版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第12頁共12頁統(tǒng)計員個?人年終總?結范文?在領導以?及同事的?關心、幫?忙下,我?愛崗敬業(yè)?,盡職盡?責,堅持?務實的工?作作風、?堅定的思?想信念和?飽滿的工?作熱情,?較好地完?成了自我?的本職工?作和領導?交辦的各?項工作,?工作潛力?、業(yè)務管?理水平、?思想覺悟?等方面有?了進一步?的提高。?現(xiàn)將__?__的工?作狀況總?結如下:?(一)?愛崗敬業(yè)?、恪盡職?守、踏踏?實實做好?本職工作?。一是?做好日常?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的搜集、?整理、匯?總和分析?工作,一?是一方面?加強對統(tǒng)?計原始數(shù)?據(jù)采集的?規(guī)范化管?理,加強?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的審核?和監(jiān)控,?保障統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?;另一方?面借助B?W系統(tǒng)高?質量、高?集成的信?息分析平?臺,對經(jīng)?營數(shù)據(jù)進?行深層次?的挖掘分?析,及時?完成對各?種業(yè)務經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?抽取、分?析和展現(xiàn)?,為經(jīng)營?決策帶給?強有力的?數(shù)據(jù)支撐?。二是?堅持內(nèi)控?制度日常?化,出色?完成總部?內(nèi)控檢查?任二是務?。首先加?強省市兩?級公司的?溝通,多?交流,多?探討,發(fā)?現(xiàn)問題早?解決、早?處理;其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流,多吸?取寶貴經(jīng)?驗,彌補?自身不足?;第三采?取以會代?培的方式?,對全省?統(tǒng)計人員?開展內(nèi)控?制度統(tǒng)計?流程的培?訓,逐一?分析統(tǒng)計?流程的資?料,逐一?落實各個?控制點的?執(zhí)行狀況?;最后在?部門領導?的支持下?,加強對?各個市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行狀?況進行檢?查,查缺?補漏。經(jīng)?過全省統(tǒng)?計人員的?共同努力?,在__?__月份?總部內(nèi)空?檢查中,?按照公司?領導管理?零缺陷的?要求,統(tǒng)?計工作流?程再一次?以控制點?____?分的成績?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作,?實現(xiàn)統(tǒng)計?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績?。三是?完成統(tǒng)計?技術比武?任務。_?___,?銷售公司?第一次三?是舉行統(tǒng)?計分析管?理崗位技?術比武活?動,在公?司領導的?高度重視?下,在部?門領導的?大力支持?下,在同?事的密切?配合下,?我和全省?統(tǒng)計人員?一齊刻苦?學習,抓?緊訓練,?用心應戰(zhàn)?,在全國?____?個參賽隊?伍中取得?團體第九?名和個人?銅獎的好?成績。?四是在工?作上堅持?“事事持?續(xù)用心主?動、盡力?而為,決?不懈怠”?的工作準?則。無論?在什么崗?位上,處?于何種環(huán)?境中,均?能及時調(diào)?整自我的?狀態(tài),保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部,?思想上沒?有預備、?時光上沒?有過渡,?一到崗立?刻投入緊?張工作中?,雖然兩?個崗位存?在著時光?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個問題?,但在自?我的努力?下,順利?克服。由?于以前在?崗位對于?指標等比?較熟悉,?此刻我已?能獨立制?作生產(chǎn)日?報并能在?領導及其?他老同志?的指導下?進行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。五是?實現(xiàn)從業(yè)?務統(tǒng)計二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營分?析系四是?統(tǒng)的轉換?。一是為?配合__?__元月?____?日BW系?統(tǒng)上線,?按照銷售?公司要求?,提早部?署,抓緊?系統(tǒng)報表?測試,及?時開展系?統(tǒng)培訓,?保證BW?按時上線?,實現(xiàn)了?從業(yè)務二?期到簡易?ERP,?再到BW?的新的跨?越。二是?結合ER?P系統(tǒng)上?線,在盈?科顧問的?支持下,?實現(xiàn)BW?與ERP?接軌,提?升BW綜?合分析功?能。六?是完成統(tǒng)?計工作檢?查任務。?為落實內(nèi)?控制度《?12。3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營統(tǒng)計?業(yè)務流程?》每年對?統(tǒng)計工作?進行檢查?任務,_?___上?半年采取?抽查走訪?的方式先?后對鄭州?、駐馬店?、中原分?公司的統(tǒng)?計工作進?行了多方?面、多角?度檢查,?從統(tǒng)計機?構設置到?人員的配?備管理,?從統(tǒng)計原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計?報表的匯?總,從統(tǒng)?計關鍵指?標的劃分?到數(shù)據(jù)質?量的把關?,從統(tǒng)計?資料的整?理保管到?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的分析,?不但加深?了對基層?統(tǒng)計工作?的了解,?而且及時?彌補了日?常工作的?不足。?七是落實?____?年新版內(nèi)?控制度,?修訂統(tǒng)計?規(guī)范化管?理流六是?程。為了?落實__?__年新?版內(nèi)控制?度,提高?統(tǒng)計工作?質量,使?統(tǒng)計報表?能全面、?準確、及?時、完整?地反映全?省成品油?進銷調(diào)存?狀況,今?年上半年?,結合上?半年的統(tǒng)?計工作檢?查,對統(tǒng)?計機構和?統(tǒng)計人員?設置狀況?、統(tǒng)計人?員崗位職?責制和統(tǒng)?計數(shù)據(jù)收?集工作管?理辦法進?行了完善?和修訂。?同時,落?實內(nèi)控辦?內(nèi)控檢查?要求,及?時做好自?查工作。?(二)?加強自身?學習,刻?苦鉆研業(yè)?務,提高?工作潛力?加強自身?學習,刻?苦鉆研業(yè)?務,自接?管統(tǒng)計工?作以來,?我時刻注?意自身專?業(yè)素質和?業(yè)務素質?的提高,?注重理論?知識與業(yè)?務實踐的?結合。多?次參加同?級培訓和?統(tǒng)計分析?研修班,?這不但使?我提高了?專業(yè)技能?和業(yè)務素?質,而且?開拓了視?野,使我?對于統(tǒng)計?管理和統(tǒng)?計分析工?作有了更?深刻的認?識,為以?后更好的?進行統(tǒng)計?管理和分?析工作打?下更好的?基礎。?1、強基?固本夯實?統(tǒng)計基礎?。健全機?構和人員?是夯實統(tǒng)?計基礎的?關鍵。一?是不斷完?善壯大縣?、鄉(xiāng)統(tǒng)計?機構,充?實、培訓?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計?人員,在?籌備成立?市級調(diào)查?總隊的基?礎上,應?盡快思考?成立縣級?相應的調(diào)?查機構,?增加人員?編制和經(jīng)?費投入,?加大對基?層工作的?督導力度?,提高局?、隊統(tǒng)籌?組織協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計業(yè)?務潛力,?確?;鶎?各項統(tǒng)計?任務的順?利組織實?施。二是?加強對部?門統(tǒng)計的?指導和管?理,理順?政府統(tǒng)計?和部門統(tǒng)?計的關系?,實現(xiàn)資?源共享,?使部門統(tǒng)?計成為統(tǒng)?計部門依?靠的重要?力量;三?是搞好統(tǒng)?計從業(yè)資?格認定,?加強對基?層統(tǒng)計人?員的培訓?力度,強?化統(tǒng)計職?業(yè)道德意?識,強化?統(tǒng)計法律?意識,提?高統(tǒng)計從?業(yè)水平,?為統(tǒng)計工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎。四?是推薦上?級業(yè)務單?位要加強?統(tǒng)計報表?的管理和?各專業(yè)報?表間的銜?接,杜絕?統(tǒng)計報表?指標重復?統(tǒng)計,不?隨意增加?基層工作?負擔。?2、轉變?理念提升?統(tǒng)計服務?水平。一?是進一步?增強服務?的主動性?。轉變服?務觀念,?增強服務?意識,緊?扣縣域經(jīng)?濟和社會?發(fā)展的主?題,主動?搞好服務?,及時反?映經(jīng)濟發(fā)?展、社會?進步和人?民生活。?用心拓寬?服務領域?,為各級?黨政領導?決策服務?的同時還?要為企業(yè)?服務、為?社會公眾?服務。二?是進一步?增強服務?的針對性?。在開展?統(tǒng)計服務?和統(tǒng)計分?析時,除?要滿足必?須的數(shù)量?要求的同?時,更要?注重分析?的質量。?服務的角?度要準確?,服務的?資料要充?實。對社?會、經(jīng)濟?方面的重?點、熱點?、難點問?題,認真?選題,做?到分析問?題透徹,?提出的推?薦切合實?際,有針?對性,可?操作性強?。三是進?一步增強?服務的實?效性。把?握經(jīng)濟趨?勢、科學?預測,由?事后分析?為主向事?后分析與?事前預警?預測并重?轉變,改?變過去單?純反映狀?況、帶給?信息的做?法,在深?入研究問?題、帶給?實用有效?的產(chǎn)品上?下工夫。?回顧這?一年多來?的工作,?我始終堅?持以大局?為重,不?計較個人?得失,用?心學習,?工作主動?,圓滿完?成領導交?辦的各項?工作任務?。盡管有?了必須的?進步和成?績,但在?工作中我?還存在一?些不足,?一是不夠?注重細節(jié)?,思考問?題不夠全?面,使得?有些工作?做得不夠?完善;二?是服務不?夠到位,?有時會忽?略一些東?西,對狀?況變化不?夠敏感,?沒能完全?領會有些?工作的要?領;三是?需要進一?步拓寬業(yè)?務知識、?提高專業(yè)?技能,從?而更好地?促進本職?工作的開?展統(tǒng)計工?作個人總?結。今?后我將繼?續(xù)發(fā)揮自?身的長處?,認真改?正缺點,?加強學習?,多虛心?求教,多?動腦思考?,不斷充?實自我、?完善自我?,使工作?水平得以?有質的提?高,為構?建和諧創(chuàng)?新型企業(yè)?多做貢獻?,不辜負?領導和同?志們的期?望。統(tǒng)?計員個人?年終總結?范文(二?)__?__以來?,在領導?以及同事?的關心、?幫助下,?我愛崗敬?業(yè),盡職?盡責,堅?持務實的?工作作風?、堅定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?,較好地?完成了自?己的本職?工作和領?導交辦的?各項工作?,工作能?力、業(yè)務?管理水平?、思想覺?悟等方面?有了進一?步的提高??,F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結如下?:一、?愛崗敬業(yè)?、恪盡職?守、踏踏?實實做好?本職工作?。1、?做好日常?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的搜集、?整理、匯?總和分析?工作,一?是一方面?加強對統(tǒng)?計原始數(shù)?據(jù)采集的?規(guī)范化管?理,加強?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的審核?和監(jiān)控,?保障統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?;另一方?面借助B?W系統(tǒng)高?質量、高?集成的信?息分析平?臺,對經(jīng)?營數(shù)據(jù)進?行深層次?的挖掘分?析,及時?完成對各?種業(yè)務經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?抽取、分?析和展現(xiàn)?,為經(jīng)營?決策提供?強有力的?數(shù)據(jù)支撐?。2、?堅持內(nèi)控?制度日常?化,出色?完成總部?內(nèi)控檢查?任二是務?。首先加?強省市兩?級公司的?溝通,多?交流,多?探討,發(fā)?現(xiàn)問題早?解決、早?處理;其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流,多吸?取寶貴經(jīng)?驗,彌補?自身不足?;第三采?取以會代?培的方式?,對全省?統(tǒng)計人員?開展內(nèi)控?制度統(tǒng)計?流程的培?訓,逐一?分析統(tǒng)計?流程的內(nèi)?容,逐一?落實各個?控制點的?執(zhí)行情況?;最后在?部門領導?的支持下?,加強對?各個市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行情?況進行檢?查,查缺?補漏。經(jīng)?過全省統(tǒng)?計人員的?共同努力?,在__?__月份?總部內(nèi)空?檢查中,?按照公司?領導管理?零缺陷的?要求,統(tǒng)?計工作流?程再一次?以控制點?____?分的成績?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作,?實現(xiàn)統(tǒng)計?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績?。3、?完成統(tǒng)計?技術比武?任務。_?___,?銷售公司?第一次三?是舉行統(tǒng)?計分析管?理崗位技?術比武活?動,在公?司領導的?高度重視?下,在部?門領導的?大力支持?下,在同?事的密切?配合下,?我和全省?統(tǒng)計人員?一起刻苦?學習,抓?緊訓練,?積極應戰(zhàn)?,在全國?____?個參賽隊?伍中取得?團體第九?名和個人?銅獎的好?成績。?4、在工?作上堅持?“事事保?持積極主?動、盡力?而為,決?不懈怠”?的工作準?則。無論?在什么崗?位上,處?于何種環(huán)?境中,均?能及時調(diào)?整自己的?狀態(tài),保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部,?思想上沒?有預備、?時間上沒?有過渡,?一到崗馬?上投入緊?張工作中?,雖然兩?個崗位存?在著時間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個問題?,但在自?己的努力?下,順利?克服。由?于以前在?崗位對于?指標等比?較熟悉,?現(xiàn)在我已?能獨立制?作生產(chǎn)日?報并能在?領導及其?他老同志?的指導下?進行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。5、?實現(xiàn)從業(yè)?務統(tǒng)計二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營分?析系四是?統(tǒng)的轉換?。一是為?配合__?__元月?____?日BW系?統(tǒng)上線,?按照銷售?公司要求?,提早部?署,抓緊?系統(tǒng)報表?測試,及?時開展系?統(tǒng)培訓,?保證BW?按時上線?,實現(xiàn)了?從業(yè)務二?期到簡易?ERP,?再到BW?的新的跨?越。二是?結合ER?P系統(tǒng)上?線,在盈?科顧問的?支持下,?實現(xiàn)BW?與ERP?接軌,提?升BW綜?合分析功?能。6?、完成統(tǒng)?計工作檢?查任務。?為落實內(nèi)?控制度《?12.3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營統(tǒng)計?業(yè)務流程?》每年對?統(tǒng)計工作?進行檢查?任務,_?___上?半年采取?抽查走訪?的方式先?后對鄭州?、駐馬店?、中原分?公司的統(tǒng)?計工作進?行了多方?面、多角?度檢查,?從統(tǒng)計機?構設置到?人員的配?備管理,?從統(tǒng)計原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計?報表的匯?總,從統(tǒng)?計關鍵指?標的劃分?到數(shù)據(jù)質?量的把關?,從統(tǒng)計?資料的整?理保管到?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的分析,?不但加深?了對基層?統(tǒng)計工作?的了解,?而且及時?彌補了日?常工作的?不足。?7、落實?____?新版內(nèi)控?制度,修?訂統(tǒng)計規(guī)?范化管理?流六是程?。為了落?實___?_新版內(nèi)?控制度,?提高統(tǒng)計?工作質量?,使統(tǒng)計?報表能全?面、準確?、及時、?完整地反?映全省成?品油進銷?調(diào)存情況?,今年上?半年,結?合上半年?的統(tǒng)計工?作檢查,?對統(tǒng)計機?構和統(tǒng)計?人員設置?情況、統(tǒng)?計人員崗?位責任制?和統(tǒng)計數(shù)?據(jù)收集工?作管理辦?法進行了?完善和修?訂。同時?,落實內(nèi)?控辦內(nèi)控?檢查要求?,及時做?好自查工?作。二?、加強自?身學習,?刻苦鉆研?業(yè)務,提?高工作能?力加強自?身學習,?刻苦鉆研?業(yè)務,自?接管統(tǒng)計?工作以來?,我時刻?注意自身?專業(yè)素質?和業(yè)務素?質的提高?,注重理?論知識與?業(yè)務實踐?的結合。?多次參加?同級培訓?和統(tǒng)計分?析研修班?,這不但?使我提高?了專業(yè)技?能和業(yè)務?素質,而?且開拓了?視野,使?我對于統(tǒng)?計管理和?統(tǒng)計分析?工作有了?更深刻的?認識,為?以后更好?的進行統(tǒng)?計管理和?分析工作?打下更好?的基礎。?1、強?基固本夯?實統(tǒng)計基?礎。健全?機構和人?員是夯實?統(tǒng)計基礎?的關鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構,?充實、培?訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計人員,?在籌備成?立市級調(diào)?查總隊的?基礎上,?應盡快考?慮成立縣?級相應的?調(diào)查機構?,增加人?員編制和?經(jīng)費投入?,加大對?基層工作?的督導力?度,提高?局、隊統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計?業(yè)務能力?,確?;?層各項統(tǒng)?計任務的?順利組織?實施。二?是加強對?部門統(tǒng)計?的指導和?管理,理?順政府統(tǒng)?計和部門?統(tǒng)計的關?系,實現(xiàn)?資源共享?,使部門?統(tǒng)計成為?統(tǒng)計部門?依靠的重?要力量;?三是搞好?統(tǒng)計從業(yè)?資格認定?,加強對?基層統(tǒng)計?人員的培?訓力度,?強化統(tǒng)計?職業(yè)道德?意識,強?化統(tǒng)計法?律意識,?提高統(tǒng)計?從業(yè)水平?,為統(tǒng)計?工作規(guī)范?化管理奠?定基礎。?四是建議?上級業(yè)務?單位要加?強統(tǒng)計報?表的管理?和各專業(yè)?報表間的?銜接,杜?絕統(tǒng)計報?表指標重?復統(tǒng)計,?不隨意增?加基層工?作負擔。?2、轉?變理念提?升統(tǒng)計服?務水平。?一是進一?步增強服?務的主動?性。轉變?服務觀念?,增強服?務意識,?緊扣縣域?經(jīng)濟和社?會發(fā)展的?主題,主?動搞好服?務,及時?反映經(jīng)濟?發(fā)展、社?會進步和?人民生活?。積極拓?寬服務領?域,為各?級黨政領?導決策服?務的同時?還要為企?業(yè)服務、?為社會公?眾服務。?二是進一?步增強服?務的針對?性。在開?展統(tǒng)計服?務和統(tǒng)計?分析時,?除要滿足?一定的數(shù)?量要求的?同時,更?要注重分?析的質量?。服務的?角度要準?確,服務?的內(nèi)容要?充實。對?社會、經(jīng)?濟方面的?重點、熱?點、難點?問題,認?真選題,?做到分析?問題透徹?,提出的?建議切合?實際,有?針對性,?可操作性?強。三是?進一步增?強服務的?實效性。?把握經(jīng)濟?趨勢、科?學預測,?由事后分?析為主向?事后分析?與事前預?警預測并?重轉變,?改變過去?單純反映?情況、提?供信息的?做法,在?深入研究?問題、提?供實用有?效的產(chǎn)品?上下工夫??;仡?這一年多?來的工作?,我始終?堅持以大?局為重,?不計較個?人得失,?積極學習?,工作主?動,圓滿?完成領導?交辦的各?項工作任?務。盡管?有了一定?的進步和?成績,但?在工作中?我還存在?一些不足?,一是不?夠注重細?節(jié),考慮?問題不夠?全面,使?得有些工?作做得不?夠完善;?二是服務?不夠到位?,有時會?忽略一些?東西,對?情況變化?不夠敏感?,沒能完?全領會有?些工作的?要領;三?是需要進?一步拓寬?業(yè)務知識?、提高專?業(yè)技能,?從而更好?地促進本?職工作的?開展統(tǒng)計?工作個人?總結。?今后我將?繼續(xù)發(fā)揮?自身的長?處,認真?改正缺點?,加強學?習,多虛?心求教,?多動腦思?考,不斷?充實自己?、完善自?己,使工?作水平得?以有質的?提高,為?構建和諧?創(chuàng)新型企?業(yè)多做貢?獻,不辜?負領導和?同志們的?期望。?統(tǒng)計員個?人年終總?結范文(?三)時?光荏苒,?很快就要?過去了,?回首過去?一年來的?統(tǒng)計工作?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,在領?導和全體?同志的關?懷、幫助?、支持下?,緊緊圍?繞中心工?作,充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率,以?“服從領?導、團結?同志、認?真學習、?扎實工作?”為準則?,始終堅?持高標準?、嚴要求?,工作上?有了進步?,總結過?去、取長?補短、挖?掘潛力,?為明年的?工作做好?充分的準?備和規(guī)劃?。一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細認真?,提高自?身素質。?為做好統(tǒng)?計工作,?我堅持嚴?格要求自?己,統(tǒng)計?工作地要?求就是“?仔細認真?”,因此?,我正確?認識自身?的工作價?值,提高?自己的耐?心,增強?自己的細?心,時刻?提醒自己?,要以高?效率,高?質量的報?表數(shù)據(jù)上?報給各位?領導。同?時細心學?習他人長?處,改掉?自己不足?,并虛心?向領導、?同事請教?,在不斷?學習和探?索中使自?己有所提?高。(?二)嚴于?律已,不?斷加強作?風建設。?一年來我?對自身嚴?格要求,?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?,始終把?作風建設?的重點放?在嚴謹、?細致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在工?作中,以?制度、紀?律規(guī)范自?己的一切?言行,嚴?格遵守公?司各項規(guī)?章制度,?尊重領導?,團結同?志,謙虛?謹慎,主?動接受來?自各方面?的意見,?不斷改進?工作;堅?持做到不?利于公司?形象的事?不做,不?利于公司?形象的話?不說,積?極維護公?司的良好?形象。?(三)強?化后勤處?室職能,?做好服務?工作。對?辦公室費?用方面,?繼續(xù)發(fā)揚?以必需品?為前提,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源電池維修及更換服務合同4篇
- 2024某城市地標建筑設計與施工合同
- 2025年度消防水源及消防水池建設與維護合同4篇
- 2025年度環(huán)保技術研發(fā)采購追加合同3篇
- 2025年度新型農(nóng)業(yè)科技場咨詢服務合同范本4篇
- 2025年度住宅窗戶安全性能提升改造合同4篇
- 2024渣土運輸車加盟合同規(guī)范樣本3篇
- 2025年度智能汽車生產(chǎn)線廠房租賃合同3篇
- 2025年度市政綠化帶除草承包服務協(xié)議4篇
- 2025年度智能安防產(chǎn)品全國代理權授權合同范本4篇
- 醫(yī)療糾紛預防和處理條例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學寒假作業(yè)1
- 保險產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓課件
- (完整文本版)體檢報告單模版
- 1例左舌鱗癌手術患者的圍手術期護理體會
- (完整)100道兩位數(shù)加減兩位數(shù)口算題(難)
- 鋼結構牛腿計算
- 2023-2024學年重慶市兩江新區(qū)四上數(shù)學期末質量檢測試題含答案
- 體外診斷試劑工作校準品產(chǎn)品校準品互換性(基質效應)Excel計算模板
評論
0/150
提交評論