物業(yè)管理員個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(3篇)_第1頁
物業(yè)管理員個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(3篇)_第2頁
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第6頁共6頁物業(yè)管理?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?物業(yè)是我?第一份正?式工作,?不知覺已?伴隨了我?三個春夏?秋冬。當(dāng)?年的懵懂?仍歷歷在?目,感謝?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心培養(yǎng),?同事的關(guān)?懷互助,?現(xiàn)在的我?成長了,?工作能力?提升了,?下面對_?___的?個人工作?進(jìn)行總結(jié)?:一、?基礎(chǔ)服務(wù)?:1、?配合春節(jié)?在園區(qū)的?值班工作?,值班的?____?天中,讓?我進(jìn)一步?感受了青?竹園這個?大家庭的?溫暖???不到大家?絲毫怨言?,只有臉?上溫暖的?笑容。值?班期間,?園區(qū)攬秀?苑組團(tuán)門?崗前方及?南北主干?道爆水管?,按經(jīng)理?指示及停?水預(yù)案對?各部門作?出協(xié)調(diào)工?作,對業(yè)?主做好解?釋工作及?維修情況?匯報(bào)工作?,最長歷?時___?_小時最?終保證了?入住業(yè)主?的生活用?水,無業(yè)?主投訴。?2、配?合公司對?8S管理?活動的全?面推進(jìn),?并對接相?關(guān)標(biāo)識的?制作,及?其他橫幅?、水牌、?上墻文件?等標(biāo)牌的?制作。?3、起草?園區(qū)各項(xiàng)?對外書面?函件的制?作,含工?作聯(lián)系單?、整改通?知單,裝?修施工整?改工作聯(lián)?系函,與?青竹湖鎮(zhèn)?高爾夫球?會對接的?函件等。?4、資?料管理:?嚴(yán)格按照?檔案管理?規(guī)定。尤?其是業(yè)主?檔案做到?目錄清晰?,檢索方?便,各業(yè)?主資料做?到一戶一?檔,同時?確保了資?料的保密?性,嚴(yán)格?執(zhí)行借查?等規(guī)章制?度。5?、配合園?區(qū)于__?__月_?___日?實(shí)行的訪?客證制度?,對所有?臨時出入?人員(業(yè)?主的親友?、施工整?改、裝修?人員等)?經(jīng)電話聯(lián)?系確認(rèn)身?份后再通?知門崗放?行,以確?保業(yè)主的?居住安全?。二、?園區(qū)生活?服務(wù):?1、配合?園區(qū)生活?服務(wù)體系?工作的開?展,制作?各項(xiàng)溫馨?提示張貼?,及經(jīng)片?區(qū)管家發(fā)?送于各入?住業(yè)主手?中。2?、負(fù)責(zé)各?類節(jié)慶、?園區(qū)活動?致業(yè)主的?短信發(fā)送?。3、?配合園區(qū)?生活服務(wù)?體系健康?服務(wù)的開?展,對來?訪業(yè)主主?動提供血?壓測量服?務(wù);發(fā)送?體檢卡至?來訪的業(yè)?主,并及?時更新相?關(guān)統(tǒng)計(jì)。?4、對?____?年___?_月至_?___月?的園區(qū)生?活服務(wù)開?展情況進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?,在學(xué)習(xí)?單項(xiàng)服務(wù)?跟進(jìn)表及?月統(tǒng)計(jì)表?的過程中?,極大地?提升了我?的工作技?能與服務(wù)?理念。?展望明年?,迎接我?們的是機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?,深知自?己還有太?多不足之?處,在_?___年?做出如下?提升自我?的事項(xiàng):?1、在?____?年初,因?公司的肯?定我晉升?為部門領(lǐng)?班,責(zé)任?與義務(wù)隨?之而至,?但在團(tuán)隊(duì)?凝聚力建?設(shè)、管理?藝術(shù)方面?都需提升?,在來年?會做好部?門內(nèi)部及?與其他各?部門的溝?通工作,?使工作團(tuán)?隊(duì)保持嚴(yán)?肅又活潑?的健康氛?圍,學(xué)會?將督導(dǎo)工?作做得更?好,保證?部門服務(wù)?品質(zhì),發(fā)?揮員工的?集體作用?,進(jìn)一步?提升服務(wù)?品質(zhì)。?2、及時?跟進(jìn)維修?工作的及?時率和完?成率,以?便及時為?業(yè)主排憂?解難。?3、多到?現(xiàn)場了解?實(shí)際情況?,可以更?透徹地了?解相關(guān)的?物業(yè)專業(yè)?名詞,更?能尋找處?理問題的?最佳方法?或途徑。?4、對?存在的問?題和教訓(xùn)?及時進(jìn)行?總結(jié),編?制成案例?,以便相?互交流、?借鑒、學(xué)?習(xí)。5?、努力提?高自己的?技能與管?理水平,?把工作做?得更好。?6、除?學(xué)習(xí)本部?門涉及的?相關(guān)范疇?,更要學(xué)?習(xí)其他各?部門的各?項(xiàng)流程,?給以后對?全局的把?控能力做?好扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?7、加強(qiáng)?組織協(xié)調(diào)?及處理突?發(fā)事件的?能力。?我們的工?作就是由?各種小事?情串聯(lián)起?來的,但?要做好這?些小事情?卻一點(diǎn)也?不容易,?在工作的?日子里,?深感能挖?掘我最大?的潛能,?領(lǐng)導(dǎo)和同?事都是我?的良師益?友,我會?找準(zhǔn)自己?的發(fā)展方?向,保持?這份工作?熱情勇往?直前!?物業(yè)管理?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作_?___年?____?月因公司?工作安排?,將我從?宜賓衛(wèi)校?管理處調(diào)?到一中管?理處工作?,并擔(dān)任?勤雜班班?長。在這?之前我對?班長的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解,?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作方法?,現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?,依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉,較快?地進(jìn)入了?工作情況?。另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下,?從不會到?會,從不?熟悉到熟?悉,我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點(diǎn),?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作,認(rèn)真?履行職責(zé)?作為管?理處的勤?雜班班長?,首先就?要求我要?帶好頭,?領(lǐng)好路。?在工作中?,不打任?何折扣的?去完成公?司和學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?今年以來?,勤雜班?克服各種?困難順利?完成了學(xué)?校___?_周年校?慶、第_?___屆?教育教學(xué)?科技成果?展、__?__年中?高考、_?___代?表選舉等?重大活動?的后勤保?障任務(wù),?完成了_?___多?件日常設(shè)?施設(shè)備報(bào)?修工作,?班組成員?不辭辛勞?的工作,?受到公司?和學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的高度?肯定。在?管理上,?要求班組?成員之間?做好互幫?互助,工?作不分你?我,嚴(yán)格?執(zhí)行公司?和學(xué)校的?相關(guān)管理?制度。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在工?作半年來?,完成了?一些工作?,取得了?一定成績?,總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲:?(一)只?有擺正自?己的位置?,下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù),才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位?(二)只?有主動融?入集體,?處理好各?方面的關(guān)?系,才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?,(四?)只有樹?立服務(wù)意?識,加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?,才能把?分內(nèi)的工?作做好。?四、存?在的不足?由于工?作實(shí)踐比?較少,缺?乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?____?年的工作?存在以下?不足:?1、對班?組成員的?日常管理?規(guī)范問題?。2、?對班組成?員思想方?面的交流?過少,造?成有時情?緒問題。?3、協(xié)?調(diào)處理問?題方面還?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?物業(yè)管?理員個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(三)?在咱們_?___物?業(yè)公司里?又圓滿的?度過了一?年啦,算?起來這已?經(jīng)是我在?公司里面?度過的第?五個新年?了,我也?從當(dāng)初那?個啥事都?要別人提?點(diǎn)一下的?新人變成?了咱們物?業(yè)的一名?小小主管?了,雖然?我在這里?成長了不?少,但是?我覺得這?主要還是?得歸功于?領(lǐng)導(dǎo)們和?同事們對?我的幫助?,這才讓?我在工作?這條路上?走的越來?越穩(wěn)當(dāng),?如今新的?一年已經(jīng)?開始了,?就讓我來?簡略的總?結(jié)一下自?己在上一?年的工作?情況吧。?作為咱?們物業(yè)的?一名主管?,我平日?里的工作?主要是負(fù)?責(zé)業(yè)主們?的訴求以?及處理一?些工作上?的事物,?當(dāng)然了我?也得對下?屬進(jìn)行一?個有效的?管理,這?樣才能提?高咱們部?門的工作?效率,更?好地為業(yè)?主們提供?服務(wù)。在?剛剛過去?的這一年?里,我如?以前一樣?,定時定?期的去所?負(fù)責(zé)的區(qū)?域內(nèi)走訪?,看看哪?里需要我?的幫助同?時也聽聽?大家對咱?們物業(yè)的?看法,畢?竟物業(yè)是?屬于一個?服務(wù)行業(yè)?的,我自?己也深有?體會,要?是我有什?么事情需?要物業(yè)幫?忙的話,?那肯定就?屬于急事?了,要是?找不到人?的話那我?必然會心?煩意亂,?所以我在?工作的時?候常常站?在了業(yè)主?的角度看?待問題,?要是我自?己都覺得?不太好的?話,那么?我會盡快?的處理好?業(yè)主們的?要求。?由于我在?咱們物業(yè)?公司工作?了也有這?么多年了?,再加上?我時常會?去巡查工?作、拜訪?業(yè)務(wù),所?以不少的?業(yè)主也都?認(rèn)識我,?這對于我?工作的開?展還是很?有幫助滴?,有時候?別人搞不?定的問題?,只要我?出馬了那?么大家還?是多多少?少賣給我?一個面子?,從而達(dá)?到“大事?化小小事?化了”的?目的。想?把物業(yè)工?作開展好?的前提就?是要多多?為業(yè)主們?考慮,現(xiàn)?在社會上?之所以出?現(xiàn)了那么?多業(yè)主和?物業(yè)公司?鬧矛盾的?情況,就?是因?yàn)槲?業(yè)辦事不?周到而且?也不去詢?問業(yè)主們?的感受,?這才令得?矛盾一點(diǎn)?點(diǎn)的加大?了。我為?了避免這?種情況的?出現(xiàn),我?時常

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