04安全質(zhì)量獎懲管理程序

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安健環(huán)質(zhì)量獎懲管理程序2012-07-01發(fā)布2012-07-01實施神華國華（北京）燃氣熱電有限公司控制表版本編號簽發(fā)日期復(fù)核日期編寫人互審人初審人復(fù)審人批準人有否修訂此次修訂改動內(nèi)容：監(jiān)督實施及完善負責(zé)人監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人職務(wù)：工程部經(jīng)理職務(wù)：簽字：盧騷簽字：目的為貫徹“安全為天、質(zhì)量為本”的方針，強化各參建單位現(xiàn)場安健環(huán)、質(zhì)量的自主管理，保證安健環(huán)、質(zhì)量的過程的可控和在控，營造良好的安全文明施工氛圍，避免發(fā)生各類安健環(huán)、質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本獎懲管理程序。適用范圍本程序依據(jù)與各參建單位簽訂的合同，對工程建設(shè)安健環(huán)、質(zhì)量獎懲標準、流程進行了全面規(guī)定，適用于神華國華（北京）燃氣熱電工程（以下簡稱“本工程”）的安健環(huán)、質(zhì)量獎勵和處罰的管理。引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第70號）《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令第15號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號職責(zé)項目公司負責(zé)安健環(huán)、質(zhì)量獎懲的全面控制，根據(jù)各參建單位的狀態(tài)和趨勢，嚴格掌控本程序的相關(guān)標準和規(guī)定。對現(xiàn)場進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)符合本標準的條款，及時進行糾偏，與當事人和相關(guān)管理人員詢問出現(xiàn)偏差的原因，并及時責(zé)成監(jiān)理單位發(fā)出獎懲通知單。各專業(yè)主管負責(zé)與施工單位進行溝通和交流，反饋被考核單位的意見，并予以適當處理。負責(zé)獎懲通知單的的閉環(huán)、保管和登記的監(jiān)督控制。負責(zé)對監(jiān)理單位實施獎懲，以及獎懲的閉環(huán)控制和登記。負責(zé)考核條款的解釋監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出安健環(huán)、質(zhì)量獎懲單，在項目公司工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后生效。組織各項檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的事件，及時向工程部安全主管提出考核建議。負責(zé)獎懲閉環(huán)控制，及時向工程部先關(guān)人員反饋閉環(huán)情況。負責(zé)獎懲通知單的的閉環(huán)、保管和登記。施工單位嚴格按照本管理程序，如數(shù)繳納相應(yīng)的罰款。負責(zé)對安健環(huán)、質(zhì)量獎懲事件進行分析，并及時對表彰和處罰事件進行責(zé)任分解根據(jù)獎勵通知單的內(nèi)容，將相應(yīng)的獎勵資金發(fā)放給有貢獻的人員或基層組織。執(zhí)行程序?qū)κ┕?調(diào)試單位的安健環(huán)處罰標準安健環(huán)管理處罰項目施工過程中承包人未嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和上級公司的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，神華國華北京燃氣熱電安健環(huán)管理制度和程序，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有下列情形時，視情節(jié)輕重對承包人給予相應(yīng)處罰：一般缺陷：同時發(fā)現(xiàn)有人員未進行入場三級安全教育，未組織安全活動日（站班），未組織周、月、季安全例會，試卷、記錄戓紀要不全，單項工程每周安健環(huán)狀態(tài)評價連續(xù)三次低于85分的，每項處罰2000～5000元；較大缺陷：開工前未編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，或未對作業(yè)人員安全技術(shù)交底，或本人未簽字或代簽，或沒有履行施工作業(yè)票和開工報告，或高危險作業(yè)沒有履行條件確認簽證，擅自開工，單項工程每周安健環(huán)狀態(tài)評價80分的，每項處罰5000～10000元；嚴重缺陷：安全、健康、環(huán)保規(guī)章制度不健全或安全管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不健全，責(zé)任制落實不到位，臺帳不完善，未按合同規(guī)定配置專職安監(jiān)人員，違法分包或分包商資質(zhì)更新不及時，每項處罰10000～20000元；在上級公司組織的歷次檢查中，評價得分率低于96％處罰20000元，低于98％為處罰10000元。安健環(huán)違章處罰依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《神華國華北京燃氣熱電安健環(huán)控制標準》、和《神華國華北京燃氣熱電安健環(huán)設(shè)施設(shè)置標準》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《綠色施工管理規(guī)程》，以及其他國家和行業(yè)標準，出現(xiàn)違章現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致各類工程建設(shè)事故的，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，按如下三個級別進行處罰。一般違章：有可能造成人員受傷、機械設(shè)備較輕損壞、火險、環(huán)境輕微損害的，每項處罰2000～5000元；如：安全警示標志不齊全、機械不掛操作規(guī)程、切割熔渣濺落、機械設(shè)備漏油等。嚴重違章：有可能造成人員死亡、機械損壞、火災(zāi)、環(huán)境污染的，每項處罰：5000～10000元；如：高空作業(yè)防護缺陷、乙炔氣瓶不使用回火閥、壓力容器安全附件損壞、漏電保護器失靈、機械設(shè)備漏油等。重大違章：有可能造成多人傷亡、機械設(shè)備報廢、較大以上火災(zāi)、對外環(huán)境污染的，以及在同一施工區(qū)域重復(fù)發(fā)生較大缺陷、多次重復(fù)發(fā)生一般缺陷，每項處罰10000-50000元。如：大型機械嚴重缺陷、油管道錯用橡膠墊、受限空間作業(yè)涂裝作業(yè)通風(fēng)不良等。文明施工處罰依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《神華國華北京燃氣熱電安健環(huán)控制標準》、和《神華國華北京燃氣熱電安健環(huán)設(shè)施設(shè)置標準》，在文明施工方面存在偏差，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，按如下三個級別進行處罰。一般缺陷：在同一組作業(yè)人員、或作業(yè)區(qū)域首次發(fā)生個別性質(zhì)的偏差，且在限期內(nèi)積極組織整改，可不進行處罰，如超期未整改則每一項處罰1000～2000元；（2）較大缺陷：在同一組作業(yè)人員、或作業(yè)區(qū)域重復(fù)發(fā)生同類型的偏差，或某一作業(yè)區(qū)域普遍存在偏差，每一項處罰2000～5000元；（3）嚴重缺陷：在同一組作業(yè)人員、或作業(yè)區(qū)域多次重復(fù)發(fā)生，每一項處罰5000～20000元。管理事件處罰不服從監(jiān)理單位和項目公司管理，或執(zhí)行的各項任務(wù)和命令不徹底或效果較差，或隱瞞事實真相、弄虛作假的，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，考核5000元～10000元。拒絕監(jiān)理或項目公司的管理、監(jiān)察人員合理檢查，或發(fā)生頂撞的，拒不執(zhí)行各項任務(wù)和命令；相應(yīng)人員無故不參加周月例會、安健環(huán)委員會，也不履行請假手續(xù)；無特殊情況，各類例會、專題會確定的工作任務(wù)得不到有效落實；收到業(yè)主戓監(jiān)理整改通知單，不在要求的期限內(nèi)完成整改，或者雖已整改，但整改不徹底；項目班子成員、工程部長、安監(jiān)部長、質(zhì)量部長等主要負責(zé)人離開現(xiàn)場，而沒有按規(guī)定履行請假手續(xù)；被業(yè)主和監(jiān)理單位曝光的、通報的、或整改通知的安健環(huán)問題，仍不能徹底改變的，視為管理失控；發(fā)生一般未遂事件沒有在12小時內(nèi)報監(jiān)理單位和項目公司，也未及時采取有效防范措施的；（按規(guī)定及時上報、且整改及時有效的不予處罰，也不計入積分考核）發(fā)生未遂或意外事件后未及時上報的、未及時組織調(diào)查的；發(fā)生意外事件后在事件調(diào)查過程中隱瞞事實真相的、在發(fā)生意外事件后未及時采取有效措施并及時整改的；輕微損失事件處罰發(fā)生有一定影響、經(jīng)濟損失、火險、人員輕微受傷和環(huán)境輕微污染事件，視事件性質(zhì)和情節(jié)輕重，處罰10000元～20000元。惡性未遂事件處罰因人員行為、裝置性違章和管理缺陷，發(fā)生險些造成人員死亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)、環(huán)境污染等事故，處罰20000元～50000元.事故考核依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院599號令）中事故級別的劃分，由于承包商原因發(fā)生安全事故的，承包商除承擔(dān)所有責(zé)任和由此發(fā)生的所有費用外，還按一般、較大、重大、特大事故四個級別扣減承包商合同價款。發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重，按承包合同價費用的0.01%～0.05%扣減；發(fā)生較大事故的，視情節(jié)輕重，按承包合同價費用的0.05%～0.1%扣減；發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重，按承包合同價費用的0.1%～0.2%扣減；發(fā)生特大事故的，視情節(jié)輕重，按承包合同價費用的0.2%～0.5%扣減；對施工/調(diào)試單位的質(zhì)量處罰標準目標考核一般缺陷：（1）月度質(zhì)量情況匯總時，受監(jiān)焊口一次檢驗合格率達不到95%，每降低1個百分點，考核責(zé)任單位5000元；鍋爐水壓前,工程總受監(jiān)焊口一次檢驗合格率達不到98%，每降低1個百分點，考核責(zé)任單位10000元。月度質(zhì)量情況匯總時，月度分項工程四級驗收一次合格率低于90%，考核責(zé)任單位200～1000元/項。較大缺陷：（1）施工質(zhì)量未達到合同規(guī)定的工程評價及達標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量要求的，考核責(zé)任單位3000～5000元/項。（2）竣工移交資料未按合同及時移交,對責(zé)任單位進行50000～100000元罰款。嚴重缺陷：工程主要節(jié)點（主廠房基礎(chǔ)出零米、鍋爐及管道水壓試驗、廠用系統(tǒng)受電、鍋爐酸洗、鍋爐點火、燃機汽機扣蓋和輔機試運及主要系統(tǒng)分部試運、投電氣主保護、投熱控跳機保護、機組整套啟動）因質(zhì)量原因沒有一次成功的，對責(zé)任單位考核50000～100000元/次。質(zhì)量管理考核一般缺陷：（1）凡未及時編寫上報達標創(chuàng)優(yōu)實施細則、強條執(zhí)行實施細則、現(xiàn)行標準規(guī)程清單（半年更新）、綠色施工方案、水土保持方案、總體檢驗計劃、驗評劃分等重要質(zhì)量文件的,考核責(zé)任單位5000元/項。（2）不按要求建立質(zhì)量問題（設(shè)備缺陷、施工工藝、成品保護、不合格品）臺帳，考核責(zé)任單位500～1000元/次，不按要求建立驗評臺賬，及時報送質(zhì)量報表，或報表數(shù)字不準確的單位，考核責(zé)任單位500～1000元/次，連續(xù)3次不符合要求的，考核責(zé)任單位3000元。（3）隱蔽工程記錄及照片管理不規(guī)范，考核責(zé)任單位500～1000元/次。較大缺陷：（1）質(zhì)量管理、檢驗、試驗人員配備不齊全，資質(zhì)證件不全，檢驗設(shè)備未及時到位,質(zhì)量驗收錯檢漏判的考核責(zé)任單位1000～3000元/人次，監(jiān)理單位連帶受考核。（2）上級單位檢查及重要項目監(jiān)檢，發(fā)現(xiàn)實物質(zhì)量和資料質(zhì)量方面的問題，考核責(zé)任單位5000～10000元/次，監(jiān)理單位連帶受考核。（3）質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會布置的任務(wù)沒有完成，考核責(zé)任單位2000～3000元/次。（4）監(jiān)理工程師質(zhì)量問題通知單超時回復(fù)或未回復(fù)，考核責(zé)任單位1000～5000元/次，同一問題連續(xù)2次達不到要求的，加重處罰。嚴重缺陷：（1）應(yīng)檢驗的計量儀器設(shè)備、材料、加工件未經(jīng)檢驗或檢驗不合格和檢驗數(shù)量不符合規(guī)范要求而直接使用的，考核責(zé)任單位2000～5000元/次。（2）在質(zhì)量管理體系審核中發(fā)現(xiàn)重大不符合,對責(zé)任單位進行5000～20000元/條罰款，發(fā)現(xiàn)一般不符合,未及時徹底改正的，考核責(zé)任單位1000～3000元/條。（3）對油質(zhì)化驗、安全門校驗、高強螺栓進場檢驗、壓力容器安裝告知、結(jié)構(gòu)實體檢驗、受監(jiān)焊口無損檢驗等技術(shù)監(jiān)督事宜未及時辦理完成，考核責(zé)任單位3000～5000元/項。質(zhì)量控制一般缺陷：（1）隱蔽工程未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，擅自隱蔽的，以及屬停工待檢點未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的而進入下道工序的，考核責(zé)任單位2000～5000元/次。（2）在檢驗批驗收時,未及時提供工程技術(shù)資料,考核責(zé)任單位500～1000元/次。較大缺陷：（1）對于半成品、成品造成損壞的責(zé)任單位進行罰款5000～20000元/次，并責(zé)令責(zé)任方進行整改、修復(fù)，對不整改、修復(fù)的按考核上限加倍處罰，直至整改修復(fù)為止。監(jiān)理工程師質(zhì)量問題通知單超時回復(fù)，考核責(zé)任單位1000～5000元/次，同一問題連續(xù)2次達不到要求的，加重處罰。對機組整套試運前未順利完成設(shè)備系統(tǒng)代保管的責(zé)任單位，罰款5000～10000元/個。嚴重缺陷：（1）施工過程中，對違反強制性條文、設(shè)計文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，偷工減料,屢教屢犯的單位，考核責(zé)任單位50000～100000元/次，情節(jié)嚴重的，責(zé)令退出施工現(xiàn)場。（2）施工、調(diào)試中，違反批準的施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，考核責(zé)任單位3000～5000元/次，情節(jié)嚴重的，責(zé)令退出施工現(xiàn)場。質(zhì)量事故考核：凡由于設(shè)計、設(shè)備制造、施工、調(diào)試原因造成的質(zhì)量事故（記錄質(zhì)量事故、普通質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故），除由責(zé)任方賠償直接經(jīng)濟損失外，還需按直接經(jīng)濟損失的5%～20%對責(zé)任方進行考核，最高不超過10萬元，弄虛作假者加倍處罰。質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、驗證、預(yù)防不到位的，考核責(zé)任單位3000～5000元/次；處理結(jié)果沒有達到要求的，考核責(zé)任單位5000～8000元/次。同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，重復(fù)發(fā)行的，對責(zé)任單位考核10000～50000元/次。對監(jiān)理單位的處罰標準安健環(huán)事件處罰合同有效期內(nèi)，如果屬監(jiān)理管理范圍內(nèi)（與本工程相關(guān)單位）的施工現(xiàn)場發(fā)生給工程建設(shè)帶來不良結(jié)果的事件，將每次考核1000～5000元。在施工作業(yè)中，應(yīng)監(jiān)控不到位發(fā)生地下設(shè)施損壞，導(dǎo)致工程部分作業(yè)和項目停止施工。因運送物資的車輛出場控制不嚴，導(dǎo)致車輛狀況無法滿足北京市市政要求，給項目公司帶來負面影響。施工和生活區(qū)域連續(xù)出現(xiàn)塵土飛揚、垃圾不能日清日結(jié)、非正常跑冒滴漏以及其他環(huán)境污染事件。監(jiān)理范圍內(nèi)的施工單位發(fā)生急性人員中暑昏迷、人員輕傷等后果的事件；同時出現(xiàn)人經(jīng)職業(yè)醫(yī)療機構(gòu)診斷為三人以上食物中毒事件。出現(xiàn)非正常著火、電纜放炮、危險化學(xué)品泄漏、高空落物、電氣保護裝置拒動等安全事件。其他可能給工程建設(shè)帶來有結(jié)果的不良事件安健環(huán)事故處罰合同有效期內(nèi)，如果屬監(jiān)理管理范圍內(nèi)（與本工程相關(guān)單位）的施工現(xiàn)場發(fā)生安健環(huán)事故，監(jiān)理將承擔(dān)安全管理責(zé)任，并按下表金額扣減考核費（單位：萬元），最多扣款不超過考核費20％：事故等級特大事故重大事故較大事故一般事故惡性未遂事故扣罰金額201010～55～11～0.5安全事故的認定按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；其它安全問題的考核按委托人《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量事件處罰在監(jiān)理責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生如下質(zhì)量事件，給工程建設(shè)帶來不良結(jié)果的事件，將每次考核1000～5000元。停工待檢點、旁站見證點、隱蔽工程等作業(yè)項目沒有驗收，施工和調(diào)試單位就進行下一道工序，而監(jiān)理單位沒有采取有效措施制止其不良行為。在旁站見證點作業(yè)的控制過程中，監(jiān)理人員到位不及時、或擅自離開旁站現(xiàn)場，使作業(yè)失去監(jiān)控。工程建設(shè)使用的各類乙供材料沒有按照有關(guān)規(guī)定進行報驗，就在施工現(xiàn)場使用，而沒有有效控制措施和匯報。經(jīng)監(jiān)理審批過的技術(shù)文件，存在缺陷，導(dǎo)致工序錯亂、技術(shù)標準偏差、工藝規(guī)范不全，且導(dǎo)致返工。沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，而被上級公司、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員發(fā)現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來負面影響。出現(xiàn)違反工程建設(shè)強條的一般及以下缺陷，且無法進行改善。質(zhì)量目標處罰因施工和調(diào)試單位組織、管理、控制不利，未按質(zhì)量和標準實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并按下列標準接受項目公司的處罰：序號具體指標扣款額度1鍋爐水壓、汽輪機扣蓋、風(fēng)壓、廠用受電、主要輔機分部試轉(zhuǎn)一次成功未一次成功考核2萬元/項2汽輪機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)、168一次成功未一次成功考核2萬元/項3不發(fā)生因系統(tǒng)及設(shè)備泄漏引起機組停運每出現(xiàn)1次考核5萬元4168h連續(xù)平均負荷率達到90%未達到考核5萬元5168h連續(xù)滿負荷時間達到96小時未達到考核5萬元6主機軸振小于76μm每個軸承沒達到考核2萬元7發(fā)電機漏氫量＜10Nm3/d未達到考核5萬元8汽輪機真空嚴密性≤0.2kpa/min未達到考核5萬元9168H整套試運前消缺率100%未達到100%考核2萬元10168H試運期間自動、保護、主要儀表投入率100%未達到100%考核2萬元11整套啟動至完成168h試運天數(shù)＜90天未達到考核5萬元12汽機和燃機油系統(tǒng)清潔，不出現(xiàn)磨軸及研瓦現(xiàn)象出現(xiàn)寬、深0.30mm以上的軸、瓦磨損，考核5萬元/處日常獎勵標準各參建單位安健環(huán)和質(zhì)量獎勵以對工程建設(shè)所做的貢獻作為評判標準，對個人、基層工地和班組進行嘉獎。一般貢獻獎：存在以下情況的作為一般貢獻獎，將獎勵1000-5000元。在安健環(huán)、質(zhì)量專項知識和技能競賽中獲得前三名的個人。在安健環(huán)、質(zhì)量專項屏蔽中獲得第一名的或作業(yè)組、或區(qū)域、或某一項工藝。獲得項目公司表彰的好人、好事，以及先進個人和事跡。積極主動報告安健環(huán)、質(zhì)量事故隱患，經(jīng)各有關(guān)單位共同努力下，防止事故的發(fā)生。多次積極主動報告安健環(huán)未遂，或一般安健環(huán)和質(zhì)量偏差。其他表現(xiàn)較好的人或事跡。較大貢獻獎：存在以下情況的作為一般貢獻獎，將獎勵2000-10000元。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安健環(huán)、質(zhì)量隱患，并積極采取措施有效防止了一般及以下安健環(huán)、質(zhì)量事故。在國華電力和神華集團等上級公司，以及地方政府組織的評比和競賽中，獲得前三名的個人或團體。因個人在本工程的表現(xiàn)，獲得地市級表彰的個人和基層組織。在其他表現(xiàn)良好的人或事跡。重大貢獻獎：存在以下情況的作為一般貢獻獎，將獎勵5000-20000元。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安健環(huán)、質(zhì)量隱患，并積極采取措施有效防止了較大及以下安健環(huán)、質(zhì)量事故。因個人在本工程的表現(xiàn)，獲得省市級表彰的個人和基層組織。其他表現(xiàn)事跡突出的先進個人和事跡。施工主標段獎勵標準獎勵額度基準：按照主標段合同，工程建設(shè)專項獎勵按照整體工程300萬元計算，安健環(huán)狀態(tài)獎為80萬元、質(zhì)量狀態(tài)獎為80萬元，精品工程單項獎為20萬元，按總工期15個月權(quán)衡分配。序號月份安健環(huán)權(quán)重質(zhì)量權(quán)重合計金額（萬元）權(quán)重（%）金額（萬元）權(quán)重（%）金額（萬元）2103年09月21.632.44.02103年10月21.632.44.02103年11月54.054.08.02103年12月54.054.08.02104年01月54.054.08.02104年02月000002104年03月64.8108.012.82104年04月108.0108.016.02104年05月108.0108.016.02104年06月1512．01512.024.02104年07月1512.0108.020.02104年08月108.0108.016.02104年09月64.864.89.62104年10月54.064.88.82104年11月21.621.63.22104年12月21.6001.6累計100%=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)80=SUM(ABOVE)100%=SUM(ABOVE)80=SUM(ABOVE)160每月實得獎勵金額為每月金額標準乘以每周安健環(huán)、質(zhì)量狀態(tài)評價結(jié)果當月平均值，凡是連續(xù)三周狀態(tài)評價低于90分，或當月狀態(tài)評價有一周低于85%的，則取消當月安全、質(zhì)量獎勵。精品工程單項獎根據(jù)單項獎勵，總金額為20萬元，權(quán)重分配如下。序號精品項目權(quán)重（%）獎勵金額萬元）全廠溝道及蓋板61.2集控樓內(nèi)部裝修102.0全廠建筑物外立面裝飾153.0汽輪發(fā)電機、燃機基座清水混凝土81.6暖通及給排水系統(tǒng)工程61.2全廠道路51.0熱力管道支吊安裝153.0全廠電纜敷設(shè)和防火封堵102.0盤柜箱安裝及二次接線61.2全廠保溫工程61.2全廠螺栓工藝標準控制51.0閥門內(nèi)漏控制81.6合計=SUM(ABOVE)100=SUM(ABOVE)20.0安健環(huán)質(zhì)量處罰程序。根據(jù)安健環(huán)和質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和實際情況，依據(jù)本管理程序，由監(jiān)理單位填寫安健環(huán)和質(zhì)量處罰單，根據(jù)金額大小，經(jīng)項目公司相應(yīng)的層面批準后，到監(jiān)理單位辦理罰款手續(xù)。處罰總額為2000元以下的，經(jīng)項目公司安健環(huán)、質(zhì)量主管核準。處罰總額為2000元-10000元的，經(jīng)項目公司工程部經(jīng)理或經(jīng)理助理核準。處罰總額為10000元-20000元的，經(jīng)項目公司工程部主管領(lǐng)導(dǎo)批準。處罰總額為20000元以上的，經(jīng)項目公司總經(jīng)理核準。如發(fā)生越期未繳納罰款的現(xiàn)象，將直接從工程款或安全風(fēng)險抵押金中扣除。工程日常獎勵程序根據(jù)人或事對工程的貢獻情況，依據(jù)本管理程序，由施工單位已工程聯(lián)系單的方式向監(jiān)理單位提請書面申請，監(jiān)理單位填寫安健環(huán)、質(zhì)量嘉獎審批表。或監(jiān)理單位根據(jù)貢獻情況，直接填寫工程建設(shè)嘉獎審批表，經(jīng)項目公司工程部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。施工主標段獎勵程序每月由監(jiān)理單位統(tǒng)計出主標單位安健環(huán)、質(zhì)量狀態(tài)評價的結(jié)果和月度平均值。根據(jù)月度狀態(tài)評價平均值和獎勵標準，施工單位計算當月應(yīng)得的獎勵，并填寫月度專項獎勵審批單，審批單后附細化到人員的獎勵名單明細表，必須保證全款、足額發(fā)放。監(jiān)理單位和項目公司工程部審核申請單后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，交計劃部辦理付款手續(xù)。主標段接到款項后，在3天內(nèi)將獎勵發(fā)放給個人，并將經(jīng)領(lǐng)款本人簽字后的表單報項目公司工程部備案。精品工程獎勵程序在精品工程完成后，報精品工程獎勵審批表，后附驗收標準和獎金發(fā)放明細表。經(jīng)監(jiān)理單位和項目公司聯(lián)合驗收后，確認滿足精品工程標準，監(jiān)理單位和項目公司工程部進行審核。審批表經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，交計劃部辦理付款手續(xù)。主標段接到款項后，在3天內(nèi)將獎勵發(fā)放給個人，并將經(jīng)領(lǐng)款本人簽字后的表單報項目公司工程部備案。附件附件1：安健環(huán)和質(zhì)量處罰通知單附件2：安健環(huán)、質(zhì)量嘉獎審批表附件3：專項獎勵審批單附件4：精品工程獎勵審批表附件1附件1安健環(huán)、質(zhì)量處罰通知單工程名稱：GHJD/-填寫單位代碼-填寫流水號受罰單位合同編號抄送單位日期年月日處罰內(nèi)容和依據(jù)：具體要求和標準：監(jiān)理單位審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總/副總監(jiān)理工程師：日期：年月日建設(shè)單位工程部意見：安健環(huán)/質(zhì)量主管：部門領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：年月日注：本表一式二份，審定后，項目監(jiān)理部各存一份，施工單位存二份。附件2附件2安健環(huán)、質(zhì)量嘉獎審批單工程名稱：GHJD/-填寫單位代碼-填寫流水號受獎單位合同編號抄送單位日期年月日嘉獎事宜：嘉獎依據(jù)和標準：監(jiān)理單位審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總/副總監(jiān)理工程師：日期：年月日建設(shè)單位工程部意見：安健環(huán)/質(zhì)量主管：部門領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：年月日注：本表一式二份，審定后，項目監(jiān)理部各存一份，施工單位存二份。附件3附件3安健環(huán)、質(zhì)量專項獎勵審批單工程名稱：GHJD/-填寫單位代碼-填寫流水號申報單位月度獎勵基準（萬元）安健環(huán)狀態(tài)評價第一周第二周第三周第四周第五周月度平均質(zhì)量狀態(tài)評價第一周第二周第三周第四周第五周月度平均實得金額=獎勵基準×（當月安健環(huán)狀態(tài)評價平均值+質(zhì)量狀態(tài)評價平均值）/2=（萬元）申報本月主要施工內(nèi)容和狀體描述：1、2、3、本月沒有連續(xù)三周狀態(tài)評價低于90分，沒有當月狀態(tài)評價有一周低于85分，則取消當月安全、質(zhì)量獎勵，具備申報嘉獎的條件，請監(jiān)理單位和項目公司核準、批復(fù)。附：細化到人員的獎勵名單明細表。施工單位（章）：項目經(jīng)理：日期：年月日監(jiān)理單位審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總/副總監(jiān)理工程師：日期：年月日建設(shè)單位工程部意見：部門領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：年月日注：本表一式二份，審定后，項目監(jiān)理部各存一份，施工單位存二份。附件4附件4精品工程獎勵審批單精品工程名稱：GHJD/-填寫單位代碼-填寫流水號受獎單位合同編號精品工程完成情況：嘉獎依據(jù)和標準：監(jiān)理單位審核意見：