材料采購員年終總結(jié)標準范本（3篇）

第12頁共12頁材料采購?員年終總?結(jié)標準范?本__?__轉(zhuǎn)瞬?已過，我?們期待的?末日也沒?有到來，?迎接我們?的是新的?____?，新的一?年新的開?始。_?___我?們公司在?太陽能工?程有信息?工程大學(xué)?和外國語?想小學(xué)。?信息工程?大學(xué)是有?真空玻璃?管的太陽?能即熱系?統(tǒng)，這個?工程由于?個人原因?沒有直接?負責這個?工程，但?后期售后?有我來負?責，這個?工程完工?后有個小?插曲，我?給大家講?一下。?工程完工?后有一個?月學(xué)校反?映沒有熱?水，當時?天還暖和?，到學(xué)校?發(fā)現(xiàn)東樓?有爆管情?況，水箱?處于低水?位，保管?由于系統(tǒng)?缺水造成?，當時第?一感覺是?表頭損壞?，造成上?水不正常?，更換表?頭后情況?依然存在?，查看設(shè)?定參數(shù)各?項正常，?查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭?和上水管?道探頭未?裝，臨時?安裝后各?項正常，?所以說以?后工程的?各項探頭?不能省裝?，說不定?會影響表?頭某項功?能的正常?運轉(zhuǎn)，處?于安全考?慮我把水?箱的水設(shè)?置成最低?三格水，?這樣可以?水箱水溫?的最大化?穩(wěn)定，及?最大化利?用太陽能?，也可以?避免空曬?爆管，這?個系統(tǒng)的?太陽能自?動上水是?我手動測?試正常后?離開的。?西樓情?況也不好?，但爆管?不多，到?機房查看?情況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒?有一點水?，系統(tǒng)也?沒有缺水?保護，循?環(huán)泵一直?空轉(zhuǎn)，但?水箱顯示?還有一格?水，調(diào)節(jié)?水位探頭?高度后水?位顯示正?常，系統(tǒng)?缺水保護?，循環(huán)泵?停轉(zhuǎn)，修?改參數(shù)，?換管后工?作正常。?通過這?次維修我?個人終結(jié)?太陽能調(diào)?試，各項?參數(shù)設(shè)定?后，最好?是手動測?試正常后?再離開，?水箱水位?探頭必須?根據(jù)水箱?的高度，?調(diào)節(jié)各水?位位置，?保證不能?有錯誤的?顯示，這?樣才能保?證我們的?太陽能系?統(tǒng)工作正?常，避免?不必要的?損失。?我剛負責?售后的時?候，第一?個任務(wù)就?是溫縣的?空氣源熱?泵，當時?我還什么?都不懂，?現(xiàn)在懂一?點了，說?下溫縣的?空氣源，?溫縣空氣?源的安裝?位置可以?說是在一?個半封閉?的房間里?內(nèi)，空間?有限，空?調(diào)的集熱?受到一定?限制，安?裝上空間?太過狹窄?，給售后?帶來很大?困難。他?們的熱泵?問題是初?期沒有安?裝水處理?，造成后?期的管道?結(jié)垢，把?主機管路?斷開后接?外循環(huán)加?入除垢劑?循環(huán)__?__小時?后，除垢?完成，現(xiàn)?在空氣源?運轉(zhuǎn)正常?。這次?維修我感?覺在安裝?工程是應(yīng)?適當考慮?售后問題?，給售后?留一定的?空間，或?者留一些?東西方便?后期的售?后。在?我們公司?剛起步的?時候，做?的工程有?溫縣空氣?源和安信?平板太陽?能，其中?溫縣的致?命的是沒?有考慮后?期售后，?溫縣空氣?源主機如?果出現(xiàn)問?題，這個?系統(tǒng)必須?全拆，因?為他沒有?維修空間?，安信酒?店的平板?問題是坡?度小，導(dǎo)?致回水不?徹底，現(xiàn)?在問題是?有兩排出?現(xiàn)了銅管?凍裂，這?些問題不?是大的問?題，但是?給客戶造?成不好的?影響，最?壞就是對?我們的工?程失去信?心。在?下的一年?中我準備?多學(xué)一點?維修的知?識方便以?后的售后?，在工程?上多參觀?，多學(xué)習(xí)?，把別人?的東西變?成自己的?。__?__我還?負責公司?的采購材?料，材料?是一個工?程好壞的?根本，好?的材料才?能做出好?的工程，?好的材料?才能保證?了工程的?質(zhì)量。什?么才是好?材料，價?格好，質(zhì)?量好，用?得好才叫?好材料。?材料的?價格，種?類有很多?，這個在?預(yù)算是個?頭痛事，?我準備在?下一年把?各種材料?的價格，?品種，質(zhì)?量好壞做?一個詳細?的表格，?方便以后?的預(yù)算，?在材料?上還需要?各項目經(jīng)?理的配合?和監(jiān)督，?材料在工?地上的使?用中出現(xiàn)?的問題，?及質(zhì)量問?題，還需?要各項目?經(jīng)理的及?時溝通。?材料到場?后還需要?各經(jīng)理及?時查看數(shù)?量及質(zhì)量?，防止經(jīng)?銷售商的?偷梁換柱?。在報?材料的方?面，工地?需要什么?材料做好?統(tǒng)計提前?報給我，?我們的工?地比較多?，提前報?給我，我?可以規(guī)劃?行程。做?到時間的?合理利用?。當然?還有特殊?情況，特?殊情況特?殊對待，?如工程上?急需的材?料可以當?天報第二?天到，不?能天天特?殊情況，?我還有其?他的事情?要做，希?望各項目?經(jīng)理的理?解。在?材料上我?準備下一?年擴大我?得材料庫?，讓工程?使用材料?有更大的?選擇空間?，在材料?上做到同?等價格質(zhì)?量最好。?我在公?司已經(jīng)有?一年了，?坦誠、務(wù)?實、專業(yè)?、共贏是?我們的公?司理念，?我在公司?工作很輕?松因為我?們的工作?氣氛很好?，像一個?大的家庭?，苦點，?累點心里?也是甜的?。我在?公司有壓?力，因為?我現(xiàn)在的?知識還欠?缺很多，?我要在最?短的時間?學(xué)習(xí)更多?的知識。?新的一?年新的開?始，祝大?家在新的?一年有一?個新的開?始。材?料采購員?年終總結(jié)?標準范本?（二）?又一年過?去了，時?間總是在?悄無聲息?中流逝。?真的很感?謝公司給?我提供了?一個磨練?自己的機?會，更感?謝公司長?久以來對?我的信任?和栽培!?感恩的心?，感謝愛?生，讓她?伴我一生?，讓我作?堅強的自?己。感恩?的心，感?謝命運讓?我認識愛?生，花開?花落我一?樣會珍惜?！新的一?年已經(jīng)開?始了，現(xiàn)?在的我將?過去一年?中工作的?心得體會?作一個匯?報。_?___年?公司要求?采購部每?月降低費?用將近_?___萬?，我會從?以下幾個?方面著手?：一、?貨比三家?，直接降?低藥品價?格。二?、發(fā)貨遵?循少量多?次的原則?，充分利?用供方信?貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量?以送貨的?上門為主?，協(xié)商提?貨費用由?供方負擔?。四、?降低現(xiàn)金?調(diào)貨，尋?找新的供?貨來源。?五、破?損藥品集?中郵寄，?降低換貨?費用。?六、向供?應(yīng)商爭取?培訓(xùn)費用?或市場開?發(fā)費。?七、引進?同類新品?種。眾?所周知采?購部是公?司業(yè)務(wù)的?龍頭老大?，是關(guān)系?到公司整?個銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié)，?所以我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，將我調(diào)?到如此重?要的崗位?上，給我?一個學(xué)習(xí)?的機會，?讓我從原?來對采購?的一無所?知到認識?了更多的?人和事，?接觸了更?多新鮮的?事物，學(xué)?到一些新?的知識，?增長了更?多見識！?在劉董事?長的直接?關(guān)注和公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?通過一年?多的采購?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗?，同時也?明白了采?購和優(yōu)秀?采購之間?的分別和?差距。了?解到一個?采購所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，?要保持對?企業(yè)的忠?誠；不帶?個人偏見?，在考慮?全部因素?的基礎(chǔ)上?，從提供?最佳價值?的供應(yīng)商?處采購；?堅持以誠?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ)；?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?，以及其?他與自己?有生意來?往的對象?；不斷努?力提高自?己在采購?工作的作?業(yè)流程上?的知識;?在交易中?采用和堅?持良好的?商業(yè)準則?等,相信?這些我都?已經(jīng)做到?了。在?這里我想?說作為一?個采購，?并不像常?規(guī)所想的?那樣僅僅?是打個電?話，簽個?合同，發(fā)?個貨那樣?簡單，這?只是其中?之一，也?是最基本?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下，__?__年我?們及時調(diào)?整好心態(tài)?和觀念，?不但改變?了過去的?錯誤意識?采購與銷?售無多大?聯(lián)系，而?且在采購?的同時充?分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系主?動銷售，?____?年采購部?銷售額達?到___?_多萬，?毛利__?__萬。?凡是有關(guān)?銷售的一?切事物，?我們采購?部都積極?配合！，?一切以銷?售為主，?我們輔助?。采購與?銷售是密?不可分的?！因為我?們是一個?整體，唱?得是同一?首歌，走?得是同一?條路，奔?得是同一?個目標！?P>在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家；還?要了解供?應(yīng)鏈各個?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購在各?個環(huán)節(jié)中?的不同特?點、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個環(huán)節(jié)，?我們都會?認真研究?，商討辦?法。真得?很感謝董?事長，在?采購方法?方面為我?出謀劃策?。是她的?嚴格要求?，讓我們?不得不千?方百計去?降低成本?，也是在?她的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時?遵循少量?多次的原?則,當然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應(yīng)商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費用?。在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對公?司所有業(yè)?務(wù)人員說?聲：“謝?謝“！感?謝他們及?時將市場?價格信息?傳遞給我?，讓我與?供應(yīng)商談?判時做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫存成?本。截止?____?年___?_月底，?共計降低?成本、節(jié)?約費用達?____?萬元。別?外，每月?月底，因?為銷項稅?遠遠大于?進項稅，?為了降低?公司不必?要的稅收?，我都積?極主動向?客戶催要?增值稅票?，包括所?有通過銀?行托收的?客戶，經(jīng)?過協(xié)商，?對方也將?抵扣聯(lián)寄?予我公司?，及時供?財務(wù)認證?!從而每?月都能減?免一些不?必要的稅?收._?___年?是個進步?的一年，?在公司各?個部門的?配合和采?購部的多?方努力下?，我公司?與供應(yīng)商?建立了非?常良好的?合作關(guān)系?，尤其是?合資企業(yè)?，例如：?北京費森?尤斯，北?京拜耳，?賽諾菲，?杭州默沙?東，北京?諾華，等?等，有的?已經(jīng)直接?向我公司?發(fā)貨，開?始友好商?業(yè)往來！?在引進?新品種方?面，我們?從多個方?面不斷搜?集信息，?及時和純?銷部與調(diào)?拔部溝通?，并快速?備貨。對?于新進品?種，采購?部平均每?十五天都?會向業(yè)務(wù)?人員提供?新進品種?目錄表或?在公司內(nèi)?部網(wǎng)上發(fā)?布，以供?他們學(xué)習(xí)?之用.?關(guān)于退換?貨方面，?近效或破?損(包括?終端醫(yī)院?換貨)藥?品，積極?主動與供?方溝通，?跟蹤，以?最快的速?度及時調(diào)?換。相比?之下國產(chǎn)?品種換貨?沒合資品?種那么堅?難。如南?陽醫(yī)院咳?喘寧19?合失效，?江蘇先聲?已答應(yīng)調(diào)?換。對于?部分合資?企業(yè)，他?們概不處?理近效、?失效或終?端破損，?在多方努?力下，有?的已協(xié)商?解決。例?如許瓦滋?的異舒已?(新鄉(xiāng)一?商業(yè)客戶?自身原因?不慎破損?)，諾華?的善寧(?安陽醫(yī)院?破損)，?山地明針?(庫存破?損)，雅?培的思美?泰，等等?調(diào)換成功?；特別是?托畢西的?東菱迪芙?，蔡向陽?、郭勝利?共___?_支已失?效，經(jīng)過?長時間的?艱難協(xié)商?，北京托?畢西也已?調(diào)換。我?們的原則?是不管是?國產(chǎn)、進?口或合資?產(chǎn)品，盡?量協(xié)商后?讓廠方調(diào)?換。所以?____?年總的來?說公司報?損的品種?并不多，?大部分都?是廠家調(diào)?換。一?年來，我?更加明白?了總成本?優(yōu)先原則?，和靈活?運用各種?采購技巧?的重要性?。對與價?格影響因?素要有敏?銳的感覺?，并且能?夠及時的?做好預(yù)警?及防范措?施，切忌?“從一而?終”。一?個優(yōu)秀的?采購比須?擁有較強?的溝通協(xié)?調(diào)能力和?采購經(jīng)驗?，我知道?自己距離?一個優(yōu)秀?的采購還?有很遠的?差距，因?為采購經(jīng)?驗是靠長?期不斷積?累經(jīng)驗和?自我啟發(fā)?，達到熟?練程度后?才能掌握?的一種技?術(shù)，要做?到這一點?是非常困?難的，不?過，我會?更加努力?的學(xué)習(xí)，?不斷地積?累豐富采?購經(jīng)驗，?跟上公司?的發(fā)展的?腳步！?最后，感?謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和?同事，我?有今天的?進步離不?開大家的?幫助和支?持，是他?們的協(xié)同?和支持使?我成功。?總之，?____?年我會以?一顆感恩?的心，不?斷學(xué)習(xí)，?努力工作?。我要用?全部的激?情和智慧?創(chuàng)造差異?，讓事業(yè)?充滿生機?和活力！?我保證以?發(fā)自內(nèi)心?的真誠和?體察入微?服務(wù)對待?客戶，追?求完美，?創(chuàng)造卓越?！和大家?一起齊心?協(xié)力，從?新的起點?開始，邁?向成功！?。材料?采購員年?終總結(jié)標?準范本（?三）又?一年過去?了，時間?總是在悄?無聲息中?流逝。真?的很感謝?公司給我?提供了一?個磨練自?己的機會?，更感謝?公司長久?以來對我?的信任和?栽培!感?恩的心，?感謝愛生?，讓她伴?我一生，?讓我作堅?強的自己?。感恩的?心，感謝?命運讓我?認識愛生?，花開花?落我一樣?會珍惜!?新的一年?已經(jīng)開始?了，現(xiàn)在?的我將過?去一年中?工作的心?得體會作?一個匯報?。__?__年公?司要求采?購部每月?降低費用?將近__?__萬，?我會從以?下幾個方?面著手：?一、貨?比三家，?直接降低?藥品價格?。二、?發(fā)貨遵循?少量多次?的原則，?充分利用?供方信貸?期。三?、發(fā)貨方?式盡量以?送貨的上?門為主，?協(xié)商提貨?費用由供?方負擔。?四、降?低現(xiàn)金調(diào)?貨，尋找?新的供貨?來源。?五、破損?藥品集中?郵寄，降?低換貨費?用。六?、向供應(yīng)?商爭取培?訓(xùn)費用或?市場開發(fā)?費。七?、引進同?類新品種?。眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的龍?頭老大，?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，?將我調(diào)到?如此重要?的崗位上?，給我一?個學(xué)習(xí)的?機會，讓?我從原來?對采購的?一無所知?到認識了?更多的人?和事，接?觸了更多?新鮮的事?物，學(xué)到?一些新的?知識，增?長了更多?見識!在?劉董事長?的直接關(guān)?注和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，通?過一年多?的采購工?作，使我?懂得了許?多道理，?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗，?同時也明?白了采購?和優(yōu)秀采?購之間的?分別和差?距。了解?到一個采?購所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要?保持對企?業(yè)的忠誠?;不帶個?人偏見，?在考慮全?部因素的?基礎(chǔ)上，?從提供最?佳價值的?供應(yīng)商處?采購;堅?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ);規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應(yīng)商，?以及其他?與自己有?生意來往?的對象;?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識;在?交易中采?用和堅持?良好的商?業(yè)準則等?,相信這?些我都已?經(jīng)做到了?。在這?里我想說?作為一個?采購，并?不像常規(guī)?所想的那?樣僅僅是?打個電話?，簽個合?同，發(fā)個?貨那樣簡?單，這只?是其中之?一，也是?最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下?，___?_年我們?及時調(diào)整?好心態(tài)和?觀念，不?但改變了?過去的錯?誤意識采?購與銷售?無多大聯(lián)?系，而且?在采購的?同時充分?利用供應(yīng)?商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動?銷售，_?___年?采購部銷?售額達到?____?多萬，毛?利___?_萬。凡?是有關(guān)銷?售的一切?事物，我?們采購部?都積極配?合!，一?切以銷售?為主，我?們輔助。?采購與銷?售是密不?可分的!?因為我們?是一個整?體，唱得?是同一首?歌，走得?是同一條?路，奔得?是同一個?目標!?在采購過?程中我不?僅要考慮?到價格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購?在各個環(huán)?節(jié)中的不?同特點、?作用及意?義。只要?能降低成?本，不管?是哪個環(huán)?節(jié)，我們?都會認真?研究，商?討辦法。?真得很感?謝董事長?，在采購?方法方面?為我出謀?劃策。是?她的嚴格?要求，讓?我們不得?不千方百?計去降低?成本，也?是在她的?英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)?貨時遵循?少量多次?的原則,?當然還要?在不影響?銷售的前?提下，盡?可能充分?利用供應(yīng)?商的信貸?期，保證?公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式?上面，盡?量以送貨?上門的方?式從而降?低公司的?額外提貨?費用。在?付款方面?，逐漸將?一部分供?應(yīng)商的付?款方式從?原來的電?匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票?，間接性?地降低成?本。在這?里我還要?對公司所?有業(yè)務(wù)人?員說聲：?“謝謝“?!感謝他?們及時將?市場價格?信息傳遞?給我，讓?我與供應(yīng)?商談判時?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了庫?存成本。?截止__?__年_?___月?底，共計?降低成本?、節(jié)約費?用達__?__萬元?。別外，?每月月底?，因為銷?項稅遠遠?大于進項?稅，為了?降低公司?不必要的?稅收，我?都積極主?動向客戶?催要增值?稅票，包?括所有通?過銀行托?收的客戶?，經(jīng)過協(xié)?商，對方?也將抵扣?聯(lián)寄予我?公司，及?時供財務(wù)?認證!從?而每月都?能減免一?些不必要?的稅收.?___?_年是個?進步的一?年，在公?司各個部?門的配合?和采購部?的多方努?力下，我?公司與供?應(yīng)商建立?了非常良?好的合作?關(guān)系，尤?其是合資?企業(yè)，例?如：北京?費森尤斯?，北京拜?耳，賽諾?菲，杭州?默沙東，?北京諾華?，等等，?有的已經(jīng)?直接向我?公司發(fā)貨?，開始友?好商業(yè)往?來!在?引進新品?種方面，?我們從多?個方面不?斷搜集信?息，及時?和純銷部?與調(diào)拔部?溝通，并?快速備貨?。對于新?進品種，?采購部平?均每十五?天都會向?業(yè)務(wù)人員?提供新進?品種目錄?表或在公?司內(nèi)部網(wǎng)?上發(fā)布，?以供他們?學(xué)習(xí)之用?.關(guān)于?退換貨方?面，近效?或破損(?包括終端?醫(yī)院換貨?)藥品，?積極主動?與供方溝?通，跟蹤?，以最快?的速度及?時調(diào)換。?相