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第10頁共10頁施工員個?人工作總?結(jié)標準范?文光陰?似箭,日?月如梭,?轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)過去,?回望感覺?時光的飛?逝如流水?一樣飛快?,提起拙?筆對的工?作情況來?下總結(jié),?無論是收?獲多少,?感受多少?,只為自?己以后工?作學習定?下一個引?航標志。?一、近?階段主要?工作內(nèi)容?上半年?先后負責?特大橋3?2+48?+32m?連續(xù)梁施?工、韶河?特大橋下?構(gòu)施工和?施工記錄?的填寫,?以及巖溶?資料的填?寫。近期?負責韶河?特大橋3?2+48?+32m?連續(xù)梁施?工與施工?記錄的填?寫。二?、工作開?展的思路?工作的?開展首先?是遵循上?級領(lǐng)導的?指示,然?后來自對?實踐經(jīng)驗?與教訓的?總結(jié),來?自對工作?具體情況?的全面掌?握。三?、工作執(zhí)?行過程?其次是連?續(xù)梁施工?。熟悉設?計圖紙、?施工規(guī)范?、施工工?藝,編制?技術(shù)交底?與作業(yè)指?導書;負?責工序的?三級交底?,指導施?工。育工?人牢固樹?立“安全?第一,預?防為主”?的安全意?識,克服?麻痹思想?和僥幸心?理。在施?工過程主?要抓好以?下幾點:?1。參加?施工的全?體人員必?須接受安?全技術(shù)教?育,考試?合格后方?能上崗操?作,施工?過程中嚴?格按照操?作規(guī)程辦?事。2?、對于各?種施工機?具定期進?行檢查和?必要的試?驗,特別?是對橋上?的供電線?路和張拉?機具,更?要經(jīng)常檢?修,確保?其處于良?好的狀態(tài)?。3、?對于重要?工作和關(guān)?鍵工序?qū)?行重點管?理,并做?好經(jīng)常性?的檢查和?監(jiān)護,特?別是對高?空作業(yè)和?預應力張?拉,教育?工人加強?個人安全?防護,并?嚴格按照?規(guī)程操作?。4、?加強防火?工作,現(xiàn)?場設置消?防器材。?在搭設支?架、立筑?模型和混?凝土養(yǎng)護?生火時,?加強消防?檢查,保?證工程不?發(fā)生火災?。四、?工作中遇?到的問題?及解決情?況由于?施工經(jīng)驗?不足,對?相關(guān)技術(shù)?難題缺乏?經(jīng)驗,不?能及時解?決一些技?術(shù)難題;?大局觀不?夠,有時?不能合理?安排各道?工序的銜?接;施工?技術(shù)不夠?全面,對?很多施工?工藝都不?太熟悉,?有時候是?邊學習邊?施工;對?標準化施?工認識不?夠,現(xiàn)場?文明施工?不全面;?對現(xiàn)場安?全施工認?識不夠,?現(xiàn)場存在?部分安全?隱患不能?及時發(fā)現(xiàn)?并處理。?針對以?上問題,?根據(jù)自身?工作的實?際情況,?我對自己?的工作做?出分析評?定,總結(jié)?經(jīng)驗教訓?,提出改?進方法,?以便使自?己在今后?的工作中?能懲前毖?后,揚長?補短,為?今后不斷?改進工作?方法,提?高工作效?率提供依?據(jù)。建立?有力的組?織指揮系?統(tǒng)、加強?現(xiàn)場調(diào)度?、嚴格施?工管理、?規(guī)范操作?程序。合?理安排當?天的工作?計劃和需?要解決的?問題,落?實、完成?當天的工?作計劃;?進一步熟?悉施工設?計圖紙,?掌握了解?現(xiàn)場各項?工作的施?工完成情?況和需要?解決的問?題;抓好?文明施工?,把文明?施工做為?維護項目?形象、企?業(yè)信譽基?本工作;?要創(chuàng)造性?地開展工?作,多動?腦想辦法?改進工作?方法;提?高工作效?率,在每?次工作前?做好準備?,不打無?準備之仗?。五、?對以后同?類型工作?的建議?施工質(zhì)量?、施工進?度、文明?施工、安?全施工一?定要全面?考慮。這?幾個方面?在施工過?程中一定?要全部抓?好,任何?一方面做?不好,對?工程的整?體施工情?況會有著?大的影響?。施工?員個人工?作總結(jié)標?準范文(?二)本?人___?_,現(xiàn)為?____?機電部施?工員,今?向領(lǐng)導匯?報年度工?作總結(jié)及?計劃:?一、工作?總結(jié):?1、__?__-_?___至?____?-10,?新塘錦繡?新天地機?電部。?此階段浪?的工作主?要是負責?新天地二?期和三期?的外圍園?林電氣施?工和二期?24-3?3座機電?部后期移?交階段處?理問題。?同時也輔?助機電部?同事跟進?新天地二?、三期1?6-23?座、36?-46座?強電工程?現(xiàn)場施工?管理。?而機電部?后期移交?階段處理?的問題,?看似瑣碎?,處理起?來則頗為?刺手,有?時物業(yè)部?一日就打?二三十個?電話過來?要盡快去?處理問題?。項目機?電部在后?期出現(xiàn)的?問題是部?分單元套?間漏了電?話線、有?線電視線?;而最大?的問題在?于業(yè)主收?樓了,我?部仍未給?予送電。?故許多挑?剔的業(yè)主?往往以此?為理據(jù)向?物業(yè)部投?訴。因為?浪為人性?格隨和,?易以與人?溝通,項?目機電部?安排了我?去協(xié)調(diào)此?問題。在?供電部門?裝上電表?之前,浪?完成了與?二期幾百?戶業(yè)主協(xié)?調(diào)送電事?宜,此期?間幾百戶?業(yè)主的電?表基本?由我來安?裝。新?天地二、?三期16?-23座?、36-?46座我?也經(jīng)常到?現(xiàn)場管施?工質(zhì)量,?抓進度。?期間我不?斷學習施?工管理,?通過現(xiàn)場?不斷學習?專業(yè)技術(shù)?和經(jīng)驗。?可能是我?的角色不?是主要負?責該區(qū)域?,我常常?感到,很?多部門協(xié)?調(diào)的問題?我是被動?的,信息?是后知的?。這是我?工作不到?位的地方?,以后需?改進。?同時,通?過幾個機?電班組的?施工縱橫?比較,認?識到哪些?班組做得?好,哪些?班組做得?一般。班?組施工經(jīng)?驗不足的?,浪常去?跟進監(jiān)管?。2、?____?-___?_至今,?____?項目機電?部。此?階段浪的?工作主要?是負責_?___新?辦公樓的?電氣施工?。今天?,___?_新辦公?樓工程整?體已完成?約___?_%,按?照原施工?計劃,也?同樣在今?天,就應?完工,所?以目前施?工進度明?顯滯后。?作為施工?員,參與?建設此項?目,有著?不可推卸?的責任。?因而我總?結(jié)出來幾?點教訓:?其一,?____?項目作為?一個改造?工程,前?期拆除有?關(guān)設備必?須拆除到?底。在之?前,因有?些地方?jīng)]?有明顯要?求拆除,?但不拆則?影響美觀?,考慮到?拆除辦理?簽證麻煩?,至今仍?有一些開?關(guān)面板沒?有拆除。?其二,?拆除工作?造成了大?量的簽證?,而中間?產(chǎn)生的費?用,也許?比當初直?接發(fā)包出?去要節(jié)省?不少,效?率也提高?不少。按?簽工形式?辦理簽證?,班組工?人工作缺?乏積極性?。其三?,后面的?工程圖紙?出來之后?,機電部?也即日審?核申報材?料,但由?于材料采?購需要時?間,按實?際施工進?度要求,?材料絕對?是來不及?的,所以?前期報批?的材料應?該準備多?一些材料?,如線管?、電線及?構(gòu)配件等?。其四?,在實際?施工管理?中,由于?部分班組?帶班人專?業(yè)水平有?限,質(zhì)量?意識較差?,在趕工?期間不乏?偷工,經(jīng)?多次勸告?,仍不改?進,造成?部分施工?區(qū)域做出?來的質(zhì)量?達不上標?準要求。?能否創(chuàng)造?一個優(yōu)良?的工程,?根本仍在?于基層的?施工工人?。以上?,是浪在?項目部妄?自菲薄得?到的一些?經(jīng)驗。?____?新辦公樓?項目待明?年___?_月完工?后,浪將?調(diào)至其他?項目。我?的意愿是?,希望領(lǐng)?導能夠調(diào)?我回去新?天地。然?而不管明?年機電部?安排我去?哪個項目?,浪將帶?上這一年?來公司給?我增添的?經(jīng)驗,為?公司創(chuàng)造?更多的優(yōu)?良工程,?不辱使命?。1?、請教部?門同事,?學習更多?專業(yè)知識?,如暖通?、給排水?專業(yè),甚?至土建結(jié)?構(gòu),努力?使自己成?為一個全?面的施工?管理人員?。2?、按時間?節(jié)點完成?新天地5?#、6#?電房建設?。3?、完成4?0-42?座強電安?裝工程。?4、?完成新天?地三期外?圍園林路?燈電氣施?工。5?、辦理?完成新天?地三期向?物業(yè)部移?交的機電?工程。?____?年,感?謝敏捷!?感謝一些?敏捷人走?進我的生?活或我趕?往他的生?活,一些?人的名字?在浪的心?里,給我?希望和溫?暖。每當?浪行進在?工地的樹?蔭下,感?受到心靈?的昭示,?深藏在歲?月里顯著?關(guān)切的光?澤??梢?這樣說,?遇到了敏?捷,也就?遇到了改?變的命運?。故而此?刻不得已?激動地發(fā)?自內(nèi)心深?切的問好?敏捷!?感謝閱讀?!報告?人:施?工員個人?工作總結(jié)?標準范文?(三)?____?年即將過?去,新的?一年即將?開始,不?知不覺中?來到某項?目部工作?已經(jīng)四個?年頭。?回顧四年?來的工作?歷程,才?真正感覺?到四年的?時間彈指?一揮間,?悄無聲息?的流逝。?____?年是我既?忙碌又充?實的一年?,在這辭?舊迎新之?際,總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗、教訓?,有利于?我在以后?的工作中?揚長避短?,能更好?的做好電?氣技術(shù)工?作、項目?開工以后?,我主要?負責北區(qū)?1#-1?3#樓的?電氣工程?,同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進行監(jiān)管?。工作中?有項目部?領(lǐng)導的支?持和各位?同事的熱?心幫助,?使我對工?作充滿信?心,在愉?快和輕松?的環(huán)境中?完成自己?的工作。?在工作這?段時間里?分幾個方?面對一年?來的工作?進行一下?總結(jié)。?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到某工程?圖紙時便?及時對圖?紙進審核?,對圖紙?設計內(nèi)容?,配電系?統(tǒng),消防?系統(tǒng),弱?電系統(tǒng)進?行逐一核?對,以便?在圖紙會?審中及時?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工相?抵觸的情?況及時辦?理工程洽?商,便于?工程的順?利進行打?下有利的?基礎(chǔ)。按?審批的施?工組織設?計和施工?方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗收規(guī)范?,對我管?理的施工?班組進行?技術(shù)質(zhì)量?安全和消?防的技術(shù)?交底。由?于設計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更,?對于能夠?在施工前?簽證的變?更,都做?到了及時?準確,而?部分不能?在施工前?簽證的,?在施工完?成后,立?即進鑒證?。二、?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴控?為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識,對?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、預留?穿筋盒、?二次結(jié)構(gòu)?預留管線?保護的缺?陷,給班?組長提出?響應的預?防措施、?同時召開?電氣工程?專項會議?針對經(jīng)常?在主體預?留中管線?敷設的通?病,對其?進行原因?分析提出?相應的預?防方案,?并及時與?土建施工?隊進行協(xié)?商,以免?影響到主?體工程進?度,對二?次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)?的問題通?知施工隊?及時整改?同時做到?隨時檢查?隱蔽工作?。隨后對?本部門的?施工質(zhì)量?進行嚴格?要求,對?各號樓出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題進行?及時檢查?及時整改?。為了更?好的配合?總體的工?程進度對?本部影響?到總體工?程進度的?工序及時?到現(xiàn)場解?決。三?、原材料?控制與資?料歸檔?隨著市場?競爭的加?劇,各種?不合格的?產(chǎn)品隨時?都能進入?現(xiàn)場,為?了保證工?程質(zhì)量對?進入現(xiàn)場?的所有的?電氣材料?進行嚴格?檢查。我?充分認識?到這項工?作的重要?性和艱巨?性,于是?我下定決?心要把這?項工作做?好,杜絕?不合格材?料進入現(xiàn)?場施工現(xiàn)?場。項目?部在__?__月份?開展“三?保一降?”活動中?為了避免?工程原材?料浪費或?流失、我?對各施工?班組簽發(fā)?了原材料?清理和原?材料利用?通知,同?時對施工?圖紙在沒?有改變設?計意圖的?情況下對?電氣施工?圖紙線路?進行線路?走向二次?設計,并?且在管理?的樓號中?起到一定?的效果。?在工程主?體施工中?我對我管?理的樓號?資料做到?及時、準?確的收集?材料合格?證、進行?材料試驗?、隱蔽工?程驗收、?檢驗批質(zhì)?量驗收、?分部分項?工程質(zhì)量?驗收,并?且及時找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章,從?而做到了?施工資料?各檢驗批?、分項分?部、隱蔽?驗收、材?料試驗的?日期能夠?與實際施?工日期相?吻合,滿?足施工資?料編制的?要求。并?對工程資?料及時整?理和歸檔?、保證了?施工資料?的真實性?,完整性?和有效性?、四、?安全文明?施工根?據(jù)項目部?安全指示?精神,每?周一對施?工現(xiàn)場臨?時用電、?文明施工?進行檢查?。我主要?負責北區(qū)?臨時用電?檢查,發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時處?理。減少?了施工過?程中的用?電安全事?故的發(fā)生?,為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件、在?某工程工?作的這段?時間我最?大的收獲?是:○?1對各號?樓的質(zhì)量?控制○?2減少本?工程與總?體工程的?交叉作業(yè)?面○3?控制原材?料浪費?○4施工?現(xiàn)場實際?問題處理?的應變能?力。我?工作中最?大不足:?○1對?各班組的?安全文明?施工要求?不夠力度?○2對?本部的工?人素質(zhì)化?管理不到?位○3?缺少對各?施工班組?長的加強?管理。?今后的工?作打算:?通過總?結(jié)一年來?的工作,?找出自己?在工作中?很多不足?地方,以?便在以后?的工作中?加以克服?,同時還?需要多看?書,認真?學習好規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料,掌?握好專業(yè)?知識,提?高自己的?工作能力?,加強責?任感,及?時做好個?人的各項?工作???體來說,?我在某工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意,我?會在今后?工作中,?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實?能量,克?服工作的?不足、努?力學習新?的工作方?法提高自?己的工作?水平,我?堅信我會?在以后的?工作中更?加完善自?己。適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。為?了我們項?目部明天?更美好,?管理更完?善、我有?幾點工作?中的小小?建議:?一、原?材料控制?方面:我?建議項目?部給電氣?設立專用?庫房,我?的理由,?電線進場?后一次讓?施工班組?領(lǐng)走容易?丟失,有?項目
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