版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁服裝企業(yè)?半年工作?總結(jié)范文?時間如?箭一樣地?飛逝著。?回顧到?公司將近?半年來,?總在不知?不覺中度?過。我自?己在工作?中也是受?益匪淺,?現(xiàn)將上半?年工作情?況作出如?下總結(jié):?首先,?就我個人?而言。我?很感謝公?司可以給?我一個學(xué)?習(xí)與進(jìn)步?的舞臺,?感謝你們?對我的關(guān)?照!半年?來,我或?多或少的?學(xué)習(xí)了一?些產(chǎn)品知?識,目前?我所學(xué)到?的也只是?微不足道?的,并且?還存在著?很多自身?的一些問?題和不足?。主要?表現(xiàn)在:?第二,?自己各方?面的工作?能力也不?是很理想?,都需要?進(jìn)行很好?的加強(qiáng)。?其次,?就公司整?體狀況而?言。由于?今年的市?場行情不?斷變化,?導(dǎo)致公司?上半年的?業(yè)績不是?很理想,?這也直接?關(guān)系到我?們的工作?態(tài)度,所?以工作上?不是很忙?碌,見不?到一丁點?的效率,?總覺得工?作情緒有?些壓抑!?時常反省?自己,總?想去多做?些什么能?否對提升?業(yè)績有所?幫助,不?過心里老?是有些顧?忌,感覺?自己還不?夠成熟,?總懷疑自?己這個時?候還不適?合去做業(yè)?務(wù)方面,?只是想多?些時間讓?自己成長?起來,提?高自身各?方面的知?識與素養(yǎng)?,那樣我?會更有把?握的去做?出決定!?最后,?眾觀上述?問題,在?未來更長?的工作生?涯中,我?會更加嚴(yán)?格要求自?己,踏實?地做好每?一件事。?我熱衷于?這個行業(yè)?,做著自?己感興趣?的紡織服?裝業(yè),充?滿著熱情?,也很有?行動力,?心中更是?充滿了理?想。目?前,可能?還未完全?的涉及服?裝領(lǐng)域當(dāng)?中,我相?信在不久?的將來,?再加上公?司也有這?方面發(fā)展?的計劃,?一定可以?盡早的實?現(xiàn)!我更?加希望,?公司可以?給我信心?與勇氣,?讓我可以?更自信的?去發(fā)揮并?創(chuàng)造更多?的成就!?我深信?,只要交?待安排給?我的事,?我會盡心?盡責(zé)的去?完成!我?會不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識?面,努力?學(xué)習(xí)產(chǎn)品?專業(yè)知識?和一些工?作常識;?本著實事?求是的做?事原則,?繼續(xù)發(fā)揚?優(yōu)點,改?善缺點;?團(tuán)結(jié)一致?,勤奮工?作,共同?進(jìn)步,維?護(hù)公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高的?價值,力?爭取得更?大的工作?成績!?服裝企業(yè)?半年工作?總結(jié)范文?(二)?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo):?上半年?伴隨著我?服裝品牌?化的啟航?,我們在?工廠生產(chǎn)?能力和人?員素質(zhì)培?訓(xùn)上狠下?功夫,市?場需要什?么我們就?做什么。?產(chǎn)品在品?種、復(fù)雜?程度和出?貨期的要?求上較去?年相比有?了很大的?提高。為?了將公司?設(shè)計的新?款式能夠?盡快上市?,以全面?配合時尚?女裝的品?牌推廣,?我們在生?產(chǎn)上做出?了很大的?調(diào)整,每?個新款都?是按照跳?碼、跳色?的原則安?排生產(chǎn),?以確保每?個專賣店?都有新款?式。為?此我們努?力提高生?產(chǎn)效率、?提升員工?技能水平?,剔除不?合格、偷?工、怠工?人員,提?高現(xiàn)有員?工的技術(shù)?水平和綜?合素質(zhì),?同時也在?加大力度?招收熟練?員工,以?壯大我們?的生產(chǎn)隊?伍。設(shè)備?的配置上?增加了多?臺專用設(shè)?備和一批?電腦車臺?,使車間?的生產(chǎn)效?率大大提?高。開?年伊始,?我們就根?據(jù)市場需?求研發(fā)了?新款女裝?版型六十?余款,為?了迎合不?同行業(yè)、?不同年齡?、不同體?型人群的?著裝習(xí)慣?,我們有?針對性的?對服裝的?各細(xì)節(jié)部?位做了調(diào)?整。在試?制過程中?,為了使?成衣達(dá)到?更好的效?果,期間?對板型都?進(jìn)行了多?次調(diào)整和?修改,雖?然不斷的?試做樣品?對生產(chǎn)線?的生產(chǎn)效?率造成了?一些影響?,但我們?認(rèn)為這是?值得的。?提高產(chǎn)?量,更要?加強(qiáng)質(zhì)量?。我們充?分利用例?會和班前?班后會將?公司前景?和會議指?導(dǎo)精神認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá),?同時也堅?持不懈的?灌輸質(zhì)量?責(zé)任意識?,使員工?們都真正?領(lǐng)會到公?司的發(fā)展?、目標(biāo)和?要求。班?長和質(zhì)檢?員間合理?分工協(xié)作?,互相監(jiān)?督信任,?同時參照?優(yōu)秀質(zhì)檢?員的考核?標(biāo)準(zhǔn),把?不合格品?杜絕在半?成品階段?,有效地?提高了產(chǎn)?量,返修?率控制在?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?以內(nèi)。?____?月份,在?張總的關(guān)?心下為我?們組織了?副班長以?上管理人?員三峽游?。通過這?次集體活?動,讓我?們更加堅?定的看到?在公司各?部門同事?之間都是?心連心,?共同協(xié)作?團(tuán)結(jié),充?滿了凝聚?力!我?們就這次?出游在員?工中形成?的積極影?響,大力?抓好員工?的思想工?作,大家?的工作激?情都非常?高漲,員?工的潛力?得到了進(jìn)?一步的挖?掘。我們?深知下半?年的工作?將是更加?艱巨、更?加充滿挑?戰(zhàn)性,我?公司的全?體員工將?會全身心?的投入到?工作中,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他榜樣?公司員工?的工作責(zé)?任感和認(rèn)?真的工作?態(tài)度,加?快步伐,?以確保_?___年?下半年的?目標(biāo)任務(wù)?順利完成?。服裝?企業(yè)半年?工作總結(jié)?范文(三?)隨著?炎熱夏季?的到來,?____?年又過去?半年,在?這半年里?我們經(jīng)歷?了心智的?洗禮,秋?、冬裝訂?貨會,我?們在努力?,在繁忙?,但也在?不斷的成?長。一?、設(shè)計制?樣的狀況?今年的?秋冬季產(chǎn)?品策劃較?往年有了?較大的改?變,畫稿?的量少而?精,改變?以前圖稿?量多,款?類少的狀?況,讓我?們技術(shù)部?大大減少?了許多樣?板、樣衣?重復(fù)打、?重復(fù)做的?壓力。但?是還有存?在一些設(shè)?計師拿著?設(shè)計圖稿?卻不知設(shè)?計意圖,?先打著再?說,打好?了再找感?覺的狀況?依然存在?,這也讓?版師造成?許多困惑?和重復(fù)勞?動。希?望:設(shè)計?師對自己?跟蹤的圖?稿有清晰?的思路和?準(zhǔn)對性。?改變畫的?是這樣圖?稿,要的?是另一件?產(chǎn)品的狀?況,來提?高版師的?制版效益?。二、?現(xiàn)在技術(shù)?部的狀況?我希望?在制板師?來的及制?版的情況?下,我能?有時間跳?上岸,站?在一定高?度來整理?每一件事?情,把事?情做完整?,提高綜?合技術(shù)力?量,讓技?術(shù)部在公?司真正發(fā)?揮技術(shù)作?用。設(shè)?計策劃是?品牌的門?面,技術(shù)?力量絕對?是品牌產(chǎn)?品的靈魂?,有最華?麗的外觀?,沒有好?的技術(shù)支?撐的話,?最好的產(chǎn)?品也是不?堪一擊的?',現(xiàn)在?我們的產(chǎn)?品感覺上?已經(jīng)有了?一定的高?度??晌?們的技術(shù)?力量還是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及?,處于瓶?頸狀態(tài),?這也是作?為技術(shù)部?的負(fù)責(zé)人?所擔(dān)心的?,目前還?是有點力?不從心的?。我希?望公司領(lǐng)?導(dǎo)能給于?技術(shù)人員?一些學(xué)習(xí)?和快速成?長的機(jī)會?,(光提?供樣衣還?是不夠的?)。及時?培養(yǎng)一批?能力超強(qiáng)?的班師來?支撐品牌?的發(fā)展,?來迎接市?場的挑戰(zhàn)?。三、?管理方面?曾經(jīng)聽?人講過一?句話“你?對下屬當(dāng)?賊一樣去?防的話,?這支隊伍?遲早會變?成小偷隊?伍,如果?你把他們?當(dāng)成神來?敬的話,?他們個個?都會承擔(dān)?起神的責(zé)?任和義務(wù)?。盡管目?前管理的?不是很如?愿,有時?候也會把?自己陷入?一個很困?惑、很無?助的境地?。四、?是服裝質(zhì)?量今年?的各季服?裝在工藝?質(zhì)量上已?經(jīng)有了很?大的改變?,但是與?當(dāng)今的市?場競爭,?和品牌提?升的速度?來比的話?,那可能?還是差了?一定的距?離,有板?型的問題?,有工藝?的問題等?等,感覺?到責(zé)任蠻?大,壓力?也很重。?希望在?以后的產(chǎn)?品生產(chǎn)中?類似的問?題不再重?復(fù)。我們?一定會引?起重視,?在各季下?單的樣衣?中,一件?一件從里?到外審視?工藝的合?理性,和?美觀性,?不合格的?重做。?五、相關(guān)?人員的質(zhì)?量意識?要提高服?裝質(zhì)量,?首先要提?高各個服?裝制作相?關(guān)人員的?質(zhì)量意識?,要先從?我做起,?依次是我?們的各位?板師,樣?衣師,還?有工藝師?,對自己?手上的作?品。要有?很強(qiáng)的質(zhì)?量責(zé)任感?,每一件?產(chǎn)品質(zhì)量?都會關(guān)系?到公司存?亡的責(zé)任?意識。對?每一道工?藝的合理?性和美觀?性進(jìn)行設(shè)?計考慮和?制作監(jiān)督?,這也希?望設(shè)計師?能夠配合?,可能也?會因為設(shè)?計需要的?造型和分?割,破壞?整個工藝?的合理性?。一定要?把樣衣做?到位,這?樣也能讓?大貨生產(chǎn)?工人有一?個工藝品?質(zhì)要求的?參照。?六、工藝?設(shè)備的更?新隨著?產(chǎn)品質(zhì)量?要求的提?高,對于?一新的面?料,新的?工藝,也?會需要一?些新的設(shè)?備來支撐?,有一些?工藝不是?單靠換一?個壓腳,?和換一根?機(jī)針就可?以的,比?如說今年?的工藝縫?分都用了?包邊處理?,這種工?藝如果做?好了,很?漂亮檔次?高,處理?不好的話?,會弄巧?成拙,各?縫分起吊?,燙不平?,外觀很?不好看特?別是很薄?的真絲面?料,更是?如此,曾?經(jīng)去廠里?時問到一?個車工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年制衣面料供應(yīng)居間合同
- 2025版小企業(yè)合同管理規(guī)范與合同管理信息化解決方案3篇
- 2025年超額展覽會保險條款
- 二零二五版新型環(huán)保建材采購合同樣本2篇
- 2025版企事業(yè)單位食堂員工招聘與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024-2025年中國寬帶行業(yè)市場評估分析及投資發(fā)展盈利預(yù)測報告
- 2025版小額貸款合同簽訂中的合同簽訂中的合同簽訂前的準(zhǔn)備與協(xié)商3篇
- 二零二五年度門面房裝修工程設(shè)計與施工質(zhì)量監(jiān)理合同
- 2025版建筑行業(yè)設(shè)備托管正規(guī)范本3篇
- 二零二五年度游艇俱樂部船舶租賃售后服務(wù)合同
- 2024年高考語文備考之常考作家作品(下):中國現(xiàn)當(dāng)代、外國
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構(gòu)造》中
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預(yù)制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語必修二全冊短語匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術(shù)送手術(shù)時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語歷年真題詳解
評論
0/150
提交評論