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社群營(yíng)銷商業(yè)營(yíng)運(yùn)實(shí)戰(zhàn)秘笈【課程背景】品牌公司常常在微信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新媒體方面投入很高,產(chǎn)出太低?公司擁有大批的客戶信息資源,希望用微信連續(xù)開發(fā)客戶價(jià)值?銷售團(tuán)隊(duì)效率太低,希望鑒于微信成立更為高效的銷售團(tuán)隊(duì)?公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商系統(tǒng),成立新的合伙人系統(tǒng)?公司老板希望統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型,但內(nèi)部交流沒法達(dá)成一致?有人把社群風(fēng)生水起,你費(fèi)悉心力卻遲遲沒有轉(zhuǎn)機(jī)!社群的風(fēng)口你試試建設(shè)卻發(fā)現(xiàn)社群冷啟動(dòng)難,新增難,營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)變更是難上加難。社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代你需要的是自循環(huán)理論、客戶關(guān)系遞進(jìn)理論、社群營(yíng)銷模型,社群營(yíng)銷的頂層設(shè)計(jì)與布局方案,會(huì)員制零售與社會(huì)化分銷的全景事例。革命性提高流量、設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)變場(chǎng)景,改變客情關(guān)系提高復(fù)購(gòu)率和客單價(jià),轉(zhuǎn)介紹與最小裂變。網(wǎng)絡(luò)流傳著很多社群微營(yíng)銷全景事例的神話。微信賣黑枸杞,3個(gè)月100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!-大雨淘寶天貓商鋪怎樣做社群營(yíng)銷?保健品品牌天貓多家商鋪有大批新客成交。把客戶加到微信做零售,1000多個(gè)微信號(hào),300多個(gè)微信銷售,月銷超出3000萬(wàn),均勻每人月銷10萬(wàn)以上。指引老客戶到天貓成交做基礎(chǔ)銷量,多個(gè)爆款連續(xù)多年穩(wěn)居類目第一?;ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)圈的布局建立客戶池,規(guī)劃客戶流程、設(shè)計(jì)客戶價(jià)值,布局電商公司社群,引申線下門店社群布局,幫助公司有效啟動(dòng)社群營(yíng)運(yùn)方案?!菊n程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營(yíng)銷系統(tǒng)人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))【課程利潤(rùn)】創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建嶄新的社群營(yíng)銷盈余模式抽絲剝繭,掌握線上線下發(fā)展的脈搏,分析社群營(yíng)銷實(shí)質(zhì)與規(guī)律解剖互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷9種模式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈余經(jīng)過大批行業(yè)事例與習(xí)用法例,展現(xiàn)微信草根號(hào)與民眾號(hào)的功能與價(jià)值,幫助公司進(jìn)行量身定位從零到萬(wàn)的增粉秘笈,以微帶信,男人靠“搖”,女人靠“漂”,無(wú)活動(dòng)不營(yíng)銷,全局在胸,擬訂微信營(yíng)銷規(guī)劃。內(nèi)煉心法,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功,掌握社群微信營(yíng)銷的6大營(yíng)運(yùn)模式,獨(dú)步江湖精確營(yíng)銷,社群營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式,提高投資回報(bào)率(ROI),降低公司營(yíng)銷成本組建高凝集力的微營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì),擬訂和履行營(yíng)銷策劃方案,亮劍于社群微營(yíng)銷時(shí)代幫助公司借助挪動(dòng)端達(dá)成社群營(yíng)銷和線下相聯(lián)合的O2O營(yíng)銷達(dá)爾文式進(jìn)化。附件與工具:社群微營(yíng)銷方案及素材分享多達(dá)數(shù)家不一樣行業(yè)社群營(yíng)銷成功事例分享【課程綱領(lǐng)】第一部、黃金4C營(yíng)銷法例助力社群營(yíng)銷?互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶思想【Consumer+陌陌體驗(yàn)至上事例】法例1:粉絲兜銷參加感?互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思想【Convenience+營(yíng)運(yùn)商0元購(gòu)機(jī)享收益】法例2:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代?互聯(lián)網(wǎng)+第三式:成本思想【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出事例】法例3:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”?互聯(lián)網(wǎng)+第四式:社會(huì)化思想【Communication+奇瑞汽車事例】法例4:利用社會(huì)化媒體,口碑效應(yīng)第二部、社群營(yíng)銷的商業(yè)模式升級(jí)及營(yíng)運(yùn)規(guī)劃一、解讀社群商業(yè)模式與營(yíng)運(yùn)事例重點(diǎn)小米圈粉與銷量的此起彼漲原則騰訊營(yíng)運(yùn)背后的故事抖音、斗魚直播異軍崛起阿里巴巴武俠文化塑造的世紀(jì)性事例二、社群營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)篇之吸星大法(一)、最可靠的5大內(nèi)容吸粉內(nèi)容營(yíng)銷技巧。社群營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)運(yùn)必備的品牌微渠道系統(tǒng)。解讀社群互動(dòng)營(yíng)銷的三大吸粉秘笈。社群內(nèi)容營(yíng)銷包裝成型4步驟深度文章點(diǎn)擊率飆升的好內(nèi)容竅門分享深度內(nèi)容營(yíng)運(yùn)事例分享三、社群營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)篇之番外吸星大法社群饑餓營(yíng)銷三導(dǎo)致勝社群增粉成效倍增4大技巧6渠道啟動(dòng)新媒體創(chuàng)新渠道接口迅速拉新第三部、圈住社群用戶的互動(dòng)營(yíng)運(yùn)秘笈一、打造社群用戶深度互動(dòng)訣要。社群的利益點(diǎn)激活?話題營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷公司愿景輸出降低社群營(yíng)運(yùn)成本,主導(dǎo)用戶存留率公司打造社群集體營(yíng)銷互動(dòng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)行。二、分析地區(qū)性社群的渠道搭建模式精確聚焦與吸引閱讀者三大招有的放矢的啟動(dòng)并激活社群圈影視與網(wǎng)絡(luò)IP帶動(dòng)社群的事例分析找到志同道合的社群三百猛士成為合伙人線下與社群迅速同質(zhì)化擴(kuò)充線下渠道新老會(huì)員營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)社群渠道營(yíng)運(yùn)管理迅速繁增三部曲。第四部、社群用戶的活躍性營(yíng)運(yùn)秘笈一、高端用戶的社群交際營(yíng)運(yùn)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)高端用戶變換為社群會(huì)員流程解說社群用戶精確畫像三步驟高端用戶社群活動(dòng)營(yíng)銷策劃高端社群營(yíng)運(yùn)訣要與高端社群的盈余方案二、互動(dòng)營(yíng)銷打造有潛力的社群內(nèi)容營(yíng)銷能否具備真實(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力啟動(dòng)不花費(fèi)的推行能否是最有成效?營(yíng)運(yùn)技巧6渠道35招營(yíng)運(yùn)的實(shí)質(zhì)能否要按需分派。第五部、社群用戶的團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)管理秘笈一、技巧分享:有效管理上千社群社群用戶管理模型,五大類客戶階級(jí)分層管理。營(yíng)運(yùn)用戶重點(diǎn)在于兜銷參加感和存在感確立社群用戶的超高忠誠(chéng)度技巧二、分析社群直播訣要過千群的流量獲得技巧,營(yíng)運(yùn)千群的秘笈分享社群千群群主的利益分派和合作模式社群千群直播管控詳解第六部、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群電商營(yíng)運(yùn)的變現(xiàn)秘笈一、社群電商的變現(xiàn)的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)三種商業(yè)變現(xiàn)模式社群營(yíng)銷合用的變現(xiàn)模式及重點(diǎn)社群零售與電商零售的差別與變現(xiàn)社群到電商的渠道規(guī)劃過程自循環(huán)的花費(fèi)決議決定流量變現(xiàn)高階營(yíng)運(yùn)。二、會(huì)員邀請(qǐng)模式怎樣連續(xù)變現(xiàn)會(huì)員獲得與會(huì)員行為分析。指引社群用戶變現(xiàn)與資源貢獻(xiàn)社群與線下互動(dòng)活動(dòng)變換有吸引力和利益點(diǎn)的會(huì)員制打造與實(shí)行。社

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