監(jiān)理工作總結(jié)建筑工程（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)監(jiān)理工作?總結(jié)建筑?工程一?、工程概?況__?__縣政?府業(yè)務(wù)用?房工程建?筑面積8?492.?64㎡，?建筑高度?為_(kāi)__?_米，框?架結(jié)構(gòu)五?層，為多?層公共建?筑。建筑?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?年限為_(kāi)?___年?，安全等?級(jí)為二級(jí)?，抗震設(shè)?防分類(lèi)為?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防?(丙級(jí))?;地基基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?級(jí)為丙級(jí)?。目前?____?縣政府業(yè)?務(wù)用房自?____?月六號(hào)開(kāi)?工以來(lái)，?基礎(chǔ)工程?已經(jīng)完成?。主體結(jié)?構(gòu)與__?__月底?進(jìn)行封頂?，二、三?層墻體砌?筑已基本?完成，根?據(jù)工程進(jìn)?度計(jì)劃，?整個(gè)工程?的墻體砌?筑于今年?____?月份完成?。部分抹?灰及部分?安裝工程?于今年底?完成。?____?縣干部周?轉(zhuǎn)房工程?主要建筑?結(jié)構(gòu)：為?框架結(jié)構(gòu)?四層，總?建筑面積?為196?5.24?㎡，為多?層公共建?筑。建筑?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?合理年限?為_(kāi)__?_年，安?全等級(jí)為?二級(jí)，抗?震設(shè)防裂?度為七度?，地基設(shè)?計(jì)基礎(chǔ)等?級(jí)為丙級(jí)?。__?__縣干?部周轉(zhuǎn)房?自___?_月__?__日開(kāi)?工以來(lái)，?基礎(chǔ)開(kāi)挖?已完成，?基礎(chǔ)承臺(tái)?及基礎(chǔ)框?架柱已完?成，預(yù)計(jì)?____?月底基礎(chǔ)?完成，_?___月?中旬前主?體封頂，?____?月中旬前?填充墻完?成及部分?抹灰完成?。二、?監(jiān)理人員?的工作情?況根據(jù)?監(jiān)理服務(wù)?合同要求?，自雙方?簽訂監(jiān)理?委托合同?后，確定?項(xiàng)目質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資監(jiān)理?總目標(biāo)，?成立了工?程項(xiàng)目監(jiān)?理部。按?照監(jiān)理合?同及《建?設(shè)工程監(jiān)?理規(guī)范》?分解監(jiān)理?項(xiàng)目表，?明確總監(jiān)?理工程師?和專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程師?職責(zé)。使?監(jiān)理工作?制度化、?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化，?確保監(jiān)理?任務(wù)的順?利實(shí)施。?在業(yè)主?及公司的?大力支持?下，本工?程各項(xiàng)監(jiān)?理工作進(jìn)?展順利。?在整個(gè)監(jiān)?理的工程?中，我們?加強(qiáng)和規(guī)?范了監(jiān)理?的自身管?理工作、?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章?制度，確?保了工程?的質(zhì)量和?合同的認(rèn)?真執(zhí)行。?在嚴(yán)格?監(jiān)理的同?時(shí)，我們?針對(duì)該工?程施工所?出現(xiàn)的問(wèn)?題及管理?不到位等?情況。加?大了“嚴(yán)?格監(jiān)理”?的力度，?加強(qiáng)了巡?視旁站力?量;多提?合理化建?議，加強(qiáng)?了“事前?監(jiān)理”和?“主動(dòng)監(jiān)?理”，在?監(jiān)理過(guò)程?中，做到?了隱蔽工?程、重點(diǎn)?部位__?__%旁?站，平時(shí)?反復(fù)巡視?，把工程?質(zhì)量問(wèn)題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?三、工?程監(jiān)理管?理總體?開(kāi)工報(bào)告?及分項(xiàng)工?程開(kāi)工報(bào)?告的審批?：我監(jiān)理?部嚴(yán)格按?照確保工?期和質(zhì)量?、滿(mǎn)足承?包合同的?條件要求?，審核承?包人的人?工、材料?、機(jī)械的?投入，審?核施工方?案的合理?性、可行?性，確保?質(zhì)量的具?體措施以?及承包人?質(zhì)檢體系?的建設(shè)情?況。分?項(xiàng)工程工?序交接是?監(jiān)理日常?工作及控?制工程施?工質(zhì)量的?一個(gè)重點(diǎn)?，監(jiān)理部?首先對(duì)上?道工序進(jìn)?行全面檢?查，確認(rèn)?經(jīng)過(guò)處理?后滿(mǎn)足有?關(guān)要求，?才允許轉(zhuǎn)?入下道工?序施工。?監(jiān)理部?對(duì)本工程?進(jìn)場(chǎng)材料?的出廠(chǎng)質(zhì)?量證明書(shū)?與現(xiàn)場(chǎng)所?進(jìn)材料型?號(hào)、規(guī)格?、出廠(chǎng)日?期等都進(jìn)?行了嚴(yán)格?核對(duì)。原?材料到場(chǎng)?后，承包?人的復(fù)檢?及監(jiān)理抽?檢嚴(yán)格按?照規(guī)定的?批量進(jìn)行?，做到不?漏檢和明?確材料的?使用部位?。旁站?和巡視發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，現(xiàn)場(chǎng)及?時(shí)口頭通?知，要求?施工單位?進(jìn)行整改?，問(wèn)題較?嚴(yán)重的或?承包人不?按要求整?改的，監(jiān)?理部下發(fā)?監(jiān)理工程?師通知單?。所有發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題均在?監(jiān)理部的?督促下，?得以整改?和完善，?做到了指?令的閉合?。四、?工程進(jìn)度?管理對(duì)?施工單位?上報(bào)的總?體施工進(jìn)?度計(jì)劃、?階段性施?工計(jì)劃、?月度施工?計(jì)劃等。?監(jiān)理部綜?合考慮了?合同工期?要求，考?慮對(duì)保證?工程質(zhì)量?有利的原?則，針對(duì)?完成計(jì)劃?所需要的?合理人工?、材料、?機(jī)械投入?，對(duì)承包?人的保證?計(jì)劃完成?的施工方?案、保證?完成計(jì)劃?的質(zhì)量保?障等，監(jiān)?理部都詳?細(xì)的審閱?后進(jìn)行合?理的調(diào)整?性批復(fù)。?工期緊張?時(shí)要求施?工單位倒?排工期和?承包人投?入必要的?設(shè)備、人?力、物力?、財(cái)力以?科學(xué)組織?、嚴(yán)格管?理，來(lái)保?證正常的?施工進(jìn)度?。五、?廉政建設(shè)?和安全管?理監(jiān)理?部在廉政?建設(shè)、文?明施工、?安全、環(huán)?保等方面?積極按照?業(yè)主及上?級(jí)部門(mén)的?要求嚴(yán)格?執(zhí)行。并?定期組織?召開(kāi)相關(guān)?會(huì)議，使?得每個(gè)監(jiān)?理人員都?能做到廉?潔、公正?的開(kāi)展工?作。對(duì)安?全措施的?落實(shí)情況?和整改結(jié)?果進(jìn)行全?程監(jiān)控，?本工程截?止目前未?發(fā)生安全?事故。?總之，在?施工監(jiān)理?工作中，?我們把握?了重要部?位和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，做?到了預(yù)防?為主，始?終嚴(yán)格控?制，把好?了質(zhì)量關(guān)?，工程安?全、可靠?，符合設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求。我?們將以嚴(yán)?謹(jǐn)務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?及時(shí)糾正?存在的問(wèn)?題，克服?不力因素?，加大工?作力度，?為業(yè)主交?一份滿(mǎn)意?的工程答?卷!建?設(shè)工程教?育網(wǎng)是國(guó)?內(nèi)大型培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)，?網(wǎng)校一直?堅(jiān)持學(xué)員?至上的理?念，把學(xué)?員的利益?放在第一?位，積極?創(chuàng)新，為?遠(yuǎn)程教育?行業(yè)做出?突出貢獻(xiàn)?。新一年?網(wǎng)校網(wǎng)上?輔導(dǎo)課程?全新升級(jí)?，班次對(duì)?比更加明?顯，其中?特色、精?品、實(shí)驗(yàn)?、定制四?大班次，?服務(wù)各有?不同，選?擇適合自?己的，才?能事半功?倍，遙遙?領(lǐng)先!?監(jiān)理工作?總結(jié)建筑?工程（二?）一、?工作情況?初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀(guān)不利因?素，因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，確實(shí)遇?到了一些?困難，面?對(duì)困難本?人并未退?縮，知難?而進(jìn)，在?實(shí)際工作?中，積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系，以?便盡快地?開(kāi)展監(jiān)理?工作，并?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)?明資料，?在最短的?時(shí)間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊(duì)伍的情?況，很快?的進(jìn)入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?，本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，做到開(kāi)?工有報(bào)告?，施工有?措施，技?術(shù)有交底?，定位有?復(fù)查，材?料、設(shè)備?有試驗(yàn)，?隱蔽工程?有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專(zhuān)檢?，交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行，以預(yù)?防為主，?對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查，重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)?等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印?件)，了?解技術(shù)力?量簡(jiǎn)況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)，并針?對(duì)其不足?之處提出?改進(jìn)意見(jiàn)?，核查進(jìn)?廠(chǎng)材料的?原始憑證?、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。進(jìn)行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。對(duì)重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施，例?如：土建?工程混凝?土澆筑工?程施工中?，大梁結(jié)?平是工程?的重點(diǎn)部?位，涉及?到墻體砌?筑、模板?、鋼筋綁?扎、砼澆?灌等多道?工序，一?旦疏忽就?可能造成?工程質(zhì)量?事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題后?果嚴(yán)重，?因此在該?部位施工?中，加強(qiáng)?監(jiān)控，采?取旁站監(jiān)?理措施，?嚴(yán)格監(jiān)理?各部位的?施工，并?對(duì)影響施?工質(zhì)量的?因素事前?提出，要?求施工單?位編制預(yù)?防措施及?施工方案?，從而保?證了大梁?和結(jié)平的?施工質(zhì)量?。加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理武?進(jìn)建安施?工隊(duì)的施?工過(guò)程中?，發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用?的建筑材?料粉煤灰?磚有質(zhì)量?問(wèn)題，雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報(bào)?告，但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時(shí)?對(duì)該批磚?采取平行?檢驗(yàn)手段?進(jìn)行抽檢?，確信其?各項(xiàng)強(qiáng)度?指標(biāo)滿(mǎn)足?設(shè)計(jì)要求?后方允許?施工單位?使用。該?隊(duì)伍在澆?筑砼、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?施工中也?存在質(zhì)量?問(wèn)題，為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對(duì)質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工?作中，要?求施工單?位在施工?中，按照?設(shè)計(jì)內(nèi)容?、設(shè)計(jì)要?求、施工?驗(yàn)收規(guī)范?，按質(zhì)、?按量施工?，確保了?施工質(zhì)量?。在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制?度，對(duì)施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定，?對(duì)承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細(xì)的記錄?了每天施?工現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭(zhēng)端?提供可靠?的依據(jù)。?本人在?三工地的?監(jiān)理過(guò)程?中，積極?協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)?系，使它?們相互配?合，相互?支持，搞?好銜接，?保證了施?工質(zhì)量和?進(jìn)度。通?過(guò)上述工?作，本人?完成了天?力渦輪增?壓設(shè)備有?限公司車(chē)?間辦公樓?工程與_?___山?崎摩托設(shè)?備有限公?司車(chē)間辦?公樓工程?與中迪電?力機(jī)械有?限公司車(chē)?間綜合車(chē)?間工程三?工地的土?木建筑工?程的監(jiān)理?情況。?三個(gè)月的?監(jiān)理工作?收獲很大?，但也有?不足，例?如：本人?是學(xué)環(huán)境?工程專(zhuān)業(yè)?的，對(duì)土?建專(zhuān)業(yè)知?識(shí)了解不?多，有些?工藝要求?不十分熟?悉，而監(jiān)?理行業(yè)要?求監(jiān)理工?程師應(yīng)具?備多學(xué)科?、多行業(yè)?豐富的知?識(shí)，因此?本人在各?學(xué)科專(zhuān)業(yè)?知識(shí)方面?，還需繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和專(zhuān)業(yè)?水平。?二、幾點(diǎn)?建議1?.嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序目前?工地監(jiān)理?工作并未?完全按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，例如?：設(shè)計(jì)交?底，圖紙?會(huì)審，第?一次工地?會(huì)議，向?業(yè)主和承?包商介紹?監(jiān)理工程?師及監(jiān)理?內(nèi)容，制?定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則等工?作未按監(jiān)?理程序進(jìn)?行或僅部?分按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無(wú)人問(wèn)津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題，為避?免此類(lèi)問(wèn)?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序，使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)，?做好監(jiān)理?工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理?部組織機(jī)?構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員配置?應(yīng)齊全，?總監(jiān)理工?程師、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員各崗?位職責(zé)分?工明確，?通訊、交?通設(shè)施齊?備，因?yàn)?市政工程?監(jiān)理路線(xiàn)?長(zhǎng)、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿(mǎn)意。?3.進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?及《__?__市地?方工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)?程》，統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參加?市建委、?質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的?各種學(xué)習(xí)?班，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人三?個(gè)月來(lái)從?事監(jiān)理工?作的總結(jié)?，因到公?司工作時(shí)?間較短，?有些問(wèn)題?提法可能?比較片面?，工作之?中還存在?許多不足?之處，敬?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們?cè)诮窈?的工作中?多加指正?。三、?實(shí)習(xí)感想?緊張的?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)生活?結(jié)束了，?在這三個(gè)?多月里我?還是有不?少的收獲?。實(shí)習(xí)結(jié)?束后有必?要好好總?結(jié)一下。?首先，通?過(guò)三個(gè)多?月的實(shí)習(xí)?，通過(guò)實(shí)?踐，使我?學(xué)到了很?多實(shí)踐知?識(shí)。所謂?實(shí)踐是檢?驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)?，通過(guò)實(shí)?習(xí)，使我?近距離的?觀(guān)察了整?個(gè)房屋的?建造過(guò)程?，學(xué)到了?很多很適?用的具體?的施工知?識(shí)，這些?知識(shí)往往?是我在學(xué)?校很少接?觸，很少?注意的，?但又是十?分重要、?十分基礎(chǔ)?的知識(shí)。?在學(xué)習(xí)?實(shí)踐了許?多課內(nèi)外?的具體施?工方法的?同時(shí)還對(duì)?許多具體?施工細(xì)節(jié)?以及管理?過(guò)程有了?更真實(shí)更?進(jìn)一步的?了解。?施工項(xiàng)目?是建筑施?工企業(yè)對(duì)?一個(gè)建筑?產(chǎn)品的施?工過(guò)程和?成果，也?就是建筑?施工企業(yè)?的生產(chǎn)對(duì)?象，可能?是一個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目的?施工，也?可能是其?中的一個(gè)?單項(xiàng)工程?或單位工?程的施工?。其主要?特征：一?是建設(shè)項(xiàng)?目或是其?中的單項(xiàng)?工程，或?單位工程?的施工任?務(wù);二是?以企業(yè)建?筑施工企?業(yè)為管理?主體的;?三是任務(wù)?的范圍是?由工程承?包合同界?定的。施?工項(xiàng)目管?理包含以?下幾方面?內(nèi)容：?一、施工?項(xiàng)目的組?織機(jī)構(gòu)管?理二、?施工項(xiàng)目?質(zhì)量管理?三、施?工項(xiàng)目的?成本管理?四、施?工項(xiàng)目安?全生產(chǎn)與?文明施工?的管理?管理好一?項(xiàng)工程需?要從各個(gè)?方面具體?著手控制?好各項(xiàng)具?體施工步?驟。以上?提到的管?理經(jīng)驗(yàn)與?做法，是?我?guī)啄陙?lái)?在結(jié)合知?識(shí)學(xué)習(xí)與?施工現(xiàn)場(chǎng)?工作中得?來(lái)的。大?學(xué)生活是?緊張而又?充滿(mǎn)期望?的日子，?學(xué)習(xí)的閑?暇時(shí)總是?憧憬著背?起行囊，?遠(yuǎn)離親人?朋友以及?師長(zhǎng)護(hù)佑?，去走真?正屬于自?己的路。?然而當(dāng)我?們終于可?以像剛剛?長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛?的雛鷹般?離開(kāi)長(zhǎng)者?們搭建好?的巢穴，?獨(dú)自一人?走上社會(huì)?工作這個(gè)?大舞臺(tái)時(shí)?，卻發(fā)現(xiàn)?人生的道?路原來(lái)是?如此的坎?坷不平，?任何人的?成功都是?經(jīng)歷一番?狂風(fēng)暴雨?的。短?短三個(gè)月?的實(shí)習(xí)生?活中，讓?我學(xué)會(huì)了?不少東西?，繼續(xù)在?社會(huì)腳踏?實(shí)地的努?力工作學(xué)?習(xí)，擺正?自己的心?態(tài)，從初?涉社會(huì)工?作的被動(dòng)?狀態(tài)轉(zhuǎn)變?到開(kāi)始適?應(yīng)社會(huì)的?主動(dòng)狀態(tài)?，以放松?的心情，?充沛的精?力繼續(xù)投?入緊張的?工作。?這次實(shí)習(xí)?讓我深刻?體會(huì)到讀?書(shū)固然是?增長(zhǎng)知識(shí)?開(kāi)闊眼界?的途徑，?但是多一?些實(shí)踐，