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文檔簡介
2023年實用的關(guān)于個人述職報告錦集6篇關(guān)于個人述職報告篇1
敬重的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫XX,從汽配四廠調(diào)入化工三廠已有六年,領(lǐng)導(dǎo)和同事們無論從生活上還是從工作上,都給了我無微不至的關(guān)切和幫助,現(xiàn)在又給了我五年擔(dān)當(dāng)車間主任的機會,我從心眼里感謝大家對我的信任和支持,借此機會,我給大家鞠躬了!
我誕生寒門,懂得如何清白做人,從長輩們那里得到了“一滴汗水一分收成”,“做個好人才能成就好事”的人生良訓(xùn)。高校畢業(yè)后,我把業(yè)余學(xué)習(xí)作為自己的業(yè)余生活,把不斷充電當(dāng)成進步的階梯。作為年輕人,我不想靠漂亮的衣衫來留住青春的腳步,因為我知道,只有充電才是我不老的容顏,只有把工作干得響當(dāng)當(dāng),把車間裝扮得更漂亮,才能擁有最有魅力的青春!
下面,我將自己的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報:
一、狠抓生產(chǎn)組織,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
四車間主要職能是將合成車間生產(chǎn)的液態(tài)染料,濃縮脫水,噴霧干燥成粉狀或顆粒狀染料。我擔(dān)當(dāng)四車間主任以來,進一步強化干部員工的責(zé)隨意識和效益意識,堅固樹立“抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本、增效益”責(zé)任重于泰山的管理理念,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)步提高產(chǎn)品產(chǎn)量。20xx年1月至5月份,共完成實物產(chǎn)品干燥產(chǎn)量噸,完成全年安排產(chǎn)品產(chǎn)量的℅,與去年同期相比增長℅,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達99.8℅,完成濕標準化產(chǎn)品產(chǎn)量噸,占產(chǎn)品總產(chǎn)量的℅。
二、狠抓消耗管理,努力降低成本。
車間進一步加強物耗、能耗跟蹤限制與管理,厲行節(jié)約,杜絕奢侈。一是干燥系統(tǒng)濕法除塵器會產(chǎn)生一部分尾氣細粉汲取水,車間將其濃廢水變廢為寶,回收濃縮干燥,每月可回收染料1噸左右,每月削減污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾氣水,一部分進入循環(huán)水池,一部分進入收集罐,利用尾氣水清洗調(diào)制鍋、噴塔或作為保潔用清洗水。三是加強水、電、汽、油、物料管理,培育職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,嚴格限制跑、冒、滴、漏。四是加強廢舊物資管理,以舊換新,嚴格限制修理費用定額標準,20xx年1月至5月份修理費用限制在每噸產(chǎn)品18元以內(nèi)。
三、狠抓內(nèi)部管理,改造內(nèi)部環(huán)境。
1、依據(jù)車間濃縮、干燥系統(tǒng)特點,編制防火、防爆、防泄漏異樣現(xiàn)象處理方法,事故應(yīng)急處理預(yù)案,編印各崗位人員工作標準、工藝、平安操作規(guī)程,設(shè)備運用維護保養(yǎng)學(xué)問,污染物處理方法,獎懲考核方法等相關(guān)內(nèi)容的《干燥車間員工應(yīng)知應(yīng)會手冊》,將手冊發(fā)放到員工手中,動員員工談體會,提看法,實行上下互動。
2、依據(jù)車間內(nèi)部光線較暗,白天長時間點燈照明異樣現(xiàn)象,粉刷內(nèi)墻,撤除屋面部分鋼瓦更換亮瓦,增加采光度。
3、進一步改進和完善濃縮、干燥系統(tǒng),過熱蒸汽供熱系統(tǒng),檢修更換漏水散熱器,提高散熱器換熱效果,檢修保養(yǎng)濃縮器、鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、減速機等設(shè)備。加強物料系統(tǒng)設(shè)施除銹防腐,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格達標。改進濕法除塵器撲集系統(tǒng),整改安裝噴淋裝置,杜絕尾氣出口飛料,調(diào)整干燥系統(tǒng),尋求最低消耗,最優(yōu)限制法。加強對粉塵、噪音等各種危害因素的治理,限制和削減擔(dān)心全行為的發(fā)生。
過去,雖然做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還相差很遠。今后還要從以下四個方面進一步努力。一是虛心謹慎,虛心求教。向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自己的理論修養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。二是依據(jù)員工文化素養(yǎng)偏低,平均年齡偏大,責(zé)隨意識不強等現(xiàn)實問題,組織員工學(xué)習(xí),培育員工良好行為習(xí)慣,杜絕員工違紀違規(guī)和工作失誤。三是創(chuàng)新制度,創(chuàng)新思維,多出新點子,多想好方法,集思廣益,做好節(jié)能降耗最優(yōu)限制法、濕標準化最優(yōu)限制法、物料轉(zhuǎn)換干燥斷料限制法、濃縮脫水最優(yōu)限制法、設(shè)備維護保養(yǎng)限制法、班組績效考核等,使車間工作日趨規(guī)范化、合理化。四是關(guān)注生產(chǎn)平安,重視產(chǎn)品質(zhì)量。加強自身修養(yǎng),廉潔自守,敬重和關(guān)愛下屬,視同事如“兄弟姐妹”,做好與各部門聯(lián)系和溝通,協(xié)同分析問題,探討改進措施和方法。
以上是我今后工作的設(shè)想,或許設(shè)想還不夠全面,或者說真正去執(zhí)行的時候,又會有許多難題,或許是自己實力不夠,或許是考慮的不夠周全,但我會努力專心去做,爭取去做到最好。因為我信任--------只有努力工作才能夠把工作做對,只有專心工作才能夠把工作做好!
感謝大家!
述職人:XX
關(guān)于個人述職報告篇2
告
20xx年以來,我以高度負責(zé)的精神,仔細履行工作職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項工作,作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:
一、管理制度建設(shè)頗有成效
管理制度是企業(yè)創(chuàng)建效益的第一道閘門,是簡單發(fā)生問題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調(diào)度人員,必需熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系,清晰裝置關(guān)鍵要害部位,能夠在緊急時刻快速理清是非曲。
為此我加強對流程的學(xué)習(xí),對事故的總結(jié),加之對行業(yè)法律法規(guī)的了解,制定出新生產(chǎn)部調(diào)度室管理制度,并根據(jù)自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案,新制度在實施中,反映良好。
二、生產(chǎn)技術(shù)問題調(diào)度管理
(一)裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,錯綜困難,在接到問題電話后,我立馬簡明扼要的向***匯報,快馬加鞭支配生產(chǎn)技術(shù)部門進行問題查看,追根溯源的查找問題之所在?;締栴}支配妥當(dāng),沒有造成更大的損失。
(二)生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中,簽署對相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估看法
三、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況調(diào)度管理
我室通過查看統(tǒng)計報表、召開現(xiàn)場詢問和調(diào)度例會,進一步駕馭了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進度,了解影響生產(chǎn)進度的緣由。并依據(jù)現(xiàn)場了解的問題,調(diào)度室適時組織和定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,合理支配均衡生產(chǎn);必要時,調(diào)度室有權(quán)調(diào)配相應(yīng)的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時向生產(chǎn)部負責(zé)人匯報資源調(diào)配狀況。
四、突發(fā)事務(wù)平安調(diào)度管理
在平安事故管理上,做了程序上的創(chuàng)新:
(一)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事務(wù),在實力范圍內(nèi),馬上實行有效措施,最大限度地降低因突發(fā)事務(wù)對公司生產(chǎn)造成的損失。
(二)在事務(wù)發(fā)生的第一時刻,馬上向上級匯報,組織相關(guān)技術(shù)人員實行專業(yè)的防護措施,防止事態(tài)的進一步擴大。
(三)必要時在降低突發(fā)事務(wù)可能造成損失的前提下,愛護好突發(fā)事務(wù)現(xiàn)場,便于事后對問題的分析和解決。
(四)對事務(wù)的起因、經(jīng)過、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報告,以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。
凝合產(chǎn)生力氣,團結(jié)誕生興盛。作為調(diào)度員,在以后的工作中,我要接著顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝合力和向心力作為己任。再同大家多溝通思想,多溝通后,增進了相互理解和支持。各部門以誠相待,同舟共濟,團結(jié)奮進,為營造一個充溢朝氣活力、拼搏奮進的高效的團隊奮斗。
關(guān)于個人述職報告篇3
圍繞工作,找準“職責(zé)”
述職肯定圍繞自己的工作,找準“職”的定位,依據(jù)職位,報告履行職責(zé)的狀況。
擺脫定式,凝合“精神”
述職報告關(guān)鍵是要寫出報告的“神”來,語言要高度凝練,用詞須要精確,閱歷須要有借鑒意義。
放低姿態(tài),擺正“位子”
單位主要領(lǐng)導(dǎo)述職,不要突出自己,要放低姿態(tài),突出活兒是大家干的,你主要是組織、協(xié)調(diào)、部署工作的,工作成果是大家干出來的,所以肯定要把下屬的工作成果點出來。
少談成果,找出“缺點”
述職的時候談成果多,談成果多,而談問題談教訓(xùn)特別少,特殊是有些人不情愿談問題與教訓(xùn),怕影響打分。其實,假如把問題找的精確,能夠很好地吸取閱歷教訓(xùn),在述職當(dāng)中會得到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的高度理解與信任,不是丟分而是得分。所以,在述職的時候,肯定要高度概括、精確找出自己的缺點,提出如何吸取閱歷教訓(xùn),這是一種實事求是的看法。
規(guī)劃將來,突出“重點”
將來工作更須要高度概括,而且不能四平八穩(wěn),挑出重點工作點出來即可。
述職用語,盡量“樸實”
述職報告突出一個實字,語言不能浮華,不要寫成演講稿性質(zhì)的文章。
篇幅簡短,力求“精干”
述職不要寫成流水帳,盡量限制篇幅,假如口頭述職時超時,效果就肯定不好。肯定把自己的述職報告,限制在規(guī)定的時間范圍內(nèi),越短越好。
述職報告范文:
轉(zhuǎn)瞬之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)切下,自己各方面都有了很大的進步。在那里我感謝心內(nèi)科這個群眾,在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,專心參與醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)幫助,同科室各位老師一齊努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅僅要有扎實的理論學(xué)問,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本事,嫻熟的操作潛力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎(chǔ)護理,還是各項??撇僮骷寄?,從生疏到熟識,從熟識到駕馭,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月實行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅僅提高了我們的動手潛力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的平安性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為前提的服務(wù)理念,端正工作看法,勤奮工作,專心進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自己的努力,獲得了家屬及病員的一樣好評,這是對我工作最大的確定。
我明白,自己要做的工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們恒久在路上,恒久要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡短的個人述職報告,假如有什么珍貴看法期望大家能夠提出。
關(guān)于個人述職報告篇4
本人從***年6月份起先兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠意誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學(xué)習(xí),以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作狀況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:
一、通過努力學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
人事文員一職是一個特別的、多元化的崗位,須要不斷的更新學(xué)問和提高素養(yǎng),更要有擅長協(xié)調(diào)的實力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會許多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作實力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事聘請的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務(wù)有些艱難,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作支配,以及溝通他們的思想,同,新進員工的廠規(guī)廠紀及平安生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當(dāng)中,雖說初涉人事聘請與管理,我自身還有許多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
三、盡心履職,一心一意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能主動對待,努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學(xué)習(xí)同事的特長,精益求精。
總之,總結(jié)三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了許多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我中肯的評價與激勵,我將接著為公司奉獻我的`熱忱與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣!
關(guān)于個人述職報告篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
一年的時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年4月份,帶著我的工作熱忱和希望來到這里,在這一年的學(xué)習(xí)和工作中,我得到了各界領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵、關(guān)切和幫助,取得的成果,離不開各部門經(jīng)理的的協(xié)作與支持,更離不開老年部每一位員工的努力和對我的理解。在此我忠心地道一聲:“感謝你們”!
自然村給了大家就業(yè)的機會,良好的工作環(huán)境,和施展個人才能的工作平臺,使我們有緣在這里一起為之全身心的付出和奮斗,自然村的命運和我們在座每位都休戚相關(guān),我們有義務(wù)將它發(fā)展壯大,獻計獻策,同心同德,走向輝煌美妙的明天。
一年的歷程,充溢了汗水和才智,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,加之全部員工注意合作,注意協(xié)調(diào),和自己的不斷努力,工作上取得了肯定成果,工作也得到了長足發(fā)展,和顯著的效益,以內(nèi)求和諧,外求發(fā)展,開拓創(chuàng)新,勇于進取的精神,為老年摯友們營造了一個舒適、寬松、和諧、溫馨的生活環(huán)境;以內(nèi)樹形象,外樹品牌的工作動身點,為我們吉林省自然村老年公寓創(chuàng)建精品工程,效益工程奠定了基礎(chǔ)。一年來,從起步探究階段到逐步走上正規(guī)化經(jīng)營,各項工作上了新的臺階,雖然取得了一些成果,并且,在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查,反省自己,不斷開拓進取,將自己完全投入工作實踐中,但是仍舊存在一些不足和缺點,希望通過次述職,各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們賜予我指責(zé)指導(dǎo),使我在新的一年里工作百尺竿頭,再進一步。我的主要工作狀況述職如下:
一、扎實做好基礎(chǔ)工作,同時提高自身素養(yǎng)。
自從任職以來,尤其感到自己身上的責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為老年事業(yè)著想。前期工程:
(1)、在堪踏現(xiàn)場過程中,手中拿著圖紙多數(shù)遍地在土建工程未完成的自然村內(nèi)穿梭,可想而之,工作有肯定的難度,在座的應(yīng)當(dāng)和我有同樣的感受,大家都在困難中走過來了。隨之而來的就是開荒,大量的衛(wèi)生清掃工作,物品擺放工作,為了愛護家具、地板,大家不用質(zhì)硬的清掃器具,而是用手摳;每個角落只有擦拭多數(shù)遍方見本色;由于前期二次污水處理不當(dāng)?shù)膯栴},更是加大了工作難度,既忍受奇臭無比的污水味,又必需經(jīng)過多次才能將便池清理干凈。當(dāng)時沒有上、下級之分,只有一個念頭,帶領(lǐng)大家一起動手干,一起渡過難關(guān)。
(2)、在參加物品選購 中,做到廉潔自律,不貪占一分錢,秉公辦事,讓大家心服口服。堅持做到嚴于律己,以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人,踏踏實實做事,不斷地加強提高自身修養(yǎng)。
(3)、同時進行員工培訓(xùn),客服學(xué)問和老年養(yǎng)護學(xué)問同時進行,不斷提高員工素養(yǎng),將其腦海中的一片空白充溢大量的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高服務(wù)水準的含金量,盡最大努力培育專業(yè)化為老為服務(wù)隊伍。重視平安教化培訓(xùn),使每個員工心中駕馭“平安無小事”的警示。在工作中,我個人也不斷諦視自己,充溢自己,外出考察學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進閱歷,看有關(guān)書籍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,又看到了差距,在不斷學(xué)習(xí)中提高自己實力素養(yǎng)。
二、以人為本的管理理念,同時建立完善管理機制。
初步建立了各項規(guī)章制度,工作流程和崗位職責(zé),使部門員工有章可巡,有據(jù)可依,完善了新型的排班表,老年公寓不同于酒店管理又不同于醫(yī)院管理,接待老年的同時也擔(dān)負接待客人的任務(wù),在探究中我們完成了各種值班輪番制度,并設(shè)計制作記錄了老年心理呵護日記、老年健康記錄檔案等,使得部門各項工作形成規(guī)律性發(fā)展。對每周實行的業(yè)務(wù)例會的任務(wù)進行落實,做到目標明確,責(zé)任到人,保證預(yù)期目標的實現(xiàn)。
(1)、制定出臺了老年價目表,老人入住合同細微環(huán)節(jié),及有關(guān)老人入住及養(yǎng)護的全程支配和管理,解決了入住老人的生活照料、精神安慰、日??醋o等一系列問題,并積累了珍貴的閱歷。
(2)、嚴格庫房管理制度,設(shè)立專人專管、出入有帳,有據(jù)可查。固定資產(chǎn)記錄在案,定期盤點,易耗品的來龍去脈做到心中有數(shù)。全員形成“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水”的風(fēng)氣。
三、宏觀發(fā)展,完善老年事業(yè)的各項職能方面取得的成果。
首先,書寫和策劃了老年事業(yè)八項職能的預(yù)案,詳細落實狀況如下:
(1)、制定養(yǎng)分配餐表,合理搭配老人飲食,常常和廚師長溝通,并激勵后廚人員多與老人溝通,勝利為兩位老人慶祝了生日,使入住老人及家屬特別滿足。
(2)、建立了醫(yī)務(wù)室,自試營業(yè)以來,擔(dān)負全村20xx名員工的臨時小病小傷的醫(yī)療處置工作及公共區(qū)域消毒殺菌工作。參與了各項搶救工作,及負擔(dān)老人的日常醫(yī)療衛(wèi)生保健工作,為糖尿病老人每日注射長效胰島素,有條不紊,無任何差錯事故發(fā)生。
(3)、到出版社書庫選購書籍,成立老年圖書館,節(jié)約成本1萬多元。
(4)、和省市老干部高校及老干部局聯(lián)系,了解并駕馭有關(guān)老年高校辦學(xué)信息,同時做了營銷工作,已有部分老人來自然村消費,在條件成熟的狀況下,洽談合作辦老年高校意向。
(5)、參加洽談建立康體中心,并修改制定了和醫(yī)大醫(yī)院鑒屬的合同草案,剩余工作正在進行中。
(6)、完善自然村老年公寓的招幕老人工作,我留意探討市場動向,做了大量市場調(diào)研工作,剛好提出了合理化建議。并在新文化報的一期中,在合理合體的狀況下,完成刊登招幕老紅軍的報道,形成了肯定的社會效益和影響力。
四、提高工作效率,保證工作標準和質(zhì)量的同時,完成各項工作任務(wù)。
(1)、一年來,由于工作環(huán)境改變較大,迎來送往的工作比較多,須要協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。針對下屬培育團隊精神,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾工作,平常待員工如親兄弟姐妹一樣,特殊是我們部有幾個河南省員工,激勵大家多關(guān)切并照看他們的生活。
(2)、至今,勝利接納了長住及短期療養(yǎng)老人,支配客人在多功能廳消遣活動及棋類牌類室的正常經(jīng)營等,做好了省市領(lǐng)導(dǎo)及各界人士近百余次參觀工作。在克服人員少,任務(wù)重的狀況下,完成了各項工作,無一例客人投訴事務(wù)發(fā)生。
(3)、我們堅持用真心、愛心、來做好服務(wù)工作,實行親情式服務(wù),我們做到了熱心接待,細心答詢
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