施工員個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第10頁共10頁施工員個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文光陰?似箭，日?月如梭，?轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)過去，?回望感覺?時光的飛?逝如流水?一樣飛快?，提起拙?筆對的工?作情況來?下總結(jié)，?無論是收?獲多少，?感受多少?，只為自?己以后工?作學(xué)習(xí)定?下一個引?航標(biāo)志。?一、近?階段主要?工作內(nèi)容?上半年?先后負(fù)責(zé)?特大橋3?2+48?+32m?連續(xù)梁施?工、韶河?特大橋下?構(gòu)施工和?施工記錄?的填寫，?以及巖溶?資料的填?寫。近期?負(fù)責(zé)韶河?特大橋3?2+48?+32m?連續(xù)梁施?工與施工?記錄的填?寫。二?、工作開?展的思路?工作的?開展首先?是遵循上?級領(lǐng)導(dǎo)的?指示，然?后來自對?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)的?總結(jié)，來?自對工作?具體情況?的全面掌?握。三?、工作執(zhí)?行過程?其次是連?續(xù)梁施工?。熟悉設(shè)?計(jì)圖紙、?施工規(guī)范?、施工工?藝，編制?技術(shù)交底?與作業(yè)指?導(dǎo)書；負(fù)?責(zé)工序的?三級交底?，指導(dǎo)施?工。育工?人牢固樹?立“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全意?識，克服?麻痹思想?和僥幸心?理。在施?工過程主?要抓好以?下幾點(diǎn)：?1。參加?施工的全?體人員必?須接受安?全技術(shù)教?育，考試?合格后方?能上崗操?作，施工?過程中嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程辦?事。2?、對于各?種施工機(jī)?具定期進(jìn)?行檢查和?必要的試?驗(yàn)，特別?是對橋上?的供電線?路和張拉?機(jī)具，更?要經(jīng)常檢?修，確保?其處于良?好的狀態(tài)?。3、?對于重要?工作和關(guān)?鍵工序?qū)?行重點(diǎn)管?理，并做?好經(jīng)常性?的檢查和?監(jiān)護(hù)，特?別是對高?空作業(yè)和?預(yù)應(yīng)力張?拉，教育?工人加強(qiáng)?個人安全?防護(hù)，并?嚴(yán)格按照?規(guī)程操作?。4、?加強(qiáng)防火?工作，現(xiàn)?場設(shè)置消?防器材。?在搭設(shè)支?架、立筑?模型和混?凝土養(yǎng)護(hù)?生火時，?加強(qiáng)消防?檢查，保?證工程不?發(fā)生火災(zāi)?。四、?工作中遇?到的問題?及解決情?況由于?施工經(jīng)驗(yàn)?不足，對?相關(guān)技術(shù)?難題缺乏?經(jīng)驗(yàn)，不?能及時解?決一些技?術(shù)難題；?大局觀不?夠，有時?不能合理?安排各道?工序的銜?接；施工?技術(shù)不夠?全面，對?很多施工?工藝都不?太熟悉，?有時候是?邊學(xué)習(xí)邊?施工；對?標(biāo)準(zhǔn)化施?工認(rèn)識不?夠，現(xiàn)場?文明施工?不全面；?對現(xiàn)場安?全施工認(rèn)?識不夠，?現(xiàn)場存在?部分安全?隱患不能?及時發(fā)現(xiàn)?并處理。?針對以?上問題，?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況，?我對自己?的工作做?出分析評?定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)方法，?以便使自?己在今后?的工作中?能懲前毖?后，揚(yáng)長?補(bǔ)短，為?今后不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率提供依?據(jù)。建立?有力的組?織指揮系?統(tǒng)、加強(qiáng)?現(xiàn)場調(diào)度?、嚴(yán)格施?工管理、?規(guī)范操作?程序。合?理安排當(dāng)?天的工作?計(jì)劃和需?要解決的?問題，落?實(shí)、完成?當(dāng)天的工?作計(jì)劃；?進(jìn)一步熟?悉施工設(shè)?計(jì)圖紙，?掌握了解?現(xiàn)場各項(xiàng)?工作的施?工完成情?況和需要?解決的問?題；抓好?文明施工?，把文明?施工做為?維護(hù)項(xiàng)目?形象、企?業(yè)信譽(yù)基?本工作；?要創(chuàng)造性?地開展工?作，多動?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法；提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?，不打無?準(zhǔn)備之仗?。五、?對以后同?類型工作?的建議?施工質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、文明?施工、安?全施工一?定要全面?考慮。這?幾個方面?在施工過?程中一定?要全部抓?好，任何?一方面做?不好，對?工程的整?體施工情?況會有著?大的影響?。施工?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）本?人___?_，現(xiàn)為?____?機(jī)電部施?工員，今?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報年度工?作總結(jié)及?計(jì)劃：?一、工作?總結(jié)：?1、__?__-_?___至?____?-10，?新塘錦繡?新天地機(jī)?電部。?此階段浪?的工作主?要是負(fù)責(zé)?新天地二?期和三期?的外圍園?林電氣施?工和二期?24-3?3座機(jī)電?部后期移?交階段處?理問題。?同時也輔?助機(jī)電部?同事跟進(jìn)?新天地二?、三期1?6-23?座、36?-46座?強(qiáng)電工程?現(xiàn)場施工?管理。?而機(jī)電部?后期移交?階段處理?的問題，?看似瑣碎?，處理起?來則頗為?刺手，有?時物業(yè)部?一日就打?二三十個?電話過來?要盡快去?處理問題?。項(xiàng)目機(jī)?電部在后?期出現(xiàn)的?問題是部?分單元套?間漏了電?話線、有?線電視線?；而最大?的問題在?于業(yè)主收?樓了，我?部仍未給?予送電。?故許多挑?剔的業(yè)主?往往以此?為理據(jù)向?物業(yè)部投?訴。因?yàn)?浪為人性?格隨和，?易以與人?溝通，項(xiàng)?目機(jī)電部?安排了我?去協(xié)調(diào)此?問題。在?供電部門?裝上電表?之前，浪?完成了與?二期幾百?戶業(yè)主協(xié)?調(diào)送電事?宜，此期?間幾百戶?業(yè)主的電?表基本?由我來安?裝。新?天地二、?三期16?-23座?、36-?46座我?也經(jīng)常到?現(xiàn)場管施?工質(zhì)量，?抓進(jìn)度。?期間我不?斷學(xué)習(xí)施?工管理，?通過現(xiàn)場?不斷學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)。?可能是我?的角色不?是主要負(fù)?責(zé)該區(qū)域?，我常常?感到，很?多部門協(xié)?調(diào)的問題?我是被動?的，信息?是后知的?。這是我?工作不到?位的地方?，以后需?改進(jìn)。?同時，通?過幾個機(jī)?電班組的?施工縱橫?比較，認(rèn)?識到哪些?班組做得?好，哪些?班組做得?一般。班?組施工經(jīng)?驗(yàn)不足的?，浪常去?跟進(jìn)監(jiān)管?。2、?____?-___?_至今，?____?項(xiàng)目機(jī)電?部。此?階段浪的?工作主要?是負(fù)責(zé)_?___新?辦公樓的?電氣施工?。今天?，___?_新辦公?樓工程整?體已完成?約___?_%，按?照原施工?計(jì)劃，也?同樣在今?天，就應(yīng)?完工，所?以目前施?工進(jìn)度明?顯滯后。?作為施工?員，參與?建設(shè)此項(xiàng)?目，有著?不可推卸?的責(zé)任。?因而我總?結(jié)出來幾?點(diǎn)教訓(xùn)：?其一，?____?項(xiàng)目作為?一個改造?工程，前?期拆除有?關(guān)設(shè)備必?須拆除到?底。在之?前，因有?些地方?jīng)]?有明顯要?求拆除，?但不拆則?影響美觀?，考慮到?拆除辦理?簽證麻煩?，至今仍?有一些開?關(guān)面板沒?有拆除。?其二，?拆除工作?造成了大?量的簽證?，而中間?產(chǎn)生的費(fèi)?用，也許?比當(dāng)初直?接發(fā)包出?去要節(jié)省?不少，效?率也提高?不少。按?簽工形式?辦理簽證?，班組工?人工作缺?乏積極性?。其三?，后面的?工程圖紙?出來之后?，機(jī)電部?也即日審?核申報材?料，但由?于材料采?購需要時?間，按實(shí)?際施工進(jìn)?度要求，?材料絕對?是來不及?的，所以?前期報批?的材料應(yīng)?該準(zhǔn)備多?一些材料?，如線管?、電線及?構(gòu)配件等?。其四?，在實(shí)際?施工管理?中，由于?部分班組?帶班人專?業(yè)水平有?限，質(zhì)量?意識較差?，在趕工?期間不乏?偷工，經(jīng)?多次勸告?，仍不改?進(jìn)，造成?部分施工?區(qū)域做出?來的質(zhì)量?達(dá)不上標(biāo)?準(zhǔn)要求。?能否創(chuàng)造?一個優(yōu)良?的工程，?根本仍在?于基層的?施工工人?。以上?，是浪在?項(xiàng)目部妄?自菲薄得?到的一些?經(jīng)驗(yàn)。?____?新辦公樓?項(xiàng)目待明?年___?_月完工?后，浪將?調(diào)至其他?項(xiàng)目。我?的意愿是?，希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠調(diào)?我回去新?天地。然?而不管明?年機(jī)電部?安排我去?哪個項(xiàng)目?，浪將帶?上這一年?來公司給?我增添的?經(jīng)驗(yàn)，為?公司創(chuàng)造?更多的優(yōu)?良工程，?不辱使命?。1?、請教部?門同事，?學(xué)習(xí)更多?專業(yè)知識?，如暖通?、給排水?專業(yè)，甚?至土建結(jié)?構(gòu)，努力?使自己成?為一個全?面的施工?管理人員?。2?、按時間?節(jié)點(diǎn)完成?新天地5?#、6#?電房建設(shè)?。3?、完成4?0-42?座強(qiáng)電安?裝工程。?4、?完成新天?地三期外?圍園林路?燈電氣施?工。5?、辦理?完成新天?地三期向?物業(yè)部移?交的機(jī)電?工程。?____?年，感?謝敏捷！?感謝一些?敏捷人走?進(jìn)我的生?活或我趕?往他的生?活，一些?人的名字?在浪的心?里，給我?希望和溫?暖。每當(dāng)?浪行進(jìn)在?工地的樹?蔭下，感?受到心靈?的昭示，?深藏在歲?月里顯著?關(guān)切的光?澤?？梢?這樣說，?遇到了敏?捷，也就?遇到了改?變的命運(yùn)?。故而此?刻不得已?激動地發(fā)?自內(nèi)心深?切的問好?敏捷！?感謝閱讀?！報告?人：施?工員個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?____?年即將過?去，新的?一年即將?開始，不?知不覺中?來到某項(xiàng)?目部工作?已經(jīng)四個?年頭。?回顧四年?來的工作?歷程，才?真正感覺?到四年的?時間彈指?一揮間，?悄無聲息?的流逝。?____?年是我既?忙碌又充?實(shí)的一年?，在這辭?舊迎新之?際，總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?我在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?，能更好?的做好電?氣技術(shù)工?作、項(xiàng)目?開工以后?，我主要?負(fù)責(zé)北區(qū)?1#-1?3#樓的?電氣工程?，同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進(jìn)行監(jiān)管?。工作中?有項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的熱?心幫助，?使我對工?作充滿信?心，在愉?快和輕松?的環(huán)境中?完成自己?的工作。?在工作這?段時間里?分幾個方?面對一年?來的工作?進(jìn)行一下?總結(jié)。?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到某工程?圖紙時便?及時對圖?紙進(jìn)審核?，對圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)容?，配電系?統(tǒng)，消防?系統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)進(jìn)?行逐一核?對，以便?在圖紙會?審中及時?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工相?抵觸的情?況及時辦?理工程洽?商，便于?工程的順?利進(jìn)行打?下有利的?基礎(chǔ)。按?審批的施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?，對我管?理的施工?班組進(jìn)行?技術(shù)質(zhì)量?安全和消?防的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計(jì)圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更，?對于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)鑒證?。二、?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識，對?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)留?穿筋盒、?二次結(jié)構(gòu)?預(yù)留管線?保護(hù)的缺?陷，給班?組長提出?響應(yīng)的預(yù)?防措施、?同時召開?電氣工程?專項(xiàng)會議?針對經(jīng)常?在主體預(yù)?留中管線?敷設(shè)的通?病，對其?進(jìn)行原因?分析提出?相應(yīng)的預(yù)?防方案，?并及時與?土建施工?隊(duì)進(jìn)行協(xié)?商，以免?影響到主?體工程進(jìn)?度，對二?次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)?的問題通?知施工隊(duì)?及時整改?同時做到?隨時檢查?隱蔽工作?。隨后對?本部門的?施工質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格?要求，對?各號樓出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題進(jìn)行?及時檢查?及時整改?。為了更?好的配合?總體的工?程進(jìn)度對?本部影響?到總體工?程進(jìn)度的?工序及時?到現(xiàn)場解?決。三?、原材料?控制與資?料歸檔?隨著市場?競爭的加?劇，各種?不合格的?產(chǎn)品隨時?都能進(jìn)入?現(xiàn)場，為?了保證工?程質(zhì)量對?進(jìn)入現(xiàn)場?的所有的?電氣材料?進(jìn)行嚴(yán)格?檢查。我?充分認(rèn)識?到這項(xiàng)工?作的重要?性和艱巨?性，于是?我下定決?心要把這?項(xiàng)工作做?好，杜絕?不合格材?料進(jìn)入現(xiàn)?場施工現(xiàn)?場。項(xiàng)目?部在__?__月份?開展“三?保一降?”活動中?為了避免?工程原材?料浪費(fèi)或?流失、我?對各施工?班組簽發(fā)?了原材料?清理和原?材料利用?通知，同?時對施工?圖紙?jiān)跊]?有改變設(shè)?計(jì)意圖的?情況下對?電氣施工?圖紙線路?進(jìn)行線路?走向二次?設(shè)計(jì)，并?且在管理?的樓號中?起到一定?的效果。?在工程主?體施工中?我對我管?理的樓號?資料做到?及時、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并?且及時找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足施工資?料編制的?要求。并?對工程資?料及時整?理和歸檔?、保證了?施工資料?的真實(shí)性?，完整性?和有效性?、四、?安全文明?施工根?據(jù)項(xiàng)目部?安全指示?精神，每?周一對施?工現(xiàn)場臨?時用電、?文明施工?進(jìn)行檢查?。我主要?負(fù)責(zé)北區(qū)?臨時用電?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時處?理。減少?了施工過?程中的用?電安全事?故的發(fā)生?，為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件、在?某工程工?作的這段?時間我最?大的收獲?是：○?1對各號?樓的質(zhì)量?控制○?2減少本?工程與總?體工程的?交叉作業(yè)?面○3?控制原材?料浪費(fèi)?○4施工?現(xiàn)場實(shí)際?問題處理?的應(yīng)變能?力。我?工作中最?大不足：?○1對?各班組的?安全文明?施工要求?不夠力度?○2對?本部的工?人素質(zhì)化?管理不到?位○3?缺少對各?施工班組?長的加強(qiáng)?管理。?今后的工?作打算：?通過總?結(jié)一年來?的工作，?找出自己?在工作中?很多不足?地方，以?便在以后?的工作中?加以克服?，同時還?需要多看?書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識，提?高自己的?工作能力?，加強(qiáng)責(zé)?任感，及?時做好個?人的各項(xiàng)?工作。總?體來說，?我在某工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意，我?會在今后?工作中，?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，克?服工作的?不足、努?力學(xué)習(xí)新?的工作方?法提高自?己的工作?水平，我?堅(jiān)信我會?在以后的?工作中更?加完善自?己。適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?，與公司?共同進(jìn)步?、共同成?長。為?了我們項(xiàng)?目部明天?更美好，?管理更完?善、我有?幾點(diǎn)工作?中的小小?建議：?一、原?材料控制?方面：我?建議項(xiàng)目?部給電氣?設(shè)立專用?庫房，我?的理由，?電線進(jìn)場?后一次讓?施工班組?領(lǐng)走容易?丟失，有?項(xiàng)目