體系文件設(shè)備管理控制程序

體系文獻(xiàn)設(shè)備管理控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核同意/03/30/系統(tǒng)文獻(xiàn)新制定4A/0///更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)小區(qū)同意：審核：編制：

設(shè)備管理控制程序目的合用范圍引用原則定義4.1設(shè)備4.2設(shè)備固定資產(chǎn)4.3點(diǎn)檢管理職責(zé)5.1歸口管理5.2設(shè)備部門職責(zé)5.3財(cái)務(wù)部門職責(zé)5.4使用部門職責(zé)管理內(nèi)容與規(guī)定6.1設(shè)備的采購(gòu)6.2設(shè)備的使用6.3設(shè)備的維護(hù)6.4設(shè)備的技術(shù)改造6.5設(shè)備的資產(chǎn)管理6.6設(shè)備的管理考核設(shè)備文獻(xiàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)文獻(xiàn)設(shè)備使用的登記表格設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)設(shè)備文獻(xiàn)的管理

目的為規(guī)范企業(yè)在設(shè)備管理方面的職責(zé)、管理內(nèi)容和措施，使企業(yè)在設(shè)備管理工作得到有效地控制，特制定本控制程序。合用范圍引用原則TX-A.03.01《質(zhì)量管理手冊(cè)》定義4.1設(shè)備：是指企業(yè)在生產(chǎn)、檢測(cè)、管理等方面所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物資的總稱。并且可供長(zhǎng)期使用、能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。4.2設(shè)備固定資產(chǎn)：是指同步滿足下列條件的設(shè)備單位價(jià)值到達(dá)元及以上；使用壽命超過(guò)六個(gè)月；能獨(dú)立完畢某項(xiàng)功能。4.3點(diǎn)檢：是指對(duì)設(shè)備的某個(gè)部件、部位(稱之為點(diǎn))進(jìn)行檢查。管理職責(zé)5.1歸口管理：家用研制中心制造部(設(shè)備課)為企業(yè)設(shè)備管理的歸口管理部門。5.2設(shè)備部門職責(zé)：對(duì)設(shè)備(辦公設(shè)備除外)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、技術(shù)改造，設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，設(shè)備文獻(xiàn)的管理，設(shè)備的管理及考核等工作的全過(guò)程負(fù)責(zé)。5.3財(cái)務(wù)部門職責(zé)：事業(yè)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)屬性，對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理具有考核權(quán)。5.4使用部門職責(zé)：對(duì)本部門(課室)內(nèi)的設(shè)備的使用、維護(hù)、資產(chǎn)管理等負(fù)責(zé)，組織本部門(課室)內(nèi)部的設(shè)備管理與考核，并參與和協(xié)助設(shè)備課開展設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)改造、管理考核等工作。管理內(nèi)容與規(guī)定設(shè)備管理包括設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、技術(shù)改造、資產(chǎn)管理、管理和考核等方面的管理內(nèi)容和規(guī)定。

6.1設(shè)備的采購(gòu)6.1.1立項(xiàng)匯報(bào)1.立項(xiàng)匯報(bào)的編制：1).由使用部門提出、編制并報(bào)批。必要時(shí)設(shè)備課提供協(xié)助。2).也可由有關(guān)職能部門(如設(shè)備、開發(fā)、工藝、安全、計(jì)量等)申報(bào)。3).屬于原則設(shè)備且單位價(jià)值低于10萬(wàn)元的可用《設(shè)備購(gòu)置呈報(bào)表》替代立項(xiàng)匯報(bào)。4).屬于技術(shù)改造項(xiàng)目的，可用《技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃表》替代立項(xiàng)匯報(bào)。2.立項(xiàng)匯報(bào)的內(nèi)容必須明確設(shè)備投入的充足性和必要性；精確描述設(shè)備的功能、技術(shù)性能規(guī)定，或者是設(shè)備的使用條件；進(jìn)行投入產(chǎn)出分析以及精確的投資預(yù)算。3.立項(xiàng)匯報(bào)的審批：1).立項(xiàng)匯報(bào)需經(jīng)申請(qǐng)部門和設(shè)備部門審核，由中心副總以上領(lǐng)導(dǎo)同意。2).對(duì)職業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)境等存在危險(xiǎn)、有害原因的需經(jīng)安全主管部門對(duì)其安全性進(jìn)行評(píng)審并簽訂意見。3).屬于測(cè)量設(shè)備(器具)的需經(jīng)計(jì)量主管部門對(duì)其技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審并簽訂意見。4.立項(xiàng)匯報(bào)同意后，申請(qǐng)部門將立項(xiàng)匯報(bào)的原件交設(shè)備部門歸檔并執(zhí)行。5.對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造波及設(shè)備固定資產(chǎn)(設(shè)備整體或部分)報(bào)廢的，除滿足第6.1.1.2條款規(guī)定外，還應(yīng)同步按第6.4.5條款執(zhí)行。6.1.2立項(xiàng)匯報(bào)的技術(shù)文獻(xiàn)1.原則設(shè)備的技術(shù)文獻(xiàn)由設(shè)備部門根據(jù)供應(yīng)商提供的技術(shù)資料組織有關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和確定。2.對(duì)非標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文獻(xiàn)由設(shè)備部門編寫或組織編寫設(shè)備技術(shù)協(xié)議書。設(shè)備技術(shù)協(xié)議書應(yīng)包括有關(guān)的工藝技術(shù)規(guī)定、加工產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)定、生產(chǎn)效率或節(jié)拍、加工工藝或規(guī)范、安全環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等方面的詳細(xì)規(guī)定。1).屬于新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等原因引起的設(shè)備購(gòu)置或技術(shù)改造項(xiàng)目，由工藝部編寫或提出詳盡的技術(shù)規(guī)定。2).屬檢查檢測(cè)的需要引起的項(xiàng)目，由品管部編寫或提出詳盡的技術(shù)規(guī)定。3).其他的項(xiàng)目，由設(shè)備課編寫或組織編寫。3.非標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議書需經(jīng)使用部門、設(shè)備部門審核，由主管副總同意。

6.1.3設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)的形式：1).項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用在20萬(wàn)元如下的，可選擇招標(biāo)或議標(biāo)。2).項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用在20萬(wàn)元(含)以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。2.設(shè)備采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)：1).設(shè)備的采購(gòu)必須有3家或以上供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo)。2).競(jìng)標(biāo)單位局限性3家的，設(shè)備課應(yīng)做出書面的闡明并經(jīng)主管副總同意。3).參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須是經(jīng)設(shè)備部門考察審核為合格的設(shè)備生產(chǎn)商或供應(yīng)商。3.招標(biāo)和議標(biāo)的成果以《價(jià)格審核報(bào)批表》上報(bào)同意。4.《價(jià)格審核報(bào)批表》經(jīng)設(shè)備部門審核。上報(bào)審批的價(jià)格低于或等于項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的，由主管副總同意；上報(bào)審批價(jià)格高于項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的，由立項(xiàng)匯報(bào)的同意人同意。6.1.4設(shè)備采購(gòu)協(xié)議1.由設(shè)備課根據(jù)經(jīng)同意的立項(xiàng)匯報(bào)、《價(jià)格審核報(bào)批表》、設(shè)備技術(shù)協(xié)議書等確定的價(jià)格、中標(biāo)單位、技術(shù)規(guī)定、付款交貨方式等與供應(yīng)商商議并起草協(xié)議。2.協(xié)議及其附件經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總同意后，由設(shè)備課負(fù)責(zé)簽訂和執(zhí)行。3.設(shè)備采購(gòu)協(xié)議必須符合國(guó)家和地措施律法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)明確采購(gòu)的貨品及其數(shù)量、單價(jià)及協(xié)議金額、付款交貨方式及期限、技術(shù)規(guī)定、驗(yàn)收原則及期限等。4.原則設(shè)備的采購(gòu)協(xié)議中波及的技術(shù)規(guī)定文獻(xiàn)，可以直接在協(xié)議中專門的章節(jié)明確或者是簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議書。非標(biāo)設(shè)備的采購(gòu)協(xié)議中波及的技術(shù)規(guī)定文獻(xiàn)，需簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議書。5.設(shè)備采購(gòu)協(xié)議中的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格必須不不小于同意的采購(gòu)價(jià)格。6.1.5設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備的安裝調(diào)試工作由設(shè)備課組織，使用部門配合協(xié)助。2.設(shè)備需要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安裝的，由設(shè)備課組織與供應(yīng)商簽訂環(huán)境保護(hù)安全協(xié)議并督促供應(yīng)商執(zhí)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由設(shè)備課組織使用部門以及工藝、安全、計(jì)量等有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格后簽訂《設(shè)備試用許可》，經(jīng)主管部長(zhǎng)同意后投入試運(yùn)行。

6.1.6設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由設(shè)備課根據(jù)協(xié)議的規(guī)定組織驗(yàn)收。協(xié)議中未明確驗(yàn)收時(shí)間的為設(shè)備安裝調(diào)試完畢之日起1個(gè)月內(nèi)。2.設(shè)備的驗(yàn)收工作由設(shè)備課組織，使用部門參與。波及與工藝、生產(chǎn)、安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等的，須組織有關(guān)部門參與設(shè)備驗(yàn)收。3．設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)按協(xié)議規(guī)定對(duì)其進(jìn)行性能、精度、安全、協(xié)議符合程度等方面的驗(yàn)收工作；設(shè)備驗(yàn)收的狀況和成果記錄在《設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收方案》(A、B類設(shè)備)和《設(shè)備驗(yàn)收移交單》。4．A、B類設(shè)備的驗(yàn)收，由設(shè)備課編寫《設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收方案》，設(shè)備部門審核、主管副總同意。5.設(shè)備課根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際狀況可以組織供應(yīng)商參與設(shè)備的驗(yàn)收工作。6．設(shè)備驗(yàn)收不通過(guò)時(shí)，設(shè)備課必須根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論或意見組織與供應(yīng)商協(xié)商，限期整改或退(換)貨并由供應(yīng)商確認(rèn)。限期整改期間為設(shè)備試用期限延期限。7．通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備為合格設(shè)備，可以正式投入使用。6.2設(shè)備的使用設(shè)備的使用管理的原則是“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。6.2.1設(shè)備操作1．設(shè)備的操作應(yīng)由使用部門和設(shè)備部門對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)，并按照《設(shè)備操作規(guī)程》對(duì)的操作使用設(shè)備。2．設(shè)備的操作必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“五項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定”。1).操作工必須通過(guò)培訓(xùn)并具有對(duì)應(yīng)技能方可操作使用設(shè)備。嚴(yán)禁無(wú)操作資格或技能的人員操作設(shè)備。2).操作工必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行操作。嚴(yán)禁違章作業(yè)。3).操作工在班前、班后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的清潔、點(diǎn)檢和保養(yǎng)，以保障設(shè)備狀態(tài)良好。4).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，操作工必須常常巡檢設(shè)備的運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)異常要立即上報(bào)，發(fā)現(xiàn)故障要立即停機(jī)、上報(bào)、維修或參與維修。5).操作工必須規(guī)范、真實(shí)地填寫設(shè)備運(yùn)行維修記錄等有關(guān)記錄。3．《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》每月3日由使用部門搜集交由設(shè)備課歸檔(間斷使用的設(shè)備可以根據(jù)實(shí)際使用次數(shù)每?jī)芍寥齻€(gè)月搜集上交)。

6.2.2定人定崗制度(A、B類設(shè)備)1．操作工在上崗操作前必須由使用部門和設(shè)備部門進(jìn)行培訓(xùn)并考核合格，獲得管理部核發(fā)的資格文獻(xiàn)方可上崗作業(yè)。2．使用部門必須安排具有操作資設(shè)備操作工上崗操作設(shè)備，同步做到定人、定崗(定機(jī)臺(tái))，并建立《設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳》并報(bào)設(shè)備部門立案。3．操作工由于休假等原因離開本崗位達(dá)一種月以上六個(gè)月如下的，重新上崗作業(yè)前必須由使用部門和設(shè)備部門培訓(xùn)并考核合格，并報(bào)設(shè)備部門立案。4．操作工由于休假等原因離開本崗位達(dá)六個(gè)月以上的，按6.2.2.1條款執(zhí)行。5．操作工更換操作相似類型設(shè)備不一樣機(jī)臺(tái)的，按6.2.2.3條款執(zhí)行。6.2.3交接班制度1．雙班或三班制1).操作工在交接生產(chǎn)的同步必須進(jìn)行設(shè)備及其工(器)具的交接工作并記錄在《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》。2).交接班時(shí)由接班的操作工對(duì)接班時(shí)的設(shè)備狀況進(jìn)行檢查和評(píng)分并如實(shí)地填寫。如設(shè)備狀況未達(dá)良好的，接班人員應(yīng)規(guī)定交班人員對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢修。3).交接工作由交、接班的操作工簽名確認(rèn)。2．單班制1).操作工在下班前必須進(jìn)行設(shè)備及其工(器)具的清點(diǎn)工作并記錄在《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》。2).操作工對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查和自評(píng)分并如實(shí)地填寫。如設(shè)備狀況未達(dá)良好的，操作工應(yīng)對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢修。3).操作工應(yīng)簽名確認(rèn)。6.2.4特殊作業(yè)1．國(guó)家和地措施律法規(guī)規(guī)定的特殊作業(yè)人員必須獲得國(guó)家和地措施律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書。2．對(duì)于獲得國(guó)家和地措施律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書的操作人員，視為具有上崗資格。必要時(shí)，設(shè)備課和使用部門可以根據(jù)操作崗位的重要程度，對(duì)此類操作人員進(jìn)行重新考核或培訓(xùn)，由管理核發(fā)上崗資格證。

6.3設(shè)備的維護(hù)設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、性能精度檢測(cè)、故障處理、委外維修、計(jì)劃維修、大維修、設(shè)備事故處理等。設(shè)備的維護(hù)管理的原則是“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。6.3.1設(shè)備保養(yǎng)1．設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制度”：平常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)的原則：日保制度化、常?；?；一保不出班組；二保不出課室。2．平常保養(yǎng)：日保的重要內(nèi)容是點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑、緊固，是設(shè)備完好運(yùn)行的最基本、全面的保障。日保的重點(diǎn)是檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防銹、排污、清理清潔油污、雜物、料屑等。日保的基本規(guī)定：整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全。1).設(shè)備點(diǎn)檢：a.操作工和維修工在每班開機(jī)時(shí)應(yīng)按照《設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)卡》所規(guī)定的內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并如實(shí)地將點(diǎn)檢狀況與所發(fā)現(xiàn)的異常及其處理記錄在《設(shè)備點(diǎn)檢登記表》。b.使用部門設(shè)備員和設(shè)備課工程師每周應(yīng)定期或不定期地對(duì)操作工、維修工的點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并按照《設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)卡》所規(guī)定的內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，如實(shí)地將檢查處理狀況記錄在《設(shè)備點(diǎn)檢登記表》。c.使用部門對(duì)各級(jí)點(diǎn)檢所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、緊固、維修并記錄。d.設(shè)備點(diǎn)檢的項(xiàng)目有測(cè)量器具進(jìn)行計(jì)量的應(yīng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，無(wú)測(cè)量數(shù)據(jù)確實(shí)定其符合性(√或×)。e.《設(shè)備點(diǎn)檢登記表》每月3日由使用部門搜集，交由設(shè)備課歸檔。2).設(shè)備清潔：a.設(shè)備操作工應(yīng)在每班的班前班后各5至10分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的清潔保養(yǎng)工作即設(shè)備“5S”：清理、清潔(油污、雜物、料屑、防銹、排污)、整頓、整頓(工器具、連接管線、生產(chǎn)物料)和持續(xù)保持。b.設(shè)備的清潔工作與狀況應(yīng)在《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》記錄。3).設(shè)備潤(rùn)滑：a.操作工、維修工必須根據(jù)《設(shè)備潤(rùn)滑圖表》的規(guī)定和規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，保證潤(rùn)滑裝置完好，保持潤(rùn)滑部位整潔、潤(rùn)滑狀態(tài)良好。b.設(shè)備的潤(rùn)滑在《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》記錄。c.設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)必須遵守“潤(rùn)滑五定”原則：定人、定期、定量、定質(zhì)、定點(diǎn)。潤(rùn)滑五定的規(guī)定在《設(shè)備潤(rùn)滑圖表》應(yīng)得到明確。3．一級(jí)保養(yǎng)1).設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)由使用部門編制一保計(jì)劃組織實(shí)行。原則上每臺(tái)設(shè)備每月進(jìn)行一次，也可以根據(jù)設(shè)備狀況的良好程度合適調(diào)整。2).一保的重點(diǎn)是在日保的基本規(guī)定上，同步有重點(diǎn)的針對(duì)設(shè)備某些帶缺陷的、異常的、故障率高的部件(位)進(jìn)行檢修，更換失效的零件，恢復(fù)至完好的狀態(tài)。3).使用部門每月3日必須編制本月的一保計(jì)劃和填寫上月的一保計(jì)劃完畢狀況，并填寫《設(shè)備一保、檢修計(jì)劃(完畢)表》上交設(shè)備課。4).一保的實(shí)行由操作工和維修工一起進(jìn)行。原則上C類設(shè)備以操作工為主，A、B類設(shè)備以維修工為主。5).一保實(shí)行完畢后由一保實(shí)行者填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)完畢單》。4．二級(jí)保養(yǎng)1).設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每臺(tái)設(shè)備每年進(jìn)行一次，也可以根據(jù)設(shè)備一年來(lái)的狀況合適調(diào)整。2).二保的重點(diǎn)是在一保的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更為全面的維修保養(yǎng)或進(jìn)行局部的技術(shù)改造，恢復(fù)和提高設(shè)備的精度性能。3).二保與大修同步進(jìn)行，按6.3.6條款執(zhí)行。5．為保障人員和設(shè)備的安全，操作工和維修工在實(shí)行設(shè)備的各級(jí)操作、維保養(yǎng)工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6.3.2設(shè)備性能精度檢測(cè)1.屬于測(cè)量設(shè)備(器具)的并符合企業(yè)計(jì)量管理規(guī)定的設(shè)備及其零部件，按照規(guī)定的計(jì)量周期由計(jì)量部門組織對(duì)其性能精度進(jìn)行檢測(cè)并記錄。2.對(duì)于不符合6.3.2.1條款規(guī)定的設(shè)備及其零部件，如其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等具有關(guān)鍵影響的，應(yīng)進(jìn)行性能精度檢測(cè)。3．設(shè)備的性能精度檢測(cè)由使用部門按照《設(shè)備性能精度檢查登記表》的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)并記錄，設(shè)備工程師參與。必要時(shí)由設(shè)備課組織實(shí)行或委托外單位實(shí)行。4.A、B類設(shè)備原則上每年進(jìn)行一次設(shè)備性能精度檢測(cè)(與設(shè)備大修、二保同步實(shí)行)，填寫《設(shè)備性能精度檢查登記表》。性能精度規(guī)定高的設(shè)備如沖床、模具等根據(jù)實(shí)際需要增長(zhǎng)輪檢的次數(shù)。5．檢查測(cè)量成果不符合原則規(guī)定的，使用部門或設(shè)備課應(yīng)組織維修，并在維修后重新檢測(cè)。無(wú)法修復(fù)到原則規(guī)定，但基本可以滿足生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效率等規(guī)定的，由設(shè)備課組織使用部門、工藝部門、品管部門等進(jìn)行技術(shù)鑒定，讓步接受并重新修訂詳細(xì)的性能精度規(guī)定。6．《設(shè)備性能精度檢查登記表》在檢測(cè)結(jié)束后交由設(shè)備課歸檔。6.3.3設(shè)備故障處理1.設(shè)備故障處理實(shí)行“三級(jí)維修制度”：班組能處理的由班組處理(班組級(jí))；課室能處理的由課室處理(車間級(jí))；課室不能處理的由設(shè)備課組織處理(企業(yè)級(jí))。1).當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或故障征兆時(shí)，操作工必須立即停機(jī)進(jìn)行初步檢查，自己能處理的要立即排除；自己不能排除的，要及時(shí)告知維修工進(jìn)行修理并上報(bào)班組長(zhǎng)。2).維修工在接到維修告知后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障分析與修理，操作工協(xié)助；維修工不能處理的告知設(shè)備課工程師處理。3).設(shè)備課工程師在接到維修告知后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障分析并指導(dǎo)維修工修理，操作工協(xié)助；4).通過(guò)以上三級(jí)處理仍無(wú)法修復(fù)的，由設(shè)備課組織委外維修，按第6.3.4條款執(zhí)行。2.各級(jí)操作維修人員在處理設(shè)備的故障后，應(yīng)規(guī)范、真實(shí)地填寫《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》。3．各級(jí)操作維修人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患以及接到維修告知后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障分析與修理，最迅速度使設(shè)備故障或隱患得到消除，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，最大程度減少損失。4．在實(shí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6.3.4委外維修1.設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備故障、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的性能精度檢測(cè)等項(xiàng)目而企業(yè)內(nèi)無(wú)能力處理的，由使用部門填報(bào)《委外加工、修理申請(qǐng)單》。2．《委外加工、修理申請(qǐng)單》由設(shè)備部門審核、主管副總同意。3．設(shè)備課在委外維修時(shí)，應(yīng)找2家(含)以上供應(yīng)商議價(jià)，并將議價(jià)成果按《價(jià)格審核報(bào)批表》上報(bào)同意后實(shí)行。應(yīng)急維修的項(xiàng)目，在經(jīng)設(shè)備課長(zhǎng)同意后可先委外維修后補(bǔ)辦價(jià)格審批手續(xù)。4．委外維修的質(zhì)量、精度規(guī)定高或費(fèi)用不小于5000元時(shí)，設(shè)備課應(yīng)與供應(yīng)商簽訂維修協(xié)議。5．委外維修項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行過(guò)程由設(shè)備課組織，使用部門協(xié)助，并簽訂安全環(huán)境保護(hù)協(xié)議。6．委外維修后設(shè)備課組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收登記表》。6.3.5計(jì)劃維修1．實(shí)行防止(計(jì)劃)維修，改善設(shè)備的運(yùn)行狀況、消除故障隱患、徹底處理效率高的故障的本源，使設(shè)備得到有效地管理和控制，提高設(shè)備綜合效率，減少設(shè)備故障以及故障后修理導(dǎo)致的負(fù)面影響。使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備備件壽命、故障發(fā)生的歷史數(shù)據(jù)等組織防止性維修。2.設(shè)備故障分析表1).對(duì)于反復(fù)性及經(jīng)典的故障，使用部門應(yīng)組織分析、總結(jié)，采用防止措施，防止再發(fā)生，填報(bào)《設(shè)備故障分析表》。2).《設(shè)備故障分析表》由使用課室編制，使用部門課長(zhǎng)審核、部長(zhǎng)同意。3).《設(shè)備故障分析表》每月3日前上交設(shè)備課審核和存檔。3．設(shè)備一保、檢修計(jì)劃1).使用部門根據(jù)設(shè)備使用狀況編制《設(shè)備一保、檢修計(jì)劃(完畢)表》。在每月3日前并上交設(shè)備課立案。2).《設(shè)備一保、檢修計(jì)劃(完畢)表》由使用課室編制，使用部門課長(zhǎng)審核、部長(zhǎng)同意。3).《設(shè)備一保、檢修計(jì)劃(完畢)表》每月3日前上交設(shè)備課審核和存檔。4．計(jì)劃維修由使用部門組織實(shí)行，必要時(shí)設(shè)備課協(xié)助。5．計(jì)劃維修完畢后，由使用部門填寫《設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收登記表》并組織驗(yàn)收。6.3.6大修1.使用部門在每年6月15日根據(jù)一年來(lái)設(shè)備的使用、故障等狀況編制《年度設(shè)備大修計(jì)劃表》及所需的備件計(jì)劃。2.設(shè)備課匯總各使用部門的《年度設(shè)備大修計(jì)劃表》并組織評(píng)審，于6月底前報(bào)批。3．大修重要由使用部門負(fù)責(zé)組織實(shí)行，設(shè)備課指導(dǎo)并檢查。必要時(shí)由設(shè)備課組織或委外實(shí)行。4．大修項(xiàng)目完畢后，由使用部門填寫《設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收登記表》，設(shè)備課組織驗(yàn)收。6.3.7設(shè)備事故與處理1．設(shè)備事故分類：設(shè)備事故分為重大事故、中級(jí)事故、一般事故。1).重大事故：導(dǎo)致全廠停產(chǎn)24小時(shí)以上的；或財(cái)產(chǎn)損失20萬(wàn)元以上的。2).中級(jí)事故：導(dǎo)致全廠停產(chǎn)8小時(shí)以上，或重要生產(chǎn)車間停產(chǎn)24小時(shí)以上的；或財(cái)產(chǎn)損失10萬(wàn)元以上的。3).一般事故：導(dǎo)致全廠停產(chǎn)4小時(shí)以上，或重要生產(chǎn)車間停產(chǎn)8小時(shí)以上，或重要機(jī)臺(tái)停產(chǎn)24小時(shí)以上的；或財(cái)產(chǎn)損失5萬(wàn)元以上的。2．發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，操作工必須立即停機(jī)，采用有效措施防止事故擴(kuò)大并保留現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間告知班組長(zhǎng)和區(qū)域維修工，并立即向上傳達(dá)至設(shè)備工程師、使用部門和設(shè)備課的課長(zhǎng)、主管部長(zhǎng)。中級(jí)以上事故應(yīng)報(bào)主管副總。3．事故發(fā)生后，設(shè)備課應(yīng)立即組織工程技術(shù)人員、維修工、操作工甚至外單位對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行搶修，將企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失降到最低、事故影響程度降到最小。4．事故得到搶修處理后由設(shè)備課負(fù)責(zé)召集事故分析會(huì)，按“三不放過(guò)原則”分析事故原因、制定防止措施并監(jiān)督貫徹、處理事故負(fù)責(zé)人員，填報(bào)《設(shè)備事故匯報(bào)》。5．《設(shè)備事故匯報(bào)》由設(shè)備部門審核、由主管副總同意。一般事故的事故分析會(huì)由設(shè)備主管部長(zhǎng)主持處理，中級(jí)事故和重大事故由主管副總主持處理。6．事故處理的“三不放過(guò)原則”：1).事故原因不清晰不放過(guò)。2).事故責(zé)任者和周圍群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)。；3).事故沒(méi)有采用防止措施不放過(guò)。6.4設(shè)備的技術(shù)改造1.設(shè)備管理及使用部門應(yīng)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少設(shè)備停機(jī)故障率、減少生產(chǎn)及運(yùn)行的成本、安全、環(huán)境保護(hù)等方面，根據(jù)生產(chǎn)大綱的產(chǎn)能需求以及新產(chǎn)品、新工藝、設(shè)備更新等規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不停的改善和必要的技術(shù)改造。2.設(shè)備課在每年6月組織使用部門根據(jù)生產(chǎn)的詳細(xì)狀況和規(guī)定編制《年度設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃表》，并在月底前報(bào)批。3．《年度設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃表》由設(shè)備課負(fù)責(zé)編制，主管副總審核，中心總經(jīng)理以上同意。4．年度的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目由設(shè)備課負(fù)責(zé)組織實(shí)行，一般安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。5.其他的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目按6.1條款執(zhí)行。6.一般設(shè)備或?qū)υO(shè)備構(gòu)造強(qiáng)度、性能無(wú)較大影響的項(xiàng)目原則上由使用部門實(shí)行；重點(diǎn)設(shè)備的改造項(xiàng)目由設(shè)備課組織使用部門實(shí)行，或委托外單位實(shí)行。7．技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行完畢后，由設(shè)備課按6.1.6條款組織驗(yàn)收。6.5設(shè)備的資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)管理包括設(shè)備管理分類、設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理、設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)撥、封存、啟封、報(bào)廢等方面的管理。

6.5.1管理分類1．為使設(shè)備在使用管理過(guò)程中得到有效地管理，突出重點(diǎn)、要點(diǎn)，將設(shè)備分為A、B、C三類進(jìn)行分類管理。2．設(shè)備的管理類別由設(shè)備課根據(jù)該設(shè)備在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、價(jià)值以及維修五大方面進(jìn)行評(píng)估與分類。3．設(shè)備的管理類別的初次確定在固定資產(chǎn)臺(tái)帳登錄工作的同步進(jìn)行；設(shè)備的管理類別的調(diào)整在設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際狀況的需要進(jìn)行(特殊狀況可以立即調(diào)整)。4．分類原則：1)．A類設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)：是指對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系重大、使用危險(xiǎn)性高且為當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門監(jiān)管的、價(jià)值大(尤其是高價(jià)進(jìn)口設(shè)備)、精度規(guī)定高、維修困難列為關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。如翅片沖床、商檢系統(tǒng)、冷媒灌注機(jī)等。2)．B類設(shè)備(重要設(shè)備)：是指對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系較大、使用危險(xiǎn)性較高或?yàn)楫?dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門監(jiān)管的、價(jià)值較大、有一定的精度規(guī)定、維修較困難或故障率較高的設(shè)備。如長(zhǎng)U彎管機(jī)、打包機(jī)等。3)．C類設(shè)備(通用設(shè)備)：是指對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量基本無(wú)關(guān)系、精度規(guī)定低、危險(xiǎn)系數(shù)低、價(jià)值低、構(gòu)造簡(jiǎn)樸、易維修的設(shè)備。如生產(chǎn)輸送線體等。6.5.2臺(tái)帳管理1.設(shè)備課在設(shè)備(固定資產(chǎn))驗(yàn)收合格后填報(bào)《設(shè)備固定資產(chǎn)入倉(cāng)憑證》，經(jīng)設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門審批?！对O(shè)備固定資產(chǎn)入倉(cāng)憑證》一式兩份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔。2.由于設(shè)備的技術(shù)改造和改善項(xiàng)目對(duì)原設(shè)備發(fā)生增值或資產(chǎn)合并的，在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后《設(shè)備固定資產(chǎn)增值(合并)申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門審批?！对O(shè)備固定資產(chǎn)增值(合并)申請(qǐng)表》一式兩份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔。3．臺(tái)帳登錄：設(shè)備課憑《設(shè)備固定資產(chǎn)入倉(cāng)憑證》或《設(shè)備固定資產(chǎn)增值(合并)申請(qǐng)表》將設(shè)備登錄到《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》的基本屬性；財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備課提供的有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用資料對(duì)新登錄的設(shè)備的財(cái)務(wù)屬性進(jìn)行登錄。4．設(shè)備編號(hào)：設(shè)備編號(hào)是設(shè)備在企業(yè)內(nèi)的編號(hào)標(biāo)識(shí)，具有唯一性；設(shè)備的編號(hào)規(guī)則按企業(yè)財(cái)務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5．臺(tái)帳維護(hù)：設(shè)備課負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)帳的基本屬性及時(shí)維護(hù)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)帳的財(cái)務(wù)屬性及時(shí)維護(hù)。

6.使用部門對(duì)本部門(課室)設(shè)備資產(chǎn)的實(shí)物與分臺(tái)帳負(fù)責(zé)，并配合設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門開展對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。7.設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：1)．設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期或不定期對(duì)設(shè)備的實(shí)物與臺(tái)帳的一致性進(jìn)行檢查和考核。2)．每年6月底和12月底組織企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)查對(duì)帳物的一致性。設(shè)備資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作由設(shè)備課組織，使用部門執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門考核。6.5.3設(shè)備的調(diào)撥1.由于某種原因需要將一臺(tái)設(shè)備交由另一部門(課室)使用和管理、或調(diào)撥至集團(tuán)企業(yè)內(nèi)其他企業(yè)使用和管理時(shí)，必須由調(diào)入部門填寫《設(shè)備(固定資產(chǎn))轉(zhuǎn)移單》。2.調(diào)入部門憑同意的《設(shè)備(固定資產(chǎn))轉(zhuǎn)移單》到調(diào)出部門搬遷設(shè)備。搬遷工程較大的由設(shè)備課組織搬遷。3．企業(yè)內(nèi)的調(diào)撥由研制中心主管副總同意；集團(tuán)內(nèi)跨企業(yè)的調(diào)撥由雙方企業(yè)或中心的總經(jīng)理同意；部門內(nèi)的調(diào)撥由主管部長(zhǎng)同意。4.企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備課憑《設(shè)備(固定資產(chǎn))轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)使用部門屬性的修改；集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由雙方企業(yè)的設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門憑《設(shè)備(固定資產(chǎn))轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)的銷帳和入帳。6.5.4設(shè)備的封存與啟封1.設(shè)備封存：1).由于某種原因需要停用某臺(tái)設(shè)備，估計(jì)停用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月(含)以上的須辦理設(shè)備封存手續(xù)。2).由使用部門填寫《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總同意。3).設(shè)備在提交封存前由使用部門進(jìn)行全面地檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備處在完好狀態(tài)；設(shè)備課進(jìn)行封存前技術(shù)鑒定。4).設(shè)備在同意封存后使用部門仍然對(duì)設(shè)備的使用管理負(fù)責(zé)，必須參照6.3.1條款和6.3.2條款對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維護(hù)和性能精度檢測(cè)，并注意防塵、防銹。5).《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)表》一式二份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔。設(shè)備課憑《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)表》辦理設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài)屬性的修改。

2.設(shè)備啟封：1).因某種原因需要啟用封存設(shè)備時(shí)，由使用部門到設(shè)備課填寫原設(shè)備封存的《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)表》的啟封部分內(nèi)容。2).設(shè)備的啟封經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總同意。3).設(shè)備課憑《設(shè)備封存/啟封申請(qǐng)表》辦理設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài)屬性的修改。并復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部門存檔。6.5.5設(shè)備的報(bào)廢1.當(dāng)設(shè)備存在如下一種或多種狀況時(shí)，根據(jù)實(shí)際原因填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》。1).設(shè)備到達(dá)使用年限、精度失效、性能落后、無(wú)修理價(jià)值的。2).由于工藝變更、新產(chǎn)品改型、技術(shù)更新或其他原因，使設(shè)備失去使用價(jià)值的。3).由于異常原因，使設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞而不能使用，又無(wú)法修復(fù)的。4).由于安全、環(huán)境保護(hù)等原因，導(dǎo)致對(duì)人身安全存在重大危險(xiǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生重大影響的。2.設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備課提出申請(qǐng)、組織技術(shù)鑒定、提交設(shè)備處理提議，由使用部門、設(shè)備部門、主管副總審核，財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)，中心總經(jīng)理同意。3.《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》同意后由設(shè)備課組織將設(shè)備移離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理。4．設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門根據(jù)同意的設(shè)備《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》對(duì)《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》進(jìn)行銷帳或其他財(cái)務(wù)處理。5.設(shè)備課對(duì)報(bào)廢的設(shè)備要單獨(dú)設(shè)置臺(tái)帳并及時(shí)處理，殘值盡量收回。整機(jī)或部分價(jià)值可轉(zhuǎn)移再運(yùn)用的，需在《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》提出轉(zhuǎn)移部分的去向，用途和價(jià)值評(píng)估。5.設(shè)備整機(jī)作為二手設(shè)備處理的，參照第6.1.3條款的措施執(zhí)行。6.6設(shè)備的管理考核1．為貫徹設(shè)備管理體系的詳細(xì)規(guī)定和措施，檢查設(shè)備管理的水平，保障設(shè)備的使用維護(hù)得到有效地執(zhí)行，設(shè)備課負(fù)責(zé)對(duì)使用部門的設(shè)備管理水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考核。2．檢查考核范圍：設(shè)備管理體系所涵蓋的所有內(nèi)容。重要內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行保障的費(fèi)用狀況；設(shè)備操作維護(hù)等文獻(xiàn)的編制、發(fā)放、張貼與執(zhí)行狀況；設(shè)備運(yùn)行與交接班等各項(xiàng)記錄；設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、故障維修與計(jì)劃維修的執(zhí)行狀況與設(shè)備的狀況；設(shè)備故障發(fā)生率；設(shè)備事故發(fā)生率；設(shè)備臺(tái)帳的帳、物、卡的一致性；設(shè)備技術(shù)改造、大修、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃維修的執(zhí)行狀況；設(shè)備檢查、故障分析等的整改措施的執(zhí)行狀況等。3．檢查考核措施：1).設(shè)備管理的執(zhí)行與記錄的檢查考核由設(shè)備課組織進(jìn)行定期(月度檢查、平常巡查)或不定期抽查，每月記錄設(shè)備故障率、事故發(fā)生率等，編