螺栓球網(wǎng)架安裝

第三部分：網(wǎng)架安裝一、施工準(zhǔn)備：（一） 、主要施工機(jī)具、工具準(zhǔn)備：結(jié)構(gòu)安裝工具：活口扳手、梅花扳手、扭矩扳手、螺絲刀等。測(cè)量?jī)x器及工具：經(jīng)緯儀一臺(tái)、水準(zhǔn)儀一臺(tái)、50米鋼卷尺等。電焊機(jī)一臺(tái)護(hù)目鏡、手套、安全帶、棕繩、電線、接線板、榔頭等。（二） 、材料運(yùn)輸：運(yùn)輸方式：為了保證工程進(jìn)度，采用汽車運(yùn)輸方式。裝車要求：根據(jù)材料規(guī)格進(jìn)行配車，隨車配帶材料規(guī)格，數(shù)量清單。裝車時(shí)要按標(biāo)記起吊點(diǎn)起吊，材料間加墊木墊實(shí)，確保桿件等材料不致運(yùn)輸顛簸而造成變形，然后合理封車。運(yùn)輸途中保護(hù)：運(yùn)輸途中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，防止材料丟失。（三） 現(xiàn)場(chǎng)材料的存放管理：為了保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全，網(wǎng)架各種零配件均要進(jìn)行認(rèn)真檢查，裝卸須輕拿輕放，材料力求成箱包裝，以便于吊車或叉車的吊裝，操作時(shí)應(yīng)小心仔細(xì)，以避免損傷材料。材料的交接記錄：隨車運(yùn)輸?shù)牟牧隙紤?yīng)有一式二份清單，要有專人負(fù)責(zé)接收并進(jìn)行質(zhì)量檢查，以避免材料在運(yùn)輸和裝卸中的缺失與變形，超出規(guī)范的變形，在現(xiàn)場(chǎng)校正后，再順序分類堆放，交接記錄必須真實(shí)、明了、數(shù)字不足的要及時(shí)通知廠部，并及時(shí)運(yùn)送到位。材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放以不使材料受到損傷和避免二次搬運(yùn)為原則，具體堆放視現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地的大小和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件而定，為方便搬運(yùn)和減少損傷，材料與地面之間應(yīng)用方木墊起來(lái)，且材料要保證良好的通風(fēng)條件，陰雨天要采取防雨措施，短期內(nèi)不用的材料應(yīng)加以妥善保管，防止遺失，各種小件：如螺栓球、支托、支座等應(yīng)放入專用庫(kù)，并派人專人保管。二、進(jìn)度計(jì)劃：（詳見進(jìn)度計(jì)劃表）三、施工方法：（一） 安裝前的準(zhǔn)備：.基礎(chǔ)復(fù)測(cè)：根據(jù)安裝尺寸要求，會(huì)同監(jiān)理、甲方、土建方復(fù)測(cè)所提供的安裝基礎(chǔ)、預(yù)埋件的標(biāo)高及相應(yīng)尺寸，做好復(fù)測(cè)記錄，復(fù)測(cè)合格則辦理基礎(chǔ)交接手續(xù)，復(fù)測(cè)不合格應(yīng)立即向監(jiān)理、甲方提出整改要求。檢查腳手架的搭設(shè)質(zhì)量：腳手架的搭設(shè)質(zhì)量關(guān)系到網(wǎng)架安裝隊(duì)員的人身安全及安裝速度。網(wǎng)架安裝前，一定要檢查腳手架的承載能力及能否滿足安裝要求，腳手架上橫桿平面至網(wǎng)架下弦桿要留足450mm，豎桿不能高出網(wǎng)架下弦桿位置，腳手架架板要滿鋪，并且鐵絲捆扎牢固，不得存在探頭板。3.做好網(wǎng)架安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒工作：網(wǎng)架安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌應(yīng)掛在顯眼處，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒工作。（二）網(wǎng)架安裝：網(wǎng)架安裝采用空中散裝的方法，具體操作方法如下：.依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)條件，將桿件、配件分門別類地放好。.根據(jù)圖紙將網(wǎng)架桿件、螺栓球、螺母逐一編排到安裝最佳位置，桿件倒出螺栓，裝上螺母，擰上頂絲。.將支座按安裝圖擺放到位。.在熟悉安裝圖和安裝方法的隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，按安裝圖將網(wǎng)架桿件、螺栓球、支座依次聯(lián)接，安裝完一個(gè)網(wǎng)格后，檢查網(wǎng)格尺寸及配件位置，無(wú)誤后即將螺栓擰緊，緊固順序?yàn)橄认孪遥胃箺U，再上弦，且用方木把下弦球支墊，繼續(xù)安裝。安裝完一跨后，測(cè)量該跨網(wǎng)架安裝后的幾何尺寸，檢查無(wú)誤方可向前推進(jìn)安裝。網(wǎng)架安裝過程中，應(yīng)盡量避免強(qiáng)力搬扭，需要調(diào)整的可在周邊桿件對(duì)應(yīng)桿件中進(jìn)行，不得硬搬、硬扭某一根單獨(dú)桿體。網(wǎng)架安裝完成后，測(cè)量網(wǎng)架的幾何尺寸，并做好記錄，作為自檢資料，檢查無(wú)誤后，上緊支座螺母，并將支座與預(yù)埋件焊死。將支托按安裝位置安到相應(yīng)上弦球上。（三）屋面的安裝確認(rèn)整個(gè)屋面結(jié)構(gòu)系統(tǒng)方正，開始屋面安裝施工。根據(jù)排版圖，結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀髼l件，按與雨季相反的風(fēng)路鋪設(shè)，在屋面上散開鋪設(shè)一跨屋面板，然后逐張向前鋪設(shè)。每一柱距鋪設(shè)完以后，應(yīng)檢查其與端墻上沿的平行線。屋面板靠自攻釘固定，自攻釘必須垂直于屋面板，橡膠墊圈不能損壞。自攻釘如發(fā)生空釘，應(yīng)隨時(shí)用密封膠補(bǔ)掉。屋面板與板搭接處，下部首肋的受風(fēng)雨邊緣涂上搭接密封膠泥，其表面應(yīng)清潔平滑，揭開保護(hù)紙后，沿密封膠泥長(zhǎng)度壓入，并確保粘合完全。在掀去密封防護(hù)紙條后，要小心不要將密封條拉離板面。在安裝相鄰屋面板時(shí)，小心將搭接肋位定位，用自攻釘固定時(shí)，絕不允許密封條放置在螺釘線內(nèi)側(cè)，應(yīng)在螺釘?shù)耐鈧?cè)的1/2處。所有鋪設(shè)密封泥和封條的位置不得有遺漏。以上3、4、5、6項(xiàng)為屋面防水的關(guān)鍵措施，切不可疏忽大意。屋脊板安裝時(shí)要保持與兩坡板搭接平整吻合，堵頭安放固定正確。在屋面板行走，必須穿絕緣軟底鞋，嚴(yán)禁踩踏高楞。必須清理自攻釘鉆孔鐵屑，防止銹蝕和劃傷屋面板。（四）防雷施工方法：配合做好防雷接地系統(tǒng)的預(yù)留焊接,焊接時(shí)搭接長(zhǎng)度不少于6倍且采用雙面焊接以保證接地的可靠性。屋面防富安裝時(shí)，成平直、牢固，所有突出屋面的金屬結(jié)構(gòu)與網(wǎng)、引下線、底板焊成一整體。焊接時(shí)，焊縫應(yīng)飽滿，并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，并在焊縫處做好防腐處理。施工完畢后，按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行接地電阻測(cè)試，并做好測(cè)驗(yàn)記錄，達(dá)不到要求的，應(yīng)采取補(bǔ)救措施。四、質(zhì)量保證體系及措施本工程質(zhì)量方針，以精湛的技術(shù)，嚴(yán)格的管理，完美的質(zhì)量為工程建設(shè)單位做貢獻(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)全部分部分項(xiàng)工程合格率100%，創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量體系參照標(biāo)準(zhǔn)GB/T19002-1994idtISO9002,1994年標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量安全員安裝隊(duì)長(zhǎng)材料主管網(wǎng)架安裝隊(duì)過程控制和要求根據(jù)2002年網(wǎng)架廠質(zhì)量計(jì)劃，制定本工程質(zhì)量計(jì)劃書：由廠技術(shù)科編制，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，交項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施。廠技術(shù)科按工程進(jìn)度定期檢查計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況并按要求填寫《質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度完成情況表》。合同經(jīng)各部門評(píng)審后，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)交項(xiàng)目經(jīng)理履行實(shí)施。由副總經(jīng)濟(jì)師監(jiān)督合同執(zhí)行情況和合同管理。如有更改，也由副總經(jīng)濟(jì)師聯(lián)系和登記。本工程中發(fā)生各種文件資料由項(xiàng)目部向廠有關(guān)部門提交副本或復(fù)印件，辦公室統(tǒng)一分類歸檔。物資采購(gòu)，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)各供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、考核、登記，廠技術(shù)部提出本工程所需材料計(jì)劃，材料員編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)廠技術(shù)科和項(xiàng)目部經(jīng)理審批同意后，實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)，要求供應(yīng)商在提供所需商品的同時(shí)，必須提供合格證書和材質(zhì)報(bào)告或質(zhì)量保證書，并根據(jù)要求，做好化學(xué)分析和力學(xué)試驗(yàn)，報(bào)廠技術(shù)科和項(xiàng)目部。嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格商品，應(yīng)馬上退換，必須保證本工程所用材料的質(zhì)量是最好的。從廠生產(chǎn)車間發(fā)至施工現(xiàn)場(chǎng)的部件、配件必須合理堆放，妥善保管，明確標(biāo)識(shí)，使其都具備可追溯性。按流程嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每一道工序都要經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下道工序。作業(yè)之前，車間技術(shù)員要對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范的交底，交底書進(jìn)入工程資料檔案。作業(yè)完后，填寫檢驗(yàn)記錄。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，提交甲方網(wǎng)架的出廠合格證。車間作業(yè)的特種工種工人，必須有焊工、鉚工上崗證。關(guān)鍵部位的制作必須有技術(shù)員或熟練工人把關(guān)操作。計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備齊全、準(zhǔn)確，按網(wǎng)架廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格品必須重新制作。達(dá)不到要求的，不論何時(shí)何地何人都要立即返工，直到合格為止。按廠控制程序做好記錄、標(biāo)識(shí)并填寫整改表格。當(dāng)每施工段完成后，項(xiàng)目部要及時(shí)通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收，在甲方驗(yàn)收前的自檢記錄要返回廠辦公室歸檔。項(xiàng)目部和甲方開出的“整改通知單”和“整改情況表”均要返回廠辦公室。所有工序完成后，項(xiàng)目部會(huì)同甲方監(jiān)理驗(yàn)收并填制《單位工程竣工驗(yàn)收證明書》，其中有一份要與竣工資料一起報(bào)辦公室歸檔。五、施工安全措施為保證國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在整個(gè)施工過程中以安全貫徹始終，消除隱患，防止事故的發(fā)生，真正做到安全施工，從而也提高服務(wù)信譽(yù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.網(wǎng)架、屋面施工安裝人員必須在上崗前接受安全教育，真正樹立“安全第一”的思想。施工安裝人員，要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，要服從隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工安裝人員必須穿防滑鞋、戴安全帽，有條件的高空作業(yè)要佩帶安全帶。按規(guī)范對(duì)甲方提供的腳手架平臺(tái)認(rèn)真做好驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格的腳手架隱患要及時(shí)提出，及時(shí)整改。如涉及面積大時(shí)，由隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)通知甲方整改后再進(jìn)行作業(yè)。電焊、氣割的操作人員必須持證上崗，懂得作業(yè)操作規(guī)程，完成后檢查電源、火源是否關(guān)閉，杜絕事故苗頭。隊(duì)長(zhǎng)和焊工應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)內(nèi)的電源線路是否完好，以防漏電傷人。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。網(wǎng)架、屋面安裝時(shí)，不準(zhǔn)交叉作業(yè)，外圍施工和人行道路應(yīng)作好外圍防護(hù)。材料不能集中堆放。上作業(yè)平臺(tái)施工前，要由隊(duì)長(zhǎng)作好安全技術(shù)交底，提出每天應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)員的外出安全、生活等事項(xiàng)，不得到隊(duì)長(zhǎng)同意，隊(duì)員不準(zhǔn)外出行動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地所發(fā)生的各種工傷和未遂事故均要填寫“事故處理單”，在調(diào)查、分析后所做出的處理意見及執(zhí)行情況均要返辦公室統(tǒng)一歸檔。六、文明施工措施1.項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工全面負(fù)責(zé)。2.施工隊(duì)長(zhǎng)為文明施工的具體領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本隊(duì)施工區(qū)域的文明施工實(shí)施。3?安全文明管理員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的專職人員，負(fù)責(zé)文明施工的教育、監(jiān)督、檢查。.班組長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的文明施工，執(zhí)行具體文明施工措施。.明確文明施工責(zé)任，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。.加強(qiáng)“文明施工”的教育，堅(jiān)持班前交底，班中檢查，周一例會(huì)制度。.執(zhí)行廠的文明施工制度，打架斗毆、損壞公物等違反文明施工制度的行為，不僅經(jīng)濟(jì)上會(huì)得到處罰，行政上還將受到處分。.現(xiàn)場(chǎng)材料，施工機(jī)具按規(guī)定停放，施工現(xiàn)場(chǎng)每日下班前清理、收集、整理零星材料做到有序堆放、道路暢通、場(chǎng)地清潔，搞好文明施工。七、保證工程質(zhì)量的主要措施一、 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)創(chuàng)建一流的工程。二、 質(zhì)量保證體系全面推行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制工程項(xiàng)目計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂啤＿_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保障體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與各作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控部負(fù)責(zé)本工程的施工過程的全面控制，作業(yè)層每個(gè)班組高能專職的質(zhì)檢人員，層層落實(shí)工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。二、組織管理描施全面推行工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體管理人員及各班組長(zhǎng)簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，把工程質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，完成質(zhì)量目標(biāo)管理的工資上浮；否則，管理人員、工人工資下浮。管理人員考核以單位工程作為考核依據(jù)，工人考核以每天完成的工作量作為考核依據(jù)，由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。強(qiáng)化項(xiàng)目工程師、技術(shù)監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對(duì)工人每天完成的工作量進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)監(jiān)控部每周對(duì)質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查，項(xiàng)目工程師對(duì)技術(shù)監(jiān)控部每月進(jìn)行考核一次，發(fā)現(xiàn)不達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí)，充分落實(shí)公司的質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級(jí)高的技術(shù)骨干到本工程施工，堅(jiān)持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工人一律持相應(yīng)工種的技術(shù)等級(jí)證書，無(wú)證者不錄用，提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，為能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保證。尊重、服從上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程的監(jiān)督檢查。聘請(qǐng)他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。四、技術(shù)管理措施總體管理措施認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員，熟悉施工圖紙和說(shuō)明及有關(guān)文件，進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙的重大修改必須進(jìn)行評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，項(xiàng)目責(zé)任工程師書面向施工員交底，施工員向生產(chǎn)班組交底。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，具體控制的參數(shù)以人、機(jī)、料、法、環(huán)逐項(xiàng)進(jìn)行控制。施工時(shí)項(xiàng)目工程師編制詳細(xì)的分部工程施工組織設(shè)計(jì)，施工員按施工組織設(shè)計(jì)要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并認(rèn)真做好記錄。堅(jiān)持樣板制度和操作、驗(yàn)收人員持掛牌制度。主體工種實(shí)行操作人員、驗(yàn)收人員在施工部位掛牌制，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。技術(shù)監(jiān)控部對(duì)原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未經(jīng)檢驗(yàn)的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理，做到整理與填寫及時(shí)、真實(shí)、清楚，現(xiàn)場(chǎng)備攝像機(jī)、照相機(jī)，及時(shí)記錄工程施工全過程。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》認(rèn)真編制竣工圖整理工程竣工檔案資料。加強(qiáng)物資管理，材料的采購(gòu)從品種的規(guī)格倒數(shù)量上都必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證。同時(shí)做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必要時(shí)要進(jìn)行復(fù)試，符合要求才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用，對(duì)業(yè)主提供的物資也同樣要進(jìn)行控制，保證物資的質(zhì)量。成品保護(hù)措施充分認(rèn)識(shí)成品保護(hù)的重要性，在安排施工計(jì)劃時(shí)，盡量避免交叉作業(yè)的影響，如工序無(wú)法避免交叉作業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取可靠的保護(hù)措施，工序間交叉作業(yè)不得交叉污染、損壞，保護(hù)成品實(shí)行工序間相互交接，成品保護(hù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組。對(duì)職工加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)的教育，增強(qiáng)每個(gè)職工成品保護(hù)意識(shí)。八、降低成本措施在確保工程質(zhì)量的前提下，降低成本，是工程技術(shù)管理的一個(gè)方面，具體措施如下：認(rèn)真熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中的要求弄清弄懂，分工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，制訂科學(xué)合理的施工方案，將人、材、物有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有效提高機(jī)械設(shè)備效率，減少材料浪費(fèi)，提高工效。安排專人測(cè)量放線，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤再行施工，保證平整度和垂直度的準(zhǔn)確。材料嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組織進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)材料時(shí)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，在同等質(zhì)量前提下進(jìn)行比價(jià)。進(jìn)場(chǎng)材料把握數(shù)量、件數(shù)，按指定地點(diǎn)進(jìn)行堆放，減少二次搬運(yùn)。實(shí)行任務(wù)單定額領(lǐng)料制度，做到工完料清。及時(shí)清理施工作業(yè)面，回收可利用的材料，防止浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)約使用材料的教育，合理配料，鋼筋、木材嚴(yán)禁長(zhǎng)料短用，大料小用。嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各工序的檢查驗(yàn)收、采取預(yù)防措施，確保主體工程垂直度、平整度、標(biāo)高符合要求，防止產(chǎn)生跑模、脹殼現(xiàn)象，以免不必要的浪費(fèi)。精心組織工程施工，加強(qiáng)施工過程中的檢查指導(dǎo)，保證質(zhì)量一次成優(yōu)，減少返工及材料浪費(fèi)。設(shè)計(jì)合埋腳手架體系，確保腳手裝拆方便。散失在戶外的零星材料，及時(shí)回收入庫(kù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，做到隨做隨清，工完料清。合理安排施工，采取立體交叉作業(yè)的施工方法，縮短工期，減少人工、機(jī)械、材料等費(fèi)用支出。九、季節(jié)性施工措施該工程的施工期間必須經(jīng)過雨季和夏季。在工程施工過程中，制訂季節(jié)性施工措施對(duì)保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度有著很大作用。項(xiàng)目經(jīng)理部成立防大風(fēng)、暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)。由技術(shù)監(jiān)控部負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，以保證發(fā)生緊急情況時(shí)投入使用，建立雨季值班制度，指定專人收聽大氣預(yù)報(bào)，及時(shí)做好防汛準(zhǔn)備工作。連綿陰雨天氣，防大風(fēng)、暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)隱患。一、雨季施工措施（一）、預(yù)防措施經(jīng)常檢查整修施工道路，做到道路暢通，路基堅(jiān)實(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，做到排水暢通無(wú)阻。腳手架等基礎(chǔ)要堅(jiān)實(shí)，不得積水，避雷裝置接地可靠，要做好防雨、防漏電措施。大風(fēng)、雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、腳手架、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。工具、材料妥善保管，五金、電氣、水泥以及怕雨淋的材料要采取防雨措施存放在倉(cāng)庫(kù)中。木材應(yīng)放在高處，防止水沖流失，鋼筋模板等應(yīng)架高整齊堆放。臨時(shí)用電經(jīng)常檢查，重點(diǎn)檢查線路架設(shè)和配電設(shè)備的安全。準(zhǔn)備防水器材，對(duì)雨具、篷布、塑料布、水泵等器材，要做好充分準(zhǔn)備，以供隨時(shí)使用。做好汛前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)檢查工作，汛期、暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切