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項(xiàng)目班子組成、資歷情況第一節(jié)、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)公司按照項(xiàng)目法施工的要求,組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行組織管理,公司另派出工程師一名任項(xiàng)目管理員駐工地,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,確保按照各項(xiàng)指標(biāo)完成工程任務(wù)。第二節(jié)、主要管理人員職責(zé)及分工1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)對(duì)施工的單位工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作。(4)負(fù)責(zé)安排人員做好圖紙會(huì)審將項(xiàng)目管理人員的配備名單交生產(chǎn)技術(shù)科做好技術(shù)交底、必要的教育培訓(xùn)。(5)認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格按《施工過(guò)程控制程序》執(zhí)行實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容,定期召開(kāi)安全工作例會(huì)。(6)定期會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科組織檢查驗(yàn)證《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施情況。(7)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行整改。(8)做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)具體布置工作,做好分項(xiàng)工程,隱蔽工程的驗(yàn)收簽收工作。(9)負(fù)責(zé)購(gòu)置施工設(shè)備,大型施工設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)定計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科備案。(10)負(fù)責(zé)安排人員定期進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)工作。(11)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行工程的維修及自檢工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。(2)熟悉圖紙,了解工程概況,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局,參與施工組織設(shè)計(jì)及編制,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施。(3)組織及主持圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題。(4)堅(jiān)持按圖施工,組織施工技術(shù)交底,并及時(shí)做好技術(shù)交底記錄。(5)填寫(xiě)施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)安員、資料員整理技術(shù)資料。(6)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量按時(shí)下達(dá)各部位碎、砂漿配合比,并監(jiān)督其實(shí)施情況。(7)及時(shí)做出工程增減預(yù)算,編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并每半個(gè)月把工程的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況、進(jìn)度款的收繳情況和施工過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題都以書(shū)面形式上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科。(8)協(xié)助總工程師室、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科對(duì)不合格品制定處理方案,確定處理方式,并監(jiān)督實(shí)施。(9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)回訪出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、鑒定、分清質(zhì)量責(zé)任方和確定維修服務(wù)方案、內(nèi)容以及過(guò)程的監(jiān)控,并收集各方面尤其是建設(shè)單位對(duì)本公司服務(wù)的意見(jiàn)和信息,做好記錄及時(shí)反饋到生產(chǎn)技術(shù)科。3、施工員崗位職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管施工員(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。(2)熟悉圖紙,找出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和要點(diǎn)作出必要的施工準(zhǔn)備參與圖紙會(huì)審工作。(3)嚴(yán)格按施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,共同協(xié)商解決,保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。(4)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格的檢驗(yàn)工作及現(xiàn)場(chǎng)材料取樣和送檢。(5)組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。4、安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時(shí)提出意見(jiàn),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題并做好安全資料的積累和整理工作。做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對(duì)于各種違反防火安全管理的行為,必須予以堅(jiān)決制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況,提出處理意見(jiàn)。對(duì)于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”并根據(jù)不同等級(jí),落實(shí)具體措施。負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材定期檢查,保持消防器材性能良好。5、質(zhì)檢員職責(zé)(1)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。(2)認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。在施工過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。(3)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。(4)負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。6、資料管理員職責(zé)(1)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律,任勞任怨,熱愛(ài)本職工作。(2)資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。(3)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。(4)負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員o(5)定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及
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