5s管理實(shí)施細(xì)則

八、5S推展手法（實(shí)行技巧）（一）、定點(diǎn)攝影1、定義：站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)（或攝像機(jī)）將改善前、后狀況拍攝下來(lái)，再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來(lái)。2、作用：①、保留資料，便于宣傳；②、讓員工看到改善的對(duì)比效果，鼓勵(lì)員工積極改善；③、直觀、效果明顯。（二）、紅牌作戰(zhàn)1、定義：紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極去改善，從而到達(dá)整頓、整頓的目的。2、作用：①、必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改善意識(shí)；②、紅牌上有改善期限，一目了然；③、引起責(zé)任部門(mén)人員注意，及時(shí)清除非必需品。3、紅牌的形式：①、紅牌尺寸：大概長(zhǎng)13厘米，寬10厘米，將標(biāo)牌涂上紅色；②、紅牌表單：（如下表）責(zé)任單位：編號(hào)：項(xiàng)目區(qū)分□物料□產(chǎn)品□電氣□作業(yè)臺(tái)□機(jī)器□地面□墻壁□門(mén)窗□文獻(xiàn)□看板□辦公設(shè)備□廁所紅牌原因問(wèn)題現(xiàn)象描述理由紅牌發(fā)行人改善期限改善負(fù)責(zé)人處理方案處理成果效果確認(rèn)□可（關(guān)閉）□不可（重對(duì)策）確認(rèn)者：4、紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象：①、工作場(chǎng)所中不要的東西；②、需要改善的事、地、物；③、有油污、不清潔的設(shè)備；④、衛(wèi)生死角。5、實(shí)行要點(diǎn)：①、不要讓現(xiàn)場(chǎng)的人自己貼；②、不要貼在人身上；③、理直氣壯地貼，不要顧及面子；④、紅牌要掛在引人注目處；⑤、有躊躇的時(shí)候，請(qǐng)貼上紅牌；⑥、掛紅牌要集中，時(shí)間跨度不可太長(zhǎng)，不要讓大家厭煩；⑦、可將改善前后的對(duì)比攝下來(lái)，作為經(jīng)驗(yàn)和成果向大家展示；⑧、掛紅牌的對(duì)象可以是：設(shè)備、搬運(yùn)車(chē)、工夾具、刀具、桌椅、資料、模具、備品、材料、產(chǎn)品、空間等。（四）、目視管理①、目視管理的物品管理。要點(diǎn)1：明確物品名稱(chēng)及用途；要點(diǎn)2：決定物品的放置場(chǎng)所，輕易判斷；要點(diǎn)3：物品的放置措施能保證順利地進(jìn)行先進(jìn)先出；要點(diǎn)4：決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，且防止斷貨。②、目視管理的作業(yè)管理。要點(diǎn)1：明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很輕易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃與否一致；要點(diǎn)2：作業(yè)能否按規(guī)定的那樣對(duì)的實(shí)行，及能清晰地鑒定與否在對(duì)的實(shí)行；要點(diǎn)3：在能初期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。③、目視管理的設(shè)備管理。要點(diǎn)1：清晰明了地表達(dá)出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位；要點(diǎn)2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常；要點(diǎn)3：與否正常供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)清晰明了；要點(diǎn)4：標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類(lèi)的正常范圍、異常范圍、管理限界；要點(diǎn)5：設(shè)備與否按規(guī)定的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。④、目視管理的品質(zhì)管理。要點(diǎn)1：防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品責(zé)問(wèn)題；要點(diǎn)2：設(shè)備異常的“顯露化”；要點(diǎn)3：能對(duì)的地實(shí)行點(diǎn)檢。⑤、目視管理的安全管理。要點(diǎn)1：注意有高下、突出之處；要點(diǎn)2：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置；要點(diǎn)3：注意車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的交叉之處；要點(diǎn)4：危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)行。（五）、定置管理①、工作場(chǎng)所的定置規(guī)定。首先要制定原則比例的定置圖。生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、檢查區(qū)、物品寄存區(qū)都要進(jìn)行規(guī)劃和顯示。明確各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人，零件、半成品、設(shè)備、垃圾箱、消防設(shè)施、易燃易爆的危險(xiǎn)品等均用鮮明直觀的色彩或信息牌顯示出來(lái)。凡與定置圖規(guī)定不符合的現(xiàn)場(chǎng)物品，一律按定置圖整頓或清理撤除；②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置規(guī)定。首先，必須要有各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置圖。要有對(duì)應(yīng)的圖紙文獻(xiàn)架、柜等資料文獻(xiàn)的定置硬件。工具、夾具、量具、儀表、機(jī)器設(shè)備在工序、工位、機(jī)臺(tái)上停放應(yīng)有明確的定置規(guī)定。材料、半成品及多種用品在工序、工位擺放的數(shù)量、方式也應(yīng)有明確的定置規(guī)定。附件箱、零件貨架的編號(hào)必須同零件帳、卡、目錄相一致；③、工具箱的定置規(guī)定。工具箱應(yīng)按原則的規(guī)定設(shè)計(jì)定置圖。工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖，不準(zhǔn)隨便放。定置圖及工具卡片要貼在工具箱上。工具箱的擺放位置要原則化、規(guī)范化和統(tǒng)一化；④、倉(cāng)庫(kù)的定置規(guī)定。首先要設(shè)計(jì)庫(kù)房定置圖。對(duì)于那些易燃、易爆、易污染、有儲(chǔ)備期規(guī)定的物品要按規(guī)定實(shí)行尤其定置。有儲(chǔ)備期限規(guī)定的物品的定置，在庫(kù)存報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)管理上要有對(duì)時(shí)間期限的特定信號(hào)或標(biāo)志。庫(kù)存帳本應(yīng)有序號(hào)和物品目錄，注意賬物相符；⑤、檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置規(guī)定。首先要檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置圖，并對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)劃分不一樣區(qū)域，以不一樣顏色加以標(biāo)志辨別。辨別合格區(qū)、待檢區(qū)、待判區(qū)、返工區(qū)、報(bào)廢區(qū)等。（六）、識(shí)別管理1、機(jī)器設(shè)備識(shí)別識(shí)別內(nèi)容：名稱(chēng)、型號(hào)、產(chǎn)地、管理編號(hào)、管理負(fù)責(zé)人、使用人員、警示、狀態(tài)（檢定日期、有效日期、合格、不合格、準(zhǔn)用）等。2、產(chǎn)品識(shí)別識(shí)別內(nèi)容：工程名稱(chēng)、構(gòu)件名稱(chēng)、規(guī)格、圖號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)（良品、不良品、返修品、試制品等）。識(shí)別措施：涂刷、標(biāo)識(shí)牌等。3、作業(yè)識(shí)別識(shí)別內(nèi)容：作業(yè)狀態(tài)（作業(yè)開(kāi)始、作業(yè)中斷、作業(yè)結(jié)束）、檢查狀態(tài)（待檢、待判、不合格返工返修，報(bào)廢、合格）、作業(yè)類(lèi)別（下料、焊接、表面處理、組裝）等識(shí)別。識(shí)別措施：工序卡、指導(dǎo)書(shū)、印記、標(biāo)識(shí)牌等。4、環(huán)境識(shí)別通道：識(shí)他人行道、消防通道及安全通道等；區(qū)域：辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、不良區(qū)、吸煙點(diǎn)等；設(shè)施：電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施等；環(huán)境識(shí)別一般通過(guò)顏色、各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌來(lái)區(qū)別。5、人員識(shí)別識(shí)別措施：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員一般以不一樣顏色的工作服或工作帽來(lái)辨別標(biāo)準(zhǔn)人員標(biāo)準(zhǔn)人員：組織機(jī)構(gòu)圖、工作闡明書(shū)、規(guī)章制度、員工守則設(shè)備：操作闡明書(shū)、保養(yǎng)原則、檢定原則、安裝測(cè)試原則材料：物料表、驗(yàn)收原則、圖紙措施：生產(chǎn)類(lèi)原則（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、管理類(lèi)原則（程序文獻(xiàn)）環(huán)境5S原則、平面布置圖等4、怎樣讓員工按原則作業(yè)①、灌輸遵守原則的意識(shí)；②、全員理解其意義；③、車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟蹤確認(rèn)；④、宣傳揭示；⑤、揭示在明顯位置；⑥、接受他人的質(zhì)疑；⑦、對(duì)違反行為嚴(yán)厲指正；⑧、不停完善；⑨、定期檢討修正；⑩、向新的作業(yè)原則挑戰(zhàn)。十、5S的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）與否認(rèn)期清理，辨別“要”與“不要”；2、物料架、工具柜、工具架等與否對(duì)的使用與清理；3、焊具、夾具、量具、工具等與否對(duì)的使用，定位擺放；4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或物品擺放與否牢固；5、桌面、柜子、臺(tái)面及抽屜等與否認(rèn)期清理；6、茶杯、私人用品及衣物等與否認(rèn)位擺放；7、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表與否認(rèn)期記錄，定位擺放；8、手推車(chē)、電動(dòng)車(chē)、升降車(chē)、叉車(chē)等與否認(rèn)位擺放，定人負(fù)責(zé)；9、膠筐、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱與否認(rèn)位擺放；10、潤(rùn)滑油、切削液、清潔劑等用品與否認(rèn)位擺放并作標(biāo)識(shí)；11、作業(yè)場(chǎng)所與否予以劃分，并標(biāo)示場(chǎng)所名稱(chēng)；12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）與否認(rèn)位擺放，定量管理；13、加工中的材料、半成品、成品等與否堆放整潔并有標(biāo)示；14、通道、走道與否保持暢通，通道內(nèi)與否擺放物品或壓線(xiàn)擺放物品（如料箱、安全網(wǎng)、手推車(chē)、電動(dòng)車(chē)等）；15、不良品、報(bào)廢品、返修品與否認(rèn)位放置并隔離；16、易燃品與否認(rèn)位放置并隔離；17、制動(dòng)開(kāi)關(guān)、動(dòng)力設(shè)施與否加設(shè)防護(hù)物和警告牌；18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布（手套）等有無(wú)及時(shí)清除；19、廢料、余料、呆料等有無(wú)隨時(shí)清除；20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)打掃；21、飲水機(jī)與否潔凈；22、垃圾箱、桶內(nèi)外與否打掃潔凈；23、墻壁四面蜘蛛網(wǎng)與否打掃；24、工作環(huán)境與否隨時(shí)保持整潔、潔凈；25、長(zhǎng)期置放（1周以上）的物品、材料、設(shè)備等有無(wú)加蓋防塵；26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線(xiàn)油漆剝落與否修補(bǔ)；27、地上、門(mén)窗、墻壁與否保持清潔；28、下班后與否打掃物品并擺放整潔；29、與否遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)端缺席）；30、工作態(tài)度與否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、私自離崗、看小說(shuō)、玩手機(jī)，呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）；31、服裝穿戴與否整潔，有無(wú)穿拖鞋現(xiàn)象；32、工作服與否潔凈、整潔，無(wú)污洉；33、干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理；34、使用公用物品、區(qū)域與否及時(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等）；35、停工和下班前與否確實(shí)打掃、整頓；36、能否遵照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。5S的檢查要點(diǎn)——辦公區(qū)域1、與否已將不要的東西丟棄（如文獻(xiàn)、檔案、圖表、文具用品、墻上口號(hào)、海報(bào)）；2、地面、桌子與否顯得零亂；3、垃圾筒與否及時(shí)清理；4、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵；5、桌子、文獻(xiàn)架與否擺放整潔，通道與否太窄；6、有無(wú)文獻(xiàn)歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類(lèi)、歸檔；7、文獻(xiàn)等有無(wú)實(shí)行定位化（顏色、標(biāo)識(shí)、斜線(xiàn)）；8、需要文獻(xiàn)與否輕易取出、歸位，文獻(xiàn)柜與否明確管理責(zé)任者；9、與否只有一種插座，而有許多種插頭；10、辦公室墻角有無(wú)蜘蛛網(wǎng)；11、桌子、柜子有無(wú)灰塵；12、公告欄有無(wú)過(guò)期的公告物品；13、飲水機(jī)與否潔凈；14、管路配線(xiàn)與否雜亂，電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)與否固定得當(dāng)；15、辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，有無(wú)端障；16、抽屜內(nèi)與否雜亂，東西與否雜亂擺放；17、與否遵照規(guī)定著裝；18、私人用品與否整潔地放置于一處；19、報(bào)架上報(bào)紙與否整潔擺放；20、盆景擺放，有無(wú)枯死或干黃；21、與否有人員去向不明；22、有無(wú)文獻(xiàn)傳閱的規(guī)則；23、當(dāng)事人不在，接到電話(huà)時(shí)，與否有“留言記錄”；24、會(huì)議室物品與否擺放整潔和標(biāo)識(shí)；25、工作態(tài)度與否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）；26、有無(wú)注意接待來(lái)賓的禮儀；27、下班后桌面與否整潔；28、中午及下班后，設(shè)備電源與否關(guān)好；29、離開(kāi)或下班后，椅子與否被推至桌下，并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。十、現(xiàn)場(chǎng)管理制度（一）、5S檢查項(xiàng)目及內(nèi)容1、整頓項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級(jí)得分查檢狀況1通道狀況一級(jí)（差）0有諸多東西，或臟亂二級(jí)（較差）1雖然能通行，但要避開(kāi)，叉車(chē)等不能通行三級(jí)（合格）2擺放的物品超過(guò)通道四級(jí)（良好）3超過(guò)通道，但有警示牌五級(jí)（優(yōu)秀）4很暢通，又整潔2工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料一級(jí)（差）0一種月以上不用的物品雜亂放著二級(jí)（較差）1角落放置不必要的東西三級(jí)（合格）2放半個(gè)月后來(lái)要用的，且紊亂四級(jí)（良好）3一周內(nèi)要用的，且整頓好五級(jí)（優(yōu)秀）43日內(nèi)使用，且整頓很好3辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上、下及抽屜一級(jí)（差）0不使用的物品雜亂二級(jí)（較差）1半個(gè)月才用一次的也有三級(jí)（合格）2一周內(nèi)要用的，但過(guò)量四級(jí)（良好）3當(dāng)日使用，但雜亂五級(jí)（優(yōu)秀）4桌面及抽屜內(nèi)均最低程度，且整潔4料架狀況一級(jí)（差）0雜亂寄存不使用的物品二級(jí)（較差）1料架破舊，缺乏整頓三級(jí)（合格）2擺放不使用但整潔四級(jí)（良好）3料架上的物品整潔擺放五級(jí)（優(yōu)秀）4擺放為近日用，很整潔5中轉(zhuǎn)區(qū)一級(jí)（差）0塞滿(mǎn)東西，人不易行走二級(jí)（較差）1東西雜亂擺放三級(jí)（合格）2有定位規(guī)定，沒(méi)被嚴(yán)格遵守四級(jí)（良好）3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不以便五級(jí)（優(yōu)秀）4任何人均易理解，存取以便，物品安全、有序合計(jì)級(jí)分2、整頓項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級(jí)得分查檢狀況1設(shè)備、機(jī)器、儀器一級(jí)（差）0破損不堪，不能使用，雜亂放置二級(jí)（較差）1不能使用的集中在一起三級(jí)（合格）2能使用，但雜亂四級(jí)（良好）3能使用，有保養(yǎng)，但不整潔五級(jí)（優(yōu)秀）4擺放整潔、潔凈很暢通，最佳狀態(tài)2工具一級(jí)（差）0不能使用的工具雜放二級(jí)（較差）1勉強(qiáng)可用的工具多三級(jí)（合格）2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)四級(jí)（良好）3工具有保養(yǎng)，有定位放置五級(jí)（優(yōu)秀）4工具采用目視管理3零件一級(jí)（差）0不良品與良品雜放在一起二級(jí)（較差）1不良品雖沒(méi)即時(shí)處理，但有辨別及標(biāo)示三級(jí)（合格）2只有良品，但保管措施不好四級(jí)（良好）3保管有定位標(biāo)示五級(jí)（優(yōu)秀）4保管有定位，有圖示，任何人均很清晰4圖紙、作業(yè)、標(biāo)示書(shū)一級(jí)（差）0過(guò)期與使用中的雜放在一起二級(jí)（較差）1不是最新的，但隨意擺放三級(jí)（合格）2是最新的，但隨意擺放四級(jí)（良好）3有卷宗夾保管，但無(wú)次序五級(jí)（優(yōu)秀）4有目錄、有次序，且整潔，任何人能很快使用5文獻(xiàn)檔案一級(jí)（差）0零亂擺放，使用時(shí)沒(méi)法找二級(jí)（較差）1雖顯零亂，但可以找得著三級(jí)（合格）2共同文獻(xiàn)被定位，集中保管四級(jí)（良好）3以機(jī)器處理而輕易檢索五級(jí)（優(yōu)秀）4明確定位，使用目視管理，任何人能隨時(shí)使用合計(jì)級(jí)分3、打掃項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級(jí)得分查檢狀況1通道一級(jí)（差）0有紙屑、鐵屑及其他雜物二級(jí)（較差）1雖無(wú)臟物，但地面不平整三級(jí)（合格）2水漬、灰塵不潔凈四級(jí)（良好）3及時(shí)打掃五級(jí)（優(yōu)秀）4定期修補(bǔ)，地面潔凈、整潔、光亮2作業(yè)場(chǎng)所一級(jí)（差）0有紙屑、鐵屑及其他雜物二級(jí)（較差）1雖無(wú)臟物，但地面不平整三級(jí)（合格）2水漬、灰塵不潔凈四級(jí)（良好）3零件、材料、包裝物寄存不妥，掉地上五級(jí)（優(yōu)秀）4定期修補(bǔ)，地面潔凈、整潔、光亮3辦公桌、作業(yè)臺(tái)一級(jí)（差）0文獻(xiàn)、工具、零件很亂二級(jí)（較差）1桌面、作業(yè)臺(tái)面充斥灰塵三級(jí)（合格）2桌面、作業(yè)臺(tái)面雖潔凈，但破損未修理四級(jí)（良好）3桌面、臺(tái)面潔凈整潔五級(jí)（優(yōu)秀）4除桌面外，椅子及四面均潔凈亮麗4窗、墻板、天花板一級(jí)（差）0任憑破爛二級(jí)（較差）1破爛但僅應(yīng)緊簡(jiǎn)樸處理三級(jí)（合格）2亂貼掛不必要的東西四級(jí)（良好）3還算潔凈五級(jí)（優(yōu)秀）4潔凈亮麗、舒爽5設(shè)備、工具、儀器一級(jí)（差）0有生銹二級(jí)（較差）1雖無(wú)生銹，但有油垢三級(jí)（合格）2有輕微灰塵四級(jí)（良好）3保持潔凈五級(jí)（優(yōu)秀）4使用中有防止不潔凈措施，并隨時(shí)清理合計(jì)級(jí)分4、清潔項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級(jí)得分查檢狀況1通道和作業(yè)區(qū)一級(jí)（差）0沒(méi)有劃分二級(jí)（較差）1有劃分，但不流暢三級(jí)（合格）2畫(huà)線(xiàn)感覺(jué)還可四級(jí)（良好）3畫(huà)線(xiàn)清晰，地面有打掃五級(jí)（優(yōu)秀）4通道及作業(yè)區(qū)感覺(jué)舒暢2地面一級(jí)（差）0有油或水二級(jí)（較差）1油漬或水漬顯得不潔凈三級(jí)（合格）2沒(méi)有污垢、劃痕四級(jí)（良好）3常常清理，沒(méi)有臟物五級(jí)（優(yōu)秀）4地面潔凈亮麗，感覺(jué)舒暢3辦公桌、作業(yè)臺(tái)、椅子、架子、會(huì)議室一級(jí)（差）0很臟亂二級(jí)（較差）1偶爾清理三級(jí)（合格）2雖有清理，但還顯得很臟亂四級(jí)（良好）3自己感覺(jué)良好五級(jí)（優(yōu)秀）4任何人都會(huì)覺(jué)得很舒適4洗手臺(tái)、廁所等一級(jí)（差）0容器或設(shè)施臟亂二級(jí)（較差）1破損未修補(bǔ)三級(jí)（合格）2有清理，但尚有異味四級(jí)（良好）3常常清理，沒(méi)異味五級(jí)（優(yōu)秀）4潔凈亮麗，還加以裝飾，感覺(jué)舒適5儲(chǔ)物室或雜物間一級(jí)（差）0陰暗潮濕二級(jí)（較差）1雖陰濕，但有通風(fēng)三級(jí)（合格）2照明局限性四級(jí)（良好）3照明適度，通風(fēng)好，感覺(jué)清爽五級(jí)（優(yōu)秀）4干潔凈凈，整整潔齊，感覺(jué)舒適合計(jì)級(jí)分6、車(chē)間辦公室（區(qū)域）5S查核表序號(hào)檢查項(xiàng)目5S標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分1辦公室辦公室應(yīng)標(biāo)識(shí)與否標(biāo)識(shí)1無(wú)非必需品與否有非需品22辦公桌文獻(xiàn)、資料整潔放置不得凌亂成沓的文獻(xiàn)與否參差不齊，或零碎的文獻(xiàn)與否歪斜、凌亂2非每日必需品不得寄存在辦公臺(tái)上辦公臺(tái)上與否只放置每日最低程度內(nèi)的用品2抽屜內(nèi)物品擺放整潔與否雜亂2私人物品應(yīng)分開(kāi)、整得擺放一處與否分開(kāi)擺放整潔23臺(tái)下、地面除清潔用品外不得放置任何物品與否堆放有其他物品或與否標(biāo)識(shí)2地面保持潔凈，無(wú)垃圾、無(wú)污跡及紙屑等與否有垃圾及紙屑等2垃圾簡(jiǎn)內(nèi)垃圾及時(shí)清理與否及時(shí)清理24辦公椅辦公椅、辦公桌應(yīng)保持潔凈、無(wú)污跡、灰塵與否有污跡、黑垢2人離開(kāi)辦公桌后，辦公椅應(yīng)推至桌下，且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置與否沒(méi)推至桌下或未呈水平放置2椅背上不容許擺放衣服和其他物品與否擺放有物品25文獻(xiàn)柜應(yīng)保持柜面潔凈、無(wú)灰塵與否有污跡、灰塵2柜外應(yīng)有標(biāo)識(shí)，且標(biāo)識(shí)應(yīng)一律貼在右上角與否不按規(guī)定標(biāo)識(shí)2柜內(nèi)文獻(xiàn)（或物品）擺放整潔，并分類(lèi)擺放與否整潔，與否分類(lèi)擺放2柜內(nèi)不得擺放非必需品與否有非必需品2文獻(xiàn)夾上要標(biāo)識(shí)，同一部門(mén)的文獻(xiàn)夾外側(cè)的標(biāo)識(shí)應(yīng)統(tǒng)一與否有標(biāo)識(shí)，與否統(tǒng)一2文獻(xiàn)夾內(nèi)必須有文獻(xiàn)目錄與否沒(méi)有目錄或不能按目錄精確取出26人員按規(guī)定穿工作服、佩帶廠牌與否有不穿工作服，或不佩帶廠牌2工作服扣子（拉鏈）必須所有扣上（拉上），掉了必須補(bǔ)上并保持潔凈與否沒(méi)有扣上（拉上），或扣子脫落，或工作服及衣領(lǐng)上與否有臟污2在辦公區(qū)（室）任何時(shí)候不得脫（工）鞋，并保持潔凈與否有脫鞋現(xiàn)象或工鞋有黑垢2工作態(tài)度要良好與否有員工談天、說(shuō)笑、打磕睡或從事與工作無(wú)關(guān)的事2不得在辦公區(qū)（室）吸煙與否有在辦公區(qū)（室）吸煙現(xiàn)象27門(mén)、窗等有負(fù)責(zé)人，并標(biāo)識(shí)與否有負(fù)責(zé)人，并標(biāo)識(shí)2保持門(mén)、窗潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)與否有污跡、灰塵、蛛網(wǎng)2人走后（或無(wú)人時(shí)）應(yīng)關(guān)閉門(mén)、窗與否隨手關(guān)閉門(mén)、窗2靠車(chē)間（廠房?jī)?nèi)）無(wú)障礙物與否有障礙物（如窗簾等）28電腦、復(fù)印機(jī)等應(yīng)保持潔凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡與否有灰塵或污跡2電腦線(xiàn)應(yīng)束起來(lái)，不得凌亂與否沒(méi)有束起來(lái)或凌亂29電話(huà)、傳真等應(yīng)保持潔凈，電話(huà)線(xiàn)不得凌亂與否有灰塵或電話(huà)線(xiàn)凌亂210其他電器無(wú)人時(shí)須關(guān)閉電源與否節(jié)省用電2飲水機(jī)保持潔凈與否潔凈2壞了及時(shí)維修（或申報(bào)維修）與否維修211其他目視板必須定期進(jìn)行整頓，內(nèi)容必須及時(shí)更新，并保持潔凈與否有過(guò)期的內(nèi)容或灰塵2考核表應(yīng)及時(shí)更新，并目視化與否目視化2應(yīng)有人員去向目視板與否有人員去向板2當(dāng)事人不在，應(yīng)有電話(huà)“留言記錄”與否有記錄2報(bào)架上報(bào)紙擺放整潔與否擺放整潔2盆景應(yīng)新鮮與否有枯死或發(fā)黃2（2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定1．通道標(biāo)識(shí)與車(chē)輛停放

①．通道標(biāo)識(shí)，列表如下：類(lèi)別通道寬度通道線(xiàn)區(qū)域形成方式轉(zhuǎn)彎半徑顏色寬度線(xiàn)型主通道4～6m黃色100mm實(shí)線(xiàn)4000mm一般通道2.8～4m黃色100mm實(shí)線(xiàn)3000mm人行道1～2m黃色100mm實(shí)線(xiàn)道口、危險(xiǎn)區(qū)間隔等線(xiàn)寬黃色100mm斑馬線(xiàn)②．叉車(chē)、貨車(chē)等物流車(chē)輛，要?jiǎng)澏ㄍ７艆^(qū)域線(xiàn)(線(xiàn)寬為50mm的黃色實(shí)線(xiàn)區(qū)劃)，停放地應(yīng)不阻礙交通和廠容觀瞻。2．有關(guān)區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)：類(lèi)別區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)牌字體顏色寬度線(xiàn)型待檢區(qū)藍(lán)色50mm實(shí)線(xiàn)藍(lán)色白色，黑體待判區(qū)白色50mm實(shí)線(xiàn)白色黑色，黑體合格區(qū)綠色50mm實(shí)線(xiàn)綠色白色，黑體不合格區(qū)、返修區(qū)黃色50mm實(shí)線(xiàn)黃色白色，黑體廢品區(qū)紅色50mm實(shí)線(xiàn)紅色白色，黑體毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)黃色50mm實(shí)線(xiàn)工位器具定置點(diǎn)黃色50mm實(shí)線(xiàn)物品臨時(shí)寄存區(qū)黃色50mm虛線(xiàn)“臨時(shí)寄存”字樣3．工位器具

①．工位器具按定置管理圖的規(guī)定擺放，配置規(guī)格、數(shù)量符合規(guī)定。

②．塑料制品工位器具（如托盤(pán)等），顏色一律用藍(lán)色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。

③．工位器具編號(hào)：見(jiàn)《工藝裝備編號(hào)規(guī)定》。

4．工位上的物品

①．工位上的物品(工、刀、量、夾具，計(jì)量?jī)x器儀表)要定置擺放并盡量采用標(biāo)識(shí)。②．工具箱內(nèi)的工、刀、量、輔具等物品定位放置，且只能放置與生產(chǎn)有關(guān)物品，箱門(mén)內(nèi)面要有物品清單，清單一律貼在門(mén)的左上角。③．工位上的多種圖表、操作卡等文獻(xiàn)規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。5．零件及制品

零件及在制品用規(guī)定的工位器具寄存，并定量、定位整潔擺放不落地，大型零件、總成按規(guī)定位置、標(biāo)高、整潔擺放，到達(dá)過(guò)目知數(shù)。6．庫(kù)房(或中轉(zhuǎn)區(qū))

必須有定置管理圖，有A、B、C重點(diǎn)管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。零件及物品定箱、定量、定位寄存，擺放整潔。7．消防器具

現(xiàn)場(chǎng)消防器具按規(guī)定定點(diǎn)擺放，定期檢查，保持清潔、狀態(tài)完好。8．垃圾寄存與處理

①．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分：工業(yè)垃圾與生活垃圾。②．不可回收和可回收。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放；（我企業(yè)用的自制筐，要標(biāo)識(shí)好）③．垃圾要分類(lèi)、定點(diǎn)寄存，定期清運(yùn)，不得外溢和過(guò)多積壓。9．現(xiàn)場(chǎng)維修

現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)拆卸的零件要擺放整潔，竣工后及時(shí)清理場(chǎng)地，到達(dá)工完料凈，場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)原貌。10．標(biāo)識(shí)牌①．生產(chǎn)線(xiàn)名稱(chēng)：可垂直于主通道吊設(shè)燈箱，規(guī)格：1200×600×200mm，版面內(nèi)容：上半部為鴻豐標(biāo)志（字體：黑色）；下半部為生產(chǎn)線(xiàn)名稱(chēng)（中、英文），白底黑字（字體：黑體），雙面顯示；上、下部比例2：3。。（或按鴻泰集團(tuán)VI系統(tǒng)制作）

②．a(chǎn))待檢區(qū)：藍(lán)色標(biāo)示牌；待判區(qū)：白色標(biāo)示牌；合格區(qū)：綠色標(biāo)示牌；不合格區(qū)、返修區(qū)：黃色標(biāo)示牌；廢品區(qū)：紅色標(biāo)示牌。以上所有標(biāo)示牌規(guī)格均為300×210×1.5mm，涂漆成對(duì)應(yīng)顏色，落地放置，標(biāo)識(shí)牌上字體一律用白色（待判區(qū)除外，用黑色），字體：黑體。

b)毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)：標(biāo)識(shí)牌規(guī)格為800×350×4mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍(lán)字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視詳細(xì)狀況而定。

③．工序（工位）標(biāo)識(shí)牌：規(guī)格：800×400mm，材料：金屬或塑料；版面：藍(lán)底白字，懸掛放置。④．設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌：規(guī)格：200×150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)”名稱(chēng)（藍(lán)底白字），下半部為圓，直徑130mm，內(nèi)容為正常運(yùn)行（綠色）、停機(jī)保養(yǎng)（藍(lán)色）、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。⑤．消防器材目視板：規(guī)格：300×180mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為鴻豐標(biāo)志、消防器材目視板、編號(hào)字樣，下半部有型號(hào)、數(shù)量、負(fù)責(zé)人、檢查人字樣和140×100mm透明有機(jī)板。⑥．關(guān)鍵工序：400×300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序名稱(chēng)字樣，中部為關(guān)鍵工序編號(hào)字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍(lán)字，字體：黑體。

11．警示牌

①．小心叉車(chē)（在通道拐彎處）、限高、嚴(yán)禁攀越等警示牌：規(guī)格600×300mm，材料：金屬或塑料，版面：白底藍(lán)字、藍(lán)圖案，懸掛放置。

②．出口、安全出口標(biāo)識(shí)牌：規(guī)格：600×300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。

③．廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉(zhuǎn)彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為1500mm。（待備）④．穿戴勞保用品、防護(hù)用品等標(biāo)志牌：規(guī)格300×300mm，鐵板，白底藍(lán)圖案，懸掛放置12．立柱標(biāo)識(shí)：字符標(biāo)高4米，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數(shù)字高：300mm，藍(lán)色，字體：黑體。13．辦公室及庫(kù)房標(biāo)識(shí)：規(guī)格300×80mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為企業(yè)標(biāo)志和部門(mén)名稱(chēng)，下部為科室或庫(kù)房名稱(chēng)，懸掛放置于門(mén)的右角14．工作角（暫不設(shè)）

①．工作角構(gòu)成

長(zhǎng)方形桌，規(guī)格：1200×600×800mm或1800×600×800mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板，

②．構(gòu)成物顏色

長(zhǎng)方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長(zhǎng)條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍(lán)色。

15．定置管理圖與定置率

①．定置管理圖

定置管理圖是現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的重要構(gòu)成部分。它是在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上，確定了合理的人、物、場(chǎng)所關(guān)系之后制定的管理圖，是平常整頓、整頓工作的根據(jù)，車(chē)間、班組必須均有定置圖，其詳細(xì)內(nèi)容及規(guī)定如下：

1）車(chē)間定置管理圖：包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線(xiàn)、運(yùn)送鏈、在制品周轉(zhuǎn)地，供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾寄存點(diǎn)等。

2）班組定置管理圖(含庫(kù)房)：包括設(shè)備、工藝流程、物流路線(xiàn)、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運(yùn)送鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定寄存地、信息管理點(diǎn)、工作角、庫(kù)房零件(物品、物資)擺放定位等。

3）定置圖的設(shè)計(jì)與繪制：

a)車(chē)間定置圖由各車(chē)間負(fù)責(zé)繪制，制造部負(fù)責(zé)審查，同意；班組定置圖由主管現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)繪制，車(chē)間負(fù)責(zé)審查、同意，報(bào)制造部立案。

b)定置圖比例：車(chē)間為1:100-500；班組(含庫(kù)房)為1:100-300。

定置圖的設(shè)計(jì)原則：應(yīng)用工作研究技術(shù)，使操作者以便操作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率；考慮最短的運(yùn)送距離、明確的搬運(yùn)路線(xiàn)、減少裝卸次數(shù)；有切實(shí)可靠的安全防護(hù)裝置；對(duì)所有的物品進(jìn)行A、B、C分類(lèi)并對(duì)的處理。

c).生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除；做到圖物相符。

②．定置率

定置率是反應(yīng)與否按定置圖進(jìn)行整頓、整頓，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)到達(dá)原則程度的定量指標(biāo)，其計(jì)算方按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)－未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)定置率=按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)－未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)定置率=按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)×100%定置率指標(biāo)等級(jí)：優(yōu)秀-95%良好-90%及格-85%（4）工具柜管理規(guī)定1.目的為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2.合用范圍制造部各部門(mén)工具柜、維修柜、個(gè)人工具柜、墻柜等3.細(xì)則3.1各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制作（購(gòu)置），充足運(yùn)用工具柜的空間，現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多出工具柜和運(yùn)用率低的工具柜，否則強(qiáng)制收回。3.2工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類(lèi)并定置擺放。3.3做好工具柜的標(biāo)識(shí)：①、工具