設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)

董事長崗位職責(zé)1、根據(jù)戰(zhàn)略布署，制定設(shè)計(jì)院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及平常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。2、掌握企業(yè)的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、及副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行成果進(jìn)行審查。3、監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，審查企業(yè)的規(guī)章制度、工資獎(jiǎng)金實(shí)行方案、獎(jiǎng)懲方案、職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)。4、督促并審查企業(yè)重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。5、審查企業(yè)重大的管理體系構(gòu)建、人事調(diào)整、流程變革、企業(yè)文化建設(shè)等重大事項(xiàng)。6、簽訂同意企業(yè)招聘的各層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。7、簽訂對外重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議、上報(bào)印發(fā)的多種重要報(bào)表、文獻(xiàn)、資料。8、參與對重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目的洽談、設(shè)計(jì)大綱、投標(biāo)文獻(xiàn)的審定，審簽工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)議。9、接受下屬所提出的多種合理化提議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理及決策機(jī)制?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，主持企業(yè)的全面工作，對經(jīng)營管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、協(xié)助董事長制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)支持及融資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)產(chǎn)業(yè)及政府部門的關(guān)系。4、建立企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)。5、提請董事長聘任或解雇企業(yè)高層或中層管理人員。6、根據(jù)發(fā)展需要嚴(yán)格控制企業(yè)各職能部門編制，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)行細(xì)則與詳細(xì)工作方案。7、根據(jù)建筑設(shè)計(jì)市場的競爭規(guī)定，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。8、根據(jù)需要參與對重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談。9、組織召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議，刊登工作意見和行使表決權(quán)。10、完畢董事長安排的其他任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)負(fù)責(zé)人員組織實(shí)行和檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并在各項(xiàng)工作中貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針。2、制定企業(yè)年度經(jīng)營目的和生產(chǎn)計(jì)劃。3、進(jìn)行全面生產(chǎn)管理，推進(jìn)流程管理、質(zhì)量管理，提高企業(yè)設(shè)計(jì)水平，并對企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)對所簽協(xié)議履行狀況跟蹤管理，監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)按協(xié)議規(guī)定收繳設(shè)計(jì)費(fèi)和處理滯收設(shè)計(jì)費(fèi)問題。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)后期服務(wù)回訪工作，督促項(xiàng)目各階段的工作完畢狀況。6、負(fù)責(zé)企業(yè)平常生產(chǎn)任務(wù)的分派及管理，指導(dǎo)各所負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的人員、工期安排。7、參與企業(yè)常務(wù)辦公會(huì)議，刊登工作意見和行使表決權(quán)。8、對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員有人事任免的提議權(quán)。9、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的提議權(quán)。10、完畢總經(jīng)理安排的其他任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)（經(jīng)營）1、組織確定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，做到掌握信息，不停開拓經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場占有份額。2、代表企業(yè)對外洽談簽訂工程設(shè)計(jì)協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)原則。3、領(lǐng)導(dǎo)和組織各項(xiàng)目及時(shí)按協(xié)議規(guī)定收繳設(shè)計(jì)費(fèi)和處理滯收設(shè)計(jì)費(fèi)問題。4、負(fù)責(zé)對所簽訂的協(xié)議履行狀況跟蹤管理，監(jiān)督檢查。5、對企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的完畢狀況負(fù)責(zé)。6、對企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的人員有人事任免的提議權(quán)。7、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的提議權(quán)。8、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)（構(gòu)造、后期服務(wù)）1、負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量等方面的組織管理，并在各項(xiàng)工作中貫徹企業(yè)質(zhì)量方針。2、負(fù)責(zé)總師辦的平常管理調(diào)度工作。3、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量體系、設(shè)計(jì)流程及獎(jiǎng)懲措施的建立及貫徹。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建筑、構(gòu)造專業(yè)，處理技術(shù)交叉及矛盾。5、協(xié)助和指導(dǎo)副總工程師及構(gòu)造所的全面工作。6、協(xié)助常務(wù)副總抓質(zhì)量管理，處理重大技術(shù)難題7、負(fù)責(zé)后期服務(wù)回訪工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，并有權(quán)督促項(xiàng)目各階段的工作完畢狀況。8、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的提議權(quán)。9、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)（建筑、前期）1、組織在企業(yè)范圍內(nèi)推行頒布的有關(guān)規(guī)范、原則及流程等；2、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；3、負(fù)責(zé)對效果圖、建筑方案、初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量及進(jìn)度的把關(guān)及監(jiān)督管理。4、負(fù)責(zé)對重大工程前期技術(shù)的指導(dǎo)和對重大工程招標(biāo)工作的安排。5、負(fù)責(zé)效果圖及方案階段人員、工期、定位的安排和監(jiān)督管理。6、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)副總建筑師及建筑所的全面工作。7、協(xié)助常務(wù)副總抓質(zhì)量管理，處理重大技術(shù)難題8、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的提議權(quán)。9、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管企業(yè)會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本原則。3、制定和管理稅收政策方案及程序。4、建立健全企業(yè)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5、組織企業(yè)有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力減少成本、增收節(jié)支、提高效益。6、監(jiān)督企業(yè)遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決策。7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副總建筑師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對建筑設(shè)計(jì)的各項(xiàng)原則、規(guī)范及企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的貫徹和監(jiān)管。2、主管建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的院審工作。3、負(fù)責(zé)對方案初設(shè)、建筑施工圖階段建筑專業(yè)工作流程及時(shí)間結(jié)點(diǎn)控制的監(jiān)管和督促。4、及時(shí)理解每個(gè)項(xiàng)目的建筑施工圖的質(zhì)量狀況，及時(shí)組織項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)計(jì)質(zhì)量分析，并提出改善設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施。5、對企業(yè)項(xiàng)目建筑專業(yè)負(fù)有出圖把關(guān)責(zé)任。6、參與項(xiàng)目圖紙建筑專業(yè)方案及施工圖紙會(huì)審，參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)交底。7、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研究處理，并代表企業(yè)向有關(guān)建設(shè)單位提出處理意見及方案。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)交叉矛盾。9、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新規(guī)范的培訓(xùn)貫徹，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。10、對分管專業(yè)中的重大技術(shù)原則問題負(fù)重要責(zé)任。11、對不符合國家技術(shù)政策，規(guī)范規(guī)程以及企業(yè)技術(shù)原則的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，有權(quán)責(zé)令其修改或返工。12、參與項(xiàng)目前期洽談、方案審定等工作。13、負(fù)責(zé)組織人員做好項(xiàng)目全套資料的完整歸檔。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對建筑設(shè)計(jì)的各項(xiàng)原則、規(guī)范及企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的貫徹和監(jiān)管。2、主管構(gòu)造專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的院審工作。3、負(fù)責(zé)對初設(shè)、建筑施工圖階段構(gòu)造專業(yè)工作流程及時(shí)間結(jié)點(diǎn)控制的監(jiān)管和督促。4、及時(shí)理解每個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)造施工圖的質(zhì)量狀況，及時(shí)組織項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)計(jì)質(zhì)量分析，并提出改善設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施。5、對企業(yè)項(xiàng)目構(gòu)造專業(yè)負(fù)有出圖把關(guān)責(zé)任。6、參與項(xiàng)目構(gòu)造專業(yè)及施工圖紙會(huì)審，參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)交底。7、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研究處理，并代表企業(yè)向有關(guān)建設(shè)單位提出處理意見及方案。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)交叉矛盾。9、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新規(guī)范的培訓(xùn)貫徹，負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。10、對分管專業(yè)中的重大技術(shù)原則問題負(fù)重要責(zé)任。11、對不符合國家技術(shù)政策，規(guī)范規(guī)程以及企業(yè)技術(shù)原則的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，有權(quán)責(zé)令其修改或返工。12、參與項(xiàng)目后期工程技術(shù)服務(wù)、過程驗(yàn)收與回訪。13、負(fù)責(zé)組織人員做好項(xiàng)目全套資料的完整歸檔。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偨?jīng)理助理（行政管理辦公室主任）崗位職責(zé)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)管理制度、流程、規(guī)定，并追蹤貫徹、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、考核。負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源甄選、管理及開發(fā)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)人員的考核及各項(xiàng)人事規(guī)劃及分析工作。負(fù)責(zé)企業(yè)的團(tuán)體建設(shè)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化的建立及引導(dǎo)。負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)后勤保障的調(diào)度及管理工作。在總師辦的指導(dǎo)下協(xié)助開展圖紙曬印及工程檔案管理工作。掌握員工思想狀況，負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政管理辦公室副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任對部門的平常工作進(jìn)行管理與安排。2、負(fù)責(zé)圖紙曬印、后勤供應(yīng)、車輛的人員調(diào)度及管理工作。3、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維護(hù)及年審工作。4、協(xié)助主任做好制度的貫徹及執(zhí)行的監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)及問題的處理。6、保證企業(yè)各類設(shè)施的安全運(yùn)行及各類隱患的預(yù)警。7、理解部門員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)。8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。所長崗位職責(zé)1、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所內(nèi)的平常工作。2、制定所內(nèi)工程的工期，對所內(nèi)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制，對本所的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、執(zhí)行企業(yè)決定，安排所內(nèi)工程，做好各項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)及調(diào)度工作，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題。4、掌握所內(nèi)員工思想動(dòng)態(tài)，對所內(nèi)各崗位負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)人員有調(diào)整崗位的權(quán)利。5、對有關(guān)專業(yè)進(jìn)行復(fù)核，把好復(fù)核關(guān)。6、積極配合企業(yè)各職能部門的工作。7、對所內(nèi)人員開展有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并對所內(nèi)人員有獎(jiǎng)罰提議權(quán)。8、必要時(shí)有向院里申請接待外來單位的權(quán)利。9、有權(quán)按所有關(guān)規(guī)定懲罰違章違紀(jì)的當(dāng)事人。（1）對于拒接工程的設(shè)計(jì)人員有懲罰的提議權(quán)。（2）對于不積極配合各級(jí)校審人員對圖紙存在的問題疏于修正的設(shè)計(jì)人員有懲罰的提議權(quán)。（3）對于沒按工期完畢設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人員有懲罰的提議權(quán)。（4）在通過多次培訓(xùn)后對于能力還達(dá)不到規(guī)定的設(shè)計(jì)人員有提出待崗或解雇的權(quán)力。10、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。副所長崗位職責(zé)1、協(xié)助所長進(jìn)行所內(nèi)工程的安排貫徹及工期進(jìn)度質(zhì)量的控制。2、協(xié)助所長對所內(nèi)其他工作進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排。3、協(xié)助所長及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題。4、掌握所內(nèi)員工思想動(dòng)態(tài)，對所內(nèi)員工的不良工作習(xí)慣有督促其改正的權(quán)利和責(zé)任。5、積極配合企業(yè)各職能部門的工作。6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)校審工作。7、所長出發(fā)時(shí)代理所長管理所內(nèi)平常事務(wù)。8、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合所長組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中專業(yè)技術(shù)方面的工作，對本專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、掌握并執(zhí)行本專業(yè)及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、原則、流程。3、負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)；對本專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)校審工作。5、具有對本專業(yè)的設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)、協(xié)助的責(zé)任。6、配合所長進(jìn)行項(xiàng)目的前期跟進(jìn)、后期服務(wù)等工作，及時(shí)處理和處理有關(guān)問題。7、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和所長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的全過程；對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、管理負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)行；協(xié)調(diào)各專業(yè)的計(jì)劃進(jìn)度，組織實(shí)行協(xié)議；負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)銜接和各類項(xiàng)目分析、會(huì)審工作。3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)和重大的技術(shù)方案，根據(jù)需要向總師辦申請組織項(xiàng)目進(jìn)行研討、論證；檢查、協(xié)調(diào)各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)原則和規(guī)范；向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r。4、對工程設(shè)計(jì)圖紙的審查流程及安排進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并對在審查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)處理。5、對于需要報(bào)審的各類資料做好中間檢查及事前評(píng)審工作。6、與建設(shè)單位及施工單位積極協(xié)調(diào)配合，及時(shí)處理和處理必要問題，對項(xiàng)目的各類變更要予以確認(rèn)并組織實(shí)行。7、協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)的矛盾問題，并能及時(shí)予以協(xié)調(diào)處理。8、負(fù)責(zé)組織人員做好項(xiàng)目全套資料的完整歸檔。9、對工程回款根據(jù)協(xié)議進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行協(xié)調(diào)、洽商、督促、監(jiān)督；對于發(fā)生變更的工程要及時(shí)與市場部門進(jìn)行溝通追加設(shè)計(jì)費(fèi)用。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，貫徹設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)外部條件，搜集設(shè)計(jì)資料，研究計(jì)劃任務(wù)，按工作流程管理的環(huán)節(jié)規(guī)定展開設(shè)計(jì)工作。2、執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)、規(guī)定、原則、指標(biāo)、定額和技術(shù)措施及我司有關(guān)規(guī)定，做到所做設(shè)計(jì)符協(xié)議意文獻(xiàn)和有關(guān)部門的規(guī)定，符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)的規(guī)定。3、積極而謹(jǐn)慎的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。4、計(jì)算根據(jù)和措施對的合理，計(jì)算數(shù)值精確無誤、抗震設(shè)計(jì)構(gòu)造齊全、地基處理，配電系統(tǒng)、管道布置、材料選擇、配電選用對的合理。5、圖紙內(nèi)容完備，整潔清晰、對的體現(xiàn)意圖和設(shè)計(jì)成果，本專業(yè)與其他專業(yè)在設(shè)計(jì)上互相一致，無錯(cuò)、漏、碰、缺。6、對的體現(xiàn)原則圖、通用圖、構(gòu)配件圖、大樣圖和反復(fù)使用圖。7、對設(shè)計(jì)方案精益求精，認(rèn)真地進(jìn)行多方案比較，好中選優(yōu)。8、專業(yè)之