員工管理手冊

10員工治理手冊0一一年三月名目\l“_TOC_250012“第一章：手冊的目的 3\l“_TOC_250011“其次章：人力資源部的工作職責(zé) 4\l“_TOC_250010“第三章：聘請工作 6\l“_TOC_250009“第四章：進(jìn)員工入職程序 8\l“_TOC_250008“第五章：員工內(nèi)部調(diào)動程序 9\l“_TOC_250007“第六章：員工辭退與離職治理程序 10第七章工作條件勞動紀(jì)律強迫性勞動及防體罰騷擾措施 12第八章：員工依法參與工會，參與公司民主決策，發(fā)揮主觀能動性 15第九章工作時間考勤治理休假制度及工資規(guī)定 17\l“_TOC_250006“第十章工傷補助治理制度 21\l“_TOC_250005“第十一章嘉獎治理規(guī)定 23\l“_TOC_250004“第十二章：違紀(jì)處分治理規(guī)定 25\l“_TOC_250003“第十三章宿舍治理制度 28\l“_TOC_250002“第十四章：員工投訴治理規(guī)定 32\l“_TOC_250001“第十五章：無卑視無騷擾無報復(fù)政策 35\l“_TOC_250000“第十六章：附則 38第一章手冊的目的一、公司在人力資源治理方面的致力于達(dá)成以下目標(biāo)：1、構(gòu)筑合理的人力資源治理體系，表達(dá)“以人為本”的理念，在使用中培育和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。2、堅持公司內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和全都性，保證人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平與治理標(biāo)準(zhǔn)3、保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。二、為到達(dá)上述目標(biāo)，公司人力資源部特此編制本手冊，以此標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三、公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。四、本手冊依據(jù)實踐的進(jìn)展不段充實和修訂，人力資源部熱忱歡送寬闊員工提出修改意見。六、本手冊呈交總經(jīng)理室審批后，公布實施，修改亦同。其次章人力資源部的工作職責(zé)一、核心職能：作為公司人力資源的治理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培育公司所需的各類人才，制訂并實施各項績效、薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯打算，調(diào)發(fā)開工樂觀性，激發(fā)員工潛能，構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。二、工作職責(zé)：1、制度建設(shè)與治理A、制訂公司中長期人才進(jìn)展規(guī)劃B、制訂公司人事治理制度、人事治理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視制度和流程的落實。C、核定公司年度人員需求打算，確保各部門人員編制到位。D、指導(dǎo)、幫助、員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2、機構(gòu)建設(shè)A、公司系統(tǒng)各機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤消等治理。B、制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)。C、公司及各部門治理人員的考察、聘任、考核、溝通與解聘治理3、人事治理A、員工聘請、入職、考核、調(diào)動、離職治理。B、公司后備治理人才的選拔、考察、建檔和培育C、公司各崗位人員的人事檔案與合同治理D、供給各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析4、薪酬、績效治理A、治理并組織公司各部門、崗位的績效目標(biāo)考核工作B、編制、核發(fā)各考核崗位人員的績效工資以及員工工資C、參與公司薪酬體系的建立與治理5、培訓(xùn)進(jìn)展治理A、公司年度培訓(xùn)打算的制訂與實施B、監(jiān)視、治理員工進(jìn)展的再連續(xù)教育工作C、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程6、其他工作A、制訂公司員工手冊B、定期進(jìn)展員工滿足度調(diào)查，建立與開發(fā)溝通渠道C、政府機關(guān)以及相關(guān)部門的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作DE、公司人力資源治理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)第三章：聘請工作一、聘請目標(biāo)1、通過系統(tǒng)化的聘請治理保證公司聘請治理質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀及具有良好品德的人才。2、以保證聘請工作滿足公司需要并能有效把握人力本錢。二、聘請原則12、全部應(yīng)聘者的時機均等，都應(yīng)得到敬重，不因應(yīng)聘者的性別、信仰、民族、性別、國際、政治面貌及推舉人不同而賜予不同考慮。3、制止非法招用童工，聘請人員年齡自進(jìn)廠之日起必需滿16周歲以上。4、員工辦理雇傭手續(xù)后，公司應(yīng)將相應(yīng)的身份證及各類證件還給員工，不得以任何理由及借口拘留員工證件。5、制止向錄用人員征收雇傭保證金。三、聘請程序1、各部門、科室、車間依據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r以及人員流淌狀況，核〔見附表考標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理簽字后報人力資源部審核備案，公司文員及非一線生產(chǎn)人員需報總經(jīng)理室最終批準(zhǔn)前方可遞交人力資源部備案。2、公司人力資源部將依據(jù)各部門、科室、車間的人力資源需求打算，擬訂聘請打算，盡快落實崗位缺口，以滿足各部門的用人需求。3、實習(xí)生、臨時用工人員的聘用：實習(xí)生、臨時用工人員的聘請由公司用人部門提出申請，由總經(jīng)理室批準(zhǔn)后由人事部負(fù)責(zé)人員聘請工作，各部門均不得自行安排和承受實習(xí)生及臨時用工人員?！哺郊軉T以及相關(guān)非一線生產(chǎn)人員的錄用，需經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)報人力資源部備案后，方可錄用；一線員工的錄用經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)前方可錄用并報總經(jīng)理室備案。五、員工聘用步驟A、擬來人員經(jīng)批準(zhǔn)聘用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。試用期：全部入司員工依據(jù)合同期限確定試用期限,因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。B、檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)a、員工到崗一個月內(nèi)應(yīng)將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。人b、如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來，應(yīng)填寫書面申請，報人力資源部批準(zhǔn)，同時應(yīng)遞交由其原工作單位出具的解除/終止勞動關(guān)系證明。c、迎接員工員工上班第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書“，同時按公司員工治理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。第四章：進(jìn)員工入職程序工作目標(biāo)：將員工順當(dāng)導(dǎo)入現(xiàn)有的組織構(gòu)造和公司文化氣氛之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是這個時期員工形成了工作態(tài)度。一、每位員工經(jīng)錄用批準(zhǔn)后，人力資源部人事專員依據(jù)錄用打算手續(xù)單，將進(jìn)員工安排其相應(yīng)科室、車間，并由其主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排其崗位，介紹同伴以及相關(guān)的工作職責(zé)，否者人力資源部有權(quán)不予以辦理入職手續(xù)。41寸照片方可辦理入職手續(xù)，公司文員等人員的入職還需供給畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書等證件；否者人力資源部有權(quán)予以拒絕辦理有關(guān)入職手續(xù)，全部進(jìn)員工的工資結(jié)算以到人事部報到時開頭核算，車間一線計件員工以產(chǎn)值本為基準(zhǔn)予以核算工資。IC四、進(jìn)員工到位后，由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)員工培訓(xùn)，介紹公司根本狀況，公司各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)治理學(xué)問。五、試用期員工滿時，由人力資源部安排進(jìn)展轉(zhuǎn)正評估，員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)展自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)展工作評估，交人事部審核前方可為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，評估不合格，予以淘汰。第五章：員工內(nèi)部調(diào)動程序一：工作目標(biāo)一、通過人事調(diào)整，合理使用組織，優(yōu)化人力資源配置。二、到達(dá)工作與人力資源的最正確匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿足度。三、調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。二：調(diào)動程序1、公司允許各部門依據(jù)本部門科室的實際需要與其它部門科室以及本車間與其它車間協(xié)商調(diào)發(fā)開工，但是必需出具書面聯(lián)系單到人力資源部，人力資源部依據(jù)員工聘用審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可調(diào)動，否則，人力資源部不予以認(rèn)可員工調(diào)動。2、員工調(diào)動后如薪資標(biāo)準(zhǔn)上有變動，由部門經(jīng)理將其薪資標(biāo)準(zhǔn)的變動狀況〔包括薪資變動生效日期〕及理由以書面形式遞交人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，方可生效。3、如員工調(diào)動后有職位上的變動，各部門科室也必需以書面形式遞交到人力資源部，人力資源部依據(jù)聘用審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以生效，否則，人力資源部將不認(rèn)可其職位、工作的變動。4、人力字部將出具一式二份的內(nèi)部調(diào)整單，一份送交用各部門，一份留人力資源部備案。第六章：員工辭退與離職治理程序一：工作目標(biāo)1環(huán)境2續(xù)的人力價值3接工作，以利于公司工作的連續(xù)性45方面的改進(jìn)信息，有利于提高公司治理水平二：辭退治理程序1、各部門科室、車間原則上無權(quán)利直接辭退員工，辭退員工必需以書面形式將相關(guān)表現(xiàn)等狀況送交人力資源部，由人力資源部處理辭退等相關(guān)手續(xù)2其相關(guān)工作表現(xiàn)，人品以及工作特長等方面信息，以此來打算內(nèi)部調(diào)動或解聘工作3、辭退人員的內(nèi)部調(diào)動或解聘依據(jù)人員聘用權(quán)限來辦理相關(guān)手續(xù)三、離職治理手續(xù)130天申請，辭職申請表上需寫明辭職申請理由，辭職申請表經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理簽字后送交人力資源部，人力資源部必需簽字〔公司部門主管、廠部組長級別以上人員離職申請須經(jīng)總經(jīng)理室簽字，公司一般員工的離職申請由人力資源部經(jīng)理簽字〕后留底備案，辭職申請時間到后人力資源部將通知其來辦〔辭退申請表須參見附件1〕2〔參見附件各部門辦公用品及文件資料的交接狀況〔包括本人所在部門、行政、人事及財務(wù)結(jié)算狀況，由各交接部門負(fù)責(zé)人簽字后，人力資源部方可予以正常結(jié)算工資，離職員工的工資統(tǒng)一按公司工資的發(fā)放時間打在工資卡上，無工資卡的員工在規(guī)定時間內(nèi)由人力資源部出具聯(lián)系單到財務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取3、以上手續(xù)辦理完后，人力資源部將與員工簽訂解除聘用關(guān)系通知書，反響到各部門、科室或車間。4、辭退員工的經(jīng)濟(jì)補償依據(jù)適時的國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行。一、工作條件1、公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等治理規(guī)定，為全部員工供給一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境、勞動保護(hù)設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)品及其他勞動保護(hù)條件。2、公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定，并照實告之員工有關(guān)職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇；對于具有職業(yè)病危害的崗位〔工種，公司實行符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求的預(yù)防措施、防護(hù)措施；對于員工從事具有職業(yè)病危害崗位〔工種〕的，公司定期為員工進(jìn)展安康檢查，照實告知其職業(yè)病狀況，并建立職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案。3的規(guī)章制度。二、勞動紀(jì)律則，也是企業(yè)正常生產(chǎn)、生活秩序的重要保證，全體職工必需嚴(yán)格遵守和執(zhí)行?！惨弧?、組織紀(jì)律公司內(nèi)部實行下級聽從上級，層層負(fù)責(zé)的原則。在此原則下，要求全體員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。各級負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公處事，在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題。不得濫用職權(quán)假公濟(jì)私，打擊報復(fù)職工。全部職工不得因?qū)δ承﹩栴}有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧事。做社會的文明公民。全部員工不得參與社會不良分子的打架斗毆、酗酒鬧事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動，一旦發(fā)生上述行為，肇事者除自行擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外，公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴(yán)峻程度，給以相應(yīng)的行政處理，直至解除勞動關(guān)系?！捕?、勞動紀(jì)律工作時間、午休時間以及工作間隙時間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒〔因公司安排伴隨客人者除外〕。工作時間不準(zhǔn)打瞌睡、睡覺。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。假設(shè)發(fā)生意外事故，一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。工作時間不準(zhǔn)看書報，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)串崗談天。任何人無權(quán)干私活。每一名職工必需聽從工作安排。對本部門員工的違紀(jì)，車間主任、科長應(yīng)當(dāng)進(jìn)展行政懲罰。但4款的根底上認(rèn)真做好工作，避開草率行事。三、強迫性勞動1、任何治理層無權(quán)強迫員工在法定工作日進(jìn)展加班及拖班。2、員工在法定工作日完畢之后可自由調(diào)配自己的時間。3、員工在法定工作時間之后進(jìn)展加班，必需經(jīng)部門主管同意，并上報公司人力資源部進(jìn)展報批方可加班。四、防體罰及騷擾措施1、任何治理人員不得對員工進(jìn)展體罰，關(guān)愛與幫助員工更好的成長，假設(shè)發(fā)生此類大事，將一律追究當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻的送交公安機關(guān)處理。2、加強女性員工保護(hù)，防止被騷擾及卑視，堅決杜絕女性員工受到侵害，公司加強與公安機關(guān)的信息連動，確保公司內(nèi)部無性騷擾現(xiàn)象。3、公司治理營造了良好的氣氛，構(gòu)筑和諧的家園文化；提倡公司內(nèi)部人人公正，互敬互愛，打造良好的企業(yè)文化氣氛。4、人力資源部門并加強員工思想素養(yǎng)教育、品德教育，造化思想，懂得為人處事，更好的為工作效勞。第八章：員工依法參與工會，參與公司民主決策，發(fā)揮主觀能動性一、為了加強公司民主治理，充分發(fā)揮職工樂觀性、才智及制造力，發(fā)動與組織全體職工參與企業(yè)治理，監(jiān)視有關(guān)企業(yè)規(guī)定制度與決策的貫徹實施，依法維護(hù)職工的根本利益，協(xié)調(diào)公司與員工之間的勞動關(guān)系，特此，公司依法成立職工代表大會。二、職工〔會員〕代表大會行使以下民主權(quán)利：1、聽取企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的工作報告，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、改革方案，中長期規(guī)劃、年度打算和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況；聽取職工培訓(xùn)打算、企業(yè)繳納職工各類保險狀況等重大事項的報告，提出意見及建議。2、審議企業(yè)工資調(diào)整和獎金安排方案、職工懲罰方法、集體合同履行狀況報告、工作時間和休假制度、勞動保護(hù)措施等有關(guān)事項，提出意見和建議。3、爭論通過集體合同，爭論通過職工福利發(fā)放等事項并提出意見及建議。4任免意見。5、就員工有關(guān)問題向公司提議并一起商量對策，切實保障寬闊員工根本利益。6、法律賜予的其他民主權(quán)利。三、職工代表由選舉產(chǎn)生，代表應(yīng)由一般員工、一般治理人員和中層以上治理人員構(gòu)成，全部在司員工都有參與選舉的權(quán)利，切實保障職工代表大會代表全部員工的心聲，具體有關(guān)選舉法見工會選舉治理方法細(xì)則。四、職工〔會員〕代表實行常任制，每屆任期為三年，可連選連任。代表應(yīng)對職工〔會員〕負(fù)責(zé)。一、工作時間100.25天，即周一到周五，實行雙休制；廠部每周工6天，時間跨度為周一至周六，周日正常休息。3、員工必需認(rèn)真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工。二、IC卡打卡制度1、全公司實行上下班IC卡打卡制度，全部員工必需在上下班打卡〔由于系統(tǒng)設(shè)置，其余時間不得亂、多打卡，否者系統(tǒng)自動會跳為曠工或遲到，請寬闊員工留意資的標(biāo)準(zhǔn)。2、員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需外出，不能當(dāng)天回來打卡者，應(yīng)填寫外出申請單，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審批后留人力資源部備案，部門經(jīng)人力資源部將統(tǒng)計有關(guān)表單，以此來補考勤記錄。3、員工因特別緣由造成不能打卡的狀況，應(yīng)于當(dāng)天到交人力資源部處理。三、遲到、早退、曠工1、員工于規(guī)定上班時間后三格外鐘內(nèi)打卡者視為遲到，于規(guī)定下班時間前十五分鐘內(nèi)打卡者視為早退；超過上述時間未能打卡并未履行請假手續(xù)者或擅自不到崗者均視為過錯。2、遲到、早退按以下狀況處理、遲到或早退的計算，以當(dāng)月為限；(2)分?！?〕月遲到或早退達(dá)7次并全年遲到或早退達(dá)十二次，解除雙方勞動關(guān)系處理。四、加班、值班、出差1、員工加班參照國家勞動法有關(guān)規(guī)定來核算，即尋常加班依據(jù)另1.523倍工資核發(fā)工資。除了公司保安人員之后，其他車間、科室除了周六列行加班后，其他時間加班必需報上級主管審批送交人力資源部備案，方可參照上述標(biāo)準(zhǔn)來核算加班工資。2、公司保安人員實行三班倒工作制，雙休日、節(jié)假日等時間上班方可計算加班工資，加班補助標(biāo)準(zhǔn)參照上述第一條規(guī)定來實施。3資源部備案，部門經(jīng)理以上人員出差經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后送交人力資源部備案；出差補助依據(jù)寧波恒遠(yuǎn)制衣出差報銷制度來執(zhí)行，出差遇雙休日及節(jié)假日等特別狀況，其加班依據(jù)上述第一條規(guī)定來實施。五、休假制度1喪假等，但請假應(yīng)事先填妥請假條，并附上相關(guān)證明文件。員工請假兩天以內(nèi)由部門主管簽字認(rèn)可，三天以上〔包括三天〕必需由部門經(jīng)理簽字后交人力資源部經(jīng)理審批后，留人力資源部備案；部門經(jīng)理以上的員工請假需經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，送交人力資源部。在不得已的狀況下，應(yīng)打向部門主管報備，上班后及早補辦請假手續(xù)，否者將視曠工處理，月底人力資源部依據(jù)備案單據(jù)作為考勤依據(jù)以便核算工資。2、休假種類7天，婚假期間根本、喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、外祖照發(fā)。、產(chǎn)假：有合同的女員工生育前后賜予九十八天產(chǎn)假，如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)參照國家勞動法有關(guān)合法假期。產(chǎn)假期間根本工資照發(fā)，男員工可享受7工傷假：見工傷治理方法。病假：員工因病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)療單位證明確定不能堅持工作者，核定賜予病假，但必需附有醫(yī)院證明；病假期間，病假工資的計發(fā)，病假在六個月以內(nèi)的，按其連續(xù)工齡的長短發(fā)給病假工資。其標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)工齡不滿十年的，為本人工資〔不包括加班加點工資、獎金、津貼、物價生活補貼；下同〕的百分之五十；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的，為本人工資的百分之六十；連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的，為本人工資的百分之七十；連續(xù)工齡滿三十年以上的，為本人工資的百分之八十。員工因病或非因工負(fù)傷，連續(xù)病假在六個月以上的，按其連續(xù)工齡的長短發(fā)放疾病救濟(jì)費。其標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)工齡不滿十年的，為本人工資的百分之四十；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的。為本人工資的百分之五十；連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的，為本人工資的百分之六十；連續(xù)工齡滿三十年以上的，為本人工資的百分之七十。、事假：員工可依據(jù)實際狀況申請事假，崗位工資的相關(guān)人100%，一線計件員工不扣除相關(guān)工資。、年休假：凡在本司效勞的員工均可享受帶薪年休假。依據(jù)《職工帶薪年休假條例》本司規(guī)定：員110享受51020102015具體生產(chǎn)狀況安排因本公司95%以上為外來務(wù)工人員，考慮到員工的實際狀況，公司打算年休假集中在春節(jié)享受。六、工資規(guī)定公司工時施行不定時和綜合工作工時制，月工資發(fā)放日期為次20額提成方法進(jìn)展計算次工資發(fā)放后五天內(nèi)，以書面形式提交異議進(jìn)展磋商，逾期視作已確認(rèn)。第十章：工傷補助治理制度一、本公司員工工傷除特別規(guī)定外，均按本方法執(zhí)行。二、工傷評定程序1、員工有以下情形之一的，認(rèn)定為工傷：在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作緣由受到事故損害的；工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故損害的；在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的；患職業(yè)病的；因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的；在上下班途中，受到機動車事故損害的；法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。2、員工有以下情形之一的，視同工傷：48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到損害的；原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。三、工傷補助費的支給：1、醫(yī)療費用給付2、工傷假期補助四、醫(yī)療費報銷方法員工因工受傷急需醫(yī)療者，公司賜予計發(fā)醫(yī)療補助費資源部，經(jīng)人力資源部審核后，遞交勞動保險部門予以報銷相應(yīng)的補助費用。沒參與勞工保險的員工，因工受傷者可憑醫(yī)療費用單據(jù)，填寫好工傷補助申請表，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后送交人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，予以計發(fā)工傷費用補助。五、工傷假期補助員工因工受傷，需要申請工傷假期者按以下規(guī)定來執(zhí)行1、人力資源部依據(jù)醫(yī)院主治醫(yī)生建議來核計工傷假期。2、崗位工資員工工傷假期內(nèi)，按實際崗位工資的1：1賜予補助3、一線計件員工工傷假期內(nèi)，依據(jù)其平均產(chǎn)值工資除以車間出勤天數(shù)再乘以工傷假天數(shù)來進(jìn)展補助。4、員工工傷假后，應(yīng)回廠上班，特別緣由如未痊愈，應(yīng)由憑醫(yī)生證明來申請延長工傷假期，未履行手續(xù)擅自不上班者，均按曠工論處。第十一章：嘉獎治理規(guī)定一、宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所作出的奉獻(xiàn)，并對員工或團(tuán)隊的卓越成就準(zhǔn)時有效的賜予表彰。二、嘉獎種類：1、明星獎2、特別奉獻(xiàn)獎3、技術(shù)設(shè)備改造獎4、技術(shù)工藝更獎5、最正確團(tuán)隊獎6、優(yōu)秀員工獎三、嘉獎周期：每年度評比一次。四、嘉獎權(quán)限1、公司各部門負(fù)責(zé)人對授予獎項具有推舉權(quán)；2、公司人力資源部對嘉獎實施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)視權(quán)；3、總經(jīng)理室行使授予最終打算權(quán)；五、嘉獎流程11215日之前各部門員工工作業(yè)績，并依據(jù)規(guī)定比例，對適合者填寫相應(yīng)推舉表格。2、人力資源部審核后呈交總經(jīng)理室，并在部門領(lǐng)導(dǎo)會上爭論，進(jìn)展初步篩選。3、初選通過的員工呈現(xiàn)工作業(yè)績，部門治理睬議打算獲選人選及級別。4、人力資源部負(fù)責(zé)安排頒獎儀式及相應(yīng)證書、表彰信等〔主要為精神嘉獎為主〕5、向每位獲獎員工頒發(fā)相關(guān)證書6、將表彰員工照片及說明張貼于公司宣傳欄內(nèi)，予以學(xué)習(xí)典范。7、將員工獲獎狀況計入人事檔案。六、具體單項嘉獎的細(xì)則見文件規(guī)定。第十二章：違紀(jì)處分治理規(guī)定一、標(biāo)準(zhǔn)公司紀(jì)律懲罰政策及治理程序，制造一種高效、公正、公正的工作環(huán)境。二、紀(jì)律懲罰條例：對違紀(jì)員工的懲罰分行政和經(jīng)濟(jì)懲罰兩類，行政懲罰分為以下幾種：警告、降職、降薪、辭退，其中警告分為口頭警告、書面警告和最終警告。經(jīng)濟(jì)懲罰為賠償。1、口頭警告有以下狀況之一，經(jīng)查實，賜予口頭警告：謊報請假理由。在非吸煙區(qū)吸煙者。冒領(lǐng)公司發(fā)放的禮品、福利品。無故不參與公司組織的會議或集體活動，在工作時間談天、玩耍、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志者，30分鐘者，〔或指使他人〕挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓，堵塞防火通道。2、書面警告有以下狀況之一，經(jīng)查實，賜予書面警告：曠工一天以內(nèi)者。違反胸卡佩戴規(guī)定，并拒絕監(jiān)視檢查。對主管指示或有期限的工作安排理不當(dāng)者。拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)視，屬初犯者。因個人過失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)略微者。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自〔或指使他人〕器材或壓埋占用消防栓，堵塞防火通道造成經(jīng)濟(jì)損失的。在公司配備計算機上使用非工作軟件。違反公司工作程序，導(dǎo)致略微損失者。在工作場地販賣物品者。鋪張或損壞公物情節(jié)略微者。撿拾公司或他人財物匿而不報或據(jù)為己有者。未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入公司者。對同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。的口頭警告。3、最終警告、降職與降薪有以下狀況之一，經(jīng)查實，賜予最終警告，并可同時實施降職、處以罰款處分：在公司內(nèi)危害員工或財物安全者。對公司財物、名譽造成損害違反公司治理規(guī)定者，降職等處分。連續(xù)曠工三日或一年內(nèi)曠工記錄五次以上面警告。4、辭退有以下狀況之一，經(jīng)查實，可不預(yù)報予以辭退〔解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補償：嚴(yán)峻危害員工人身、財物或公司財產(chǎn)安全者。使公司財物、名譽受損失者嚴(yán)峻違反公司治理規(guī)定者行為不法或嚴(yán)峻違規(guī)者警告處分。出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的具體書面報告需要并處賠償，罰款一律上交財務(wù)部門。四、員工被口頭警告后六個月沒有違紀(jì)的，或被書面警告后十二個月內(nèi)沒有違紀(jì)的，或被最終警告后十八個月沒有違紀(jì)的將可獲允撤銷相應(yīng)紀(jì)律懲罰；也可依據(jù)員工的改進(jìn)表現(xiàn)提前撤銷處分。第十三章：宿舍治理制度為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本制度。其次條 住宿條件(一)員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住宅或交通不便者，可以申請住宿。(二)凡有以下狀況之一者，不得住宿患有傳染病者。有吸毒、賭博等不良嗜好者。(三)不得攜眷住宿。(四)保證遵守本制度。第三條工離職，(包括自動辭職，受開除、解職、退休)，應(yīng)于離職日起兩天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或任何要求第四條治理職責(zé)1、住宿治理由公司辦公室負(fù)責(zé)安排及督導(dǎo)，任何住宿者均需聽從其安排，不得任憑更換房間。2、每間宿舍均設(shè)舍長一人，其工作職責(zé)如下：、負(fù)責(zé)督導(dǎo)房間內(nèi)之環(huán)境衛(wèi)生與秩序，舍長可指派輪值人員負(fù)責(zé)房間衛(wèi)生清潔、電源之妥當(dāng)關(guān)閉、公共財產(chǎn)的維護(hù)。、負(fù)責(zé)宿舍后勤物品的申領(lǐng)、寢室物品損壞修理申報、處理。、樂觀協(xié)作公司宿舍治理員的治理工作。3、公司宿舍設(shè)立治理員1(一)監(jiān)視治理一切內(nèi)務(wù)，安排清掃任務(wù)，保持干凈，維持秩序，負(fù)責(zé)治理水電，蒸汽的安全及對人員的治理。(二)監(jiān)視輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的安全(尤其夜晚及臺風(fēng))和公共設(shè)施的完善。(三)備置員工資料及宿舍修理、后勤物品選購申報工作。(四)有以下狀況之一者，宿舍治理員及各宿舍長應(yīng)通知主管及治理部門：違反宿舍治理規(guī)章，情節(jié)重大者。留宿親友者。宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)難時。送至醫(yī)院。第五條員工對所居住宿舍，不得任憑改造或變更，并亂添任何裝置。第六條主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)常常視察宿舍，住宿人員不得拒絕。第七條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪、柜子等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于治理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。第八條宿舍標(biāo)準(zhǔn)條例及懲罰措施(一) 聽從治理員及宿舍長治理派遣與監(jiān)視不得任憑更換宿舍。(二) 室內(nèi)制止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。(三) 室內(nèi)不得使用或存放危急及違禁物品。(四) 起床后棉被疊放整齊。(五)煙灰、煙蒂不得任憑丟棄，室內(nèi)不得存放易燃物品。(六)換洗衣物不得積存室內(nèi)，其余衣、鞋必需收入柜內(nèi)。(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。(八)電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免阻礙他人清靜。(九) 就寢后不得影響他人睡眠。(十) 宿舍不得留宿外人或親友，如外人訪問應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間。(十一)疼惜寢室公共財物，保持寢室大門、柜子、電源開關(guān)、床鋪等不受損壞。(十二)貴重物品應(yīng)避開攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致喪失者責(zé)任自負(fù)。(十三)不得任憑在墻壁、櫥柜、門窗上張貼字畫或懸掛物品。(十四)廢氣物、垃圾等應(yīng)集中傾倒于指定場所。(十五)房間清潔由住宿人輪番負(fù)責(zé)?！彩彻?jié)約用水順手關(guān)閉水龍頭。節(jié)約用電，人走燈滅?！彩摺巢坏迷诖采铣闊??！彩恕巢坏糜谒奚醿?nèi)酗酒、賭博或從事其他擔(dān)憂康活動?！彩拧巢坏蒙米杂谒奚醿?nèi)接待異性客人〔二十〕不得擅自于宿舍內(nèi)留宿外人?！捕弧碂o正值理由常常外宿者?！捕秤型蹈`行為者(二十三)不得往窗戶外扔?xùn)|西。字排開或者放置在宿舍統(tǒng)一的鞋架上?！捕濉嘲踩ǖ啦荒軘[放物品，不得使用消防水龍頭〔二十六〕寢室人員須于規(guī)定時間23：15分熄燈，并關(guān)掉音響、電視等電器設(shè)備。住宿樓安排人員輪番值班，負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門窗等的安全巡察，覺察問題準(zhǔn)時報告并馬上實行措施。第十條住宿者遷出時應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，帶出物品，應(yīng)先交治理員或主管人員檢查，并到辦公室辦理退宿手續(xù)。第十四章：員工投訴治理規(guī)定1、目的：為保護(hù)員工工作、學(xué)習(xí)、生活之合法權(quán)益，鼓舞員工更好地為公司效勞，準(zhǔn)時覺察和處理隱患問題，維護(hù)企業(yè)整體利益，特制定本規(guī)定。投訴內(nèi)容范圍要求假設(shè)上級有以下狀況之一，員工方可進(jìn)展投訴。上級有貪污、受賄、盜竊、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為。上級有出賣、泄密等危害企業(yè)行為。上級濫用職權(quán)，對投訴者有重大不公正行為。上級違章指揮會造成嚴(yán)峻事故隱患。企業(yè)行政處分侵害職工合法權(quán)益。員工作業(yè)條件會危害職工身體安康。其他嚴(yán)峻不合理行為。員工對上述狀況的投訴既是權(quán)利也是義務(wù)。投訴方式與途徑投訴人可實行面談、信函〔署名〕方式進(jìn)展投訴。投訴人可以向直屬上級進(jìn)展投訴，也可向人力資源部進(jìn)展投訴。投訴人可以對企業(yè)內(nèi)部無法處理的事項可向政府有關(guān)執(zhí)法部門或勞動仲裁委員會投訴。公司為保護(hù)員工，免受打擊報復(fù)，同時設(shè)立總經(jīng)理投訴信箱。由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期收取投訴信件。投到總經(jīng)理投訴信箱之信件，由總經(jīng)理指派專人負(fù)責(zé)登記存檔并準(zhǔn)時〔天內(nèi)〕直接調(diào)查。投訴人可依據(jù)受理投訴的對象能否處理投訴的問題及其公正可信程度來選擇受理投訴對象。投訴處理受理投訴人在調(diào)查取證過程中要本著迅捷、保密、客觀的原則進(jìn)展，相關(guān)部門必需樂觀協(xié)作。凡被調(diào)查的人員必需據(jù)實出證，并對調(diào)查事項保密。隔級上級及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理投訴應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出裁決，投訴人如聽從裁決則必需履行。人力資源部受理投訴，有權(quán)為員工辯護(hù)，有權(quán)代表員工向其行政領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)行政部門了解有關(guān)細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)做出調(diào)解，投訴人聽從調(diào)解則必需履行。投訴人對調(diào)解不服的，可連續(xù)向政府有關(guān)部門投訴。投訴及投訴處理的責(zé)任投訴人必需對投訴內(nèi)容的真實性負(fù)全責(zé)，嚴(yán)禁捏造或惡意夸大事實。如經(jīng)查實與事實不符，公司對投訴人可從重懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的可提請司法機關(guān)依法追究其法律責(zé)任。受