5s管理實(shí)施細(xì)則

八、5S推展手法（實(shí)行技巧）（一）、定點(diǎn)攝影1、定義：站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)（或攝像機(jī)）將改善前、后狀況拍攝下來，再將改善前、后的對比照片在目視板上揭示出來。2、作用：①、保留資料，便于宣傳；②、讓員工看到改善的對比效果，鼓勵(lì)員工積極改善；③、直觀、效果明顯。（二）、紅牌作戰(zhàn)1、定義：紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極去改善，從而到達(dá)整頓、整頓的目的。2、作用：①、必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺性和改善意識；②、紅牌上有改善期限，一目了然；③、引起責(zé)任部門人員注意，及時(shí)清除非必需品。3、紅牌的形式：①、紅牌尺寸：大概長13厘米，寬10厘米，將標(biāo)牌涂上紅色；②、紅牌表單：（如下表）責(zé)任單位：編號：項(xiàng)目區(qū)分□物料□產(chǎn)品□電氣□作業(yè)臺□機(jī)器□地面□墻壁□門窗□文獻(xiàn)□看板□辦公設(shè)備□廁所紅牌原因問題現(xiàn)象描述理由紅牌發(fā)行人改善期限改善負(fù)責(zé)人處理方案處理成果效果確認(rèn)□可（關(guān)閉）□不可（重對策）確認(rèn)者：4、紅牌作戰(zhàn)的對象：①、工作場所中不要的東西；②、需要改善的事、地、物；③、有油污、不清潔的設(shè)備；④、衛(wèi)生死角。5、實(shí)行要點(diǎn)：①、不要讓現(xiàn)場的人自己貼；②、不要貼在人身上；③、理直氣壯地貼，不要顧及面子；④、紅牌要掛在引人注目處；⑤、有躊躇的時(shí)候，請貼上紅牌；⑥、掛紅牌要集中，時(shí)間跨度不可太長，不要讓大家厭煩；⑦、可將改善前后的對比攝下來，作為經(jīng)驗(yàn)和成果向大家展示；⑧、掛紅牌的對象可以是：設(shè)備、搬運(yùn)車、工夾具、刀具、桌椅、資料、模具、備品、材料、產(chǎn)品、空間等。（四）、目視管理①、目視管理的物品管理。要點(diǎn)1：明確物品名稱及用途；要點(diǎn)2：決定物品的放置場所，輕易判斷；要點(diǎn)3：物品的放置措施能保證順利地進(jìn)行先進(jìn)先出；要點(diǎn)4：決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，且防止斷貨。②、目視管理的作業(yè)管理。要點(diǎn)1：明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很輕易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃與否一致；要點(diǎn)2：作業(yè)能否按規(guī)定的那樣對的實(shí)行，及能清晰地鑒定與否在對的實(shí)行；要點(diǎn)3：在能初期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。③、目視管理的設(shè)備管理。要點(diǎn)1：清晰明了地表達(dá)出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位；要點(diǎn)2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常；要點(diǎn)3：與否正常供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)清晰明了；要點(diǎn)4：標(biāo)識出計(jì)量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理限界；要點(diǎn)5：設(shè)備與否按規(guī)定的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。④、目視管理的品質(zhì)管理。要點(diǎn)1：防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品責(zé)問題；要點(diǎn)2：設(shè)備異常的“顯露化”；要點(diǎn)3：能對的地實(shí)行點(diǎn)檢。⑤、目視管理的安全管理。要點(diǎn)1：注意有高下、突出之處；要點(diǎn)2：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置；要點(diǎn)3：注意車間、倉庫內(nèi)的交叉之處；要點(diǎn)4：危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)行。（五）、定置管理①、工作場所的定置規(guī)定。首先要制定原則比例的定置圖。生產(chǎn)場地、通道、檢查區(qū)、物品寄存區(qū)都要進(jìn)行規(guī)劃和顯示。明確各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人，零件、半成品、設(shè)備、垃圾箱、消防設(shè)施、易燃易爆的危險(xiǎn)品等均用鮮明直觀的色彩或信息牌顯示出來。凡與定置圖規(guī)定不符合的現(xiàn)場物品，一律按定置圖整頓或清理撤除；②、生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機(jī)臺的定置規(guī)定。首先，必須要有各工序、工位、機(jī)臺的定置圖。要有對應(yīng)的圖紙文獻(xiàn)架、柜等資料文獻(xiàn)的定置硬件。工具、夾具、量具、儀表、機(jī)器設(shè)備在工序、工位、機(jī)臺上停放應(yīng)有明確的定置規(guī)定。材料、半成品及多種用品在工序、工位擺放的數(shù)量、方式也應(yīng)有明確的定置規(guī)定。附件箱、零件貨架的編號必須同零件帳、卡、目錄相一致；③、工具箱的定置規(guī)定。工具箱應(yīng)按原則的規(guī)定設(shè)計(jì)定置圖。工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖，不準(zhǔn)隨便放。定置圖及工具卡片要貼在工具箱上。工具箱的擺放位置要原則化、規(guī)范化和統(tǒng)一化；④、倉庫的定置規(guī)定。首先要設(shè)計(jì)庫房定置圖。對于那些易燃、易爆、易污染、有儲(chǔ)備期規(guī)定的物品要按規(guī)定實(shí)行尤其定置。有儲(chǔ)備期限規(guī)定的物品的定置，在庫存報(bào)表、數(shù)據(jù)庫管理上要有對時(shí)間期限的特定信號或標(biāo)志。庫存帳本應(yīng)有序號和物品目錄，注意賬物相符；⑤、檢查現(xiàn)場的定置規(guī)定。首先要檢查現(xiàn)場的定置圖，并對檢查現(xiàn)場劃分不一樣區(qū)域，以不一樣顏色加以標(biāo)志辨別。辨別合格區(qū)、待檢區(qū)、待判區(qū)、返工區(qū)、報(bào)廢區(qū)等。（六）、識別管理1、機(jī)器設(shè)備識別識別內(nèi)容：名稱、型號、產(chǎn)地、管理編號、管理負(fù)責(zé)人、使用人員、警示、狀態(tài)（檢定日期、有效日期、合格、不合格、準(zhǔn)用）等。2、產(chǎn)品識別識別內(nèi)容：工程名稱、構(gòu)件名稱、規(guī)格、圖號、數(shù)量、狀態(tài)（良品、不良品、返修品、試制品等）。識別措施：涂刷、標(biāo)識牌等。3、作業(yè)識別識別內(nèi)容：作業(yè)狀態(tài)（作業(yè)開始、作業(yè)中斷、作業(yè)結(jié)束）、檢查狀態(tài)（待檢、待判、不合格返工返修，報(bào)廢、合格）、作業(yè)類別（下料、焊接、表面處理、組裝）等識別。識別措施：工序卡、指導(dǎo)書、印記、標(biāo)識牌等。4、環(huán)境識別通道：識他人行道、消防通道及安全通道等；區(qū)域：辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、不良區(qū)、吸煙點(diǎn)等；設(shè)施：電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施等；環(huán)境識別一般通過顏色、各類標(biāo)識牌來區(qū)別。5、人員識別識別措施：生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員一般以不一樣顏色的工作服或工作帽來辨別標(biāo)準(zhǔn)人員標(biāo)準(zhǔn)人員：組織機(jī)構(gòu)圖、工作闡明書、規(guī)章制度、員工守則設(shè)備：操作闡明書、保養(yǎng)原則、檢定原則、安裝測試原則材料：物料表、驗(yàn)收原則、圖紙措施：生產(chǎn)類原則（作業(yè)指導(dǎo)書）、管理類原則（程序文獻(xiàn)）環(huán)境5S原則、平面布置圖等4、怎樣讓員工按原則作業(yè)①、灌輸遵守原則的意識；②、全員理解其意義；③、車間主任現(xiàn)場指導(dǎo)，跟蹤確認(rèn)；④、宣傳揭示；⑤、揭示在明顯位置；⑥、接受他人的質(zhì)疑；⑦、對違反行為嚴(yán)厲指正；⑧、不停完善；⑨、定期檢討修正；⑩、向新的作業(yè)原則挑戰(zhàn)。十、5S的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場1、現(xiàn)場擺放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）與否認(rèn)期清理，辨別“要”與“不要”；2、物料架、工具柜、工具架等與否對的使用與清理；3、焊具、夾具、量具、工具等與否對的使用，定位擺放；4、機(jī)器上有無不必要的物品、工具或物品擺放與否牢固；5、桌面、柜子、臺面及抽屜等與否認(rèn)期清理；6、茶杯、私人用品及衣物等與否認(rèn)位擺放；7、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表與否認(rèn)期記錄，定位擺放；8、手推車、電動(dòng)車、升降車、叉車等與否認(rèn)位擺放，定人負(fù)責(zé)；9、膠筐、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱與否認(rèn)位擺放；10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品與否認(rèn)位擺放并作標(biāo)識；11、作業(yè)場所與否予以劃分，并標(biāo)示場所名稱；12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）與否認(rèn)位擺放，定量管理；13、加工中的材料、半成品、成品等與否堆放整潔并有標(biāo)示；14、通道、走道與否保持暢通，通道內(nèi)與否擺放物品或壓線擺放物品（如料箱、安全網(wǎng)、手推車、電動(dòng)車等）；15、不良品、報(bào)廢品、返修品與否認(rèn)位放置并隔離；16、易燃品與否認(rèn)位放置并隔離；17、制動(dòng)開關(guān)、動(dòng)力設(shè)施與否加設(shè)防護(hù)物和警告牌；18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布（手套）等有無及時(shí)清除；19、廢料、余料、呆料等有無隨時(shí)清除；20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無打掃；21、飲水機(jī)與否潔凈；22、垃圾箱、桶內(nèi)外與否打掃潔凈；23、墻壁四面蜘蛛網(wǎng)與否打掃；24、工作環(huán)境與否隨時(shí)保持整潔、潔凈；25、長期置放（1周以上）的物品、材料、設(shè)備等有無加蓋防塵；26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落與否修補(bǔ)；27、地上、門窗、墻壁與否保持清潔；28、下班后與否打掃物品并擺放整潔；29、與否遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無端缺席）；30、工作態(tài)度與否良好（有無談天、說笑、私自離崗、看小說、玩手機(jī)，呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）；31、服裝穿戴與否整潔，有無穿拖鞋現(xiàn)象；32、工作服與否潔凈、整潔，無污洉；33、干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理；34、使用公用物品、區(qū)域與否及時(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等）；35、停工和下班前與否確實(shí)打掃、整頓；36、能否遵照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。5S的檢查要點(diǎn)——辦公區(qū)域1、與否已將不要的東西丟棄（如文獻(xiàn)、檔案、圖表、文具用品、墻上口號、海報(bào)）；2、地面、桌子與否顯得零亂；3、垃圾筒與否及時(shí)清理；4、辦公設(shè)備有無灰塵；5、桌子、文獻(xiàn)架與否擺放整潔，通道與否太窄；6、有無文獻(xiàn)歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔；7、文獻(xiàn)等有無實(shí)行定位化（顏色、標(biāo)識、斜線）；8、需要文獻(xiàn)與否輕易取出、歸位，文獻(xiàn)柜與否明確管理責(zé)任者；9、與否只有一種插座，而有許多種插頭；10、辦公室墻角有無蜘蛛網(wǎng)；11、桌子、柜子有無灰塵；12、公告欄有無過期的公告物品；13、飲水機(jī)與否潔凈；14、管路配線與否雜亂，電話線、電源線與否固定得當(dāng)；15、辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，有無端障；16、抽屜內(nèi)與否雜亂，東西與否雜亂擺放；17、與否遵照規(guī)定著裝；18、私人用品與否整潔地放置于一處；19、報(bào)架上報(bào)紙與否整潔擺放；20、盆景擺放，有無枯死或干黃；21、與否有人員去向不明；22、有無文獻(xiàn)傳閱的規(guī)則；23、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，與否有“留言記錄”；24、會(huì)議室物品與否擺放整潔和標(biāo)識；25、工作態(tài)度與否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）；26、有無注意接待來賓的禮儀；27、下班后桌面與否整潔；28、中午及下班后，設(shè)備電源與否關(guān)好；29、離開或下班后，椅子與否被推至桌下，并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。十、現(xiàn)場管理制度（一）、5S檢查項(xiàng)目及內(nèi)容1、整頓項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級得分查檢狀況1通道狀況一級（差）0有諸多東西，或臟亂二級（較差）1雖然能通行，但要避開，叉車等不能通行三級（合格）2擺放的物品超過通道四級（良好）3超過通道，但有警示牌五級（優(yōu)秀）4很暢通，又整潔2工作場所的設(shè)備、材料一級（差）0一種月以上不用的物品雜亂放著二級（較差）1角落放置不必要的東西三級（合格）2放半個(gè)月后來要用的，且紊亂四級（良好）3一周內(nèi)要用的，且整頓好五級（優(yōu)秀）43日內(nèi)使用，且整頓很好3辦公桌（作業(yè)臺）上、下及抽屜一級（差）0不使用的物品雜亂二級（較差）1半個(gè)月才用一次的也有三級（合格）2一周內(nèi)要用的，但過量四級（良好）3當(dāng)日使用，但雜亂五級（優(yōu)秀）4桌面及抽屜內(nèi)均最低程度，且整潔4料架狀況一級（差）0雜亂寄存不使用的物品二級（較差）1料架破舊，缺乏整頓三級（合格）2擺放不使用但整潔四級（良好）3料架上的物品整潔擺放五級（優(yōu)秀）4擺放為近日用，很整潔5中轉(zhuǎn)區(qū)一級（差）0塞滿東西，人不易行走二級（較差）1東西雜亂擺放三級（合格）2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守四級（良好）3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不以便五級（優(yōu)秀）4任何人均易理解，存取以便，物品安全、有序合計(jì)級分2、整頓項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級得分查檢狀況1設(shè)備、機(jī)器、儀器一級（差）0破損不堪，不能使用，雜亂放置二級（較差）1不能使用的集中在一起三級（合格）2能使用，但雜亂四級（良好）3能使用，有保養(yǎng)，但不整潔五級（優(yōu)秀）4擺放整潔、潔凈很暢通，最佳狀態(tài)2工具一級（差）0不能使用的工具雜放二級（較差）1勉強(qiáng)可用的工具多三級（合格）2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)四級（良好）3工具有保養(yǎng)，有定位放置五級（優(yōu)秀）4工具采用目視管理3零件一級（差）0不良品與良品雜放在一起二級（較差）1不良品雖沒即時(shí)處理，但有辨別及標(biāo)示三級（合格）2只有良品，但保管措施不好四級（良好）3保管有定位標(biāo)示五級（優(yōu)秀）4保管有定位，有圖示，任何人均很清晰4圖紙、作業(yè)、標(biāo)示書一級（差）0過期與使用中的雜放在一起二級（較差）1不是最新的，但隨意擺放三級（合格）2是最新的，但隨意擺放四級（良好）3有卷宗夾保管，但無次序五級（優(yōu)秀）4有目錄、有次序，且整潔，任何人能很快使用5文獻(xiàn)檔案一級（差）0零亂擺放，使用時(shí)沒法找二級（較差）1雖顯零亂，但可以找得著三級（合格）2共同文獻(xiàn)被定位，集中保管四級（良好）3以機(jī)器處理而輕易檢索五級（優(yōu)秀）4明確定位，使用目視管理，任何人能隨時(shí)使用合計(jì)級分3、打掃項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級得分查檢狀況1通道一級（差）0有紙屑、鐵屑及其他雜物二級（較差）1雖無臟物，但地面不平整三級（合格）2水漬、灰塵不潔凈四級（良好）3及時(shí)打掃五級（優(yōu)秀）4定期修補(bǔ)，地面潔凈、整潔、光亮2作業(yè)場所一級（差）0有紙屑、鐵屑及其他雜物二級（較差）1雖無臟物，但地面不平整三級（合格）2水漬、灰塵不潔凈四級（良好）3零件、材料、包裝物寄存不妥，掉地上五級（優(yōu)秀）4定期修補(bǔ)，地面潔凈、整潔、光亮3辦公桌、作業(yè)臺一級（差）0文獻(xiàn)、工具、零件很亂二級（較差）1桌面、作業(yè)臺面充斥灰塵三級（合格）2桌面、作業(yè)臺面雖潔凈，但破損未修理四級（良好）3桌面、臺面潔凈整潔五級（優(yōu)秀）4除桌面外，椅子及四面均潔凈亮麗4窗、墻板、天花板一級（差）0任憑破爛二級（較差）1破爛但僅應(yīng)緊簡樸處理三級（合格）2亂貼掛不必要的東西四級（良好）3還算潔凈五級（優(yōu)秀）4潔凈亮麗、舒爽5設(shè)備、工具、儀器一級（差）0有生銹二級（較差）1雖無生銹，但有油垢三級（合格）2有輕微灰塵四級（良好）3保持潔凈五級（優(yōu)秀）4使用中有防止不潔凈措施，并隨時(shí)清理合計(jì)級分4、清潔項(xiàng)次檢查項(xiàng)目等級得分查檢狀況1通道和作業(yè)區(qū)一級（差）0沒有劃分二級（較差）1有劃分，但不流暢三級（合格）2畫線感覺還可四級（良好）3畫線清晰，地面有打掃五級（優(yōu)秀）4通道及作業(yè)區(qū)感覺舒暢2地面一級（差）0有油或水二級（較差）1油漬或水漬顯得不潔凈三級（合格）2沒有污垢、劃痕四級（良好）3常常清理，沒有臟物五級（優(yōu)秀）4地面潔凈亮麗，感覺舒暢3辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子、會(huì)議室一級（差）0很臟亂二級（較差）1偶爾清理三級（合格）2雖有清理，但還顯得很臟亂四級（良好）3自己感覺良好五級（優(yōu)秀）4任何人都會(huì)覺得很舒適4洗手臺、廁所等一級（差）0容器或設(shè)施臟亂二級（較差）1破損未修補(bǔ)三級（合格）2有清理，但尚有異味四級（良好）3常常清理，沒異味五級（優(yōu)秀）4潔凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒適5儲(chǔ)物室或雜物間一級（差）0陰暗潮濕二級（較差）1雖陰濕，但有通風(fēng)三級（合格）2照明局限性四級（良好）3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽五級（優(yōu)秀）4干潔凈凈，整整潔齊，感覺舒適合計(jì)級分6、車間辦公室（區(qū)域）5S查核表序號檢查項(xiàng)目5S標(biāo)準(zhǔn)檢查評分1辦公室辦公室應(yīng)標(biāo)識與否標(biāo)識1無非必需品與否有非需品22辦公桌文獻(xiàn)、資料整潔放置不得凌亂成沓的文獻(xiàn)與否參差不齊，或零碎的文獻(xiàn)與否歪斜、凌亂2非每日必需品不得寄存在辦公臺上辦公臺上與否只放置每日最低程度內(nèi)的用品2抽屜內(nèi)物品擺放整潔與否雜亂2私人物品應(yīng)分開、整得擺放一處與否分開擺放整潔23臺下、地面除清潔用品外不得放置任何物品與否堆放有其他物品或與否標(biāo)識2地面保持潔凈，無垃圾、無污跡及紙屑等與否有垃圾及紙屑等2垃圾簡內(nèi)垃圾及時(shí)清理與否及時(shí)清理24辦公椅辦公椅、辦公桌應(yīng)保持潔凈、無污跡、灰塵與否有污跡、黑垢2人離開辦公桌后，辦公椅應(yīng)推至桌下，且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置與否沒推至桌下或未呈水平放置2椅背上不容許擺放衣服和其他物品與否擺放有物品25文獻(xiàn)柜應(yīng)保持柜面潔凈、無灰塵與否有污跡、灰塵2柜外應(yīng)有標(biāo)識，且標(biāo)識應(yīng)一律貼在右上角與否不按規(guī)定標(biāo)識2柜內(nèi)文獻(xiàn)（或物品）擺放整潔，并分類擺放與否整潔，與否分類擺放2柜內(nèi)不得擺放非必需品與否有非必需品2文獻(xiàn)夾上要標(biāo)識，同一部門的文獻(xiàn)夾外側(cè)的標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一與否有標(biāo)識，與否統(tǒng)一2文獻(xiàn)夾內(nèi)必須有文獻(xiàn)目錄與否沒有目錄或不能按目錄精確取出26人員按規(guī)定穿工作服、佩帶廠牌與否有不穿工作服，或不佩帶廠牌2工作服扣子（拉鏈）必須所有扣上（拉上），掉了必須補(bǔ)上并保持潔凈與否沒有扣上（拉上），或扣子脫落，或工作服及衣領(lǐng)上與否有臟污2在辦公區(qū)（室）任何時(shí)候不得脫（工）鞋，并保持潔凈與否有脫鞋現(xiàn)象或工鞋有黑垢2工作態(tài)度要良好與否有員工談天、說笑、打磕睡或從事與工作無關(guān)的事2不得在辦公區(qū)（室）吸煙與否有在辦公區(qū)（室）吸煙現(xiàn)象27門、窗等有負(fù)責(zé)人，并標(biāo)識與否有負(fù)責(zé)人，并標(biāo)識2保持門、窗潔凈、無灰塵、無蛛網(wǎng)與否有污跡、灰塵、蛛網(wǎng)2人走后（或無人時(shí)）應(yīng)關(guān)閉門、窗與否隨手關(guān)閉門、窗2靠車間（廠房內(nèi)）無障礙物與否有障礙物（如窗簾等）28電腦、復(fù)印機(jī)等應(yīng)保持潔凈，無灰塵、無污跡與否有灰塵或污跡2電腦線應(yīng)束起來，不得凌亂與否沒有束起來或凌亂29電話、傳真等應(yīng)保持潔凈，電話線不得凌亂與否有灰塵或電話線凌亂210其他電器無人時(shí)須關(guān)閉電源與否節(jié)省用電2飲水機(jī)保持潔凈與否潔凈2壞了及時(shí)維修（或申報(bào)維修）與否維修211其他目視板必須定期進(jìn)行整頓，內(nèi)容必須及時(shí)更新，并保持潔凈與否有過期的內(nèi)容或灰塵2考核表應(yīng)及時(shí)更新，并目視化與否目視化2應(yīng)有人員去向目視板與否有人員去向板2當(dāng)事人不在，應(yīng)有電話“留言記錄”與否有記錄2報(bào)架上報(bào)紙擺放整潔與否擺放整潔2盆景應(yīng)新鮮與否有枯死或發(fā)黃2（2）生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定1．通道標(biāo)識與車輛停放

①．通道標(biāo)識，列表如下：類別通道寬度通道線區(qū)域形成方式轉(zhuǎn)彎半徑顏色寬度線型主通道4～6m黃色100mm實(shí)線4000mm一般通道2.8～4m黃色100mm實(shí)線3000mm人行道1～2m黃色100mm實(shí)線道口、危險(xiǎn)區(qū)間隔等線寬黃色100mm斑馬線②．叉車、貨車等物流車輛，要?jiǎng)澏ㄍ７艆^(qū)域線(線寬為50mm的黃色實(shí)線區(qū)劃)，停放地應(yīng)不阻礙交通和廠容觀瞻。2．有關(guān)區(qū)域劃分標(biāo)識：類別區(qū)域線標(biāo)識牌字體顏色寬度線型待檢區(qū)藍(lán)色50mm實(shí)線藍(lán)色白色，黑體待判區(qū)白色50mm實(shí)線白色黑色，黑體合格區(qū)綠色50mm實(shí)線綠色白色，黑體不合格區(qū)、返修區(qū)黃色50mm實(shí)線黃色白色，黑體廢品區(qū)紅色50mm實(shí)線紅色白色，黑體毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)黃色50mm實(shí)線工位器具定置點(diǎn)黃色50mm實(shí)線物品臨時(shí)寄存區(qū)黃色50mm虛線“臨時(shí)寄存”字樣3．工位器具

①．工位器具按定置管理圖的規(guī)定擺放，配置規(guī)格、數(shù)量符合規(guī)定。

②．塑料制品工位器具（如托盤等），顏色一律用藍(lán)色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。

③．工位器具編號：見《工藝裝備編號規(guī)定》。

4．工位上的物品

①．工位上的物品(工、刀、量、夾具，計(jì)量儀器儀表)要定置擺放并盡量采用標(biāo)識。②．工具箱內(nèi)的工、刀、量、輔具等物品定位放置，且只能放置與生產(chǎn)有關(guān)物品，箱門內(nèi)面要有物品清單，清單一律貼在門的左上角。③．工位上的多種圖表、操作卡等文獻(xiàn)規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。5．零件及制品

零件及在制品用規(guī)定的工位器具寄存，并定量、定位整潔擺放不落地，大型零件、總成按規(guī)定位置、標(biāo)高、整潔擺放，到達(dá)過目知數(shù)。6．庫房(或中轉(zhuǎn)區(qū))

必須有定置管理圖，有A、B、C重點(diǎn)管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。零件及物品定箱、定量、定位寄存，擺放整潔。7．消防器具

現(xiàn)場消防器具按規(guī)定定點(diǎn)擺放，定期檢查，保持清潔、狀態(tài)完好。8．垃圾寄存與處理

①．生產(chǎn)現(xiàn)場劃分：工業(yè)垃圾與生活垃圾。②．不可回收和可回收。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放；（我企業(yè)用的自制筐，要標(biāo)識好）③．垃圾要分類、定點(diǎn)寄存，定期清運(yùn)，不得外溢和過多積壓。9．現(xiàn)場維修

現(xiàn)場維修時(shí)拆卸的零件要擺放整潔，竣工后及時(shí)清理場地，到達(dá)工完料凈，場地清，保持現(xiàn)場原貌。10．標(biāo)識牌①．生產(chǎn)線名稱：可垂直于主通道吊設(shè)燈箱，規(guī)格：1200×600×200mm，版面內(nèi)容：上半部為鴻豐標(biāo)志（字體：黑色）；下半部為生產(chǎn)線名稱（中、英文），白底黑字（字體：黑體），雙面顯示；上、下部比例2：3。。（或按鴻泰集團(tuán)VI系統(tǒng)制作）

②．a(chǎn))待檢區(qū)：藍(lán)色標(biāo)示牌；待判區(qū)：白色標(biāo)示牌；合格區(qū)：綠色標(biāo)示牌；不合格區(qū)、返修區(qū)：黃色標(biāo)示牌；廢品區(qū)：紅色標(biāo)示牌。以上所有標(biāo)示牌規(guī)格均為300×210×1.5mm，涂漆成對應(yīng)顏色，落地放置，標(biāo)識牌上字體一律用白色（待判區(qū)除外，用黑色），字體：黑體。

b)毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)：標(biāo)識牌規(guī)格為800×350×4mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍(lán)字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視詳細(xì)狀況而定。

③．工序（工位）標(biāo)識牌：規(guī)格：800×400mm，材料：金屬或塑料；版面：藍(lán)底白字，懸掛放置。④．設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌：規(guī)格：200×150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識”名稱（藍(lán)底白字），下半部為圓，直徑130mm，內(nèi)容為正常運(yùn)行（綠色）、停機(jī)保養(yǎng)（藍(lán)色）、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。⑤．消防器材目視板：規(guī)格：300×180mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為鴻豐標(biāo)志、消防器材目視板、編號字樣，下半部有型號、數(shù)量、負(fù)責(zé)人、檢查人字樣和140×100mm透明有機(jī)板。⑥．關(guān)鍵工序：400×300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序名稱字樣，中部為關(guān)鍵工序編號字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍(lán)字，字體：黑體。

11．警示牌

①．小心叉車（在通道拐彎處）、限高、嚴(yán)禁攀越等警示牌：規(guī)格600×300mm，材料：金屬或塑料，版面：白底藍(lán)字、藍(lán)圖案，懸掛放置。

②．出口、安全出口標(biāo)識牌：規(guī)格：600×300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。

③．廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉(zhuǎn)彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為1500mm。（待備）④．穿戴勞保用品、防護(hù)用品等標(biāo)志牌：規(guī)格300×300mm，鐵板，白底藍(lán)圖案，懸掛放置12．立柱標(biāo)識：字符標(biāo)高4米，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數(shù)字高：300mm，藍(lán)色，字體：黑體。13．辦公室及庫房標(biāo)識：規(guī)格300×80mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為企業(yè)標(biāo)志和部門名稱，下部為科室或庫房名稱，懸掛放置于門的右角14．工作角（暫不設(shè)）

①．工作角構(gòu)成

長方形桌，規(guī)格：1200×600×800mm或1800×600×800mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板，

②．構(gòu)成物顏色

長方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍(lán)色。

15．定置管理圖與定置率

①．定置管理圖

定置管理圖是現(xiàn)場定置管理工作的重要構(gòu)成部分。它是在對現(xiàn)場進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上，確定了合理的人、物、場所關(guān)系之后制定的管理圖，是平常整頓、整頓工作的根據(jù)，車間、班組必須均有定置圖，其詳細(xì)內(nèi)容及規(guī)定如下：

1）車間定置管理圖：包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運(yùn)送鏈、在制品周轉(zhuǎn)地，供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾寄存點(diǎn)等。

2）班組定置管理圖(含庫房)：包括設(shè)備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運(yùn)送鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定寄存地、信息管理點(diǎn)、工作角、庫房零件(物品、物資)擺放定位等。

3）定置圖的設(shè)計(jì)與繪制：

a)車間定置圖由各車間負(fù)責(zé)繪制，制造部負(fù)責(zé)審查，同意；班組定置圖由主管現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)繪制，車間負(fù)責(zé)審查、同意，報(bào)制造部立案。

b)定置圖比例：車間為1:100-500；班組(含庫房)為1:100-300。

定置圖的設(shè)計(jì)原則：應(yīng)用工作研究技術(shù)，使操作者以便操作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除無效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率；考慮最短的運(yùn)送距離、明確的搬運(yùn)路線、減少裝卸次數(shù)；有切實(shí)可靠的安全防護(hù)裝置；對所有的物品進(jìn)行A、B、C分類并對的處理。

c).生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除；做到圖物相符。

②．定置率

定置率是反應(yīng)與否按定置圖進(jìn)行整頓、整頓，現(xiàn)場狀態(tài)到達(dá)原則程度的定量指標(biāo)，其計(jì)算方按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)－未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)定置率=按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)－未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)定置率=按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)×100%定置率指標(biāo)等級：優(yōu)秀-95%良好-90%及格-85%（4）工具柜管理規(guī)定1.目的為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2.合用范圍制造部各部門工具柜、維修柜、個(gè)人工具柜、墻柜等3.細(xì)則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作（購置），充足運(yùn)用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多出工具柜和運(yùn)用率低的工具柜，否則強(qiáng)制收回。3.2工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好工具柜的標(biāo)識：①、工具