生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)模板(9篇)_第1頁
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文檔簡介

第6頁共6頁生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?1、貫?徹執(zhí)行公?司及本部?門制定的?各種規(guī)章?制度和操?作規(guī)程、?整改措施?等,督促?檢查執(zhí)行?情況;?2、按質(zhì)?、按量、?按計劃組?織生產(chǎn),?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、參與?生產(chǎn)技術(shù)?改造活動?,協(xié)助生?產(chǎn)主管對?本部門操?作規(guī)程的?編寫;?4、生產(chǎn)?現(xiàn)場環(huán)境?維護,各?項記錄審?核,原輔?料、能源?消耗的管?理分析;?5、組?織安排員?工的各種?培訓(xùn)工作?,并對下?屬做好績?效考核工?作;6?、實施各?種節(jié)能降?耗的技改?,合理控?制生產(chǎn)成?本及相關(guān)?固定費用?;7、?執(zhí)行生產(chǎn)?安全及5?S管理工?作,提高?工廠生產(chǎn)?安全體系?、5S運?營;8?、生產(chǎn)設(shè)?備故障維?修,有機?器設(shè)備維?修經(jīng)驗者?優(yōu)先;?9、完成?上級安排?的其它臨?時性工作?。生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?模板(二?)1、?負責(zé)車間?的生產(chǎn)管?理、現(xiàn)場?管理、人?員管理、?設(shè)備管理?等各項工?作;2?、落實生?產(chǎn)計劃,?組織、監(jiān)?控生產(chǎn)進?度,合理?協(xié)調(diào)保障?按時按質(zhì)?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、控制?生產(chǎn)成本?,管控生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?的費用,?降低生產(chǎn)?消耗,避?免浪費;?4、對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負?責(zé)5、?負責(zé)裝配?車間的人?身、設(shè)備?安全,確?保安全文?明生產(chǎn)?6、負責(zé)?車間設(shè)備?性能完整?性,定期?組織設(shè)備?點檢;?7、根據(jù)?公司發(fā)展?及實際生?產(chǎn)狀況,?完善車間?組織架構(gòu)?和人員編?制;8?、負責(zé)車?間員工的?日常管理?,做好車?間員工的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)工作;?9、上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?(三)?1.

制?定生產(chǎn)部?門規(guī)章制?度流程,?執(zhí)行公司?關(guān)于生產(chǎn)?相關(guān)的指?令和計劃?,審計各?類生產(chǎn)報?表,發(fā)現(xiàn)?異常及時?糾正。?2.

對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進行?監(jiān)督、指?導(dǎo)、和管?控,參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析和解決?,制定周?全的應(yīng)急?預(yù)案。?3.

全?面貫徹執(zhí)?行質(zhì)量體?系要求,?配合質(zhì)量?部門完成?客戶驗收?,各類機?構(gòu)審核和?認證。?4.

加?強對工廠?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程的管?控,落實?生產(chǎn)計劃?,督促工?廠按計劃?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?訂單;做?好供應(yīng)商?、外加工?和客戶之?間的信息?溝通。?5.

匯?總分析生?產(chǎn)情況、?成本消耗?,尋求改?善優(yōu)化流?程降低增?效。6?.

負責(zé)?與工程管?理部門協(xié)?作,對生?產(chǎn)設(shè)備及?庫存貨品?進行管理?,確保設(shè)?備及庫存?貨品保持?良好運行?狀態(tài)。?7.

負?責(zé)生產(chǎn)安?全管理工?作,確保?生產(chǎn)運營?時人身、?設(shè)備安全?。8.?

生產(chǎn)團?隊管理,?與人力資?源部門進?行協(xié)作,?對生產(chǎn)員?工進行引?進、培訓(xùn)?(日常生?產(chǎn)、崗位?、安全的?培訓(xùn))、?激勵和留?用。9?.完成上?級交辦的?其他工作?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)模?板(四)?1、維?護公司利?益,認真?貫徹執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度(含I?SO90?00質(zhì)量?體系文件?)。2?、科學(xué)組?織生產(chǎn),?管理得當(dāng)?,認真執(zhí)?行生產(chǎn)部?下達的生?產(chǎn)計劃,?并保證按?時完成。?3、嚴?格管理,?落實責(zé)任?,保證公?司下達的?各項生產(chǎn)?指標完成?。4、?對生產(chǎn)過?程中發(fā)現(xiàn)?的生產(chǎn)問?題提出改?善措施并?落實。?5、對生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的重?大生產(chǎn)問?題向生產(chǎn)?主管匯報?。6、?制定、完?善車間各?崗位及工?序的作業(yè)?指導(dǎo)書。?7、制?定、完善?車間的5?S標準。?8、負?責(zé)職工思?想工作,?增強職工?凝聚力。?9、上?級交待的?臨時性任?務(wù)。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)模板(?五)1?、全面負?責(zé)工廠的?生產(chǎn)運營?管理;?2、合理?調(diào)配全廠?資源,協(xié)?調(diào)全廠各?部門工作?;3、?負責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項指標?;5、?提高生產(chǎn)?效率,提?供產(chǎn)品質(zhì)?量,改善?作業(yè)流程?,降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時按質(zhì)完?成下達的?生產(chǎn)任務(wù)?,保障安?全生產(chǎn);?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作,確?保對接順?暢;8?、對生產(chǎn)?異常做出?及時溝通?處理,發(fā)?現(xiàn)問題跟?進追蹤。?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)模?板(六)?1.全?面負責(zé)車?間的各項?管理工作?,負責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全、設(shè)備?的管理工?作,確保?各項指標?的完成;?2.協(xié)?助部門經(jīng)?理做好車?間的規(guī)劃?工作車間?安全制度?、操作規(guī)?程的制定?實施工作?;3.?根據(jù)生產(chǎn)?訂單,負?責(zé)生產(chǎn)物?料的核算?及采購計?劃的提交?;4.?制定生產(chǎn)?計劃,按?要求保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)訂單?;5.?根據(jù)生產(chǎn)?計劃,核?算人員需?求,并做?機械裝配?、電氣裝?配的人員?儲備工作?,保證生?產(chǎn)訂單的?按時完成?。6.?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標,加?強對生產(chǎn)?原材料的?控制。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?(七)?1、負責(zé)?原車間的?生產(chǎn)技術(shù)?管理、工?藝管理、?生產(chǎn)過程?質(zhì)量管理?等工作;?2、負?責(zé)原車間?產(chǎn)品工藝?規(guī)程,崗?位操作法?和崗位S?OP、S?SOP的?制定與落?實;3?、協(xié)助公?司負責(zé)原?車間的生?產(chǎn)一線員?工的技術(shù)?培訓(xùn),崗?前教育,?安全教育?;4、?負責(zé)車間?生產(chǎn)過程?的技術(shù)管?理,包括?關(guān)鍵控制?點的監(jiān)控?、批號管?理、記錄?要求、清?理記錄、?工藝衛(wèi)生?、工藝查?證、剩余?料、中間?體半成品?、成品的?管理等;?5、配?合材料員?,做好各?品種生產(chǎn)?報表和經(jīng)?濟核算工?作;6?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?(八)?1、車間?主任對總?經(jīng)理(分?管副總經(jīng)?理)負責(zé)?,在公司?生產(chǎn)副總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負責(zé)車間?各項管理?工作2?、負責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理,?確保各項?指標的完?成。強化?車間主任?是“產(chǎn)品?質(zhì)量第一?負責(zé)人、?安全生產(chǎn)?第一負責(zé)?人”意識?。3、?組織實施?生產(chǎn)部下?達的生產(chǎn)?計劃,全?面完成生?產(chǎn)任務(wù)。?4、負?責(zé)貫徹落?實公司會?議精神、?各項管理?制度與措?施。5?、負責(zé)車?間的人身?、設(shè)備安?全,確保?安全文明?生產(chǎn);?6、負責(zé)?管好、用?好、維護?、保養(yǎng)好?在制品、?設(shè)備、附?件、工具?、量具及?工位器具?。7、?負責(zé)車間?員工的日?常管理,?不斷提高?員工綜合?素質(zhì)。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?(九)?1、組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng),?編制生產(chǎn)?計劃、檢?查生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成;?2、根?據(jù)生產(chǎn)運?營計劃,?掌握生產(chǎn)?進度,做?好車間的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動力和設(shè)?備材料;?3、分?析生產(chǎn)形?勢,提出?解決問題?

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