管理崗位員工績效考核手冊1_第1頁
管理崗位員工績效考核手冊1_第2頁
管理崗位員工績效考核手冊1_第3頁
管理崗位員工績效考核手冊1_第4頁
管理崗位員工績效考核手冊1_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊(年度)單位:姓名:部門:崗位:XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成;1.1封面是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計劃書,由員工本人在年初月日前填寫完成.1.4季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.1.6周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時,通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫.1.7尾頁是填表抽表記錄,由人力資源部填寫.2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3、制訂計劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機會和進(jìn)程的威脅制定實施的策略。4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé)任。5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn):的A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績;B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績;C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn);E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級:相關(guān)聯(lián)崗位:直接主管確認(rèn)簽字:月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計劃書工作計劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建誶或意見簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2004年第一季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成

時間量化達(dá)成效果完成

時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對

完成計劃的

確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績1、部門計劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計劃完成時限性(是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo))5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章:月日2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成

時間量化達(dá)成效果完成

時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對

完成計劃的

確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績1、部門計劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計劃完成時限性(是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo))5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章:月日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成

時間量化達(dá)成效果完成

時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對

完成計劃的

確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績1、部門計劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計劃完成時限性(是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo))5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章:月日2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成

時間量化達(dá)成效果完成

時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對

完成計劃的

確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績;·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績1、部門計劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))4、部門計劃完成時限性(是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo))5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo))105010101010責(zé)任感1、公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章:月日2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容:1、主要成績與不足:2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論