暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁暖通設(shè)計?師年終工?作總結(jié)范?文對于?任何項目?我們都要?有一個明?白的立場?。畫個圖?紙，不是?什么難事?，再艱難?、龐雜的?工程我們?都要有信?念搞定它?，即便從?設(shè)計專業(yè)?的角度來?說，修筑?、構(gòu)造、?電氣的工?作量都比?我們大，?他們能完?成，我們?必定也能?完成。然?而詳細到?任何一個?項目，我?們都要提?起足夠的?器重，麻?雀雖小，?五臟俱全?，任何工?程，哪怕?是個小門?房，我們?也要有闡?明、圖例?、平面圖?、體系圖?…該斟酌?的細節(jié)一?個都不能?少，不要?由于它小?就不理睬?，任何事?情都要向?前看。?方案對專?業(yè)設(shè)計的?重要性不?言而喻，?細心想想?，我們做?設(shè)計很多?時候，時?間都耽誤?在返工，?對方案的?調(diào)劑上了?，真正的?畫圖的時?間畢竟有?多少呢？?所以確定?一個好的?方案比什?么都主要?。工欲?善其事，?必先利其?器。如果?你在一段?時間內(nèi)只?有實現(xiàn)一?個項目，?那么在你?的桌子上?只留下相?應的手冊?、樣本、?圖集、盤?算器等等?，把其余?不相關(guān)的?通通拿走?。我們的?時間會常?常揮霍在?找樣本上?，很讓人?惱火的一?件事，就?我所見到?的暖通工?程師的桌?子很少有?整齊的，?上面堆滿?了各種樣?本。在?設(shè)計過程?中一定要?防止不必?要的重復?工作，要?多寫、多?記。在房?間里用一?個層標好?房間面積?，風量、?風機型號?等再去做?別的事情?。還有一?個重要問?題，在開?始正式設(shè)?計之前，?不論甲方?有無要求?，都要做?初步設(shè)計?，當然可?以很簡單?的，大抵?的標出風?管、水管?的走向，?主管的管?徑等等，?大體的機?房安排，?這樣才能?發(fā)現(xiàn)很多?問題。做?設(shè)計，問?題越早裸?露出來越?好解決。?同樣開始?的工作越?過細，后?面的工作?才越容易?。設(shè)計?是一個多?工種配合?的產(chǎn)品。?給各專業(yè)?提條件一?定要精確?，細致。?同時對其?他專業(yè)多?少要有了?解。比如?暗柱的問?題，在窗?、門等四?周會有很?多結(jié)構(gòu)柱?，我們的?風管、水?管是不能?穿的，要?先和建筑?打好招呼?，很多時?候，特別?是空間緩?和的時候?，這些都?是大問題?。給電氣?提條件就?更重要了?，提完條?件有變更?，第一時?間告訴電?氣專業(yè)，?早出現(xiàn)的?問題都好?解決。?到期拿不?出來是一?回事，拿?出來品質(zhì)?不高是另?外一回事?，這是個?準則問題?，到了交?圖的時候?，老板重?視的是你?拿出來圖?紙水平就?可以。?粗與細的?問題，那?里可以粗?略一些，?那里卻要?細致一些?，首先要?知道我們?圖紙是干?什么的，?施工圖，?顧名思義?，就是給?施工單位?看的，讓?施工單位?清楚我們?的用意，?履行我們?的方案即?可，所以?你的圖紙?畫的像朵?花意義也?不大。?施工圖審?查對我們?可以說是?一件好事?，首先替?我們把關(guān)?，同時給?了我們一?個細化設(shè)?計的時間?，圖紙交?給審圖中?心普通要?____?周左右能?打回來，?有的甚至?更長，我?們完全可?以利用這?段時間細?化我們的?圖紙。審?圖中心打?回來，修?改時間也?至少一個?星期，如?果建筑專?業(yè)有大的?調(diào)整，修?改的時間?會更長，?當然這就?不是你的?問題了。?暖通設(shè)?計師年終?工作總結(jié)?范文（二?）在過?去的一年?里，我在?上級領(lǐng)導?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高，轉(zhuǎn)?變工作思?路，改進?工作方法?，全面提?升了管理?水平和工?程施工質(zhì)?量。一年?來，我堅?持早計劃?，早準備?，早行動?，抓重點?，攻難關(guān)?，保完成?，根據(jù)各?階段施工?重點，及?時調(diào)整工?作重心，?確保了今?年施工任?務(wù)的全面?完成。承?蒙上級領(lǐng)?導與同志?們的關(guān)心?，和自己?的努力今?年榮獲“?先進個人?”稱號，?我深知這?是上級領(lǐng)?導及同事?們對我的?鼓舞和鞭?策。在工?程進入到?二次結(jié)構(gòu)?和裝修階?段施工，?我率領(lǐng)暖?通股人員?根據(jù)項目?部的工作?安排，本?著水電先?行的原則?和土建專?業(yè)配合施?工。下面?，我就自?己在__?__年的?工作情況?向上級領(lǐng)?導和同事?們作個簡?要匯報：?一、空?調(diào)部分?針對本工?程的專業(yè)?特點及使?用要求，?我在認真?熟悉圖紙?和接到公?司關(guān)于“?奧運期間?停工__?__個月?”及“今?冬臨時供?暖”兩個?要求后，?馬上組織?____?項目部從?材料進場?、報驗上?安排進貨?、驗收等?工作。在?材料驗收?合格后，?組織__?__項目?部管理人?員和施工?隊管理人?員召開生?產(chǎn)會，要?求___?_項目部?合理安排?施工人員?，分項、?分部位按?系統(tǒng)進行?施工，同?時組織施?工人員進?行技術(shù)交?底和安全?交底工作?。在暖通?專業(yè)技術(shù)?人員的配?合下，依?據(jù)技術(shù)先?行，施工?為輔；安?全第一，?生產(chǎn)第二?的指導思?想，抓時?間、搶進?度(高峰?期通博外?施隊焊工?達到__?__人，?水暖工達?到___?_人)，?本著大管?先行，有?壓管讓無?壓管，先?內(nèi)后外，?先上后下?的原則進?行安裝。?施工過程?中分項進?行檢查，?同時以物?業(yè)人員的?角度考慮?管線路由?，合理排?列管線，?發(fā)現(xiàn)問題?及時同其?他專業(yè)溝?通，本著?樣板先行?的原則(?樣板段由?技術(shù)人員?現(xiàn)場實測?實量后畫?出詳圖，?經(jīng)甲方、?監(jiān)理簽字?確認)進?行施工。?在奧運前?將南北樓?空調(diào)系統(tǒng)?供回水立?管、水平?干管安裝?和試壓完?畢，并通?過甲方和?監(jiān)理驗收?。二、?通風部分?針對通?風工程的?特點和項?目部沒有?通風工長?的實際情?況，我主?動擔任起?通風工長?的職責，?結(jié)合工程?的實際，?積極組織?____?項目部通?風專業(yè)核?對通風圖?紙及洽商?，分系統(tǒng)?組織專業(yè)?進行安裝?。在沒有?精裝修圖?紙的情況?下，同專?業(yè)技術(shù)人?員深入現(xiàn)?場，實測?實量，繪?制樣板詳?圖，經(jīng)甲?方、監(jiān)理?簽字認可?后，進行?大面積施?工。在奧?運前南北?樓四層以?上新風管?道均安裝?到位，并?通過甲方?、監(jiān)理的?驗收，給?今年冬季?的臨時供?暖打下了?堅實的基?礎(chǔ)。三?、給排水?部分因?前任股長?對工作未?全面安排?，給排水?施工未能?按照施工?進度計劃?如期進行?安裝。工?程上山東?萬德外包?隊只將消?火栓系統(tǒng)?立管部分?做完，其?他系統(tǒng)均?未進行施?工，并且?現(xiàn)場施工?人數(shù)包括?焊工在內(nèi)?才5-_?___個?人，施工?進度嚴重?滯后。在?這樣的情?況下，我?主動找山?東萬德項?目經(jīng)理和?施工班組?長溝通，?針對現(xiàn)場?實際情況?和給排水?圖紙及洽?商要求，?一起編制?出施工進?度計劃，?并按照進?度計劃的?要求增加?施工人員?數(shù)量，同?時合理安?排施工工?序。施工?過程中發(fā)?現(xiàn)問題及?時與其他?專業(yè)人員?溝通、整?改，確保?把問題解?決在萌芽?狀態(tài)。在?樣板段通?過各專業(yè)?工程師及?甲方、監(jiān)?理工程師?簽字確認?后，組織?外包隊進?行大面積?施工，在?奧運前給?排水施工?已完成總?量的__?__%。?四、材?料、設(shè)備?部分到?任后，我?積極和公?司設(shè)備材?料科同事?配合，審?核前任股?長留下的?材料設(shè)備?進場計劃?，并針對?專業(yè)圖紙?進行核對?。在新的?施工進度?計劃指導?下，我重?新編制了?設(shè)備、材?料進場計?劃，依據(jù)?現(xiàn)場的實?際施工進?度，提前?填寫材料?計劃單，?使材料能?夠及時到?場，保證?了現(xiàn)場施?工的連續(xù)?性。設(shè)備?方面，我?同技術(shù)人?員一起對?專業(yè)圖紙?上的設(shè)備?材料表中?設(shè)備的參?數(shù)、型號?、數(shù)量進?行仔細核?對，并依?據(jù)國家相?關(guān)規(guī)范要?求編制設(shè)?備技術(shù)要?求，提供?給設(shè)備材?料科，以?作為供貨?依據(jù)。?五、人防?部分為?保證人防?工程進場?施工，我?多次同項?目部領(lǐng)導?溝通，督?促土建加?快施工進?度，為人?防進場施?工創(chuàng)造條?件。在項?目部領(lǐng)導?的指揮安?排下，今?年___?_月初，?人防開始?進場施工?，因通風?工長未到?位，我將?技術(shù)交底?和安全交?底編制出?來后，組?織人防外?施隊進行?入場教育?和安全、?技術(shù)交底?工作?，F(xiàn)?在，人防?專業(yè)已經(jīng)?基本施工?完畢，初?步具備了?驗收條件?。過去?的一年，?我只是盡?我的職責?，做了一?些本該做?的事，然?而上級領(lǐng)?導和項目?部的同事?們卻給了?我很高的?榮譽，使?我深受鼓?舞?！俺?舟側(cè)畔千?帆過，病?樹前頭萬?木春”，?在以后的?工作中，?我會不斷?的加強個?人素質(zhì)修?養(yǎng)，不斷?的學習，?努力提高?工作水平?，發(fā)奮工?作，克服?困難，力?求把工作?做得更好?，努力爭?取在平凡?的崗位上?做出不平?反的成績?來。暖?通設(shè)計師?年終工作?總結(jié)范文?（三）?____?年___?_月__?__日加?入公司，?就職暖通?工程師，?通過查閱?施工規(guī)范?，虛心向?項目負責?人學習，?仔細研讀?施工圖紙?，結(jié)合施?工實際，?熟悉了平?亞施工管?理模式。?期間主?要涉及的?工作有以?下內(nèi)容：?組織現(xiàn)場?施工，起?草現(xiàn)場變?更文件及?與施工單?位及本單?位相關(guān)部?門接口的?專業(yè)內(nèi)文?件及信函?編制，審?核施工圖?紙、預算?。消防、?污水、雨?水室外管?網(wǎng)施工：?為保證東?苑、南苑?消防、污?水、雨水?系統(tǒng)正常?使用，配?合住戶交?工驗收，?緊密安排?工期。為?節(jié)約成本?，保證工?程質(zhì)量，?加快施工?進度，污?水、雨水?系統(tǒng)使用?雙壁波紋?管，消防?系統(tǒng)使用?PE給水?管。室外?井使用預?制混凝土?井，比傳?統(tǒng)磚砌井?施工簡單?，工期節(jié)?約，為順?利交工創(chuàng)?造了條件?。在施工?前進行前?期策劃、?圖紙繪制?、材料審?核、技術(shù)?準備、施?工過程中?的技術(shù)服?務(wù)、質(zhì)量?、安全文?明施工、?施工工期?控制。?煤氣管網(wǎng)?施工及完?善。保證?每戶煤氣?系統(tǒng)的正?常使用。?克服煤氣?施工工期?緊迫、施?工材料不?到位、施?工人員不?配合等困?難，妥善?與煤氣公?司管理人?員及施工?人員協(xié)調(diào)?，加班加?點，按時?完成煤氣?管網(wǎng)鋪設(shè)?，為室外?景觀施工?創(chuàng)造條件?。室內(nèi)配?套污水泵?、熱水器?安裝，保?證住戶的?房間功能?性使用。?供暖調(diào)試?及運行，?為保證樓?房交工，?在天冷時?候，克服?地暖調(diào)試?運行結(jié)凍?現(xiàn)象，順?利投入使?用，保證?了室內(nèi)溫?度。作?為開發(fā)商?技術(shù)人員?，技術(shù)準?備是一項?很重要的?工作，需?要有嚴謹?的思維方?式及細心?的工作態(tài)?度，圖紙?及程序中?的每個細?小問題都?有可能影?響到后續(xù)?的施工進?度。要熟?悉圖紙并?充分理解?設(shè)計者的?意圖，做?到及早發(fā)?現(xiàn)問題并?及時處理?解決。對?于與土建?接口的安?裝活動，?更應及時?關(guān)注土建?現(xiàn)場安裝?活動，檢?查土建預?留與安裝?圖紙是否?吻合。?作為開發(fā)?商一員，?材料驗收?尤為重要?，材料的?質(zhì)量直接?關(guān)系到工?程的安全?問題，施?工的準備?要充分估?計材料的?采購周期?，制定合?理施工計?劃，充分?做到以計?劃為龍頭?，每周、?每月安排?工作，體?現(xiàn)計劃的?重要性。?工作中?的難點是?很好的控?制好各施?工單位的?施工進度?、質(zhì)量、?安全。相?信通過自?己的努力?，能在今?后的的工?作中為項?目施工提?供更好的?技術(shù)服務(wù)?。在這個?快速發(fā)展?的時代，?擁有強的?學習能力?將是的進?步武器，?只有不斷?的學習新?知識才能?進步，才?能跟上時?代的腳步?。理論來?源于生活?高于生活?更應該回?到生活，?在工作中?有許多值?得我們來?發(fā)現(xiàn)的好?東西，值?得我們來?深究學習?的地方。?工作中我?時刻牢記?要在工作?中不斷地?學習，將?理論與實?際很好的?結(jié)合在一?起，在工?作中不斷?的改變自?我，適時?的對自己?提出不同?的要求，?在工作中?不斷的總?結(jié)經(jīng)驗，?也在工作?中逐漸成?