設(shè)備檢修管理措施_第1頁
設(shè)備檢修管理措施_第2頁
設(shè)備檢修管理措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

設(shè)施檢修管理舉措設(shè)施檢修管理作為設(shè)施基礎(chǔ)管理工作中的重要一環(huán),要做好該項(xiàng)工作,就一定要與設(shè)施基礎(chǔ)管理的其余管理工作如備件備件管理、點(diǎn)巡檢與保護(hù)管理、設(shè)施潤(rùn)滑管理、設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修管理、設(shè)施大修與技改管理等工作互相配合進(jìn)行,所以為了除去設(shè)施缺點(diǎn)或隱患,使得設(shè)備保持其規(guī)定的功能和精度,保證設(shè)施完滿與安全靠譜運(yùn)轉(zhuǎn),組織好煤鋁企業(yè)機(jī)、電、儀內(nèi)部檢修工作,設(shè)施保障中心特?cái)M訂了以下舉措:一、重申履行力,做好檢修任務(wù)的安排、落實(shí)、監(jiān)察與反應(yīng)工作。檢修單元每日經(jīng)過晨會(huì)落實(shí)上一天的檢修達(dá)成狀況,安排當(dāng)日重要的檢修任務(wù),而且就檢修工期、責(zé)任人、主要技術(shù)要求作出明確安排;在檢修過程中,隨時(shí)與各片區(qū)班長(zhǎng)交流,對(duì)較重要的檢修設(shè)施進(jìn)行全過程監(jiān)察、指導(dǎo);當(dāng)日下班前,就各負(fù)責(zé)地區(qū)當(dāng)日的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目達(dá)成狀況進(jìn)行登記匯總,而且就工作量、達(dá)成質(zhì)量、檢修工時(shí)、故障原由賜予大概剖析,關(guān)于特別規(guī)破壞檢修做要點(diǎn)標(biāo)示剖析。二、做好設(shè)施的專業(yè)點(diǎn)巡檢與保護(hù),實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)施隱患,配合生產(chǎn)車間做好計(jì)劃性檢修。各負(fù)責(zé)地區(qū)的設(shè)施都責(zé)任到人,并擬訂了有關(guān)的專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施點(diǎn)檢記錄,電氣和儀表擬訂了特意平時(shí)點(diǎn)檢保護(hù)制度、設(shè)施潤(rùn)滑制度,而且關(guān)于主體設(shè)施還特意成立設(shè)施劣化偏向管理記錄,設(shè)施狀態(tài)檢測(cè)記錄。依據(jù)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和生產(chǎn)狀況,就設(shè)施的計(jì)劃性檢修向生產(chǎn)車間提出建設(shè)性建議與建議,真實(shí)做到保護(hù)為主,檢修為輔,讓設(shè)施整體處在良性狀態(tài),設(shè)施的備用率、完滿率完整知足生產(chǎn)要求。三、狠抓檢修過程與檢修質(zhì)量,節(jié)儉檢修成本,增添檢修效率,根絕因檢修質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。檢修單元嚴(yán)格要求檢修人員依據(jù)檢修規(guī)程、檢修技術(shù)規(guī)程、停送電工作票制度進(jìn)行檢修、操作,檢修前與生產(chǎn)車間配合做好備品備件質(zhì)量確認(rèn),檢修過程中依據(jù)備件破壞狀況互換確立備件的修復(fù)與改換建議,檢修結(jié)束后確立設(shè)施的查收與磨損期的監(jiān)控。關(guān)于重要設(shè)施的檢修,依據(jù)設(shè)施的檢修記錄,設(shè)施故障記錄和特意成立的檢修臺(tái)賬、參數(shù)等資料作出剖析,合理的進(jìn)行檢修,以保證檢修質(zhì)量與檢修效率。同時(shí)針對(duì)設(shè)施檢修中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與考試,以提升檢修人員的素質(zhì),為保障檢修質(zhì)量打下基礎(chǔ)。四、經(jīng)過設(shè)施技改、大修,改良設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),解決設(shè)施的檢修難點(diǎn)。針對(duì)頻頻檢修的設(shè)施、長(zhǎng)久帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的大型主體設(shè)施,設(shè)施保障中心經(jīng)過技改和大修,以解決頻頻檢修中因流程走向不合理、選型不合理的外在要素;設(shè)施設(shè)計(jì)不合理、使用工況不般配的內(nèi)在要素;經(jīng)過科學(xué)剖析、專業(yè)立項(xiàng)、依據(jù)設(shè)施的技改與大修制度對(duì)大型主體設(shè)備進(jìn)行大修,進(jìn)而保證生產(chǎn)的穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn),檢修成本的降低和檢修力量的開釋。五、制度完美的設(shè)施檢修查核制度。設(shè)施保障中心對(duì)企業(yè)內(nèi)部檢修擬訂了雙向查核制度,經(jīng)過本中心與生產(chǎn)車間雙向管理、查核,以保證以上制度、規(guī)定、舉措的較好履行下去。制度見附表。六、附表1:設(shè)施檢修雙向管理細(xì)則附表2:設(shè)施檢修臺(tái)帳設(shè)施檢修臺(tái)賬序號(hào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論