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大連律政學(xué)校8363860015524742162一級管理沖刺模擬2PAGEPAGE12011年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》模擬1一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1."項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列(A.規(guī)劃和決策工作B.計劃和協(xié)調(diào)工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作答案:D2.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】D3.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.項目立項B.進(jìn)行項目的經(jīng)濟分析C.確定項目的定義D.確定和落實項目建設(shè)的資金【答案】C4.職能組織結(jié)構(gòu)的特點是下級員工或工作部門()A.有多個指令源B.只向一個頂頭上司負(fù)責(zé)C.有惟一的指令源D.有縱向和橫向2個指令源答案:A5.下列說法錯誤的是()A.項目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系C.工作任務(wù)分工表明確了各項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與D.管理職能分工表反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能答案:A6.能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是()A.項目工作流程圖B.項目管理職能分工表C.項目管理任務(wù)分工表D.項目組織結(jié)構(gòu)圖答案:A7.下列可能成為建設(shè)工程項目實施階段策劃構(gòu)成內(nèi)容之一的選項是()A.技術(shù)方案的初步分析與論證B.項目融資方案的深化分析C.實施期組織總體方案D.項目效益分析【答案】B8.采用建設(shè)項目工程總承包時,從招標(biāo)到確定合同價的工作程序中,第一步工作是()A.編制項目建議書B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C.編制設(shè)計招標(biāo)文件D.編制施工招標(biāo)文件答案:B9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作答案:B10.在某項目進(jìn)度控制中,以下屬于經(jīng)濟措施的糾偏措施是()。A.強化合同管理B.及時解決工程款支付C.改變施工方法D.調(diào)整進(jìn)度管理的方法答案:B11.項目經(jīng)理如果由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,則施工企業(yè)對其處理主要是()。A.追究社會責(zé)任B.吊銷建造師資格C.追究法律責(zé)任D.追究經(jīng)濟責(zé)任答案:D12.風(fēng)險等級評估工作中,某事件風(fēng)險發(fā)生的可能性為很大,如果發(fā)生,預(yù)計造成的損失屬于中度損失,則該事件風(fēng)險的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險。A.1B.2C.3D.413.某工程監(jiān)理有限責(zé)任公司通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬宠F路項目的工程監(jiān)理任務(wù),受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上具有()的特點。A.委托性B.服務(wù)性C.獨立性D.公正性答案:B19.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法【答案】A20.建設(shè)工程項目按施工成本組成編制施工成本計劃,是要將施工成本分解為()。A.單位工程施工成本及分部、分項施工成本B.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費C.直接費、間接費、利潤、稅金、措施費D.建筑工程費、安裝工程費【答案】B的承包商實際完成工作量4600㎡,實際單價25元/㎡,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為(A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25答案:22.施工成本控制的正確步驟是()。A.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏B.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查23.由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括()。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.控制性進(jìn)度規(guī)劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃D.實施性進(jìn)度規(guī)劃答案:AC.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D、分析、預(yù)測、檢查
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