監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)范文（3篇）

第9頁共9頁監(jiān)理員年?終個(gè)人總?結(jié)范文?一、工作?情況初到?工地，人?地生疏，?而本人面?臨著監(jiān)理?任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)?域廣，監(jiān)?理工作人?員少，等?客觀不利?因素，因?此在實(shí)際?監(jiān)理工作?中，確實(shí)?遇到了一?些困難，?面對(duì)困難?本人并未?退縮，知?難而進(jìn)，?在實(shí)際工?作中，積?極主動(dòng)接?近業(yè)主和?承包商與?他們溝通?，協(xié)調(diào)各?種關(guān)系，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時(shí)?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)?說明資料?，在最短?的時(shí)間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊(duì)伍的?情況，很?快的進(jìn)入?了工地監(jiān)?理工程師?的角色。?在監(jiān)理?實(shí)際工作?中，本人?要求施工?單位推行?全面質(zhì)量?管理，建?立健全質(zhì)?量保證體?系，做到?開工有報(bào)?告，施工?有措施，?技術(shù)有交?底，定位?有復(fù)查，?材料、設(shè)?備有試驗(yàn)?，隱蔽工?程有記錄?，質(zhì)量有?質(zhì)檢、專?檢，交工?有資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行，以預(yù)?防為主，?對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查，重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)?等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印?件)，了?解技術(shù)力?量簡況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)，并針?對(duì)其不足?之處提出?改進(jìn)意見?，核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。進(jìn)行事?前控制，?確保工程?質(zhì)量事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?例如：冬?季施工，?氣溫較低?，砼澆灌?、砌體砌?筑、墻壁?抹灰等都?不易保證?質(zhì)量，因?此要求施?工單位提?供冬季施?工方案，?提前預(yù)防?，避免凍?害發(fā)生。?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，例如：?土建工程?混凝土澆?筑工程施?工中，大?梁結(jié)平是?工程的重?點(diǎn)部位，?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?，一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?，一旦出?現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴(yán)?重，因此?在該部位?施工中，?加強(qiáng)監(jiān)控?，采取旁?站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部?位的施工?，并對(duì)影?響施工質(zhì)?量的因素?事前提出?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?大梁和結(jié)?平的施工?質(zhì)量。加?強(qiáng)事中控?制，在監(jiān)?理武進(jìn)建?安施工隊(duì)?的施工過?程中，發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建?筑材料粉?煤灰磚有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時(shí)對(duì)該?批磚采取?平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行?抽檢，確?信其各項(xiàng)?強(qiáng)度指標(biāo)?滿足設(shè)計(jì)?要求后方?允許施工?單位使用?。該隊(duì)伍?在澆筑砼?、砌體砌?筑、墻壁?抹灰施工?中也存在?質(zhì)量問題?，為保證?施工質(zhì)量?，本人及?時(shí)下發(fā)監(jiān)?理通知并?要求施工?單位對(duì)質(zhì)?量有缺陷?的部位做?修補(bǔ)處理?，并達(dá)到?設(shè)計(jì)、規(guī)?范要求的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。在監(jiān)?理工作中?，要求施?工單位在?施工中，?按照設(shè)計(jì)?內(nèi)容、設(shè)?計(jì)要求、?施工驗(yàn)收?規(guī)范，按?質(zhì)、按量?施工，確?保了施工?質(zhì)量。在?各工序施?工中，要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和?地方有關(guān)?施工安裝?的質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度，?對(duì)施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定，根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定，對(duì)承?包單位申?報(bào)的已完?工程的工?程量進(jìn)行?審核、簽?認(rèn)。監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，本?人有完整?而充分的?監(jiān)理日記?，詳細(xì)的?記錄了每?天施工現(xiàn)?場(chǎng)的有關(guān)?情況，為?公平的解?決業(yè)主與?承包商的?爭(zhēng)端提供?可靠的依?據(jù)。本人?在三工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上述?工作，本?人完成了?天力渦輪?增壓設(shè)備?有限公司?車間辦公?樓工程與?常州山崎?摩托設(shè)備?有限公司?車間辦公?樓工程與?中迪電力?機(jī)械有限?公司車間?綜合車間?工程三工?地的土木?建筑工程?的監(jiān)理情?況三個(gè)月?的監(jiān)理工?作收獲很?大，但也?有不足，?例如：本?人是學(xué)環(huán)?境工程專?業(yè)的，對(duì)?土建專業(yè)?知識(shí)了解?不多，有?些工藝要?求不十分?熟悉，而?監(jiān)理行業(yè)?要求監(jiān)理?工程師應(yīng)?具備多學(xué)?科、多行?業(yè)豐富的?知識(shí)，因?此本人在?各學(xué)科專?業(yè)知識(shí)方?面，還需?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和專?業(yè)水平。?二、幾?點(diǎn)建議?1.嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目前?工地監(jiān)理?工作并未?完全按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，例如?：設(shè)計(jì)交?底，圖紙?會(huì)審，第?一次工地?會(huì)議，向?業(yè)主和承?包商介紹?監(jiān)理工程?師及監(jiān)理?內(nèi)容，制?定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則等工?作未按監(jiān)?理程序進(jìn)?行或僅部?分按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無人問津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)問?題，為避?免此類問?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序，使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)，?做好監(jiān)理?工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理?部組織機(jī)?構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)?齊全，總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員各崗位?職責(zé)分工?明確，通?訊、交通?設(shè)施齊備?，因?yàn)槭?政工程監(jiān)?理路線長?、區(qū)域廣?，所以只?有具備方?便的交通?工具，才?能保證各?施工段的?巡視及旁?站監(jiān)理工?作，使監(jiān)?理工作不?出現(xiàn)紕漏?，保證監(jiān)?理工作質(zhì)?量讓業(yè)主?滿意。?3.進(jìn)行?監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提?高全員素?質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)?理工作人?員培訓(xùn)，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)?范》及《?常州市地?方工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)?程》，統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參加?市建委、?質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的?各種學(xué)習(xí)?班，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述為?本人三個(gè)?月來從事?監(jiān)理工作?的總結(jié)，?因到公司?工作時(shí)間?較短，有?些問題提?法可能比?較片面，?工作之中?還存在許?多不足之?處，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?三、實(shí)?習(xí)感想緊?張的三個(gè)?月的實(shí)習(xí)?生活結(jié)束?了，在這?三個(gè)多月?里我還是?有不少的?收獲。實(shí)?習(xí)結(jié)束后?有必要好?好總結(jié)一?下。通?過三個(gè)多?月的實(shí)習(xí)?，通過實(shí)?踐，使我?學(xué)到了很?多實(shí)踐知?識(shí)。所謂?實(shí)踐是檢?驗(yàn)真理的?標(biāo)準(zhǔn)，通?過實(shí)習(xí)，?使我近距?離的觀察?了整個(gè)房?屋的建造?過程，學(xué)?到了很多?很適用的?具體的施?工知識(shí)，?這些知識(shí)?往往是我?在學(xué)校很?少接觸，?很少注意?的，但又?是十分重?要、十分?基礎(chǔ)的知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)實(shí)踐了?許多課內(nèi)?外的具體?施工方法?的同時(shí)還?對(duì)許多具?體施工細(xì)?節(jié)以及管?理過程有?了更真實(shí)?更進(jìn)一步?的了解。?施工項(xiàng)目?是建筑施?工企業(yè)對(duì)?一個(gè)建筑?產(chǎn)品的施?工過程和?成果，也?就是建筑?施工企業(yè)?的生產(chǎn)對(duì)?象，可能?是一個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目的?施工，也?可能是其?中的一個(gè)?單項(xiàng)工程?或單位工?程的施工?。其主要?特征：一?是建設(shè)項(xiàng)?目或是其?中的單項(xiàng)?工程，或?單位工程?的施工任?務(wù);二是?以企業(yè)建?筑施工企?業(yè)為管理?主體的;?三是任務(wù)?的范圍是?由工程承?包合同界?定的。?施工項(xiàng)目?管理包含?以下幾方?面內(nèi)容：?一、施?工項(xiàng)目的?組織機(jī)構(gòu)?管理;二?、施工項(xiàng)?目質(zhì)量管?理;三、?施工項(xiàng)目?的成本管?理;四、?施工項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?與文明施?工的管理?管理好一?項(xiàng)工程需?要從各個(gè)?方面具體?著手控制?好各項(xiàng)具?體施工步?驟。以上?提到的管?理經(jīng)驗(yàn)與?做法，是?我?guī)啄陙?在結(jié)合知?識(shí)學(xué)習(xí)與?施工現(xiàn)場(chǎng)?工作中得?來的。大?學(xué)生活是?緊張而又?充滿期望?的日子，?學(xué)習(xí)的閑?暇時(shí)總是?憧憬著背?起行囊，?遠(yuǎn)離親人?朋友以及?師長護(hù)佑?，去走真?正屬于自?己的路。?然而當(dāng)我?們終于可?以像剛剛?長滿羽毛?的雛鷹般?離開長者?們搭建好?的巢穴，?獨(dú)自一人?走上社會(huì)?工作這個(gè)?大舞臺(tái)時(shí)?，卻發(fā)現(xiàn)?人生的道?路原來是?如此的坎?坷不平，?任何人的?成功都是?經(jīng)歷一番?狂風(fēng)暴雨?的。短?短三個(gè)月?的實(shí)習(xí)生?活中，讓?我學(xué)會(huì)了?不少東西?，繼續(xù)在?社會(huì)腳踏?實(shí)地的努?力工作學(xué)?習(xí)，擺正?自己的心?態(tài)，從初?涉社會(huì)工?作的被動(dòng)?狀態(tài)轉(zhuǎn)變?到開始適?應(yīng)社會(huì)的?主動(dòng)狀態(tài)?，以放松?的心情，?充沛的精?力繼續(xù)投?入緊張的?工作。這?次實(shí)習(xí)讓?我深刻體?會(huì)到讀書?固然是增?長知識(shí)開?闊眼界的?途徑，但?是多一些?實(shí)踐，暢?徉于實(shí)事?當(dāng)中，觸?摸一下社?會(huì)的脈搏?，給自己?定個(gè)位，?也是一種?絕好的提?高自身綜?合素質(zhì)的?選擇。此?次學(xué)校安?排實(shí)習(xí)，?在社會(huì)這?個(gè)大學(xué)校?中學(xué)習(xí)實(shí)?踐知識(shí)。?這也是我?第一次真?正接觸社?會(huì)，感受?社會(huì)。我?很高興能?來到常州?誠真監(jiān)理?公司，也?很榮幸能?接觸到這?些師傅來?帶我，給?了我工作?上的知道?和幫助，?在實(shí)踐中?使自己能?夠充分的?將所學(xué)的?理論與實(shí)?踐結(jié)合起?來，明確?了自己今?后的發(fā)展?方向，雖?然在實(shí)習(xí)?的開始過?程中碰到?了諸如語?言等方面?的一些障?礙，但是?更使得自?己明確了?自身的不?足努力學(xué)?習(xí)，塌實(shí)?工作，積?極面對(duì)每?一次新的?機(jī)遇。?監(jiān)理員年?終個(gè)人總?結(jié)范文（?二）進(jìn)?入盛泰公?司，我走?上了結(jié)構(gòu)?工程師的?崗位。雖?然有許多?艱辛，但?是伴著領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?，同事的?關(guān)心，一?步步充實(shí)?著走了過?來。在那?里我們感?覺到了家?庭般的溫?暖，我們?是家庭成?員，公司?就是我們?的家。?站在專監(jiān)?的崗位，?需要學(xué)習(xí)?較強(qiáng)的專?業(yè)技術(shù)和?剛正不阿?的良好品?德。我們?就應(yīng)學(xué)習(xí)?老前輩的?工作經(jīng)驗(yàn)?，他們的?工作特點(diǎn)?，學(xué)習(xí)他?們的人際?關(guān)聯(lián)的協(xié)?調(diào)，我?們就應(yīng)不?時(shí)的交流?工作經(jīng)驗(yàn)?，利用具?體事例，?到達(dá)了預(yù)?期目的。?我們每一?位監(jiān)理人?員，要對(duì)?照自己的?工作找出?差距、不?足，像優(yōu)?秀的監(jiān)理?人員學(xué)習(xí)?；我們應(yīng)?以老同志?的經(jīng)驗(yàn)為?基礎(chǔ)，工?作之初就?高起點(diǎn)、?嚴(yán)要求，?來共同提?高我們的?服務(wù)水平?、樹立我?們的形象?、拓展我?們的發(fā)展?空間。?1、下方?是我從事?監(jiān)理工作?學(xué)習(xí)的一?些心得：?首先是?做人的道?理；我?們從事的?監(jiān)理工作?，遵守“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則，?正逐步走?向規(guī)范化?，我們也?要發(fā)奮成?長為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們就應(yīng)清?醒的認(rèn)識(shí)?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對(duì)社會(huì)?對(duì)自己的?危害，期?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)更要學(xué)?習(xí)做人的?道理，向?老工程師?們學(xué)習(xí)他?們對(duì)工作?的態(tài)度及?做人的道?理。二?、是關(guān)于?監(jiān)理人員?工作方面?的問題：?(一)?是注重群?眾學(xué)習(xí)和?自己學(xué)習(xí)?的統(tǒng)一。?我們單位?監(jiān)理人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊，其水?平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足市?場(chǎng)需求，?大多數(shù)監(jiān)?理人員來?自純技術(shù)?或施工企?業(yè)，知識(shí)?結(jié)構(gòu)較為?單一、組?織協(xié)調(diào)潛?質(zhì)不足，?缺少年富?力強(qiáng)的骨?干人才。?因此我們?必須要注?重學(xué)習(xí)，?到工地不?說外行話?，并能切?實(shí)解決工?程中出現(xiàn)?的問題，?為建設(shè)單?位出謀劃?策。早來?的監(jiān)理員?要不斷進(jìn)?取，起到?帶頭作用?，新來的?人員要拼?命學(xué)習(xí)，?注重實(shí)踐?，干一點(diǎn)?會(huì)一點(diǎn)，?注重經(jīng)驗(yàn)?的積累，?應(yīng)盡快趕?上。(?二)是注?重工作方?法，搞好?關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)?。目前監(jiān)?理的形勢(shì)?要求我們?監(jiān)理人員?，一是業(yè)?務(wù)水平要?高，一心?一意靠在?工程上。?二是要搞?好關(guān)聯(lián)協(xié)?調(diào)。監(jiān)理?是一種服?務(wù)行為，?我們是透?過自己的?專業(yè)勞動(dòng)?得到建設(shè)?單位認(rèn)可?，取得報(bào)?酬。我們?到工地上?，必須要?擺正位置?，不能以?行家自居?、以法律?執(zhí)行者的?口氣，告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?就應(yīng)怎樣?做，而是?要善于說?明狀況，?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對(duì)施?工單位也?不好以管?理者自居?，要把查?出的問題?說清楚，?說清楚后?要加強(qiáng)檢?查驗(yàn)收，?確實(shí)無法?解決的，?要讓建方?、項(xiàng)目總?監(jiān)進(jìn)行協(xié)?調(diào)。否則?關(guān)聯(lián)弄僵?，工作也?干不好。?對(duì)建設(shè)單?位來說，?如果我們?只收費(fèi)、?不服務(wù)，?那么結(jié)果?只能是“?為短期利?益，出賣?了自己的?未來”。?(三)?是嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對(duì)?材料、驗(yàn)?收批、分?項(xiàng)、分部?工程的驗(yàn)?收務(wù)必做?到親自檢?查，結(jié)論?和實(shí)物務(wù)?必相符。?如果大家?對(duì)工程的?驗(yàn)收似是?而非，檢?驗(yàn)不到位?，走過場(chǎng)?，憑相當(dāng)?然簽字，?那么早晚?要出質(zhì)量?問題，出?了問題你?就要負(fù)法?律職責(zé)。?最后，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫忙下?，我們會(huì)?認(rèn)真發(fā)奮?，為公司?完美的明?天做貢獻(xiàn)?。期望?公司蒸蒸?日上，履?創(chuàng)輝煌。?監(jiān)理員?年終個(gè)人?總結(jié)范文?（三）?我于今年?____?月___?_日與公?司簽訂勞?動(dòng)合同，?____?月份在公?司經(jīng)營開?發(fā)部學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，_?___月?初被分配?到電源部?駐徐州彭?城電廠三?期項(xiàng)目部?任鍋爐監(jiān)?理員至今?。進(jìn)入?公司之初?，我在經(jīng)?營開發(fā)部?學(xué)習(xí)了電?力工程建?設(shè)監(jiān)理培?訓(xùn)教材、?公司有關(guān)?文件，通?過學(xué)習(xí)我?對(duì)監(jiān)理行?業(yè)有了初?步的認(rèn)識(shí)?，對(duì)