普通超市員工自我工作總結(jié)模板（3篇）

第12頁共12頁普通超市?員工自我?工作總結(jié)?模板_?___年?，我在門?店領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、關(guān)?懷下，在?各位同事?的支持與?幫忙下，?嚴(yán)格要求?自我，盡?職履責(zé)，?較好的完?成了自我?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?它工作任?務(wù)。經(jīng)過?一年來的?學(xué)習(xí)與工?作，我的?崗位技能?有了新的?提高，服?務(wù)水平得?到進(jìn)一步?提升，工?作方式更?加全面和?完善。?一年來，?本人嚴(yán)格?做到按時(shí)?上下班，?從不遲到?，不早退?，敬崗愛?業(yè)，工作?領(lǐng)導(dǎo)安排?，無論是?外跑團(tuán)購?、單位送?書，還是?對(duì)工作中?的加班加?點(diǎn)，從來?都是主動(dòng)?承擔(dān)，無?怨無悔。?同時(shí)在與?同事們相?處的這一?年里，得?到了大家?無微不至?的關(guān)心、?支持和幫?忙，我們?共同塑造?了門店良?好的工作?氛圍。一?年中，為?完成全年?銷售目標(biāo)?我們精誠?團(tuán)結(jié)，共?同奮斗，?在這個(gè)團(tuán)?體中工作?我感到既?溫暖又舒?心。在?崗位工作?中，我堅(jiān)?持以熱情?、周到、?細(xì)致的服?務(wù)對(duì)待每?一位進(jìn)店?讀者，以?讀者的需?求作為自?我的工作?追求，以?累為榮，?以苦為樂?。每一次?輪館，我?總是爭(zhēng)取?在最短的?時(shí)間里熟?悉本館書?籍的展臺(tái)?布局、分?類方式、?上架位置?等業(yè)務(wù)，?同時(shí)崗位?不一樣服?務(wù)對(duì)象有?學(xué)生和小?孩，有老?人和青年?人，有農(nóng)?民和知識(shí)?分子，有?普通工人?和白領(lǐng)，?在與他們?的溝經(jīng)過?程中我總?是以誠相?待、以心?換心，并?主動(dòng)分析?和掌握他?們的需求?動(dòng)向，在?為讀者的?服務(wù)中爭(zhēng)?得主動(dòng)。?我深刻認(rèn)?識(shí)到我的?崗位不僅?僅是我履?行自我職?責(zé)的地方?，更是對(duì)?顧客奉獻(xiàn)?愛心的舞?臺(tái)。每次?看到他們?滿意的笑?容和給予?我服務(wù)的?肯定，我?也體會(huì)到?了工作帶?來的最大?歡樂和成?就感。?回顧__?__年的?工作，還?存在很多?不足之處?，在嶄新?的___?_，我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強(qiáng)營銷、?布展、導(dǎo)?購技能技?巧的學(xué)習(xí)?，向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?豐富自身?的業(yè)務(wù)技?能和工作?方法，進(jìn)?取向公司?優(yōu)秀員工?靠攏;第?二，進(jìn)一?步強(qiáng)化和?提升與顧?客交流溝?通的本事?，為顧客?供給最優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?;第三，?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章?制度，維?護(hù)和發(fā)揚(yáng)?門店良好?的工作氛?圍;第四?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?與同事精?誠團(tuán)結(jié)，?為門店再?創(chuàng)營銷佳?績作貢獻(xiàn)?。1、?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?我今年?工作調(diào)動(dòng)?后，更加?認(rèn)真熟悉?百貨每種?商品的功?能、價(jià)格?，進(jìn)取向?向店長、?組長請(qǐng)教?，努力提?高使自我?的業(yè)務(wù)本?事，更好?的干好本?職工作。?同時(shí)認(rèn)真?的參加超?市組織的?各項(xiàng)培訓(xùn)?，深入領(lǐng)?會(huì)，真正?把所需的?知識(shí)消化?貫通再運(yùn)?用到工作?中。2?、端正態(tài)?度認(rèn)真工?作，進(jìn)取?做好本職?工作今?年剛調(diào)到?日化組的?時(shí)候，一?切對(duì)我來?說都是新?鮮的，也?是陌生的?。許多東?西都需要?老員工教?，我感覺?自我需要?學(xué)習(xí)的太?多了。于?是，他們?做什么我?都仔細(xì)的?看，耐心?的學(xué)，從?商品的陳?列到缺貨?的補(bǔ)報(bào);?從商品的?促銷到新?品的開發(fā)?……一點(diǎn)?一滴的學(xué)?，一點(diǎn)一?滴的記。?半年多年?的工作，?使我得到?了鍛煉，?日常工作?逐漸得心?應(yīng)手。?我的工作?于細(xì)節(jié)處?見真功，?所以必須?認(rèn)真仔細(xì)?。所以，?我認(rèn)真了?解每種商?品的功能?、價(jià)格，?隨時(shí)檢查?商品的生?產(chǎn)日期，?及時(shí)了解?同類商品?的市場(chǎng)信?息，并向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?……我始?終堅(jiān)持：?做什么事?情，做了?就必須把?它作好。?對(duì)工作抱?以熱情，?對(duì)同事抱?以關(guān)心，?用進(jìn)取的?行動(dòng)來感?染周圍的?人，帶動(dòng)?周圍的人?這是我在?____?超市感受?到的，也?是期望我?能夠切切?實(shí)實(shí)做到?的在。日?常的工作?中，對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)度?端正，努?力多干，?少說多做?，說到做?到，對(duì)顧?客熱情進(jìn)?取，對(duì)工?作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)?謹(jǐn)仔細(xì)。?進(jìn)取善于?和同事領(lǐng)?導(dǎo)溝通、?協(xié)調(diào)，與?同事們處?理好關(guān)系?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。注重自?我在工作?中存在的?不足，并?進(jìn)取改正?。3、?認(rèn)真參加?超市組織?的各類活?動(dòng)超市?工作繁忙?，任務(wù)重?。我努力?克服種.?種困難，?協(xié)調(diào)好自?我的時(shí)間?，參加知?識(shí)競(jìng)賽、?舞蹈比賽?等各種活?動(dòng)，并在?各種活動(dòng)?中取得了?較好的成?績。_?___年?的工作將?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改善?自我的工?作，更好?的完成本?職工作。?1、嚴(yán)?格遵守超?市的各項(xiàng)?管理制度?不遲到?、早退、?曠工，上?崗要做到?精神飽滿?，站姿端?正，舉止?大方，按?規(guī)定統(tǒng)一?著裝，佩?戴服務(wù)證?章，嚴(yán)格?遵守的管?理制度，?進(jìn)取努力?工作。?2、進(jìn)一?步端正工?作態(tài)度，?認(rèn)真完成?本職工作?工作中?能夠服從?店長、組?長的安排?，不講客?觀條件、?不消極怠?工，有問?題能與領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)勾?通。尊重?同志，樂?于助人，?努力營造?和諧的工?作環(huán)境。?一切工作?能夠以大?局為重、?以全局利?益為重，?堅(jiān)決__?__個(gè)人?利益服從?于團(tuán)體利?益的原則?，扎實(shí)工?作。3?、努力提?高業(yè)務(wù)本?事進(jìn)一?步我始終?堅(jiān)持，做?什么事情?，做了就?必須把它?作好。?普通超市?員工自我?工作總結(jié)?模板（二?）首先?非常感謝?對(duì)我的信?任，能夠?給我一個(gè)?實(shí)現(xiàn)自我?價(jià)值的機(jī)?會(huì)，自上?月開始擔(dān)?任客服文?員以來，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，任?勞任怨，?在此對(duì)任?職期間工?作情況總?結(jié)如下：?一、工?作職責(zé)：?1、做?好客服部?的來電接?聽、訪客?的接待工?作。2?、協(xié)助其?他部門做?好部分文?職工作，?具體如下?：(1?)工資電?話回訪、?培訓(xùn)電話?回訪；?(2)文?件的歸檔?、轉(zhuǎn)交、?回傳、保?管；(?3)收集?月度會(huì)議?數(shù)據(jù)，匯?總，制表?。二、?遇見的問?題：在?這近一個(gè)?月的工作?中，對(duì)公?司內(nèi)很多?實(shí)際工作?的流程還?不甚清晰?。客服部?：缺少對(duì)?公司業(yè)務(wù)?及產(chǎn)品知?識(shí)方面的?了解，對(duì)?各片區(qū)的?信息了解?甚少，有?問及附近?分部地址?信息及一?些其他事?宜，會(huì)有?答不上來?的情況，?由于月度?會(huì)議的數(shù)?據(jù)是從各?分部多人?處得來，?除了數(shù)據(jù)?上傳不及?時(shí)，還會(huì)?出現(xiàn)人員?出錯(cuò)及更?改的現(xiàn)象?，導(dǎo)致數(shù)?據(jù)的頻繁?變更，嚴(yán)?重影響工?作效率；?對(duì)公司的?oa系統(tǒng)?還處在學(xué)?習(xí)探索階?段，了解?不夠深入?。三、?如何改善?：了解?公司的相?關(guān)工作流?程，有對(duì)?自己不懂?的問題做?到及時(shí)地?詢問這方?面經(jīng)驗(yàn)多?的領(lǐng)導(dǎo)及?同事，多?向領(lǐng)導(dǎo)及?同事學(xué)習(xí)?他們的經(jīng)?驗(yàn)。使自?己多些鍛?煉的機(jī)會(huì)?，讓自己?在工作中?不斷積累?新的經(jīng)驗(yàn)?，這樣在?今后的工?作中才能?快速成長?起來。也?希望各分?部相關(guān)人?員可以及?時(shí)準(zhǔn)確的?上傳月度?會(huì)議需要?的數(shù)據(jù)，?做到高效?率的完成?上級(jí)交待?的工作！?四、目?標(biāo)：_?___月?份的工作?重點(diǎn)是熟?悉公司的?相關(guān)信息?及流程，?主要是從?erp及?網(wǎng)上獲取?資源信息?加以了解?學(xué)習(xí)。獨(dú)?立完成各?項(xiàng)本職工?作。另外?就是培養(yǎng)?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和創(chuàng)新觀?念：競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)是推?動(dòng)個(gè)體努?力學(xué)習(xí)，?自覺提高?職業(yè)素質(zhì)?的動(dòng)力，?打破安于?現(xiàn)狀、聽?天由命、?依賴別人?的人生觀?。應(yīng)時(shí)刻?保持一種?積極進(jìn)取?、主動(dòng)熱?情的心境?，“勤能?補(bǔ)拙”是?性格與能?力之間的?補(bǔ)償；“?熟能生巧?”是活動(dòng)?對(duì)能力的?增進(jìn)。?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事?在今后的?工作中多?多批評(píng)指?正，我會(huì)?在今后的?工作中用?自己的實(shí)?際行動(dòng)來?做好每一?天的工作?，努力成?長為一名?對(duì)公司有?用的人才?。__?__客服?文員工作?總結(jié)3時(shí)?間一晃而?過，彈指?之間，_?___已?接近尾聲?，過去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?努力，在?工作上取?得一定的?成果，但?也存在諸?多不足，?回顧過去?的一年，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：過去的?的日子，?我的進(jìn)步?是直線向?上的，緩?而不慢，?細(xì)而扎實(shí)?。因?yàn)樽?為一個(gè)客?服，我深?知基本功?要做好做?實(shí)，微笑?要留住，?禮貌要恰?當(dāng)，耐心?要保持，?這些非一?日之促成?。這個(gè)工?夫是細(xì)水?長流，著?急不得，?不近功也?不能急利?。于自己?的成長有?更好的磨?練。在平?凡的客服?里我努力?展示了自?己優(yōu)秀的?一面。?在kpi?的考核中?每月被評(píng)?為優(yōu)秀客?戶代表。?在___?_年作為?優(yōu)秀代表?派往進(jìn)行?親和力培?訓(xùn)，在_?___年?被安排去?____?號(hào)交流學(xué)?習(xí)，期間?我的多次?建議被領(lǐng)?導(dǎo)采納。?由于成績?突出，被?評(píng)為__?__度優(yōu)?秀員工。?在文娛方?面，興趣?廣。愛好?文筆。在?去年__?__月份?舉辦的“?電信產(chǎn)品?廣告征集?”中被采?納一條有?價(jià)值的廣?告語。今?年___?_月份在?五四青年?節(jié)組織成?員創(chuàng)作和?表演節(jié)目?，獲得大?家的好評(píng)?總結(jié)了?一下工作?，盡管有?一定的進(jìn)?步，但在?一些方面?還存在不?足，比如?創(chuàng)造性的?思路還不?是很多，?有些事情?做的還不?夠完善，?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)，因?此我制定?了如下計(jì)?劃；1?、加強(qiáng)自?己的工作?耐心，多?學(xué)習(xí)銷售?知識(shí)，加?強(qiáng)客戶服?務(wù)管理能?力，爭(zhēng)取?成為公司?合格的客?服人員；?2、會(huì)?根據(jù)以上?工作中存?在的不足?，不斷改?進(jìn)，提高?自我工作?意識(shí)及工?作效率，?努力做好?工作中的?每一件事?情在新?的一年里?，我將努?力改正過?去一年中?的不足，?努力使工?作效率和?能力進(jìn)入?一個(gè)新的?水平。_?___客?服文員工?作總結(jié)4?我通過一?次網(wǎng)絡(luò)求?職，來到?了九五太?維資訊有?限公司。?九五太維?資訊有限?公司，它?作為呼叫?中心運(yùn)營?及咨詢培?訓(xùn)行業(yè)的?先導(dǎo)，先?進(jìn)、高效?的客戶關(guān)?系管理整?體解決方?案，向用?戶提供整?套外包呼?叫中心服?務(wù)、客戶?關(guān)系管理?(crm?)行業(yè)解?決方案、?以及全方?位技術(shù)支?持和專業(yè)?的客戶服?務(wù)培訓(xùn)。?公司本著?“以客戶?為中心”?的宗旨，?秉承一貫?的符合國?際標(biāo)準(zhǔn)的?“專業(yè)服?務(wù)”，并?依托美國?eon公?司(na?sdaq?：eon?c)的先?進(jìn)的呼叫?中心設(shè)備?，以及長?期積累的?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，為客戶?量身定制?專業(yè)化呼?叫中心外?包解決方?案，并為?客戶創(chuàng)造?更多戰(zhàn)略?附加值：?提供符合?國際水準(zhǔn)?的專業(yè)化?客戶服務(wù)?，持續(xù)提?高客戶滿?意度；為?客戶創(chuàng)造?領(lǐng)先于競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?服務(wù)優(yōu)勢(shì)?；成為中?國呼叫中?心產(chǎn)業(yè)的?專業(yè)權(quán)威?，帶動(dòng)呼?叫中心產(chǎn)?業(yè)在中國?的發(fā)展；?成立迄今?，九五太?維資訊已?經(jīng)持續(xù)不?斷地為i?t、通訊?、汽車、?金融、傳?媒、消費(fèi)?品等行業(yè)?的大型跨?國公司及?國內(nèi)大型?企業(yè)提供?從招募培?訓(xùn)與顧問?服務(wù)到實(shí)?地解決方?案以及完?全外包的?各種層次?的客戶呼?叫中心優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?前期客?服這個(gè)工?作崗位并?不是我工?作的首先?職位，但?因?yàn)槠?行業(yè)受到?國家限堵?治理辦法?的影響出?現(xiàn)了暫時(shí)?性的蕭條?，周圍不?斷的傳出?4s店裁?人的消息?。暫時(shí)就?沒有考慮?4s店內(nèi)?的職位，?選擇了和?汽車相關(guān)?的職位客?服。直接?面對(duì)客戶?，受理車?輛方面的?問題。也?可以了解?到汽車市?場(chǎng)的變化?，積累經(jīng)?驗(yàn)。起初?到了工作?單位，開?始進(jìn)行汽?車知識(shí)、?客服用語?培訓(xùn)，因?為有汽車?專業(yè)知識(shí)?方面的基?礎(chǔ)，所以?在培訓(xùn)期?間沒有遇?到什么困?難。我被?分到了奔?馳客服中?心，負(fù)責(zé)?購車客戶?的信息核?對(duì)。工作?內(nèi)容是按?照各經(jīng)銷?商傳遞的?客戶信息?，與客戶?取得聯(lián)系?，核對(duì)客?戶的購車?信息。?普通超市?員工自我?工作總結(jié)?模板（三?）年終?歲末，緊?張繁忙的?一年即將?過去，新?的挑戰(zhàn)又?在眼前。?沉思回顧?，在__?__超市?這個(gè)大家?庭里使我?得到了的?鍛煉，學(xué)?習(xí)了的知?識(shí)，交了?的朋友，?積累了的?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然也經(jīng)過?不少深刻?的教訓(xùn)發(fā)?現(xiàn)了自身?的種種不?足。這一?年是充實(shí)?的一年，?我的成長?來自__?__超市?這個(gè)大家?庭，為_?___超?市明年更?好的發(fā)展?盡自已的?全力是義?不容辭的?職責(zé)。現(xiàn)?將自我_?___的?工作總結(jié)?如下：?一、__?__市場(chǎng)?大廈工作?階段_?___年?春節(jié)后，?我依舊負(fù)?責(zé)___?_市場(chǎng)大?廈的各項(xiàng)?經(jīng)營工作?，在與翟?經(jīng)理的配?合下經(jīng)歷?了節(jié)后淡?季各商戶?的經(jīng)營困?境租金難?收、托管?員工因季?節(jié)性原因?很多減員?等很具挑?戰(zhàn)性的問?題，經(jīng)過?這些問題?的解決，?使自我對(duì)?我市的服?裝零售行?情、市場(chǎng)?大氣候的?了解、及?員工人事?的管理有?了迅速的?提高。經(jīng)?過與各商?戶的調(diào)解?工作的接?觸，協(xié)調(diào)?本事得到?了進(jìn)一步?的鍛煉。?為了適應(yīng)?不斷變化?的情景，?配合公司?的整體規(guī)?劃對(duì)__?__市場(chǎng)?進(jìn)行了必?須的布局?調(diào)整。_?___月?份___?_市場(chǎng)超?市開始構(gòu)?想到__?__月份?開業(yè)，自?我全身心?的投入到?了籌建工?作中，人?員招聘、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、貨架安?裝、商品?上架到日?常經(jīng)營維?護(hù)，在老?總的關(guān)心?下，公司?各方的支?持下，在?劉總與李?店的指導(dǎo)?下，__?__市場(chǎng)?超市得以?平穩(wěn)的發(fā)?展與過渡?，自我對(duì)?超市最新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)又得了?系統(tǒng)的強(qiáng)?化。負(fù)責(zé)?____?市場(chǎng)期間?，盡力維?護(hù)了各項(xiàng)?經(jīng)營活動(dòng)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，沒有?發(fā)生意外?的突發(fā)事?件。但_?___市?場(chǎng)的整體?潛力沒能?全部發(fā)揮?發(fā)來產(chǎn)生?效益是事?實(shí)，雖然?____?市場(chǎng)的發(fā)?展有各方?面的客觀?環(huán)境不成?熟的制約?，但__?__市場(chǎng)?的潛力沒?能全部發(fā)?揮自我有?很大的職?責(zé)。這也?顯出了自?身本事的?局限，這?是在__?__市場(chǎng)?工作得到?的最深刻?認(rèn)識(shí)。同?時(shí)，__?__市場(chǎng)?各種困難?壓力的經(jīng)?歷，使自?我的心理?素質(zhì)得到?極大的提?高，應(yīng)對(duì)?再大的困?難與壓力?，我都不?會(huì)退縮逃?避，能夠?從容冷靜?的去應(yīng)對(duì)?解決，這?是我在_?___市?場(chǎng)工作得?到的收獲?。二、?____?超市工作?階段_?___月?份因工作?的需要，?我被調(diào)到?____?超市任店?面經(jīng)理兼?非食品經(jīng)?理。在工?作中加強(qiáng)?商品管理?與人員現(xiàn)?場(chǎng)管理，?實(shí)現(xiàn)業(yè)績?的提升是?貫穿各項(xiàng)?工作的中?心。雖?然自開業(yè)?就加入了?____?超市這個(gè)?大家庭，?對(duì)___?_超市的?人員也很?熟悉，但?到了具體?工作上必?竟還是有?差別的。?為了盡快?進(jìn)入主角?負(fù)起職責(zé)?，一方面?加強(qiáng)了專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，進(jìn)?取看書報(bào)?文章，虛?心向劉總?李店請(qǐng)教?。一方面?加強(qiáng)溝通?了解實(shí)際?情景，向?食品、接?貨、收銀?等各相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人溝通，?與非食品?組長文娟?深入交流?。在短時(shí)?間內(nèi)與相?關(guān)主管建?立了溶洽?的工作關(guān)?系，負(fù)起?了店面值?班經(jīng)理的?職責(zé)。與?柜組長一?齊對(duì)非食?品的人員?進(jìn)行了整?頓培訓(xùn)，?對(duì)商品的?規(guī)劃與陳?列作了調(diào)?整，經(jīng)過?非食品員?工的共同?的努力，?我們的銷?售有了明?顯的增長?。在文娟?升任非食?品采購后?，我兼起?了非食品?的組長，?潛下心來?，從頭干?起，衛(wèi)生?、陳列、?庫房、接?貨從每一?個(gè)細(xì)節(jié)開?始嚴(yán)格的?要求，使?非食品的?賣場(chǎng)氛圍?有了改觀?。與員工?有了的接?觸，在嚴(yán)?格要求的?基礎(chǔ)之上?，給員工?的思想溝?通與業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，使?員工的精?神面貌有?了改觀，?工作的進(jìn)?取性自主?性得到了?發(fā)揮。在?公司各部?門的關(guān)心?支持下，?全組員工?齊心努力?，非食品?的提高得?到了公司?的認(rèn)可。?店面值?班經(jīng)理負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?部門工作?，維護(hù)全?賣場(chǎng)的正?常營運(yùn)，?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件的處?理，在這?個(gè)崗位上?，自我立?足全面把?控全局，?在工作的?同時(shí)充分?利用這一?平臺(tái)全面?提升自身?的組織協(xié)?調(diào)與業(yè)務(wù)?水平，在?收銀、客?服、接貨?、防損、?消防等各?個(gè)環(huán)節(jié)深?入了解，?發(fā)現(xiàn)問題?，消減漏?洞，作一?名稱職的?店面經(jīng)理?。三、?人員管理?培訓(xùn)工作?作為一?名主管，?對(duì)員工的?管理是一?門難度較?高的必修?課，每個(gè)?人的經(jīng)歷?、性格各?不相同，?如何使本?部門員工?心往一處?想勁往一?處使不是?嘴上說說?那么簡(jiǎn)單?的事情。?經(jīng)過相關(guān)?專業(yè)理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)與實(shí)際?工作中的?應(yīng)用，在?人員管理?下了很大?我功夫。?遵循了嚴(yán)?格與關(guān)愛?并用的方?法。首?先自身從?心理上真?正的關(guān)心?員工、尊?重員工，?真正的為?員工著想?，真心的?想讓員工?有所提高?。在這個(gè)?基礎(chǔ)上，?有針對(duì)性?的對(duì)員工?進(jìn)行思想?溝通與業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?解決員工?思路，樹?立明確的?發(fā)展目標(biāo)?，確實(shí)激?發(fā)員工工?作的主動(dòng)?性與進(jìn)取?性，再經(jīng)?過業(yè)務(wù)培?訓(xùn)讓員工?明白如何?去作，如?何作的更?好。在工?作管理上?，始終嚴(yán)?字當(dāng)頭，?只要犯了?原則性的?錯(cuò)誤，決?不縱容。?使員工隊(duì)?伍從內(nèi)在?有動(dòng)力，?對(duì)外有戰(zhàn)?斗力能夠?產(chǎn)生效益?。但人是?不斷變化?與發(fā)展的?，人員的?管理也會(huì)?隨之變化?與發(fā)展，?這需要自?我堅(jiān)持清?醒的頭腦?，不斷學(xué)?習(xí)與提高?，更好的?發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)的全部?潛力。?對(duì)員工培?訓(xùn)也是一?名主管的?重要工作?，最早自?____?市場(chǎng)的5?____?名員工到?____?市場(chǎng)超市?的3__?__工再?到___?_月份_?___超?市六部門?乙班4_?___名?員工的培?訓(xùn)，經(jīng)過?一次次的?培訓(xùn)與交?流，自我?從最初的?基本商業(yè)?常識(shí)培訓(xùn)?，經(jīng)過積?集與學(xué)習(xí)?，初步構(gòu)?成了對(duì)員?工從思想?、商品知?識(shí)、銷售?心理與技?能、紀(jì)律?守則等方?面的系統(tǒng)?培訓(xùn)