寶鋼作業(yè)長(zhǎng)制-試題

______________________________________________________________________________________________________________精品資料判斷題第1題寶鋼作業(yè)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理理念是“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)”。對(duì)第2題后備作業(yè)長(zhǎng)是作業(yè)長(zhǎng)職務(wù)資格雙軌制的產(chǎn)物對(duì)第3題二級(jí)廠部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍的日常管理錯(cuò)第4題寶鋼一般在作業(yè)區(qū)只設(shè)置一個(gè)作業(yè)長(zhǎng)。對(duì)第5題作業(yè)長(zhǎng)可根據(jù)班組長(zhǎng)的能力，將分廠委讓的權(quán)力部分委讓給班組長(zhǎng)錯(cuò)單選題第6題作業(yè)長(zhǎng)在處理橫向關(guān)系時(shí)，最為有效的方法是實(shí)行（）。(5.0分)A權(quán)力委讓B自我了結(jié)C專業(yè)搭界D工序服從參考答案：D第7題作業(yè)長(zhǎng)的任務(wù)包括（）等六項(xiàng)。(5.0分)A管理B隊(duì)伍C服務(wù)D產(chǎn)量參考答案：D第8題在進(jìn)行專業(yè)搭接時(shí)，有些崗位的工作責(zé)任很難劃分，這時(shí)需要用（）來(lái)進(jìn)行管理。(5.0分)A標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B相互協(xié)作C職務(wù)明細(xì)表D崗位責(zé)任責(zé)任制參考答案：C第9題二級(jí)廠廠長(zhǎng)的三項(xiàng)任務(wù)之一是（）。(5.0分)A帶好隊(duì)伍B做好經(jīng)營(yíng)C搞好管理D搞好安全參考答案：A第10題在寶鋼基層管理的“五制配套”中，是以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為（）的。(5.0分)A重點(diǎn)B基礎(chǔ)C準(zhǔn)繩D核心參考答案：C多選題第11題作業(yè)長(zhǎng)推進(jìn)辦公室成員單位包括（）。(10.0分)A人力資源部B企業(yè)協(xié)會(huì)C財(cái)務(wù)部D二級(jí)廠部參考答案：AB第12題作業(yè)長(zhǎng)的任務(wù)包括（）等。(10.0分)A安全B產(chǎn)量C質(zhì)量D隊(duì)伍參考答案：ABC第13題工序服從就是以工序的重要性來(lái)決定作業(yè)長(zhǎng)之間的工作關(guān)系，它包括（）。A維修工序服從生產(chǎn)工序B下工序服從上工序C一般工序服從于核心工序D輔助工序服從主體工序參考答案：CD第14題作業(yè)長(zhǎng)的“五項(xiàng)職責(zé)”包括（）。(10.0分)A班組建設(shè)B基礎(chǔ)管理C專業(yè)管理D隊(duì)伍管理參考答案：ABD第15題作業(yè)長(zhǎng)的“五大權(quán)力”包括（）。(10.0分)A崗位組聘權(quán)B班組長(zhǎng)組聘權(quán)C協(xié)作作業(yè)管理權(quán)D獎(jiǎng)金分