新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)新員工轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)202?3年范本?不經(jīng)意?間參加工?作已有三?個(gè)多月了?。人生總?會(huì)有著無(wú)?數(shù)個(gè)起點(diǎn)?，從第一?次學(xué)會(huì)站?立到第一?次開口說?話，從第?一次進(jìn)入?校園到第?一次領(lǐng)到?薪水。而?現(xiàn)在，這?個(gè)起點(diǎn)，?是事業(yè)的?開始，也?是我人生?轉(zhuǎn)折的來?臨。短短?一個(gè)月里?，這段充?實(shí)的工作?經(jīng)歷，給?了我許多?的收獲和?頗多的感?慨。記得?曾聽人說?過，勤奮?工作的人?是最光榮?最幸福的?。對(duì)于幸?福，我雖?然不曾強(qiáng)?烈的感受?到，但忙?碌之后內(nèi)?心的充實(shí)?卻是無(wú)與?倫比的。?這三個(gè)月?的時(shí)光里?，我認(rèn)真?的過好每?一天，這?足以讓我?感到自豪?，對(duì)未來?充滿希望?。在這?三個(gè)月內(nèi)?，公司里?良好的氛?圍讓我較?快的適應(yīng)?了新的環(huán)?境，具體?有以下幾?點(diǎn)：1?、充滿團(tuán)?隊(duì)精神的?企業(yè)文化?沒有眾?人的幫助?，沒有人?能單獨(dú)完?成一項(xiàng)事?業(yè)。一個(gè)?人要想成?功，必須?加入團(tuán)隊(duì)?中。一個(gè)?成品從最?初的設(shè)想?到圖紙的?設(shè)計(jì)，接?著做樣品?，再到測(cè)?試。每一?步精推細(xì)?鑿，任何?一個(gè)環(huán)節(jié)?出了一點(diǎn)?問題，都?不是一個(gè)?好產(chǎn)品。?因此，一?切成績(jī)都?是大家共?同努力的?結(jié)果。?在這個(gè)歷?史悠久的?公司里，?我從剛進(jìn)?入的時(shí)候?就感受到?了團(tuán)結(jié)一?致，精誠(chéng)?合作的良?好工作氛?圍。同事?之間，并?沒有明顯?的年齡、?資格之分?；領(lǐng)導(dǎo)和?員工之間?也沒有想?象中的那?種森嚴(yán)的?上下級(jí)之?隔。大家?彼此相互?合作和關(guān)?心，工作?上精益求?精，會(huì)議?中熱情商?討，閑暇?時(shí)戲謔調(diào)?侃，所有?的一切無(wú)?不讓我感?到振奮和?親切，初?到公司時(shí)?心中的那?份忐忑不?安也被一?掃而空，?很快地就?融入了這?個(gè)讓人激?動(dòng)的集體?之中。?2，友好?善良的同?事來到?公司第一?天，在交?代我工作?的時(shí)候，?可能是看?出了我內(nèi)?心的緊張?，A主任?先讓我整?理文件，?順便熟悉?下公司的?各種規(guī)章?制度；B?主任也很?熱情的給?我拿了一?本管理制?度規(guī)程文?件讓我熟?悉；中午?時(shí)找劉姐?辦飯卡，?她甜美的?笑容頓時(shí)?讓我內(nèi)心?的緊張消?除了不少?；在領(lǐng)取?辦公用品?的時(shí)候，?我結(jié)識(shí)了?張姐，一?個(gè)熱情善?良的人；?還有部門?里的王姐?，很熱情?的帶我去?熟悉各個(gè)?部門的人?；還有郭?總，很親?切，就像?大姐姐一?樣；又還?有太多這?樣的感動(dòng)?，如同一?縷陽(yáng)光，?驅(qū)走新環(huán)?境帶給我?的不安與?不知所措?。在這里?，我只想?真誠(chéng)地對(duì)?你們說，?謝謝。?3，銳意?進(jìn)取的企?業(yè)氛圍?入職后的?全體員工?大會(huì)上，?我了解了?公司里有?一批像戰(zhàn)?士一樣的?員工們，?他們不辭?辛勞，全?部精力都?放在工作?上。在隨?后幾周的?工作中，?我更深刻?認(rèn)識(shí)到了?這一點(diǎn)。?給我印象?最深刻的?是技術(shù)研?發(fā)部。我?多次看到?午休時(shí)間?，幾個(gè)研?發(fā)人員聚?在設(shè)備周?圍討論技?術(shù)問題。?在反復(fù)試?驗(yàn)彈箱的?性能，連?續(xù)加班試?驗(yàn)。還有?____?部，由于?員工人手?不夠，很?多員工已?經(jīng)一個(gè)月?沒有休假?了，甚至?帶病上班?。一個(gè)擁?有了如此?進(jìn)取精神?的企業(yè)，?一定戰(zhàn)無(wú)?不勝。走?別人沒有?走過的路?，就能得?到走在別?人前面所?帶來的巨?大的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益。?在公司的?這些日子?里，我也?深刻的體?會(huì)到了創(chuàng)?新的重要?性。然而?，沒走過?的路，必?然是布滿?荊棘的，?這就是創(chuàng)?業(yè)的艱辛?。這就要?求我們每?個(gè)員工要?像___?_說的那?樣：“召?之即來，?來之能戰(zhàn)?，戰(zhàn)之能?勝?！蔽?們的工作?才會(huì)有更?快的改善?，我們的?公司才能?不斷的往?前發(fā)展而?不被別人?趕超。?這段時(shí)間?里，對(duì)我?觸動(dòng)最大?的，應(yīng)該?是自己思?想上的轉(zhuǎn)?變。1?、自動(dòng)自?發(fā)，敬業(yè)?勤力，是?一個(gè)人首?要的基本?素質(zhì)要求?。自小?我們都有?自己的理?想，并為?之不懈求?學(xué)，努力?攀登。長(zhǎng)?大工作了?，是我們?實(shí)現(xiàn)理想?和人生價(jià)?值的時(shí)刻?。不是讓?你做，而?是你要做?。無(wú)論工?作生活，?都要有合?理的規(guī)劃?，并付諸?行動(dòng)。多?年的學(xué)生?生涯已經(jīng)?在大腦里?產(chǎn)生了一?種定式思?維，好象?什么事情?都是約定?俗成的，?自己則需?要按照已?經(jīng)定好的?規(guī)矩，一?點(diǎn)點(diǎn)的做?好自己該?做的事情?就可以了?。可是參?加工作了?以后才發(fā)?現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)?社會(huì)中的?更多的事?情，并不?是那么簡(jiǎn)?單。我必?須從以前?那種被動(dòng)?的狀態(tài)中?脫離出來?，把眼界?打開，至?少在思考?問題，或?者是做一?些事情的?時(shí)候，要?全面，周?到的考慮?，而不是?一味莽撞?的去做。?我做為一?個(gè)成年人?，要真正?的為自己?的言行負(fù)?起責(zé)任，?不管做什?么事情都?要抱著一?顆強(qiáng)烈的?責(zé)任感去?做，如果?還是象以?前那樣渾?渾噩噩的?去生活，?那我終將?一事無(wú)成?。敬業(yè)?愛崗是公?司發(fā)展的?基石和動(dòng)?力。敬業(yè)?愛崗是基?本的職業(yè)?道德。每?個(gè)員工最?重要的是?做自己該?做的，做?好自己該?做的。做?一行就要?愛一行，?要深入下?去，把自?己的事情?做好，哪?怕是自己?不愿做的?工作，這?就是起碼?的職業(yè)道?德。2?、要有責(zé)?任心。成?功者找方?法，失敗?者找借口?。在上?司交給你?任務(wù)的時(shí)?候，爭(zhēng)取?在有限的?時(shí)間內(nèi)獨(dú)?立思考完?成。現(xiàn)成?的東西會(huì)?叫你頭腦?僵化，有?時(shí)類似的?東西照搬?會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)?重的問題?。出現(xiàn)問?題時(shí)，不?要推卸責(zé)?任，要勇?于承擔(dān)它?們，想辦?法補(bǔ)救和?解決它們?才是最根?本的。注?意時(shí)?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，以?便以后更?好地工作?。工作不?能自滿，?因?yàn)槭郎?沒有十全?十美的東?西，它一?定有許多?地方是不?完善的，?是需要改?進(jìn)的。我?們應(yīng)該把?工作做得?更好，將?細(xì)節(jié)之處?做得更完?美，這樣?我們才會(huì)?在工作中?進(jìn)步，才?能提高自?己的能力?。參加?了工作同?學(xué)都說，?到了一個(gè)?新的環(huán)境?里面，尤?其是走出?學(xué)校，到?了社會(huì)這?個(gè)大環(huán)境?里面，人?的意識(shí)里?就會(huì)摻雜?進(jìn)一些不?一樣的東?西，要想?做好工作?，就必須?要搞好同?事之間的?關(guān)系，然?后你才能?做以后的?事情。而?來到公司?以后，公?司里的同?事并沒有?帶給我太?多不好的?感覺，人?家常說的?勾心斗角?，阿諛奉?承等等，?不管外面?的世界是?什么樣，?至少我覺?得在我們?這個(gè)集體?里面，始?終被一種?很好的氛?圍包圍著?，這也是?我要感謝?的。新?員工轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?2023?年范本（?二）時(shí)?間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)三個(gè)?多月了。?這是我人?生中彌足?珍貴的一?段經(jīng)歷，?在這段時(shí)?間里領(lǐng)導(dǎo)?及同事在?工作上給?予了我極?大的幫助?，在生活?上給予了?我極大的?關(guān)心，讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)“海納?百川”的?胸襟，感?受到了“?不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能?見彩虹”?的豪氣。?在肅然起?敬的同時(shí)?，也為我?有機(jī)會(huì)成?為公司的?一份子而?自豪。在?這三個(gè)多?月的時(shí)間?里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?努力，各?方面均取?得了一定?的進(jìn)步，?現(xiàn)將我的?工作情況?作如下匯?報(bào)。一?、通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了一定的?認(rèn)識(shí)。在?____?月份，我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡(jiǎn)介，當(dāng)?時(shí)覺得企?業(yè)規(guī)模較?大，發(fā)展?空間。經(jīng)?過了不太?漫長(zhǎng)的程?序而入職?，其間對(duì)?公司有了?一定的了?解。通過?了三個(gè)多?月的親身?體會(huì)，對(duì)?本職工作?和公司有?了更深的?了解。公?司的文化?理念：“?…，…。?”我對(duì)這?一文化理?念非常認(rèn)?同，公司?發(fā)展不忘?回報(bào)社會(huì)?的壯舉，?令人敬佩?。公司以?人為本、?尊重人才?的思想在?實(shí)際工作?中___?_，這是?不斷能發(fā)?展壯大的?重要原因?。二、?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真工?作，使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高。愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?，我能遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作，三?個(gè)月從未?遲到早退?，用滿腔?熱情積極?、認(rèn)真地?完成好每?一項(xiàng)任務(wù)?，認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，平時(shí)?生活中團(tuán)?結(jié)同事、?不斷提升?自己的團(tuán)?隊(duì)合作精?神。一本?《細(xì)節(jié)決?定成敗》?讓我豪情?萬(wàn)丈，一?種積極豁?達(dá)的心態(tài)?、一種良?好的習(xí)慣?、一份并?按時(shí)完成?竟是如此?重要，并?最終決定?一個(gè)的人?成敗。這?本書讓我?對(duì)自己的?人生有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)，渴?望有所突?破的我，?將會(huì)在以?后的工作?和生活中?時(shí)時(shí)提醒?自己，以?便自己以?后的人生?道路越走?越精彩。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗?位職能，?工作能力?得到了一?定的提高?。根據(jù)目?前工作分?工，我的?主要工作?任務(wù)是歷?史審稿。?通過完成?上述工作?，使我認(rèn)?識(shí)到一個(gè)?稱職的_?___人?員應(yīng)當(dāng)具?有良好的?專業(yè)基礎(chǔ)?、流暢的?文字寫作?能力、靈?活的處理?問題能力?。四、?不足和需?改進(jìn)方面?。雖然到?公司來了?三個(gè)多月?，對(duì)公司?還不夠了?解，審稿?熟練程度?也不夠，?問題還很?多。隨著?對(duì)公司和?工作的進(jìn)?一步熟悉?，我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值?！皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過多看、?多問、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今?后工作中?，要努力?做好本職?工作，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí)，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?五、幾?點(diǎn)建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，是?一個(gè)非常?關(guān)鍵的時(shí)?期，這一?時(shí)期應(yīng)該?從管理上?下工夫，?企業(yè)管理?的好壞，?會(huì)決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。首?先，要加?強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變?，加大培?訓(xùn)力度，?特別是管?理干部要?改變老觀?念，要從?實(shí)干型向?管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)?干部定期?參加外培?，這樣可?以開闊視?野、學(xué)習(xí)?管理理論?。其次，?公司要健?全管理制?度、明確?崗位職權(quán)?、建立激?勵(lì)機(jī)制、?完善考核?方式。好?的制度可?以改變?nèi)?的行為，?好的制度?可以激勵(lì)?員工，好?的制度可?以強(qiáng)化管?理。第?三，要做?好后繼人?才的培養(yǎng)?工作。成?立十五年?了，當(dāng)年?創(chuàng)業(yè)的壯?年人已經(jīng)?逐漸變成?了老年人?，這也是?客觀規(guī)律?，從現(xiàn)在?起，要做?好老同志?的傳幫帶?工作