溝通技巧培訓(xùn):人際關(guān)系與溝通技巧_第1頁
溝通技巧培訓(xùn):人際關(guān)系與溝通技巧_第2頁
溝通技巧培訓(xùn):人際關(guān)系與溝通技巧_第3頁
溝通技巧培訓(xùn):人際關(guān)系與溝通技巧_第4頁
溝通技巧培訓(xùn):人際關(guān)系與溝通技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人際關(guān)系與溝通技巧LOGOINTERPERSONALRELATIONSHIP1924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在芝加哥某工廠做“如何提高生產(chǎn)率”調(diào)查時,首次發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系對提高生產(chǎn)率有著極其重要的關(guān)系匯報人:某某某匯報班級:X級X班LOGO目錄01溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)02溝通的定義和管理功能03有效溝通的技巧溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)LOGOPART011924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在芝加哥某工廠做“如何提高生產(chǎn)率”調(diào)查時,首次發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系對提高生產(chǎn)率有著極其重要的關(guān)系溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)1924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在芝加哥某工廠做“如何提高生產(chǎn)率”調(diào)查時,首次發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系對提高生產(chǎn)率有著極其重要的關(guān)系,自那時起英語中才有了“人際關(guān)系”這個詞。美國著名人際關(guān)系專家戴爾·卡耐基:一個人成功的原因只有15%依靠專業(yè)技術(shù),其余85%靠的是人際交往、有效說話等軟科學(xué)的本領(lǐng)。溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)1995年,哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示:在5000名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。溝通是人際關(guān)系的基礎(chǔ)溝通的定義和管理功能LOGOPART021924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在芝加哥某工廠做“如何提高生產(chǎn)率”調(diào)查時,首次發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系對提高生產(chǎn)率有著極其重要的關(guān)系一、溝通的定義溝通的定義和管理功能1234傳遞思想交換信息交流情感達(dá)成共識按方向分垂直溝通:上行溝通;下行溝通。平行溝通:同事部門,橫向溝通。溝通的定義和管理功能二、溝通的分類按形式分語言溝通非語言溝通電話網(wǎng)絡(luò)溝通溝通的定義和管理功能三、溝通的管理功能指令、指示、規(guī)范行為領(lǐng)導(dǎo)0102030405建議協(xié)助指導(dǎo)績效評估、公開明示激勵特定問題、員工參與體現(xiàn)民主信息通暢,理解和諧,整合優(yōu)秀團(tuán)隊整合有效溝通的技巧LOGOPART031924年,哈佛大學(xué)教授團(tuán)在芝加哥某工廠做“如何提高生產(chǎn)率”調(diào)查時,首次發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系對提高生產(chǎn)率有著極其重要的關(guān)系有效溝通的技巧A.溝通三原則B.七個通用的溝通定律C.批評的藝術(shù)D.如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通E.如何化解“頂?!盇.溝通三原則人無信而不立,以誠感人者,人亦以誠而應(yīng)。有效溝通的技巧1.誠信原則眼到——關(guān)注對方的表情,觀察對方的身體語言成功交談的秘密在哪里?著名學(xué)者查理。艾略特說:“一點兒秘密也沒有,專心致志地聽人講話這是最重要的,什么也比不上注意聽耳到——專心聽對方說話;心到——以換位思考方式感受對方立場口到——恰當(dāng)應(yīng)答、順情詢問手到——適當(dāng)記錄對方所談的要點有效溝通的技巧2.傾聽的原則對別人有利Ⅱ(利人利己)(損人利己)(損己利人)(損人不利己)Ⅰ對自己有利ⅢⅣ對別人不利對自己不利有效溝通的技巧3.雙贏原則:“有兩樣?xùn)|西比金錢和性更為人們所需要--認(rèn)可和贊美”喜歡被贊美是人的天性;被尊重和自我價值的實現(xiàn);真誠和技巧;背后贊美、請上司贊美有效溝通的技巧B.七個通用的溝通定律1.贊美定律玫.凱琳:“一句贊美的話能當(dāng)我十天的口糧”馬克.吐溫:“當(dāng)人們被奉承的時候會忍受好多的事情”林肯有效溝通的技巧2.諒解定律了解理解諒解有效溝通的技巧3.寬容忍讓定律古銅幣原理為了更好地一躍而后退容忍和退讓可以帶來和諧有效溝通的技巧4.“三說”定律巧說苯說惡說舍得給別人面子,亦是給自己面子。讓別人形成負(fù)債感有效溝通的技巧5.互惠定律有效溝通的技巧6.婉轉(zhuǎn)定律間接表達(dá)間接拒絕善意的謊言“刺蝟”定律就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。班組長要學(xué)會運用“刺蝟”定律,保持與下屬適當(dāng)?shù)年P(guān)系,既不能高高在上,也不能把自己混同于下屬,彼此不分有效溝通的技巧7.刺猬定律1.苦口良藥穿糖衣2.打一棒子給甜棗3.人人喜歡三明治4.此處無聲勝有聲有效溝通的技巧C.批評的藝術(shù)有效溝通的技巧D.如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通主動匯報,經(jīng)常攀談。降卑自己,不要鋒芒畢露。尊重協(xié)助,讓上司高明。先“觀”后“引”再“牽”有效溝通的技巧E.如何化解“頂?!庇^“?!币芭!睜俊芭!笨辞屙椗2繉俚膩韯荩婷髌漤斉5脑?,以便對癥下藥避其鋒芒,減緩對方的狂躁情緒。使之逐漸平息怨氣,為其接受自己的教育和安排創(chuàng)造有利條件抓住最佳時機(jī),針對頂牛部屬的不同態(tài)度和存在的思想問題進(jìn)行教育,使之轉(zhuǎn)變認(rèn)識,提高覺悟懦者能奮,與勇者同力也!有效溝通的技巧(結(jié)束語)人際關(guān)系與溝通技巧LOGOINTER

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論