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年實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀5篇)實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告篇一
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包括:新增產(chǎn)值和利稅狀況、新產(chǎn)品開發(fā)狀況、獵取標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況、人才培育和公開發(fā)表論文等狀況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目,詳細(xì)說明節(jié)能、減排(減排cod和so2狀況。
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(提綱)
一、概況
實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告篇二
設(shè)備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),設(shè)備修理班在2022年上半年里根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及修理班全體人員的不懈努力下,克服諸多困難,圓滿完成了保障公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。
確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營(yíng)的前提條件,到2022年上半年,我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時(shí)間步入3年重點(diǎn)維護(hù)期的節(jié)點(diǎn),機(jī)械、電路故障增多,配件維護(hù)更換增多,有些設(shè)備初步消失大修需求,設(shè)備修理、維護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)這種狀況,設(shè)備修理班一方面緊抓設(shè)備修理、維護(hù),保障公司生產(chǎn)活動(dòng);一方面轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念,重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo),依據(jù)年初制定的工作方案有序進(jìn)行。依據(jù)公司要求,對(duì)設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、工具臺(tái)賬等進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善,加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備修理班上半年所做的主要工作及下半年的工作方案做匯報(bào)。
在這個(gè)半年中,我設(shè)備修理班處理實(shí)時(shí)修理問題980余項(xiàng),許多時(shí)候加班加點(diǎn)進(jìn)行修理,克服各種困難,準(zhǔn)時(shí)修理率達(dá)95%,保證了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。今年3月份底,拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī),修理班全體人員放棄了周末休息時(shí)間,克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件,不怕苦、不怕累、不怕臟,快速修復(fù)了故障,保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。4月中旬,公司加班進(jìn)行集裝箱裝貨工作,晚上8點(diǎn)鐘左右,北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂,狀況非常嚴(yán)峻。一般狀況要?jiǎng)佑么笮偷踯?、拆開廠房頂蓋才能進(jìn)行,通常這種麻煩的狀況,只有請(qǐng)大型的修理公司修理。修理班接到報(bào)修后,快速組織人員進(jìn)行修理,在確保平安的狀況下,依靠修理閱歷,發(fā)揮自身才智,創(chuàng)新性的修復(fù)了行車,為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化,像這種加班加點(diǎn)修理這種麻煩問題的狀況時(shí)有發(fā)生,取得今日的成果實(shí)屬不易,另一方面提高修理技能也勢(shì)在必行。
針對(duì)公司設(shè)備維護(hù)高峰期,上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),對(duì)拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車間各種設(shè)備、車間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個(gè)設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)行了維護(hù)。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設(shè)備,因此對(duì)拋丸室落沙裝置進(jìn)行了改裝,對(duì)拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)行了更換,重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng),清理了除塵管道、除塵罐,吹洗了除塵袋;對(duì)于空壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù),更換配件、機(jī)油,加強(qiáng)清洗、吹洗;對(duì)涂裝車間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、潤(rùn)滑油等;對(duì)液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)行過濾、更換。對(duì)配電箱插座更換、加裝漏電愛護(hù)。經(jīng)過維護(hù),設(shè)備故障率削減,修理成本降低。
面開展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑,“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤,基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)覺設(shè)備存在的問題,通過方案檢修方式,處理設(shè)備隱患。過去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng),提出的方案性維護(hù)項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此,對(duì)全部點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級(jí),精簡(jiǎn)原有表單,效果更明顯,并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表,加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)掌握,降低了成本。
只有低成本,才有高效益。降修理成本能降產(chǎn)品成本,針對(duì)行車接觸器頻繁故障,對(duì)行車線路進(jìn)行了改進(jìn);針對(duì)加注機(jī)崩裂加注管,加裝了加熱帶。像這種小改造還有許多,都是修理人員用才智創(chuàng)造的小創(chuàng)新,小小的改進(jìn)卻很大程度上削減了修理成本。降低能耗也能減低成本,4月份對(duì)電表進(jìn)行了清查,并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù),并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)分析。修理班預(yù)備通過掌握排風(fēng)扇、熱水器的供電,減低能耗。車間預(yù)備核定用電量,削減各班組能源鋪張。都能不同程度降低成本。建立自然?氣用氣量數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)牢靠分析,還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)省成本供應(yīng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告篇三
一、提高老師的整體素養(yǎng):
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子行政例會(huì)和行政決策,班子成員分工明確,責(zé)任落實(shí);班子成員深化課堂,仔細(xì)聽課,還參加評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué),了解、把握教情、學(xué)情,在所任的教學(xué)中起到了示范作用。
2、利用周日全體老師會(huì)議,常常性地進(jìn)行師德師風(fēng)的教育和引導(dǎo),傳達(dá)和正確解釋各級(jí)教育主管部門和政府的各種政策,布置落實(shí)每周工作,保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。
3、通過師德考核、班主任工作評(píng)議、一日常規(guī)檢查評(píng)比、班主任工作溝通、周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式提高老師的師德素養(yǎng)。本學(xué)期未發(fā)覺老師違反師德規(guī)范行為。
4、在提高老師的業(yè)務(wù)力量上下功夫,開展校本培訓(xùn),堅(jiān)持組織觀看優(yōu)秀課件,開展校內(nèi)聽課、評(píng)課活動(dòng),包括隨堂課、研討課、展現(xiàn)課。鼓舞老師樂觀參與各地區(qū)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,如:寫字競(jìng)賽、課件制作競(jìng)賽、論文競(jìng)賽等。
5、學(xué)校鼓舞老師參與各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修,盡可能為骨干老師的外出培訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保證,連續(xù)教育全部達(dá)標(biāo)。
6、落實(shí)崗位責(zé)任制,結(jié)合校情,經(jīng)教代會(huì)爭(zhēng)論,征求全體老師看法,調(diào)整和改進(jìn)了學(xué)??己霜?jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制。
二、樂觀開展德育教育:
1、每周進(jìn)行國(guó)旗下講話,晨會(huì)、班會(huì)課還開展了專題教育講座,主題圍繞“如何做一個(gè)文明人”“友善待人”“學(xué)會(huì)寬容”“環(huán)境塑造人”等內(nèi)容進(jìn)行教育。將《中同學(xué)守則》、《中同學(xué)日常行為規(guī)范》,細(xì)化為每周、每天、每堂課上的詳細(xì)要求。如:“我學(xué)會(huì)了寬容與諒解”“同學(xué)間沒有了爭(zhēng)吵”“用過的東西能放回原處”“順手撿起身邊的垃圾”“關(guān)注災(zāi)區(qū)兒童,我們是一家人”“民族團(tuán)結(jié)開紅花”等,使同學(xué)簡(jiǎn)單對(duì)比,簡(jiǎn)單做到。通過一日常規(guī)檢查評(píng)比,促進(jìn)同學(xué)養(yǎng)成良好文明習(xí)慣的自覺性。教育局對(duì)我校的檢查反饋中,對(duì)我校的德育工作賜予了充分的確定。
2、利用班會(huì)課開展國(guó)情、法制、環(huán)境、消防、交通法規(guī)、平安等方面的教育。開展“爭(zhēng)做好人好事”,平常同學(xué)拾到的錢、物無人認(rèn)領(lǐng)就交給學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校公開表?yè)P(yáng)拾金不昧的同學(xué),并用以關(guān)心身邊的同學(xué);學(xué)雷鋒活動(dòng)義務(wù)勞動(dòng)、進(jìn)行愛綠護(hù)綠宣揚(yáng)等,這些活動(dòng)活化了教育內(nèi)容,深化了教育主題,使愛國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育、集體主義教育和革命傳統(tǒng)教育寓以其中。
3、樂觀開展社會(huì)實(shí)踐。學(xué)校團(tuán)委組織團(tuán)員走向街頭、公園,打掃衛(wèi)生,宣揚(yáng)愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé);組織同學(xué)參觀119消防大隊(duì);組織同學(xué)走出校內(nèi)、走向街頭進(jìn)行“禁毒”宣揚(yáng)教育;開展“把平安帶回家”活動(dòng);中午午休時(shí)間,提倡“以靜養(yǎng)心”,各班組織同學(xué)看書、看報(bào)、聽故事,拓展學(xué)問,了解社會(huì);科學(xué)、藝術(shù)愛好小組,指導(dǎo)同學(xué)做一些手工作品、小制作、編織、美工等,舉辦作品展現(xiàn)。這一系列活動(dòng)大大激發(fā)了同學(xué)的愛好,提高同學(xué)動(dòng)手動(dòng)腦力量和審美情趣。
4、召開了家長(zhǎng)會(huì)。利用家校聯(lián)系卡,家長(zhǎng)調(diào)查表,各班班主任仔細(xì)地從教育和心理學(xué)的角度指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)教育孩子的方法,使家長(zhǎng)明白既要工作又要教子的重要性,明白老師的苦心,促進(jìn)了家長(zhǎng)與老師的聯(lián)系,贏得絕大多數(shù)家長(zhǎng)的理解和支持,起到了較好的社會(huì)效果。
三、素養(yǎng)教育抓緊抓實(shí):
1、開齊、上足、教好各門課程,無增加課時(shí)現(xiàn)象;嚴(yán)格按規(guī)范教材、規(guī)定教輔用書征訂和使用,確保同學(xué)健康成長(zhǎng)。
2、組織全體老師樂觀參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、教育理論、教學(xué)法規(guī)、教育技術(shù)力量、師德規(guī)范、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)六仔細(xì)細(xì)則等為主。
3、教育處圍繞質(zhì)量開展學(xué)科驗(yàn)收和綜合質(zhì)量測(cè)評(píng)。每學(xué)期進(jìn)行了全校級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物等學(xué)科的測(cè)查驗(yàn)收,開展了各班級(jí)各科的公開課、示范課、集體備課等活動(dòng);校內(nèi)每個(gè)月進(jìn)行一次“六仔細(xì)”檢查。通過檢查、調(diào)研和測(cè)評(píng),準(zhǔn)時(shí)了解各科質(zhì)量狀況,找出差距,有針對(duì)性地進(jìn)行反思,改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)的質(zhì)量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)規(guī)定要求,確保同學(xué)每天的廣播體操、眼保健操、體育課、課外活動(dòng)、素養(yǎng)教育活動(dòng)的正常開展,增加同學(xué)身體素養(yǎng);提高同學(xué)的體育達(dá)標(biāo)率,合格率與優(yōu)秀率。結(jié)合校情,學(xué)校制定了綜合活動(dòng)方案,做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、場(chǎng)地的落實(shí),對(duì)活動(dòng)狀況納入常規(guī)檢查考核內(nèi)容,每天由值周老師對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行檢查,納入文明班級(jí)評(píng)比中。
四、存在的問題和努力的方向:
我校雖然取得了肯定的成果,但也存在著一些問題與不足,需要進(jìn)一步完善:一是辦學(xué)條件急需進(jìn)一步完善。主要是學(xué)校硬件建設(shè)還沒到位,教學(xué)微機(jī)室急待完善,試驗(yàn)室未裝備,急需完善常規(guī)的試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施。二是在教育教學(xué)的過程管理方面,其入格、到位、規(guī)范、科學(xué)等還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前,我校正在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),多渠道、全方位努力培育高素養(yǎng)的老師群體,使全校老師都具有優(yōu)良的職業(yè)道德修養(yǎng)、先進(jìn)的教育思想、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問。在成果和困難面前,我校全體教工肯定保持糊涂的頭腦,仔細(xì)貫徹《面對(duì)21世紀(jì)教育振興行動(dòng)方案》和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,推動(dòng)素養(yǎng)教育的打算》,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),連續(xù)發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“把學(xué)校建成方向明確、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)展全面、校容美麗的縣一流學(xué)?!钡膴^斗目標(biāo)。
實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告篇四
二、估價(jià)目的:拆遷補(bǔ)償價(jià)格評(píng)估
三、估價(jià)日期:二0xx年四月八日到二00二年四月十五日
四、估價(jià)時(shí)間:二0xx年四月十五日(趨于拆遷日)
五、估價(jià)依據(jù)
1.^v^《城市房地產(chǎn)管理法》
2.^v^國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》;
3.評(píng)估托付書:
4估價(jià)評(píng)估人員勘察了解的狀況;
5.房屋全部權(quán)證(新北全字00311100號(hào));
6.^v^《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《新鄉(xiāng)市城市拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)》。
六、估價(jià)原則:本評(píng)估報(bào)告在遵循公正、公正、公開原則的前提下,結(jié)合評(píng)估目的和評(píng)估物業(yè)詳細(xì)狀況,詳細(xì)遵循估價(jià)時(shí)點(diǎn)原則、最高最佳使用原則、替代原則。
七、估價(jià)方法:依據(jù)估價(jià)的特點(diǎn)和實(shí)際狀況,本報(bào)告采納市場(chǎng)比較法和收益還原法對(duì)拆遷評(píng)估房地產(chǎn)進(jìn)行整體性評(píng)估,至于部分無證構(gòu)筑物、墻體及其占用的土地已包含在內(nèi),未單列其價(jià)值。另外雖然在本報(bào)告中未完全采納新鄉(xiāng)市人民政府有關(guān)拆遷條例的補(bǔ)償指導(dǎo)價(jià),這是由于待拆遷房屋的裝飾、裝修及層高未在指導(dǎo)價(jià)中予以考慮完全。本報(bào)告主要依據(jù)^v^國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》的精神進(jìn)行評(píng)估。
八、估價(jià)結(jié)果
人民幣小寫:206247元
大寫:貳拾萬陸仟貳佰肆拾柒元
九、評(píng)估價(jià)格有效期
本報(bào)告評(píng)估時(shí)效為半年,自二0xx年四月十五日起生效。隨著時(shí)間的推移,房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和評(píng)估對(duì)象自身狀況發(fā)生變化,評(píng)估對(duì)象的市場(chǎng)價(jià)值將發(fā)生相應(yīng)的變化,評(píng)估結(jié)果也需做相應(yīng)調(diào)整。
十、評(píng)估價(jià)格應(yīng)用范圍
該評(píng)估報(bào)告結(jié)果僅供拆遷部門補(bǔ)償時(shí)參考,不做其它用途。
十一、估價(jià)的假設(shè)和限制條件
1.估價(jià)假設(shè)條件
(1)有自愿銷售的賣主和自愿購(gòu)買的買主;
(2)該物業(yè)可以在公開市場(chǎng)上自由轉(zhuǎn)讓;
(4)不考慮特別買家的額外出價(jià)。
2.限制條件
實(shí)施交付工作總結(jié)報(bào)告實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告篇五
??档靥幒笔∥鞅辈?,是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣版圖面積3225平方公里,轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),261個(gè)村,總?cè)丝谌f。有207個(gè)村被列為省定重點(diǎn)貧困村,其中已經(jīng)和正在實(shí)施整村推動(dòng)的貧困村108個(gè),現(xiàn)有貧困人口萬人。今年以來,在上級(jí)扶貧部門的細(xì)心指導(dǎo)下,我縣堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、商業(yè)運(yùn)作、支持進(jìn)展”的方針,堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”和“堅(jiān)持條件、嚴(yán)格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則,規(guī)范運(yùn)作,樂觀探究信貸扶貧新途徑,取得了肯定的成效,積累了肯定閱歷。
今年以來,全縣累計(jì)發(fā)放到戶貼息貸款萬元,累計(jì)回收貼息貸款萬元,支配貼息資金萬元,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持,戶均貸款10000元,通過貸款扶持戶均當(dāng)年增收20xx余元,人均增收500余元。
(一)扶貧到戶貼息貸款肯定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運(yùn)作之間的沖突,有利于政策與市場(chǎng)的連接,地方自主選擇金融機(jī)構(gòu),自行確定貼息方式,有利于調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的樂觀性,使情愿經(jīng)營(yíng)政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)真正做到自主經(jīng)營(yíng),按市場(chǎng)運(yùn)作,有效地拓展、改進(jìn)、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡(jiǎn)化,金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)也大大降低,做到了農(nóng)戶、金融機(jī)構(gòu)、黨委政府三滿足。今年我們通過縣信用社為全縣47個(gè)貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金萬元,戶平貸款98000元,兌付財(cái)政貼息資金萬元,貸款戶戶平增收1600元。
(二)扶貧到戶貼息貸款促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機(jī)結(jié)合,到戶貸款試點(diǎn)工作的開展為扶貧開發(fā)整村推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)等工作注入了生氣和活力。根據(jù)“三個(gè)確?!钡囊?,我縣207個(gè)重點(diǎn)貧困村要在20xx年完成全部整村推動(dòng)任務(wù),而財(cái)政扶貧資金總額并未總體提高,支配在每個(gè)重點(diǎn)村的財(cái)政扶貧資金只有15萬元左右,只能解決農(nóng)戶無法獨(dú)自完成的部分項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補(bǔ)了重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題,使一些想進(jìn)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機(jī)構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶,以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)進(jìn)展資金,從而極大地?zé)òl(fā)了他們進(jìn)展生產(chǎn),樂觀投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱忱。今年一年,全縣利用到戶貼息貸款共進(jìn)展核桃12000畝,葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只,各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個(gè)。
(三)扶貧到戶貼息貸款強(qiáng)了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識(shí)。通過扶貧到戶貸款工作,有關(guān)部門、行業(yè)改進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng),增加了服務(wù)群眾的意識(shí),讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的`暖和,進(jìn)一步親密了黨群、干群關(guān)系,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為抓好扶貧貼息
貸款工作,縣委、縣政府首先成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),扶貧辦、財(cái)政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會(huì)議,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)單位工作做了明確分工,扶貧辦主要負(fù)責(zé)貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測(cè),編制和供應(yīng)貧困戶備選名冊(cè),做好相關(guān)指導(dǎo)和貼息確認(rèn)工作。財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機(jī)構(gòu)在扶貧部門認(rèn)定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導(dǎo)小組,確定有分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)的工作人員,專職負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款貼息工作。扶貧、財(cái)政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理方法和實(shí)施細(xì)則。
(三)科學(xué)統(tǒng)籌支配,提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng),而且農(nóng)戶每次申請(qǐng)的貸款額度都較小,因此,在扶貧信貸政策的設(shè)計(jì)上必需做到以人為本,詳細(xì)地說就是一要盡量讓群眾少跑路,圍繞簡(jiǎn)化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標(biāo),該縣對(duì)審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化,縣扶貧辦只定貼息貸款的方案安排、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財(cái)政所詳細(xì)負(fù)責(zé)審定貼息對(duì)象和貸款額度。貼息期限到期后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并特地印制了《扶貧貼息貸款申報(bào)審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》,以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行狀況。為了提高貼息貸款政策的群眾知
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