個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析_第1頁
個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析_第2頁
個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析_第3頁
個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析_第4頁
個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

個(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析投遞簡歷是找工作路上的第一步,那么為什么有人簡歷投遞頻頻失敗呢?今日我就給大家?guī)韨€(gè)人簡歷投遞失敗的主要因素分析,大家一起看看吧。

個(gè)人簡歷投遞失敗的因素

1、求職信不注明應(yīng)聘崗位。有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱,對于每天接收成百上千封簡歷的聘請人員,可能這樣的簡歷一下就被DEL了。

2、簡歷與聘請要求不符。有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作閱歷與應(yīng)聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對象。

3、簡歷內(nèi)容簡潔,凸現(xiàn)不了聘請崗位需要的內(nèi)容。有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參與工作的時(shí)間段,對涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫,讓人無法了解其干過哪些工作,具備什么樣的學(xué)問、閱歷、技能,這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限,不會引起聘請人員的留意。

4、簡歷消失錯誤或時(shí)間挨次混亂。簡歷好比求職者的“臉面”,假如消失錯字、時(shí)間挨次混亂或內(nèi)容錯誤等狀況,會讓人覺得連自己“臉面”都整理不好的人,工作也好不到哪兒去。

5、簡歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)受。用人單位普遍不喜愛“頻繁跳槽”者,往往因其頻繁更換工作,而將其拒之門外,除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。

6、其它不行預(yù)見的因素。有時(shí),聘請崗位特別急缺,可能先發(fā)求職簡歷的人就先被錄用了,后面發(fā)簡歷的人既使學(xué)問、閱歷、技能更高一籌,也可能失去了機(jī)會,所以,時(shí)機(jī)也很重要。

求職簡歷投遞技巧

1、簡歷刷新

一般狀況下,目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主,人才聘請網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡歷信息,里面都存在著排序現(xiàn)象,也就是說最近更新的簡歷,往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后,簡歷的位置就越靠后。

所以,在開頭網(wǎng)上投遞簡歷的階段,求職者應(yīng)當(dāng)能準(zhǔn)時(shí)常常上網(wǎng)刷新自己的簡歷,以使簡歷的位置前移,是一個(gè)比較奇妙的方法。

由于正常狀況下,企業(yè)的聘請人員有時(shí)間和急躁查閱網(wǎng)上簡歷,一般不會超過20個(gè)網(wǎng)頁的內(nèi)容,所以準(zhǔn)時(shí)刷新簡歷的方法,便于聘請人員能在第一時(shí)間看到自己的簡歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經(jīng)遇到過有的求職者老是埋怨自己投出去的簡歷沒有回音,后來才發(fā)覺這位求職者只是在一家自己熟識的人才網(wǎng)站上投遞簡歷,甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。

這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子,但現(xiàn)實(shí)中筆者的確遇到過許多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海,是由于他們的投遞渠道還不夠多元化所造成的。

許多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng),由于網(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。

但是,可能許多人還不知道,網(wǎng)絡(luò)上的聘請信息資源更新有一個(gè)滯后性問題,也就是說許多網(wǎng)上的聘請信息,不肯定存在真實(shí)的崗位需求,有些崗位可能已經(jīng)招到人,但在網(wǎng)上沒有準(zhǔn)時(shí)得到更新。

也有可能許多企業(yè)是為了做企業(yè)形象,做做廣告,企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用,有資源就盡量用。

或者企業(yè)為了為將來儲備人才,所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需聘請的職位,這也是許多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的緣由。

隨著時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)的人才聘請方式,如紙質(zhì)傳媒:人才市場報(bào)、第一聘請,人才聘請會等,都有漸漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。

雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才聘請渠道,但作為求職者來說,只要有這樣的渠道存在,還是應(yīng)當(dāng)以樂觀的態(tài)度去獵取一些聘請信息,而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。

除了主流的網(wǎng)絡(luò)聘請方式,近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè),如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等,甚至進(jìn)展到今日,一些對人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門,專職為企業(yè)聘請人才。

這類企業(yè)和部門之所以可以存在,在于他們能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源所不能供應(yīng)的人才服務(wù)。

一般都是受企業(yè)聘請部門托付,關(guān)心企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才,以收取服務(wù)傭金的方式供應(yīng)的專業(yè)人才服務(wù)。

由于這些行業(yè)是針對中高端崗位的人群居多,假如求職者有具備五年以上的工作閱歷、高校本科學(xué)歷、外語可以做工作上的溝通、在某一領(lǐng)域有專長,可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè),把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對不同的行業(yè)或企業(yè),設(shè)置不同的有針對性的人才服務(wù)小組),這樣可以通過借力的方式,拓寬自己的求職渠道。

3、他人推舉與自薦

他人推舉也可以理解為公司內(nèi)部推舉,由于現(xiàn)在許多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高,為了節(jié)省用人成本,企業(yè)就鼓舞內(nèi)部員工向公司推舉人才,勝利的會賜予推舉人嘉獎。

這種人才推舉形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推舉的人才,許多都是以前的同事和同行,相互之間都比較了解力量和品德,求職者也可以通過推舉人更多了解新公司的實(shí)際狀況,所以人才比較簡單快速融入到新公司的環(huán)境中去。

假如求職者正處于聘請時(shí)期,可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿,也可以通過伴侶的伴侶再介紹,查找到滿足的工作崗位。

自薦是在沒有推舉人的狀況下,直接向用人單位投簡歷。由于有用人需求的公司,多數(shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出聘請專區(qū)。

直接向其投簡歷,比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高,由于一般狀況下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的聘請崗位都是比較真實(shí)的信息,更新也比較快。

特殊是網(wǎng)上可能會消失HR的專用郵箱,可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然,要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱,HR可能由于工作繁忙,會延誤查看時(shí)間。

所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后,最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次,這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。

假如工作做得更細(xì)致的話,簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系,詢問求職狀況,即使不勝利也至少讓HR看到自己的誠意,了解到不勝利的緣由在什么地方。

求職簡歷寫作技巧

簡歷包括標(biāo)題和正文兩部分。

標(biāo)題:一般寫為“個(gè)人簡歷”或“履歷表”即可。

1.個(gè)人基本狀況:包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷,畢業(yè)院校,家庭住址和聯(lián)系方式。

2.教育背景,經(jīng)受:包括學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)等受教育狀況。將自己在高校期間主修課程,專業(yè)特長寫清晰。對沒有和缺乏工作閱歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,受教育的程度是極其重要的。對于一些專業(yè)性職業(yè)教育的人,應(yīng)重點(diǎn)提出來,由于有專業(yè)特長對公司有很大的吸引力。

3.工作經(jīng)受:包括職務(wù),職責(zé),業(yè)績,假如工作經(jīng)受豐富,而且成果顯著,這對自己有很大關(guān)心。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,可以寫一些社會實(shí)踐活動,包括實(shí)踐單位等。也可以將自己參與過的社會實(shí)踐活動寫進(jìn)來。

4.個(gè)人特長:包括語言表達(dá)力量,工作力量,專業(yè)力量等。這部分可以帶上自己的證書。

5.證書及相關(guān)資料:這個(gè)可以證明自己的工作力量,包括畢業(yè)證,專業(yè)證,獲獎證書等。

好簡歷五大特征:

1、簡潔、清爽、明白、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績。

簡歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清爽、自然、大方、不失莊重。簡歷內(nèi)容精簡,段落分明,不宜超過兩張紙。若HR看到三、四頁的求職信,就頭大,也認(rèn)為你缺乏決斷力量。因此,以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式,讓HR能夠快速且清楚地了解你的經(jīng)受,同時(shí),對于之前的工作經(jīng)受、業(yè)績能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明,銷售人員用完成的業(yè)績數(shù)據(jù)說話最直接,管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù),有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是何種層次員工?還可以舉例說明曾經(jīng)在工作中處理過的突發(fā)、緊急或危急狀況,及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”,遠(yuǎn)勝于長長幾頁“工作閱歷”。撰寫完畢,要認(rèn)真檢查,不要有錯字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號斷句精確?????,便利閱讀。

2、明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo),展現(xiàn)核心力量。

求職者要特別明確自己將來的職業(yè)定位及求職目標(biāo),同時(shí)對欲要加盟的新公司作出具體調(diào)查了解。如:企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場、公司創(chuàng)始人經(jīng)受等等;對新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行認(rèn)真閱讀,并將自己在學(xué)歷、閱歷、技能、及背景等方面能夠吸引HR的核心優(yōu)勢突顯出來。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特別技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)受,強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價(jià)值觀、需求的個(gè)人亮點(diǎn)、杰出力量和業(yè)績,展現(xiàn)自己的才能。

3、簡歷重點(diǎn)突出、經(jīng)受引人注目。

求職者的工作經(jīng)受、曾服務(wù)過的企業(yè)、曾從事過的行業(yè)、崗位都是吸引HR關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)受要寫詳盡、清楚。好簡歷是爭取HR良好第一印象的敲門磚,所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要仔細(xì)討論。有無工作閱歷的人簡歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士肯定要突出職場經(jīng)受、工作閱歷與比較優(yōu)勢及教育背景、榮譽(yù)、特別技能和成就;而應(yīng)屆高校生的重點(diǎn)則放在對想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)閱歷、所獲榮譽(yù)、特別技能及訓(xùn)練等方面??傊?,在簡歷中突出重點(diǎn),以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來贏得HR對你的青睞和信任。

4、簡歷形式突出,共性品行躍然紙上。

簡歷的設(shè)計(jì)要突出共性,第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司詳細(xì)某一職位感愛好,同時(shí)要簡潔介紹自己的學(xué)歷背景和工作閱歷,職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使HR在掃瞄簡歷時(shí),能夠快速了解你,同時(shí)簡單記住你的優(yōu)勢及對職業(yè)生涯的思索和定位。在簡歷內(nèi)要突出自己共性品質(zhì)特征,向公司傳遞信息如:自我評價(jià)、職業(yè)動機(jī)、愛好愛好等方面時(shí),要展現(xiàn)出自信、誠懇的共性;清楚的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品行,這些都是企業(yè)HR最感愛好和最想了解的。

5、簡歷強(qiáng)化將來目標(biāo),流露求職意向。

求職者的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與將來企業(yè)進(jìn)展趨勢相符?這是企業(yè)在聘請時(shí)特別關(guān)注的地方。大企業(yè)都注意求職者對自己明確的職業(yè)定位,因此,在簡歷中要預(yù)以強(qiáng)化;同時(shí)假如你對將來公司有信念、對所從事的職位很有愛好,要在簡歷中體現(xiàn)出來,表達(dá)你很想加盟的愿望和理由,站在對方企業(yè)的角度去看待這個(gè)崗位,表明你的意向和決心,能促使HR對你發(fā)出應(yīng)聘通知。

好簡歷是求職的敲門磚,適度包裝是可以的。但更要注意簡歷的真實(shí)、誠信、細(xì)節(jié)和內(nèi)涵,求職者在投遞簡歷前肯定要有明確的職業(yè)方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論