安全反思保證書四篇

安全反思保證書四篇安全保證書及警示教育反思（全國第十三個安全消費月主題教育活動）單位：采煤四區(qū)姓名：日期：（結(jié)合本人工作實際填寫不得互相抄襲）一、安全保證書：1、如何遵守礦各項安全消費規(guī)章制度。2、如何做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。3、如何保證做到開工前的安全確認(rèn)。4、如何按時參加班前會，遵守班前禮儀制度。5、在作業(yè)過程中如何杜絕安全事故。二、觀看警示教育片《盲洞.迷途》的反思：兩起事故反思活動個人匯報為深入吸收11.7李雅莊煤礦綜掘機(jī)誤操作和H.9霍寶干河煤礦頂板冒落兩起傷人事故教訓(xùn)，我礦開展了本礦安全消費大反思活動。經(jīng)過對兩起事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我們得出導(dǎo)致這兩次事故發(fā)生有以下原因：未嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度；未執(zhí)行大型設(shè)備運轉(zhuǎn)“三人連鎖制”，即小隊長，機(jī)組司機(jī)，副隊長崗位確認(rèn)，無危（wei）險源前方可開機(jī)；未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求發(fā)展消費；規(guī)程措施不全面，可操作性不強(qiáng)，貫徹落實不到位，沒有按規(guī)程措施發(fā)展消費。經(jīng)過對本隊情況的分析比照，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主要是：措施執(zhí)行不到位，存在貫徹的很好，但執(zhí)行的很差的情況；班組建立不到位，雖設(shè)立了班組長，但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用；機(jī)修車間平行作業(yè)、穿插作業(yè)、混合作業(yè)頻繁，沒有制定相應(yīng)措施；非正常作業(yè)頻繁，沒有明確隊干帶班職責(zé)。為杜絕發(fā)生類似慘劇，我決定對反思之中發(fā)現(xiàn)的問題一一發(fā)展解決，在下階段工作中，重點做好以下工作：繼續(xù)加強(qiáng)措施貫徹力度，在貫徹好的根抵上主抓措施執(zhí)行，制定措施執(zhí)行獎懲條例，與安全績效掛鉤，務(wù)必確保措施得到有效執(zhí)行；明確班組長安全消費責(zé)任制，對班組長下放部份權(quán)利，充分發(fā)揮班組長作用；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)修車間平行、穿插、混合作業(yè)，制定措施并嚴(yán)格落實；制定非正常作業(yè)隊干帶班制度，規(guī)定每次非正常作業(yè)必須有隊干帶班，在制定措施時明確帶班人員，現(xiàn)場作業(yè)時由現(xiàn)場帶班人員統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)；繼續(xù)加強(qiáng)停送電管理制度，不僅在固定崗位、非正常作業(yè)時加強(qiáng)執(zhí)行力度，在機(jī)修車間的日常修理工作中更要嚴(yán)格執(zhí)行，做好在任何時候任何情況下的用電安全。在礦指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我相信，經(jīng)過維運隊全體人員的共同努力，一定會做好以上工作，從根本上預(yù)防各類事故發(fā)生，改變當(dāng)前安全工作不利場面，結(jié)子樹立安全第一的思想和工作作風(fēng)，保證廣闊職工的生命安全。XX事故反思保證書事故反思保證書兩起事故反思活動個人匯報為深入吸收11.7李雅莊；經(jīng)過對兩起事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我們得出導(dǎo)致這兩；經(jīng)過對本隊情況的分析比照，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主；為杜絕發(fā)生類似慘劇，我決定對反思之中發(fā)現(xiàn)的問題一；在礦指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我相信，經(jīng)過維運隊全體人員；兩起事故反思活動個人匯報為深入吸收11.7李雅莊煤礦綜掘機(jī)誤操作和11.9霍寶干河煤礦頂板冒落兩起傷人事故教訓(xùn)，我礦開展了本礦安全消費大反思活動。經(jīng)過對兩起事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我們得出導(dǎo)致這兩次事故發(fā)生有以下原因：未嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度；未執(zhí)行大型設(shè)備運轉(zhuǎn)“三人連鎖制”，即小隊長，機(jī)組司機(jī)，副隊長崗位確認(rèn)，無危（wei）險源前方可開機(jī)；未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求發(fā)展消費；規(guī)程措施不全面，可操作性不強(qiáng)，貫徹落實不到位，沒有按規(guī)程措施發(fā)展消費。經(jīng)過對本隊情況的分析比照，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主要是：措施執(zhí)行不到位，存在貫徹的很好，但執(zhí)行的很差的情況；班組建立不到位，雖設(shè)立了班組長，但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用；機(jī)修車間平行作業(yè)、穿插作業(yè)、混合作業(yè)頻繁，沒有制定相應(yīng)措施；非正常作業(yè)頻繁，沒有明確隊干帶班職責(zé)。為杜絕發(fā)生類似慘劇，我決定對反思之中發(fā)現(xiàn)的問題一一發(fā)展解決，在下階段工作中，重點做好以下工作：繼續(xù)加強(qiáng)措施貫徹力度，在貫徹好的根抵上主抓措施執(zhí)行，制定措施執(zhí)行獎懲條例，與安全績效掛鉤，務(wù)必確保措施得到有效執(zhí)行；明確班組長安全消費責(zé)任制，對班組長下放部份權(quán)利，充分發(fā)揮班組長作用；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)修車間平行、穿插、混合作業(yè)，制定措施并嚴(yán)格落實；制定非正常作業(yè)隊干帶班制度，規(guī)定每次非正常作業(yè)必須有隊干帶班，在制定措施時明確帶班人員，現(xiàn)場作業(yè)時由現(xiàn)場帶班人員統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)；繼續(xù)加強(qiáng)停送電管理制度，不僅在固定崗位、非正常作業(yè)時加強(qiáng)執(zhí)行力度，在機(jī)修車間的日常修理工作中更要嚴(yán)格執(zhí)行，做好在任何時候任何情況下的用電安全。在礦指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我相信，經(jīng)過維運隊全體人員的共同努力，一定會做好以上工作，從根本上預(yù)防各類事故發(fā)生，改變當(dāng)前安全工作不利場面，結(jié)子樹立安全第一的思想和工作作風(fēng)，保證廣闊職工的生命安全。安全事故檢討書大家好：今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希翼各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。我公司XX-XX工程于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進(jìn)場3天（4月25日進(jìn)場）的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。事故經(jīng)過：xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李XX問王XX的弟弟：“王XX怎么今天沒有下來吃飯?！蓖鮔X的弟弟說：“昨天王XX給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩頧X下午上班后，李XX班安排曾經(jīng)禮周（泥水班組工人）和王XX的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾經(jīng)禮周聽見上面有人哭喊，曾經(jīng)禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾經(jīng)禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥?！痹?jīng)禮周和王xx的弟媳婦、王XX弟弟就往下找，王XX的弟媳婦在12層看到王XX掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說：“我哥死了。”李XX趕緊就跑到12層，看見王XX掛在架子上，李XX叫曾經(jīng)禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因分析：1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王XX在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接）原因。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況發(fā)展有效監(jiān)視，是本次事故發(fā)生的另一重要原因3、本次事故工程雖然對死者發(fā)展了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。事故預(yù)防措施：1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的工程經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各工程的詳細(xì)情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。2、經(jīng)公司研究決定對事故工程工程部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換工程經(jīng)理，改組工程部成員，加強(qiáng)工程安全管理力量。3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故工程施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”發(fā)展全面的檢查，按照“三定一落實”的措施發(fā)展了整改，經(jīng)歷收符合安全要求，根本上保證正常的安全消費。安全保證書寧東運營部事故反思總結(jié)會，再次給我們安全消費敲響了警鐘?！鞍踩姇r常鳴，安全責(zé)任記心中”，理應(yīng)成為每一位職工心靈格守的諾言和行為理論的準(zhǔn)那末。安全，永遠(yuǎn)是一個恒久和沉重的話題。安全恒久，是因為安全永遠(yuǎn)和幸福相伴，惟有安全才干幸福。安全沉重，是因為我們聽到的和看到的，在近兩年里發(fā)生了那末多不該發(fā)生的一起起通信阻斷的事故，給信息技術(shù)中心和職工造成為了無法彌補(bǔ)的形象創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最根本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的穩(wěn)固根基。深究事故的根源，眾多事故并非天災(zāi)而是人禍。人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?。在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬糊、湊乎、不在乎就是事故的幫兇。“三違”不禁，隱患不除，安全不保。我要時刻繃緊安全弦，今后我保證做到：1、工作中時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫幸運和有半點麻木情緒。2、嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不消費；堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，阻塞平安破綻，不給事故以可乘之機(jī)。3、工作中多留心、勤觀察、善考慮、嚴(yán)把關(guān)，把各類隱患泯滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線。為了建立信息技術(shù)中心美妙的明天和將來，我們攜起手，肩并肩，結(jié)子樹立“安全消費是我的責(zé)任”安全管理新理念，全員參與，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質(zhì)型信息技術(shù)中心和實現(xiàn)安全消費長治久安而努力奮斗！保證人：雷國慶信息技術(shù)中心寧東運營部消費技術(shù)科二零二二年六月八日XX事故教訓(xùn)安全保證書事故教訓(xùn)安全保證書兩起事故反思活動個人匯報為深入吸收11.7李雅莊；經(jīng)過對兩起事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我們得出導(dǎo)致這兩；經(jīng)過對本隊情況的分析比照，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主；為杜絕發(fā)生類似慘劇，我決定對反思之中發(fā)現(xiàn)的問題一；在礦指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我相信，經(jīng)過維運隊全體人員；兩起事故反思活動個人匯報為深入吸收11.7李雅莊煤礦綜掘機(jī)誤操作和11.9霍寶干河煤礦頂板冒落兩起傷人事故教訓(xùn)，我礦開展了本礦安全消費大反思活動。經(jīng)過對兩起事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我們得出導(dǎo)致這兩次事故發(fā)生有以下原因：未嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度；未執(zhí)行大型設(shè)備運轉(zhuǎn)“三人連鎖制”，即小隊長，機(jī)組司機(jī)，副隊長崗位確認(rèn)，無危（wei）險源前方可開機(jī)；未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求發(fā)展消費；規(guī)程措施不全面，可操作性不強(qiáng)，貫徹落實不到位，沒有按規(guī)程措施發(fā)展消費。經(jīng)過對本隊情況的分析比照，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主要是：措施執(zhí)行不到位，存在貫徹的很好，但執(zhí)行的很差的情況；班組建立不到位，雖設(shè)立了班組長，但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用；機(jī)修車間平行作業(yè)、穿插作業(yè)、混合作業(yè)頻繁，沒有制定相應(yīng)措施；非正常作業(yè)頻繁，沒有明確隊干帶班職責(zé)。為杜絕發(fā)生類似慘劇，我決定對反思之中發(fā)現(xiàn)的問題一一發(fā)展解決，在下階段工作中，重點做好以下工作：繼續(xù)加強(qiáng)措施貫徹力度，在貫徹好的根抵上主抓措施執(zhí)行，制定措施執(zhí)行獎懲條例，與安全績效掛鉤，務(wù)必確保措施得到有效執(zhí)行；明確班組長安全消費責(zé)任制，對班組長下放部份權(quán)利，充分發(fā)揮班組長作用；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)修車間平行、穿插、混合作業(yè)，制定措施并嚴(yán)格落實；制定非正常作業(yè)隊干帶班制度，規(guī)