白酒業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)白酒業(yè)務(wù)?員個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期很快?過(guò)去了，?才發(fā)現(xiàn)其?實(shí)已經(jīng)我?從一個(gè)學(xué)?生到從校?園生活畢?業(yè)到如今?參加工作?，才算真?正接觸社?會(huì)，可以?說(shuō)才真正?是踏入了?社會(huì)這個(gè)?“大課堂?”，領(lǐng)略?了一些社?會(huì)上的生?存規(guī)則，?也很幸運(yùn)?地把課堂?上的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)用到?了實(shí)踐之?中。我做?的工作主?要是外貿(mào)?業(yè)務(wù)員的?接單工作?，平時(shí)主?要都是主?要負(fù)責(zé)阿?里巴巴的?操作，用?阿里巴巴?發(fā)布產(chǎn)品?，接受詢?盤(pán)，報(bào)價(jià)?，后期聯(lián)?系客戶。?這段期間?學(xué)會(huì)了如?何分析詢?盤(pán)，報(bào)價(jià)?，如何維?護(hù)客戶。?我參加了?阿里巴巴?的培訓(xùn)，?學(xué)到了很?多有用的?知識(shí)。另?外在一些?免費(fèi)網(wǎng)站?上注冊(cè)產(chǎn)?品。在熟?悉了產(chǎn)品?之后，我?通過(guò)自己?在網(wǎng)上尋?找客戶郵?件，發(fā)了?很多開(kāi)發(fā)?信。另外?做接聽(tīng)外?國(guó)客戶電?話，幫助?公司翻譯?文件之類(lèi)?的工作。?其實(shí)在?實(shí)習(xí)工作?中，我相?對(duì)于是比?較輕松的?工作，但?是畢竟在?工作，要?有責(zé)任對(duì)?任何的崗?位?？偨Y(jié)?出平常工?作中的幾?點(diǎn)做外貿(mào)?業(yè)務(wù)員的?經(jīng)驗(yàn)：首?先，對(duì)于?我們自己?的產(chǎn)品要?有非常專(zhuān)?業(yè)的了解?。很多的?時(shí)候，有?些老外會(huì)?拿著一個(gè)?產(chǎn)品問(wèn)我?，比如這?個(gè)材料壓?力，通徑?大小和性?能的時(shí)候?，開(kāi)始的?都是我不?能回答，?他們會(huì)覺(jué)?得你不夠?專(zhuān)業(yè)，自?然會(huì)轉(zhuǎn)向?其他的客?戶。其次?，要有非?常強(qiáng)烈的?時(shí)間觀念?。如果像?國(guó)外的客?戶要形式?發(fā)票，需?要一些單?證，在可?以的情況?下要盡快?趕出來(lái)，?千萬(wàn)不可?以拖延。?有的人則?會(huì)很好心?提醒你。?有些時(shí)候?你的生意?莫名其妙?就被競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手搶去?了，卻只?是因?yàn)樵?時(shí)間上晚?了一步。?雖然我從?計(jì)算機(jī)一?級(jí)考到了?三級(jí)，但?是一些基?本的of?fice?軟件我并?不能做得?很好。在?工作中，?要用wo?rd做漂?亮的報(bào)價(jià)?單，以及?用e__?__ce?l做形式?發(fā)票等，?剛開(kāi)始我?完全不知?道如何著?手，在指?導(dǎo)師傅的?耐心教導(dǎo)?下，才能?夠自己做?一些。覺(jué)?得很汗顏?。另外我?發(fā)現(xiàn)掌握?一些基礎(chǔ)?的pho?tosh?op操作?技巧，對(duì)?于b2b?操作非常?有利。?第四，英?語(yǔ)口語(yǔ)能?力仍然有?待加強(qiáng)。?在實(shí)習(xí)期?間也有接?到一些老?外漂洋過(guò)?海的電話?，有些可?以聽(tīng)懂但?是會(huì)由于?激動(dòng)或緊?張一時(shí)語(yǔ)?塞，有些?根本不知?所云，所?以平時(shí)仍?應(yīng)加強(qiáng)鍛?煉，做一?個(gè)出色的?外貿(mào)人，?講一口純?正流利的?英語(yǔ)。其?次，用電?腦輸入英?語(yǔ)的能力?也需要鍛?煉，用m?sn和客?戶交流的?時(shí)候，老?外一激動(dòng)?，講話會(huì)?非?？?，?信息一條?條飛蹦出?來(lái)我根本?招架不住?。老天?爺還是對(duì)?我們這樣?努力的人?到最后是?最眷戀的?。我們無(wú)?論是面對(duì)?工作還是?要面對(duì)生?活，都是?要始終相?信，有志?者事竟成?。從學(xué)校?自由輕松?的環(huán)境中?轉(zhuǎn)化為朝?九晚五的?上班一族?，在陌生?的環(huán)境陌?生的人群?中要有適?應(yīng)能力。?另外，這?個(gè)職業(yè)的?性質(zhì)決定?必須每天?長(zhǎng)時(shí)間對(duì)?著電腦，?所以要有?忍受住單?調(diào)和枯燥?的能力。?要把看似?單一的工?作轉(zhuǎn)化為?興趣，心?中有信念?，想到單?子做成以?后的喜悅?，變不會(huì)?覺(jué)得很辛?苦了。大?家都知道?，做外貿(mào)?是一件很?考驗(yàn)人意?志力的事?情，在幾?個(gè)月沒(méi)有?單子的時(shí)?候壓力會(huì)?非常大。?我看到一?些業(yè)務(wù)員?，日復(fù)一?日做著同?樣的事情?，在“釣?到大魚(yú)”?前一直默?默地守在?電腦前，?覺(jué)得非常?佩服，尤?其在看到?他們的堅(jiān)?定的信念?都開(kāi)花結(jié)?果的時(shí)候?。雖然自?己的工作?平時(shí)都是?以接業(yè)務(wù)?為主要的?，但是平?時(shí)自己也?會(huì)注意公?司的一些?外貿(mào)流程?和單證的?制作。在?了解到業(yè)?務(wù)員接單?之后，就?會(huì)先安排?工廠進(jìn)行?生產(chǎn)，備?貨，之后?去商檢局?報(bào)檢，聯(lián)?系貨代。?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)?生活中的?操作和理?論有所不?同，單證?的制作也?相對(duì)簡(jiǎn)單?，因?yàn)楝F(xiàn)?實(shí)中一般?很少用到?信用證，?而會(huì)選擇?電匯的結(jié)?算方式。?在工作?上的競(jìng)爭(zhēng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有?在校園的?生活那么?安逸。面?對(duì)社會(huì)這?個(gè)多彩的?世界和不?斷發(fā)展的?世界，通?過(guò)這半年?的實(shí)習(xí)機(jī)?會(huì)，我對(duì)?在校園里?學(xué)到的外?貿(mào)理論知?識(shí)有了一?個(gè)更直接?和更全面?的了解，?也真正知?道了什么?叫做“做?外貿(mào)”。?作為一個(gè)?職場(chǎng)新人?，我們就?像一張白?紙，需要?社會(huì)上的?不斷的磨?礪和著色?才會(huì)變得?更加多姿?。這段實(shí)?習(xí)給我的?職業(yè)生涯?打下了一?個(gè)好的開(kāi)?端，幫助?我，相信?在以后自?己工作的?道路上會(huì)?走得更深?更遠(yuǎn)。?白酒業(yè)務(wù)?員個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）電?話是目前?最方便的?一種溝通?方式,具?有省時(shí),?省力,快?速溝通的?優(yōu)點(diǎn),在?目前全國(guó)?____?億電話用?戶的時(shí)代?,電話銷(xiāo)?售已經(jīng)越?來(lái)越顯現(xiàn)?出起重要?性來(lái)。?電話溝通?究竟要如?何才能做?的更好呢?在電話?銷(xiāo)售的前?期必須要?做好以下?幾個(gè)方面?的準(zhǔn)備,?否則你的?電話銷(xiāo)售?工作就是?一個(gè)失敗?的過(guò)程。?一：準(zhǔn)?備心理?準(zhǔn)備,在?你撥打每?一通電話?之前,都?必須有這?樣一種認(rèn)?識(shí),那就?是你所撥?打的這通?電話很可?能就是你?這一生的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)或?者是你的?現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。有?了這種想?法之后你?才可能對(duì)?待你所撥?打的每一?通電話有?一個(gè)認(rèn)真?.負(fù)責(zé).?和堅(jiān)持的?態(tài)度,才?使你的心?態(tài)有一種?必定成功?的積極動(dòng)?力。內(nèi)?容準(zhǔn)備,?在撥打電?話之前,?要先把你?所要表達(dá)?的內(nèi)容準(zhǔn)?備好,最?好是先列?出幾條在?你手邊的?紙張上,?以免對(duì)方?接電話后?,自己由?于緊張或?者是興奮?而忘了自?己的講話?內(nèi)容。另?外和電話?另一端的?對(duì)方溝通?時(shí)要表達(dá)?意思的每?一句話該?如何說(shuō),?都應(yīng)該有?所準(zhǔn)備必?要的話,?提前演練?到最佳。?在電話?溝通時(shí),?注意兩點(diǎn)?：1注意?語(yǔ)氣變化?,態(tài)度真?誠(chéng)。2言?語(yǔ)要富有?條理性,?不可語(yǔ)無(wú)?倫次前后?反復(fù),讓?對(duì)方產(chǎn)生?反感或羅?嗦。二?：時(shí)機(jī)?打電話時(shí)?一定要掌?握一定的?時(shí)機(jī),要?避免在吃?飯的時(shí)間?里與顧客?聯(lián)系,如?果把電話?打過(guò)去了?,也要禮?貌的征詢?顧客是否?有時(shí)間或?方便接聽(tīng)?。如“您?好,王經(jīng)?理,我是?____?公司的,?這個(gè)時(shí)候?達(dá)打電話?給你,沒(méi)?有打攪你?吧”如果?對(duì)方有約?會(huì)恰巧要?外出,或?剛好有客?人在的時(shí)?候,應(yīng)該?很有禮貌?的與其說(shuō)?清再次通?話的時(shí)間?,然后再?掛上電話?。如果?老板或要?找之人不?在的話,?需向接電?話人索要?聯(lián)系方法?“請(qǐng)問(wèn)先?生/小姐?的手機(jī)是?多少他/?她上次打?電話/來(lái)?公司時(shí)只?留了這個(gè)?電話,謝?謝你的幫?助”。?三：接通?電話撥?打業(yè)務(wù)電?話,在電?話接通后?,業(yè)務(wù)人?員要先問(wèn)?好,并自?報(bào)家門(mén),?確認(rèn)對(duì)方?的身份后?,再談?wù)?事。例如?：“您好?,我是_?___公?司,請(qǐng)問(wèn)?老板/經(jīng)?理在嗎老?板/經(jīng)理?,您好,?我是__?__公司?的,關(guān)于??..講?話時(shí)要簡(jiǎn)?潔明了?由于電話?具有收費(fèi)?,容易占?線等特性?,因此,?無(wú)論是打?出電話或?是接聽(tīng)電?話,交談?都要長(zhǎng)話?短說(shuō),簡(jiǎn)?而言之,?除了必要?的寒暄也?客套之外?,一定要?少說(shuō)與業(yè)?務(wù)無(wú)關(guān)的?話題,杜?絕電話長(zhǎng)?時(shí)間占線?的現(xiàn)象存?在。掛?斷前的禮?貌打完?電話之后?,業(yè)務(wù)人?員一定要?記住想顧?客致謝,?”感謝您?用這么長(zhǎng)?時(shí)間聽(tīng)我?介紹,希?望能給你?帶來(lái)滿意?,謝謝,?再見(jiàn)?！?另外,一?定要顧客?先掛斷電?話,業(yè)務(wù)?人員才能?輕輕掛下?電話。以?示對(duì)顧客?的尊重。?掛斷后?掛斷顧?客的電話?后,有許?多的業(yè)務(wù)?人員會(huì)立?即從嘴里?跳出幾個(gè)?對(duì)顧客不?雅的詞匯?,來(lái)放松?自己的壓?力,其實(shí)?,這是最?要不得的?一個(gè)壞習(xí)?慣。白?酒業(yè)務(wù)員?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）我自?____?年___?_月__?__日入?職公司，?履行業(yè)務(wù)?員的職責(zé)?和義務(wù)，?在您的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?積極開(kāi)展?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作，至?今已有一?年。通過(guò)?一年來(lái)的?努力，我?共完成銷(xiāo)?售量__?__噸，?實(shí)現(xiàn)平均?噸鋼利潤(rùn)?____?元/噸，?月平均銷(xiāo)?售量__?__噸，?利潤(rùn)總額?53__?__元。?除東莞裕?豐貨款尚?有___?_萬(wàn)元未?能收回之?外，其他?貨款均已?安全回籠?。根椐一?年來(lái)的工?作實(shí)踐、?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，秉承?實(shí)事求是?的原則，?我對(duì)個(gè)人?工作總結(jié)?作如下報(bào)?告：一?、兩個(gè)感?謝首先?要感謝的?是您對(duì)我?個(gè)人的信?任，在工?作上給予?我最大的?支持。在?采購(gòu)、銷(xiāo)?售、回款?過(guò)程中，?您給予我?獨(dú)自操作?的最寬松?的環(huán)境。?使我以前?的工作經(jīng)?驗(yàn)和銷(xiāo)售?方式得以?很好的應(yīng)?用，這讓?我在整個(gè)?操作過(guò)程?中深感欣?慰、倍受?鼓舞。?其次是感?謝您把我?當(dāng)成您的?朋友，以?及在工作?和生活上?對(duì)我的關(guān)?心照顧。?在工作遇?到困難而?我的思路?又不對(duì)的?時(shí)候，您?會(huì)與我進(jìn)?行良好的?溝通，糾?正我的思?路，使我?的業(yè)務(wù)工?作能順利?的進(jìn)行下?去。當(dāng)我?們對(duì)某件?事情的處?理上執(zhí)不?同看法時(shí)?，您很少?以領(lǐng)導(dǎo)者?的身份將?事情壓下?，而是通?過(guò)講一些?道理讓我?明白，我?的決定并?不正確，?從而使我?放棄固執(zhí)?的想法，?減少了我?許多的工?作失誤。?相反的是?，我曾對(duì)?您心存的?諸多誤解?，如今令?我感到萬(wàn)?分羞愧。?二、幾?點(diǎn)不足?首先是為?人的不足?。1、?最應(yīng)該反?省的是我?急躁的脾?氣和固執(zhí)?的性格。?這讓我在?工作中經(jīng)?常沖動(dòng)、?發(fā)火，對(duì)?同事說(shuō)些?不尊重的?話和做出?一些不尊?重之事。?與一些同?事之間產(chǎn)?生很多矛?盾和磨擦?，給自身?的工作帶?來(lái)許多麻?煩。學(xué)會(huì)?尊重、寬?容別人才?能得到別?人的尊重?和寬容。?如今我明?白了一個(gè)?道理，脾?氣是可以?控制的，?而性格是?可以改變?的。在今?后的工作?和生活中?不斷提升?自身的修?養(yǎng)，冷靜?平和的對(duì)?待已經(jīng)發(fā)?生的事情?，盡可能?的做到己?所不欲勿?施于人。?2、心?態(tài)極不穩(wěn)?定。在工?作比較順?利、達(dá)到?個(gè)人短時(shí)?間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的?時(shí)候，我?的心態(tài)出?現(xiàn)較大程?度的失衡?。在__?__年7?、8、_?___月?，由于市?場(chǎng)的因素?和某些客?戶的預(yù)謀?，而讓我?在工作上?暫時(shí)取得?的一點(diǎn)點(diǎn)?業(yè)績(jī)，令?我沾沾自?喜。自以?為是的認(rèn)?為，自己?做得如何?如何優(yōu)異?，產(chǎn)生異?常的優(yōu)越?感。到_?___月?份客戶開(kāi)?始拖款，?而且問(wèn)題?越來(lái)越嚴(yán)?重時(shí)，我?的心態(tài)同?樣出現(xiàn)較?大程度的?失衡。當(dāng)?時(shí)滿心里?想的全是?事情的嚴(yán)?重性和后?果的不確?定性。令?我思維混?亂，不能?正常工作?和休息，?整個(gè)人顯?得十分頹?廢?；嫉?患失的心?態(tài)從高到?低，令我?的承受能?力幾乎達(dá)?到極限。?不能平心?靜氣的對(duì)?待問(wèn)題這?是我為人?心態(tài)的不?足。放下?得失，平?淡的對(duì)待?事情發(fā)展?的經(jīng)過(guò)，?享受成敗?的人生經(jīng)?歷，將眼?光放得更?長(zhǎng)遠(yuǎn)一些?，將目標(biāo)?定得更高?一些，這?也許是在?今后的工?作中調(diào)整?自我心態(tài)?的一劑良?藥。二?是做事的?不足。?1、對(duì)目?前所掌握?的客戶資?料及對(duì)其?以前的了?解依賴性?太強(qiáng)，對(duì)?其目前的?生產(chǎn)及資?金狀況調(diào)?查不夠，?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?不強(qiáng)。常?常是未經(jīng)?現(xiàn)場(chǎng)考察?便想對(duì)新?客戶賒銷(xiāo)?。這樣的?做法給公?司帶來(lái)極?大的資金?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)?客戶了解?得不徹底?，僅僅是?對(duì)其規(guī)模?、產(chǎn)能、?生產(chǎn)是否?正常作一?個(gè)基本的?了解，并?沒(méi)有通過(guò)?對(duì)客戶進(jìn)?行細(xì)致的?觀察，也?沒(méi)有對(duì)其?信用度、?供應(yīng)渠道?、銷(xiāo)售渠?道、中小?企業(yè)融資?渠道作進(jìn)?一步的了?解。常常?是在完成?銷(xiāo)售以后?才考慮客?戶是否存?在資金風(fēng)?險(xiǎn)的問(wèn)題?。這方面?，在今后?的工作中?，應(yīng)該做?的是，沒(méi)?做實(shí)地考?察絕不賒?銷(xiāo)，沒(méi)有?足夠的了?解絕不放?量，新客?戶一律先?款后貨或?者貨到立?即付款，?絕不因?yàn)?利潤(rùn)較高?而放棄正?常操作原?則。2?、對(duì)包括?供應(yīng)商和?終端客戶?在內(nèi)的新?客戶的開(kāi)?發(fā)力度不?夠，對(duì)已?經(jīng)做開(kāi)的?客戶依賴?性太強(qiáng)。?由于炒貨?這種操作?模式對(duì)銷(xiāo)?售而言存?在較大的?局限性，?所以花更?多的時(shí)間?和精力不?斷尋找最?佳貨源和?能適應(yīng)炒?貨的客戶?才是炒貨?業(yè)務(wù)開(kāi)展?和提高業(yè)?績(jī)的根本?之路，而?且會(huì)是一?個(gè)長(zhǎng)期的?過(guò)程。對(duì)?老客戶依?賴性太強(qiáng)?的直接后?果就是希?望對(duì)其放?量至無(wú)限?大，以增?大資金回?籠風(fēng)險(xiǎn)作?為代價(jià)提?高業(yè)績(jī)，?把正常的?業(yè)務(wù)來(lái)往?變成了賭?客戶無(wú)資?金風(fēng)險(xiǎn)的?個(gè)人行為?。這樣的?做法一但?出現(xiàn)問(wèn)題?，后果將?十分嚴(yán)重?。賒銷(xiāo)本?身就存在?風(fēng)險(xiǎn)，而?把風(fēng)險(xiǎn)控?制在最小?的范圍之?內(nèi)，把資?金安全永?遠(yuǎn)放在首?位才是工?作的重中?之重。?3、對(duì)客?戶心態(tài)的?判斷不夠?。對(duì)已經(jīng)?合作一段?時(shí)間的供?應(yīng)商和客?戶，我會(huì)?輕信他們?。從供應(yīng)?商報(bào)價(jià)和?客戶反饋?得到的市?場(chǎng)信息，?大多數(shù)情?況下我是?聽(tīng)之信之?，極少持?懷疑態(tài)度?，沒(méi)有作?進(jìn)一步的?分析和判?斷。這樣?做的后果?會(huì)由于信?息的不準(zhǔn)?確導(dǎo)致公?司對(duì)市場(chǎng)?的判斷可?能出現(xiàn)偏?差，在操?作中可能?導(dǎo)致嚴(yán)重?失誤。也?會(huì)出現(xiàn)采?購(gòu)價(jià)較高?而銷(xiāo)售價(jià)?格偏低的?情況。這?都會(huì)造成?公司一定?程度的損?失。4?、在工作?中我很少?動(dòng)腦筋思?考問(wèn)題，?即使思考?了也不夠?細(xì)致，思?維方式比?較單一。?很多時(shí)候?我都是按?程序做事?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的交待?辦事。極?少動(dòng)腦琢?磨客戶，?琢磨市場(chǎng)?，琢磨導(dǎo)?致問(wèn)題發(fā)?生的根本?原因。總?覺(jué)得沒(méi)什?么好思考?的。而思?維方式因?為沒(méi)有經(jīng)?過(guò)對(duì)事情?周密、細(xì)?致的思考?和全面的?分析，從?而變得比?較單一。?作為一個(gè)?業(yè)務(wù)員，?必須考慮?很多東西?，以清晰?的思路，?思考事情?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)，才?能正確判?斷客戶的?真實(shí)情況?。三、?工作失誤?___?_我在工?作中出現(xiàn)?的最嚴(yán)重?的失誤，?是東莞拖?欠貨款事?件。以接?近___?_元/噸?的利潤(rùn)作?為銷(xiāo)售目?的，以_?___萬(wàn)?元的保證?金作為回?籠貨款和?滯納金的?保障。看?似萬(wàn)無(wú)一?失，卻隱?含了造成?嚴(yán)重后果?的多個(gè)失?誤。失?誤一：在?____?月份的銷(xiāo)?售中，我?對(duì)東莞銷(xiāo)?售量達(dá)到?操作以來(lái)?的最高，?貨款也像?前幾個(gè)月?一樣，雖?然有拖延?，但拖延?的時(shí)間并?不長(zhǎng)，而?且也按合?同支付了?利息，這?讓我感覺(jué)?得其經(jīng)營(yíng)?狀況并沒(méi)?有太大問(wèn)?題。由于?去東莞的?路程較遠(yuǎn)?，為了節(jié)?約費(fèi)用，?我并沒(méi)有?常經(jīng)去實(shí)?地考察了?解其生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況?。疏于對(duì)?客戶進(jìn)行?經(jīng)常性的?實(shí)地了解?。這是導(dǎo)?致后來(lái)在?____?月份對(duì)其?放量和從?____?月份開(kāi)始?嚴(yán)重拖延?的首要原?因，同時(shí)?也是我作?為一個(gè)業(yè)?務(wù)員的重?大失職。?失誤二?：東莞作?為一個(gè)月?生產(chǎn)能力?只有__?__多噸?的廠，僅?憑二十萬(wàn)?違約保證?金便給其?放量7車(chē)?計(jì)___?_噸貨，?貨款達(dá)到?____?萬(wàn)元。這?是種極不?正常的操?作模式，?潛伏了巨?大的資金?安全隱患?。僅憑著?自己對(duì)客?戶信用和?資金實(shí)力?的猜測(cè)和?估計(jì)，遠(yuǎn)?不足以成?為放量的?依據(jù)。在?其經(jīng)常拖?延支付貨?款時(shí)，我?沒(méi)有對(duì)其?供應(yīng)渠道?進(jìn)行調(diào)查?摸底和了?解其外欠?貨款的情?況下，賒?銷(xiāo)___?_萬(wàn)元，?這是一個(gè)?工作上的?重大過(guò)失?。從某種?意義上可?以說(shuō)是一?種對(duì)公司?資金安全?不負(fù)責(zé)的?表現(xiàn)。?失誤三：?當(dāng)東莞拖?欠貨款的?時(shí)間越來(lái)?越長(zhǎng)而每?次的還款?金額越來(lái)?越小時(shí)，?我仍寄希?望于客戶?的承諾和?信用。并?沒(méi)有通過(guò)?有效的法?律途徑來(lái)?追付欠款?。直到發(fā)?現(xiàn)客戶已?經(jīng)停產(chǎn)，?上門(mén)追付?貨款的人?越來(lái)越多?時(shí)才向法?院提起訴?訟。在把?握主動(dòng)性?的時(shí)間上?往后延遲?了至少兩?個(gè)月時(shí)間?。這是單?方面一味?的相信客?戶，簡(jiǎn)單?對(duì)客戶寄?于希望，?在其多次?的違背承?諾時(shí)，表?現(xiàn)出無(wú)計(jì)?可施和軟?弱。沒(méi)有?把握主動(dòng)?權(quán)及時(shí)采?取有效的?法律措施?，這是遇?到問(wèn)題時(shí)?，處理過(guò)?程中的重?大失誤。?在今后的?工作中，?遇到問(wèn)題?時(shí)應(yīng)該作?出最快的?反映，想?出最有效?的解決辦?法，采取?相應(yīng)的有?效措施解?決問(wèn)題。?而不能太?多的顧及?合作關(guān)系?等因素，?而耽誤把?握主動(dòng)的?最佳時(shí)機(jī)?。四、?工作業(yè)績(jī)?我對(duì)業(yè)?務(wù)這項(xiàng)職?業(yè)