2023年公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)

2023年公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)1

今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，仔細(xì)履職，主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、今年主要工作狀況

1、圍繞“流程規(guī)范”，完善崗位管理工作。

崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)須要不斷完善不斷規(guī)范的工作，也是一項(xiàng)比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫(kù)尚未建立，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對(duì)原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。

一是做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。今年，有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整比較頻繁，則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們?cè)诰庌k賜予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上，剛好指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用狀況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問(wèn)題，建立好基礎(chǔ)的exsl數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而全面駕馭區(qū)事業(yè)單位崗位工作狀況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分、撤中，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)麻煩的問(wèn)題，為了做好他們的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。

二是把握崗位管理原則。嚴(yán)格根據(jù)市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱(chēng)評(píng)審缺額申報(bào)工作。

三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格依據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等狀況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。根據(jù)崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類(lèi)人員轉(zhuǎn)崗等工作，并剛好做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級(jí)及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升184人次，三類(lèi)人員轉(zhuǎn)崗49人次。

2、圍繞“平安有序”，規(guī)范人事聘請(qǐng)工作。

由于我科室有聘請(qǐng)事業(yè)單位工作人員的職責(zé)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門(mén)的支持下，擔(dān)當(dāng)了一系列的聘請(qǐng)工作。

一是完成事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作。一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則，另一方面我們注意各聘請(qǐng)環(huán)節(jié)工作的平安性、細(xì)微環(huán)節(jié)性、程序性以及公開(kāi)化和規(guī)范化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)之前，我們主動(dòng)與市有關(guān)部門(mén)協(xié)商，開(kāi)展了一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)聘請(qǐng)工作，以解各事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的'燃眉之急。之后，根據(jù)市人社局的統(tǒng)一部署，又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)聘請(qǐng)工作。在三次面對(duì)全市的聘請(qǐng)中，共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，安排聘請(qǐng)222人。由于市有關(guān)部門(mén)變更了筆試前聘請(qǐng)流程，即各區(qū)縣承接前期報(bào)名及筆試考務(wù)工作，為了能使此項(xiàng)工作有效、順暢地開(kāi)展，我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作，以落實(shí)考試工作平安保密為重要原則，采納以網(wǎng)上報(bào)名與現(xiàn)場(chǎng)審核相結(jié)合的形式，組織了1301人次的考生參與筆試。目前已完成兩批次的聘請(qǐng)工作，共計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)136人。其次批通用性崗位聘請(qǐng)已完成筆試環(huán)節(jié)，安排于年底前完成面試等相關(guān)工作。

二是有序落實(shí)儲(chǔ)備人才行動(dòng)安排。在區(qū)的儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)和運(yùn)用過(guò)程中，我們注意人才運(yùn)用的好用性、有效性和敏捷性，制定和提升了新一輪儲(chǔ)備人才三年行動(dòng)安排，同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)備人才的管理方法，以儲(chǔ)備人才“自主管理”為主要模式，到區(qū)的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐熬煉，始終以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。今年共吸引各類(lèi)重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來(lái)報(bào)名參與選拔，安排招錄20人，實(shí)際錄用19人。同時(shí)，舉薦完成了11屆的儲(chǔ)備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。

三是幫助區(qū)委組織部完成公開(kāi)競(jìng)職處級(jí)干部選拔工作。依據(jù)區(qū)委組織部的工作支配和要求，在區(qū)的公開(kāi)競(jìng)職工作中，我們主要擔(dān)當(dāng)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細(xì)致、到位，0差錯(cuò)，在大家的共同努力下，最終較好地完成了相應(yīng)的工作。

四是會(huì)同區(qū)教化局、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)老師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教化、衛(wèi)生進(jìn)人量大，人員困難，每次審批我們都主動(dòng)與教化、衛(wèi)生人事部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，不斷地完善聘請(qǐng)方法與聘請(qǐng)條件，以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。

五是指導(dǎo)基層單位做好科級(jí)崗位的競(jìng)聘與制度外人才的聘請(qǐng)工作。由于原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才聘請(qǐng)職能沒(méi)有完全地落實(shí)與連接好的前提下，我科室跨前一步，為基層服務(wù)，在有關(guān)部門(mén)尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下，依據(jù)基層單位用人要求，主動(dòng)為他們做好聘請(qǐng)的相關(guān)工作，如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好聘請(qǐng)啟事、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募合適的人才。

3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”，提升專(zhuān)技人才水平。

目前職稱(chēng)工作越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注，為區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣揚(yáng)與服務(wù)工作。

一是完成各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)審、制證工作。今年共有22人獲評(píng)建筑專(zhuān)業(yè)農(nóng)村高級(jí)工程師職稱(chēng)，1人獲評(píng)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)農(nóng)村高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)；共完成32名農(nóng)村職稱(chēng)建筑專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)評(píng)國(guó)家職稱(chēng)的制證工作。

二是做好各專(zhuān)業(yè)評(píng)委會(huì)專(zhuān)家舉薦工作。共向市職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組舉薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級(jí)專(zhuān)家，在市的評(píng)委庫(kù)里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱(chēng)專(zhuān)家。

三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中、初級(jí)職稱(chēng)報(bào)名工作、共計(jì)接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報(bào)名，其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。

四是做好今年度職稱(chēng)申報(bào)舉薦工作，依據(jù)市農(nóng)委職稱(chēng)工作的文件要求，共審核報(bào)送農(nóng)業(yè)系列17名中級(jí)、2名高級(jí)人員職稱(chēng)評(píng)定資料；接受全市郊區(qū)建筑中級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)申報(bào)材料49份，于年底前開(kāi)展評(píng)審工作，以及高級(jí)老師的評(píng)審工作。

五是接著做好農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接著教化注冊(cè)培訓(xùn)工作，共開(kāi)設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)等6個(gè)培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員756人。

六是組織我區(qū)教化、衛(wèi)生、工程等各類(lèi)高級(jí)專(zhuān)家89人療養(yǎng)息 ，關(guān)注他們的健康，搭建互通的溝通平臺(tái)。

七是主動(dòng)幫助做好全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)考試（涉及5388人，8個(gè)考點(diǎn)）、職稱(chēng)會(huì)計(jì)考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作（涉及8400人，10個(gè)考點(diǎn)）。

4、圍繞“培訓(xùn)成果”，強(qiáng)化出國(guó)境培訓(xùn)效率。

為進(jìn)一步加大我區(qū)出國(guó)境培訓(xùn)的力度和范圍，今年在總結(jié)前些年出國(guó)境培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，又向市外專(zhuān)局申請(qǐng)了出國(guó)境培訓(xùn)安排，同時(shí)我們剛好做好跟蹤與了解。

二、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)

在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切重視和幫助支持下，開(kāi)拓進(jìn)取，接著做好事業(yè)單位人事管理科的工作。

1、聘請(qǐng)工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推動(dòng)常規(guī)聘請(qǐng)工作。在把握原則的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“以用為本”敏捷性，落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求，嚴(yán)格審核聘請(qǐng)崗位的額度及要求，做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)聘請(qǐng)工作及儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)工作，進(jìn)一步把控教化、衛(wèi)生系統(tǒng)人才聘請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口，確保人崗匹配。二是按需求承接其他聘請(qǐng)工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對(duì)制度外人才聘請(qǐng)的需求，尤其是鎮(zhèn)、街道，我們將接著為基層單位做好派遣制用工制度聘請(qǐng)服務(wù)工作。同時(shí)，為補(bǔ)足區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步服務(wù)好專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目的用人需求，擬面對(duì)高層次特別高端人才開(kāi)展聘請(qǐng)工作。

2、崗位管理抓成效中求突破。自20xx年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái)，各單位在崗位類(lèi)別、級(jí)別的設(shè)置及人員聘用中，通過(guò)實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作，面上總體能有序、平穩(wěn)規(guī)范地管理，但是問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn)，一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以連接，溝通存有滯后，沒(méi)有規(guī)范性的文件約束；另一方面基層人事干部調(diào)動(dòng)頻繁，與高要求的人事管理制度南轅北轍，阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn)：

一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補(bǔ)充款。在20xx年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的基礎(chǔ)上，與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì)主席、機(jī)構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等，并明確三類(lèi)崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補(bǔ)充的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。

二是制定居委會(huì)黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作方法。依據(jù)閔府發(fā)7號(hào)文件要求，與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商詳細(xì)的準(zhǔn)入條件與操作方法，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)編制人員的聘用管理工作。

三是加強(qiáng)基層單位人事干部培訓(xùn)制度，提升工作實(shí)效。在人員聘請(qǐng)、職稱(chēng)申報(bào)與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓(xùn)。

3、日常工作抓落實(shí)中求細(xì)致；基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要幫助局辦公室建好二個(gè)信息平臺(tái)，一聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將儲(chǔ)備人才聘請(qǐng)、制度外人才聘請(qǐng)、特別崗位人才聘請(qǐng)納入其中；二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容，納入平臺(tái)，與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享，規(guī)范流程操作，減輕人事干部工作壓力與工作困難性。

事業(yè)科明年還要仔細(xì)做好出國(guó)境培訓(xùn)申報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作，以及職稱(chēng)條線有關(guān)審核、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作，加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，細(xì)致地開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。

公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間，驚慌而又充溢的一年又將過(guò)去?；仡欉@一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)切支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，靜下心來(lái)對(duì)自己進(jìn)行一番農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結(jié)盤(pán)點(diǎn)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧！20xx年是不平凡的一年，既勞碌，又充溢，有著很多值得總結(jié)和反省的地方?，F(xiàn)將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高個(gè)人素養(yǎng)、工作實(shí)力

1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己不斷的進(jìn)步。所以，始終以來(lái)我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí)。20xx年5月份起先報(bào)名參與全國(guó)自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專(zhuān)課程；12月19日?qǐng)?bào)名參與深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院，拿取由國(guó)家建設(shè)部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書(shū)；另外，還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書(shū)刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等；也主動(dòng)參與公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、要盡可能地向身邊工作閱歷豐富、工作實(shí)力強(qiáng)的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多想多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作環(huán)境和內(nèi)容，提高工作實(shí)力。

通過(guò)這些學(xué)習(xí)，不斷充溢了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好打算了。

二、不遺余力、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作

在管理處辦公室工作已有半年了，這半年時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐性指導(dǎo)和幫助、自己的學(xué)習(xí)，在熟識(shí)的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我詳細(xì)參加的工作主要有以下幾方面：

1、在新老員工接替時(shí)，主動(dòng)協(xié)作管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工了解和駕馭小區(qū)的環(huán)境和停車(chē)場(chǎng)管理、收費(fèi)、崗位值勤等相關(guān)的基本工作。支配和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問(wèn)題。

2、主動(dòng)協(xié)作管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，如保安員形象、崗位值勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面規(guī)范統(tǒng)一的要求。

3、主動(dòng)完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作，如停車(chē)場(chǎng)年審、停車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、停車(chē)場(chǎng)公章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等。

4、主動(dòng)幫助管理處組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山，風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影競(jìng)賽。

5、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格，并剛好匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性的工作。

三、加強(qiáng)反省，剛好總結(jié)得與失

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，在喜看成果的同時(shí)，也在思著自己自身的很多不足。比如工作實(shí)力、工作閱歷、業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新實(shí)力、處事實(shí)力都有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的工作實(shí)力和理論水平。

2、克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善和提高自己。

3、接著提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年，為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣！

公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)3

管理不是簡(jiǎn)潔的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝合力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的力氣變成集體力氣的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平常的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，主動(dòng)努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力舍命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必需做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都根據(jù)規(guī)則辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平常的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必需要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題

在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠督促就可以的，我必需了解部門(mén)成員的真實(shí)狀況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必需要做好了解明白清晰他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里舍命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一般都會(huì)與全部成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的狀況，明白他們的一些詳細(xì)要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候剛好伸出援手幫助他們，在他們須要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧沖突也須要調(diào)整，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門(mén)的凝合力。

三、實(shí)行活動(dòng)或者是聚餐

在工作中我遇到過(guò)許多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何溝通，對(duì)于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆](méi)有多少溝通就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想方法加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也始終努力著，在工作中我常常會(huì)在休息的時(shí)候?qū)嵭幸恍┗顒?dòng)，或者一些節(jié)日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門(mén)不須要單干的人，而須要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力氣的人，在平常我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中相互幫助相互扶持而不是各自做自的事情。

20xx已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)，20xx緊隨而來(lái)，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，信任在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成果。

公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)4

舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充溢希望的年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f(shuō)，20xx公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

1、在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

1、年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，xx部組織召開(kāi)了年的工作支配布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的嘉獎(jiǎng)，差的懲罰。

3、做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運(yùn)用維護(hù)。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面實(shí)行“xx”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想溝通。

四、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教化或懲罰，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、主動(dòng)搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

2、加強(qiáng)管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，剛好與員工進(jìn)行溝通，向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來(lái)更的明天美妙！

公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)5

一、團(tuán)結(jié)一心，個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展

個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始，依據(jù)省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還依據(jù)自身實(shí)際狀況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施，利用“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷(xiāo)售模式，抓住“金彩明天”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘，最終取得了豐碩的成果。

四季度，全體營(yíng)銷(xiāo)干將更是鼓足干勁，激昂精神，奮勇前進(jìn)。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷(xiāo)售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎(jiǎng)，這不僅僅是物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)我們辛勤付出的確定，為我們樹(shù)立了新的榜樣。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一起先就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)北京專(zhuān)家進(jìn)行增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái)，通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無(wú)私而宏大的博愛(ài)精神，讓我們的員工感覺(jué)到了公司的暖和，做到了有愛(ài)留人。目前，全司員工已達(dá)x人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍舊在接著發(fā)展壯大。

二、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的`重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類(lèi)保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元。其中：短期意外險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元，短期健康險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元，團(tuán)體年金險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元，較之上年增長(zhǎng)x萬(wàn)元，占據(jù)了團(tuán)體人身保險(xiǎn)市場(chǎng)的x強(qiáng)，提前x個(gè)月完成了全年任務(wù)目標(biāo)。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就領(lǐng)先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

一年來(lái)，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還主動(dòng)找尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到的支持和幫助，加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。

公司管理年終個(gè)人工作總結(jié)6

伴隨著比較緊湊但不太驚慌的工作節(jié)奏，20xx這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就肯定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20xx年x月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參與工作。從起先的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生漸漸的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

沒(méi)有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來(lái)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，作好本職工作

20xx年x月，我在xx生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)xx學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的剛好引導(dǎo)，加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性相識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就漸漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的相識(shí)。漸漸的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和視察，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品