)可以如此加以區(qū)分歸納，但家具制造產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特性并無(wú)法(金屬)件的部件占的比率較高之外，也可能包括有木質(zhì)部件、塑料件、玻件或布藝件在其產(chǎn)品的用料中．因此，如果說(shuō)可以將木制家具的制造產(chǎn)業(yè)管理得非常良好，卻無(wú)法將一個(gè)鋼制家具的制造產(chǎn)業(yè)管理得非常良好，這個(gè)道理是無(wú)法成立的.二、行業(yè)特性可以選擇，尺寸(長(zhǎng)、寬、高、厚)可以改變?nèi)绱司脱苌鰺o(wú)的重大困境.供客戶(hù)選擇.訂單如果不加選配件也可以，就是訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件.產(chǎn)品就可以搭配不同的選配件.紋、咬花、涂裝方式(噴漆或烤漆)、拋光決問(wèn)題的.排板方式也可能不相同，對(duì)于原材料的使用量和利用率就會(huì)有不同的結(jié)果．除非公司規(guī)定，不論客戶(hù)訂單如何變化，同一項(xiàng)產(chǎn)品只能采用一種發(fā)料裁板的方式，不能幾種產(chǎn)品同時(shí)混合裁板.使用的數(shù)量.家具產(chǎn)業(yè)的每一項(xiàng)半成品部件都需要經(jīng)過(guò)多道交期.質(zhì)異常的情況是難以避免的必然損失.同一個(gè)站別，同時(shí)進(jìn)行同步加工生產(chǎn)，此種生產(chǎn)加工情況即稱(chēng)為混線(xiàn)生產(chǎn)的同加工需求的物品混貨，導(dǎo)致一方超產(chǎn)和另一改的作業(yè)，也是家具產(chǎn)業(yè)相當(dāng)特殊的特性.家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，有許多都是同屬于一個(gè)組合系列的產(chǎn)品，可時(shí)，可以訂購(gòu)單項(xiàng)產(chǎn)品，也可以訂購(gòu)多項(xiàng)系列產(chǎn)品，或是訂購(gòu)全上六張座椅，也可以?xún)H僅訂購(gòu)五張座椅．客戶(hù)下訂單的組合方式是的.組合完成后再出貨，而是幾項(xiàng)半成品各自分開(kāi)包裝后，裝柜出貨．這種出三、解決方案幾乎所有的制造產(chǎn)業(yè)推展實(shí)施ERP時(shí)，面對(duì)的主要困難是管理的技術(shù)問(wèn)題，而不是軟件開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，若管理技術(shù)無(wú)法突破，ERP軟件也減弱了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.為了讓家具產(chǎn)業(yè)對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行快速的配合及反應(yīng)，我們對(duì)于所有資：＂：＂貨品編號(hào)，都可以有不相同的特性(屬性)，或不同的附加件(選配件).產(chǎn)品經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)(Approved)之后，客戶(hù)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品會(huì)Order)．對(duì)于這種業(yè)務(wù)情況的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該應(yīng)用＂暫業(yè)務(wù)部門(mén)在報(bào)價(jià)、打樣品、第一次接單之時(shí)，可以使用＂作業(yè)．一旦產(chǎn)品經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)(Approved)之后，可，＂段和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(研發(fā))段期間，應(yīng)用非標(biāo)準(zhǔn)品的術(shù)處理.重復(fù)下相同特性的產(chǎn)品(RepeatOrder)訂單