機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則（7篇）

第18頁共18頁機(jī)關(guān)工作?紀(jì)律考核?評(píng)分細(xì)則?按照文?件的要求?，由縣_?___（?監(jiān)察局）?牽頭負(fù)責(zé)?對(duì)___?_工作紀(jì)?律情況的?日常監(jiān)督?檢查。為?確?；顒?dòng)?順利開展?，特制定?本考核評(píng)?分細(xì)則。?一、監(jiān)?督檢查方?式采取?不定期明?察加暗訪?相結(jié)合的?方式，對(duì)?全縣各單?位___?_工作紀(jì)?律情況進(jìn)?行全面監(jiān)?督檢查，?重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)?律制度建?設(shè)情況、?上下班考?勤情況以?及工作人?員在崗情?況的監(jiān)督?檢查，原?則上每季?度通報(bào)一?次督查結(jié)?果。二?、監(jiān)督檢?查范圍?包括全縣?五大類個(gè)?單位，文?件附件。?三、考?核評(píng)分規(guī)?則__?__工作?紀(jì)律監(jiān)督?檢查實(shí)行?倒扣分制?。對(duì)監(jiān)督?檢查中發(fā)?現(xiàn)干部職?工有以下?違___?_工作紀(jì)?律情況的?單位則扣?除相應(yīng)分?值（如果?一種行為?涉及多項(xiàng)?扣分規(guī)定?的，以分?值高的為?準(zhǔn)，不重?復(fù)扣），?扣完為止?。（一?）對(duì)沒有?建立上下?班考勤制?度的單位?，每次扣?____?分；對(duì)上?下班考勤?制度雖有?但沒有按?要求嚴(yán)格?執(zhí)行的單?位，每次?扣___?_分；?（二）對(duì)?沒有建立?請(qǐng)銷假制?度的單位?，每次扣?____?分；對(duì)請(qǐng)?銷假制度?雖有但沒?有按要求?嚴(yán)格執(zhí)行?的單位，?每次扣_?___分?；（三?）對(duì)發(fā)現(xiàn)?有干部職?工遲到早?退，不按?時(shí)上下班?現(xiàn)象的單?位，每次?扣___?_分；?（四）對(duì)?發(fā)現(xiàn)有干?部職工在?工作時(shí)間?做與工作?無關(guān)的事?情，如玩?游戲、玩?紙牌、觀?看影視節(jié)?目、睡覺?、炒股等?情況的單?位，每人?每次扣_?___分?；（五?）對(duì)發(fā)現(xiàn)?有干部職?工在工作?時(shí)間無故?離崗、脫?崗、缺崗?以及不能?準(zhǔn)確說明?去向等不?在崗現(xiàn)象?的單位，?每人每次?扣___?_分；?（六）對(duì)?有干部職?工在工作?時(shí)間發(fā)現(xiàn)?有___?_等其他?違法違紀(jì)?行為的單?位，每人?每次扣_?___分?；（七?）對(duì)辦事?效率低下?，未在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?辦結(jié)審批?服務(wù)事項(xiàng)?，以及故?意刁難辦?事群眾，?群眾反映?吃、拿、?卡、要等?行為的單?位，一經(jīng)?查實(shí)，每?次扣__?__分。?對(duì)（?三）、?（四）、?（五）?、（六?）、（?七）條中?有領(lǐng)導(dǎo)班?子成員違?反相關(guān)工?作紀(jì)律規(guī)?定的單位?，除對(duì)責(zé)?任人采取?相應(yīng)__?__措施?（如通報(bào)?批評(píng)、誡?勉談話、?調(diào)整崗位?、免職等?）外，在?上述扣分?規(guī)則的基?礎(chǔ)上加扣?____?分；對(duì)發(fā)?現(xiàn)有__?__工作?人員特別?是領(lǐng)導(dǎo)干?部串通相?關(guān)人員作?偽證、欺?騙檢查組?等現(xiàn)象的?單位，在?上述扣分?規(guī)則的基?礎(chǔ)上加扣?____?分。機(jī)?關(guān)工作紀(jì)?律考核評(píng)?分細(xì)則（?二）根?據(jù)學(xué)校專?幫教工作?安排意見?，現(xiàn)制定?幫教工作?考核評(píng)分?細(xì)則如下?：一。?幫教工作?考核評(píng)分?滿分為_?___分?。1.?幫教筆記?記載滿分?為___?_分。即?。能夠嚴(yán)?格按要求?記載次數(shù)?平均不低?于十六次?（中三老?師幫教記?載次數(shù)平?均不低于?十二次）?，若少于?平均次數(shù)?，則每少?一次扣_?___分?。2.?學(xué)生調(diào)查?評(píng)價(jià)滿分?為___?_分。根?據(jù)《學(xué)生?調(diào)查問卷?》調(diào)查結(jié)?果級(jí)學(xué)生?評(píng)價(jià)分優(yōu)?秀、良好?、合格、?較差四個(gè)?等次，其?中合格、?較差分別?扣0.1?和___?_分。?3.質(zhì)量?審閱滿分?為___?_分。根?據(jù)學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)檢查幫?教筆記記?載質(zhì)量分?優(yōu)、良、?合格、較?差四等次?，其中合?格和差分?別扣0.?1和__?__分。?缺審閱_?___次?扣___?_分。?4.領(lǐng)導(dǎo)?考核滿分?為___?_分。根?據(jù)學(xué)校主?管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?查了解情?況分優(yōu)、?良、合格?、較差四?等次，其?中合格和?差分別扣?0.2和?____?分。二?、所幫教?學(xué)生中有?以下情形?者予以扣?分：1?、若所幫?教學(xué)生中?有違紀(jì)情?況，受到?政教處處?理，根據(jù)?違紀(jì)程度?扣___?_至__?__分。?2、若?所幫教學(xué)?生中受到?學(xué)校紀(jì)律?處分，根?據(jù)受處分?情況扣_?___至?____?分。機(jī)?關(guān)工作紀(jì)?律考核評(píng)?分細(xì)則（?三）根?據(jù)學(xué)校專?幫教工作?安排意見?，現(xiàn)制定?幫教工作?考核評(píng)分?細(xì)則如下?：一。?幫教工作?考核評(píng)分?滿分為_?___分?。1.?幫教筆記?記載滿分?為___?_分。即?。能夠嚴(yán)?格按要求?記載次數(shù)?平均不低?于十六次?（中三老?師幫教記?載次數(shù)平?均不低于?十二次）?，若少于?平均次數(shù)?，則每少?一次扣_?___分?。2.?學(xué)生調(diào)查?評(píng)價(jià)滿分?為___?_分3?.質(zhì)量審?閱滿分為?____?分4.?領(lǐng)導(dǎo)考核?滿分為_?___分?二、所?幫教學(xué)生?中有以下?情形者予?以扣分：?機(jī)關(guān)工?作紀(jì)律考?核評(píng)分細(xì)?則（四）?為貫徹?落實(shí)機(jī)關(guān)?建設(shè)會(huì)議?精神，培?養(yǎng)良好工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，樹?立良好形?象，確保?機(jī)關(guān)建設(shè)?工作順利?開展，制?定本細(xì)則?。一、?嚴(yán)格遵守?時(shí)間紀(jì)律?1、實(shí)?行標(biāo)準(zhǔn)工?作日制度?。嚴(yán)格執(zhí)?行___?_小時(shí)工?作制，每?天工作_?___小?時(shí)，每周?工作__?__小時(shí)?。每天正?常工作時(shí)?間為上午?8：00?-12：?00，下?午13：?00-1?7：00?。2、?實(shí)行簽到?制度，在?門衛(wèi)設(shè)置?電子考勤?機(jī)和攝像?頭，實(shí)行?本人簽到?，每天到?崗后即簽?到，未簽?者及代簽?者視為未?到崗。?3、設(shè)立?公務(wù)外出?登記表，?因公外出?人員要及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并?在登記表?上登記外?出時(shí)間、?原因及返?回時(shí)間。?4、要?嚴(yán)格按照?《員工休?假管理辦?法》的有?關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真執(zhí)行?請(qǐng)銷假制?度，請(qǐng)假?人員要在?請(qǐng)假審批?單上詳細(xì)?標(biāo)明請(qǐng)假?原因、請(qǐng)?假類別和?請(qǐng)假時(shí)間?。二、?嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律?1、嚴(yán)?禁遲到、?早退、無?故脫崗、?曠工等。?2、嚴(yán)?禁上班時(shí)?間串崗、?上網(wǎng)聊天?、炒股、?玩游戲、?干私活等?。三、?加大檢查?懲處力度?1、實(shí)?行定期檢?查與抽查?、現(xiàn)場(chǎng)與?非現(xiàn)場(chǎng)檢?查相結(jié)合?的方式進(jìn)?行工作紀(jì)?律檢查，?檢查采取?現(xiàn)場(chǎng)逐人?核對(duì)，查?看錄像監(jiān)?控，查閱?考勤登記?表、公務(wù)?外出登記?表、出差?（含在外?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)等）審?批單、請(qǐng)?假審批單?等方法。?2、開?展工作紀(jì)?律檢查，?由人力資?源部、黨?群工作部?、紀(jì)檢監(jiān)?察室和督?查辦公室?人員聯(lián)合?開展，每?月檢查不?少于__?__次。?各單位由?一名負(fù)責(zé)?人牽頭帶?領(lǐng)辦公室?人員共同?進(jìn)行。?3、員工?遲到、早?退___?_分鐘以?下扣__?__元，?遲到、早?退___?_分鐘扣?____?元，遲到?、早退_?___分?鐘以上視?為曠工一?次。4?、上班時(shí)?間串崗閑?談發(fā)現(xiàn)一?次扣__?__元；?上班時(shí)間?逛商場(chǎng)、?公共場(chǎng)所?等發(fā)現(xiàn)一?次扣__?__元。?5、上?班時(shí)間發(fā)?現(xiàn)上網(wǎng)聊?天、炒股?、玩游戲?、下棋、?打牌、干?私活的，?一次扣_?___元?。6、?檢查是否?嚴(yán)格執(zhí)行?考勤制度?，是否有?專人負(fù)責(zé)?本單位的?考勤工作?，考勤記?錄是否真?實(shí)完整。?發(fā)現(xiàn)不按?規(guī)定執(zhí)行?的扣部門?負(fù)責(zé)人_?___元?。7、?個(gè)人遲到?、早退、?無故脫崗?、曠工累?計(jì)達(dá)__?__次，?其年度考?核不能評(píng)?為良好以?上檔次，?個(gè)人遲到?、早退、?無故脫崗?、曠工累?計(jì)達(dá)__?__次，?取消其評(píng)?選先進(jìn)工?作者、優(yōu)?秀_黨員?、優(yōu)秀共?青團(tuán)員、?工會(huì)積極?分子等資?格；個(gè)人?遲到、早?退、無故?脫崗、曠?工累計(jì)達(dá)?____?次或部門?人均累計(jì)?達(dá)___?_次，取?消其所在?單位、部?門年度評(píng)?先選優(yōu)資?格；不按?時(shí)填報(bào)考?勤登記表?或弄虛作?假的部門?或個(gè)人，?取消該部?門負(fù)責(zé)考?勤人員和?部門領(lǐng)導(dǎo)?的評(píng)優(yōu)選?優(yōu)資格。?處罰款?項(xiàng)由檢查?人員通知?人力資源?部從其工?資中扣除?。機(jī)關(guān)?工作紀(jì)律?考核評(píng)分?細(xì)則（五?）評(píng)分?細(xì)則一?、工作業(yè)?績的評(píng)分?衡量要素?為。工作?的時(shí)效性?、工作的?品質(zhì)、工?作的數(shù)量?等。二?、工作業(yè)?績考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)為?工作計(jì)劃?的完成情?況，以及?未完成工?作、計(jì)劃?外工作情?況。部門?負(fù)責(zé)人以?下人員的?工作業(yè)績?滿分為_?___分?。評(píng)分具?體標(biāo)準(zhǔn)如?下：1?、完成情?況優(yōu)秀的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；2?、完成情?況良好的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；3?、完成情?況較好的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；4?、完成情?況一般的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；5?、完成情?況比較差?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?6、完成?情況差的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分。三?、部門負(fù)?責(zé)人以下?人員工作?表現(xiàn)的評(píng)?估內(nèi)容為?：1、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?--有團(tuán)?隊(duì)主人翁?意識(shí)，為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?添磚加瓦?；在工作?中主動(dòng)相?互配合，?互相補(bǔ)臺(tái)?；決策前?充分發(fā)表?意見，決?策后__?__%執(zhí)?行；在團(tuán)?隊(duì)中，以?積極的狀?態(tài)正面影?響團(tuán)隊(duì)。?2、責(zé)?任心--?工作中主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任，將質(zhì)?量放在工?作的首位?，追求“?精致、完?美”；碰?到困難從?不推諉，?積極尋找?解決方案?，迎頭而?上；自己?份內(nèi)的工?作保質(zhì)保?量認(rèn)真完?成，工作?計(jì)劃性強(qiáng)?；對(duì)自己?所從事的?項(xiàng)目有強(qiáng)?烈依附從?屬感。?3、敬業(yè)?--今天?的事情不?推到明天?;自己的?事情不推?給別人；?以團(tuán)隊(duì)和?公司利益?為重，不?計(jì)較個(gè)人?得失；遵?循工作流?程，安排?好優(yōu)先順?序。4?、客戶服?務(wù)--始?終微笑面?對(duì)客戶（?內(nèi)外部客?戶），體?現(xiàn)真誠和?善意；在?堅(jiān)持原則?的基礎(chǔ)上?，主動(dòng)延?伸和擴(kuò)展?工作，努?力為客戶?提供高附?加值的服?務(wù)。5?、學(xué)習(xí)創(chuàng)?新--積?極利用各?種資源學(xué)?習(xí)工作相?關(guān)知識(shí)，?并運(yùn)用于?工作；在?公司內(nèi)部?利用各類?渠道不斷?傳播知識(shí)?，為公司?專業(yè)化人?才培養(yǎng)奉?獻(xiàn)力量。?四、部?門負(fù)責(zé)人?以下人員?工作表現(xiàn)?（滿分為?____?分）的具?體評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)為：?1、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為優(yōu)秀的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；2?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?良好的，?按照滿分?的___?_%-_?___%?之間評(píng)分?；3、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為較?好的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?4、以?上項(xiàng)目評(píng)?定為一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為較差的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；6?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分。?部門負(fù)?責(zé)人及以?上人員考?核評(píng)分?細(xì)則一?、工作業(yè)?績的評(píng)分?衡量要素?為。工作?的時(shí)效性?、工作的?品質(zhì)、工?作的數(shù)量?等。二?、工作業(yè)?績考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)為?工作計(jì)劃?的完成情?況，以及?未完成工?作、計(jì)劃?外工作情?況。部門?負(fù)責(zé)人及?以上人員?的工作業(yè)?績滿分為?____?分。評(píng)分?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?1、完成?情況優(yōu)秀?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?2、完成?情況良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、完成?情況較好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?4、完成?情況一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、完成?情況比較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?6、完?成情況差?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分。?三、部門?負(fù)責(zé)人及?以上人員?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的評(píng)估內(nèi)?容為：?1、團(tuán)隊(duì)?架構(gòu)--?團(tuán)隊(duì)成員?責(zé)、權(quán)清?晰，分工?明確，人?力資源配?置合理、?高效。?2、團(tuán)隊(duì)?氛圍--?團(tuán)隊(duì)內(nèi)有?較濃的學(xué)?習(xí)氣氛、?積極的工?作方式主?導(dǎo)部門內(nèi)?部；遇到?困難部門?成員積極?獻(xiàn)策，倡?導(dǎo)“人品?就是產(chǎn)品?”；員工?關(guān)系簡單?、透明；?管理公開?、公平、?公正。?3、團(tuán)隊(duì)?凝聚力-?-部門內(nèi)?部團(tuán)結(jié)一?致，目標(biāo)?明確，出?現(xiàn)問題互?相補(bǔ)臺(tái)、?互相支持?，有較強(qiáng)?的向心力?，決策前?充分討論?，決策后?堅(jiān)決執(zhí)行?。4、?團(tuán)隊(duì)成長?--團(tuán)隊(duì)?成員互教?互學(xué)，共?同成長、?共同進(jìn)步?。四、?部門負(fù)責(zé)?人及以上?人員團(tuán)隊(duì)?建設(shè)（滿?分為__?__分）?的具體評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)為?：1、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為優(yōu)?秀的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?2、以?上項(xiàng)目評(píng)?定為良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為較好的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；4?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?一般的，?按照滿分?的___?_%-_?___%?之間評(píng)分?；5、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分。?部門業(yè)?績考核評(píng)?分細(xì)則?一、工作?業(yè)績的評(píng)?分衡量要?素為。工?作的時(shí)效?性、工作?的品質(zhì)、?工作的數(shù)?量等。?二、工作?業(yè)績考核?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?為工作計(jì)?劃的完成?情況，以?及未完成?工作、計(jì)?劃外工作?情況。部?門工作業(yè)?績滿分為?____?分。評(píng)分?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?1、完成?情況優(yōu)秀?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?2、完成?情況良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、完成?情況較好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?4、完成?情況一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、完成?情況比較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?6、完?成情況差?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分。?機(jī)關(guān)工作?紀(jì)律考核?評(píng)分細(xì)則?（六）?評(píng)分細(xì)則?一、工?作業(yè)績的?評(píng)分衡量?要素為。?工作的時(shí)?效性、工?作的品質(zhì)?、工作的?數(shù)量等。?二、工?作業(yè)績考?核評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)為工作?計(jì)劃的完?成情況，?以及未完?成工作、?計(jì)劃外工?作情況。?部門負(fù)責(zé)?人以下人?員的工作?業(yè)績滿分?為___?_分。評(píng)?分具體標(biāo)?準(zhǔn)如下：?1、完?成情況優(yōu)?秀的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?2、完?成情況良?好的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?3、完?成情況較?好的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?4、完?成情況一?般的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?5、完?成情況比?較差的，?按照滿分?的___?_%-_?___%?之間評(píng)分?；6、?完成情況?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分。?三、部?門負(fù)責(zé)人?以下人員?工作表現(xiàn)?的評(píng)估內(nèi)?容為：?1、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作--?有團(tuán)隊(duì)主?人翁意識(shí)?，為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)添磚?加瓦；在?工作中主?動(dòng)相互配?合，互相?補(bǔ)臺(tái)；決?策前充分?發(fā)表意見?，決策后?____?%執(zhí)行；?在團(tuán)隊(duì)中?，以積極?的狀態(tài)正?面影響團(tuán)?隊(duì)。2?、責(zé)任心?--工作?中主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任，?將質(zhì)量放?在工作的?首位，追?求“精致?、___?_”；碰?到困難從?不推諉，?積極尋找?解決方案?，迎頭而?上；自己?份內(nèi)的工?作保質(zhì)保?量認(rèn)真完?成，工作?計(jì)劃性強(qiáng)?；對(duì)自己?所從事的?項(xiàng)目有強(qiáng)?烈依附從?屬感。?3、敬業(yè)?--今天?的事情不?推到明天?;自己的?事情不推?給別人；?以團(tuán)隊(duì)和?公司利益?為重，不?計(jì)較個(gè)人?得失；遵?循工作流?程，安排?好優(yōu)先順?序。4?、客戶服?務(wù)--始?終微笑面?對(duì)客戶（?內(nèi)外部客?戶），體?現(xiàn)真誠和?善意；在?堅(jiān)持原則?的基礎(chǔ)上?，主動(dòng)延?伸和擴(kuò)展?工作，努?力為客戶?提供高附?加值的服?務(wù)。5?、學(xué)習(xí)創(chuàng)?新--積?極利用各?種資源學(xué)?習(xí)工作相?關(guān)知識(shí)，?并運(yùn)用于?工作；在?公司內(nèi)部?利用各類?渠道不斷?傳播知識(shí)?，為公司?專業(yè)化人?才培養(yǎng)奉?獻(xiàn)力量。?四、部?門負(fù)責(zé)人?以下人員?工作表現(xiàn)?（滿分為?____?分）的具?體評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)為：?1、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為優(yōu)秀的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；2?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?良好的，?按照滿分?的___?_%-_?___%?之間評(píng)分?；3、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為較?好的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?4、以?上項(xiàng)目評(píng)?定為一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為較差的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；6?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分。?部門負(fù)?責(zé)人及以?上人員考?核評(píng)分?細(xì)則一?、工作業(yè)?績的評(píng)分?衡量要素?為。工作?的時(shí)效性?、工作的?品質(zhì)、工?作的數(shù)量?等。二?、工作業(yè)?績考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)為?工作計(jì)劃?的完成情?況，以及?未完成工?作、計(jì)劃?外工作情?況。部門?負(fù)責(zé)人及?以上人員?的工作業(yè)?績滿分為?____?分。評(píng)分?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?1、完成?情況優(yōu)秀?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?2、完成?情況良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、完成?情況較好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?4、完成?情況一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、完成?情況比較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?6、完?成情況差?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分。?三、部門?負(fù)責(zé)人及?以上人員?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的評(píng)估內(nèi)?容為：?1、團(tuán)隊(duì)?架構(gòu)--?團(tuán)隊(duì)成員?責(zé)、權(quán)清?晰，分工?明確，人?力資源配?置合理、?高效。?2、團(tuán)隊(duì)?氛圍--?團(tuán)隊(duì)內(nèi)有?較濃的學(xué)?習(xí)氣氛、?積極的工?作方式主?導(dǎo)部門內(nèi)?部；遇到?困難部門?成員積極?獻(xiàn)策，倡?導(dǎo)“人品?就是產(chǎn)品?”；員工?關(guān)系簡單?、透明；?管理公開?、公平、?公正。?3、團(tuán)隊(duì)?凝聚力-?-部門內(nèi)?部團(tuán)結(jié)一?致，目標(biāo)?明確，出?現(xiàn)問題互?相補(bǔ)臺(tái)、?互相支持?，有較強(qiáng)?的向心力?，決策前?充分討論?，決策后?堅(jiān)決執(zhí)行?。4、?團(tuán)隊(duì)成長?--團(tuán)隊(duì)?成員互教?互學(xué)，共?同成長、?共同進(jìn)步?。四、?部門負(fù)責(zé)?人及以上?人員團(tuán)隊(duì)?建設(shè)（滿?分為__?__分）?的具體評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)為?：1、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為優(yōu)?秀的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?2、以?上項(xiàng)目評(píng)?定為良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、以上?項(xiàng)目評(píng)定?為較好的?，按照滿?分的__?__%-?____?%之間評(píng)?分；4?、以上項(xiàng)?目評(píng)定為?一般的，?按照滿分?的___?_%-_?___%?之間評(píng)分?；5、?以上項(xiàng)目?評(píng)定為較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分。?部門業(yè)?績考核評(píng)?分細(xì)則?一、工作?業(yè)績的評(píng)?分衡量要?素為。工?作的時(shí)效?性、工作?的品質(zhì)、?工作的數(shù)?量等。?二、工作?業(yè)績考核?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?為工作計(jì)?劃的完成?情況，以?及未完成?工作、計(jì)?劃外工作?情況。部?門工作業(yè)?績滿分為?____?分。評(píng)分?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?1、完成?情況優(yōu)秀?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?2、完成?情況良好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?3、完成?情況較好?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?4、完成?情況一般?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分；?5、完成?情況比較?差的，按?照滿分的?____?%-__?__%之?間評(píng)分；?6、完?成情況差?的，按照?滿分的_?___%?-___?_%之間?評(píng)分。?____?工作紀(jì)律?管理細(xì)則?為貫徹?落實(shí)機(jī)關(guān)?建設(shè)會(huì)議?精神，培?養(yǎng)良好工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，樹?立良好形?象，確保?機(jī)關(guān)建設(shè)?工作順利?開展，制?定本細(xì)則?。一、?嚴(yán)格遵守?時(shí)間紀(jì)律?1、實(shí)?行標(biāo)準(zhǔn)工?作日制度?。嚴(yán)格執(zhí)?行___?_小時(shí)工?作制，每?天工作_?___小?時(shí)，每周?工作__?__小時(shí)?。每天正?常工作時(shí)?間為上午?8：00?-12：?00，下?午13：?00-1?7：00?。2、?實(shí)行簽到?制度，在?門衛(wèi)設(shè)置?電子考勤?機(jī)和攝像?頭，實(shí)行?本人簽到?，每天到?崗后即簽?到，未簽?者及代簽?者視為未?到崗。?3、設(shè)立?公務(wù)外出?登記表，?因公外出?人員要及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并?在登記表?上登記外?出時(shí)間、?原因及返?回時(shí)間。?4、要?嚴(yán)格按照?《員工休?假管理辦?法》的有?關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真執(zhí)行?請(qǐng)銷假制?度，請(qǐng)假?人員要在?請(qǐng)假審批?單上詳細(xì)?標(biāo)明請(qǐng)假?原因、請(qǐng)?假類別和?請(qǐng)假時(shí)間?。二、?嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律?1、嚴(yán)?禁遲到、?早退、無?故脫崗、?曠工等。?2、嚴(yán)?禁上班時(shí)?間串崗、?上網(wǎng)聊天?、炒股、?玩游戲、?干私活等?。三、?加大檢查?懲處力度?1、實(shí)?行定期檢?查與抽查?、現(xiàn)場(chǎng)與?非現(xiàn)場(chǎng)檢?查相結(jié)合?的方式進(jìn)?行工作紀(jì)?律檢查，?檢查采取?現(xiàn)場(chǎng)逐人?核對(duì)，查?看錄像監(jiān)?控，查閱?考勤登記?表、公務(wù)?外出登記?表、出差?（含在外?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)等）審?批單、請(qǐng)?假審批單?等方法。?2、開?展工作紀(jì)?律檢查，?由人力資?源部、黨?群工作部?、紀(jì)檢監(jiān)?察室和督?查辦公室?人員聯(lián)合?開展，每?月檢查不?少于__?__次。?各單位由?一名負(fù)責(zé)?人牽頭帶?領(lǐng)辦公室?人員共同?進(jìn)行。?3、員工?遲到、早?退___?_分鐘以?下扣__?__元，?遲到、早?退30-?____?分鐘扣_?___元?，遲到、?早退__?__分鐘?以上視為?曠工一次?。4、?上班時(shí)間?串崗閑談?發(fā)現(xiàn)一次?扣___?_元；上?班時(shí)間逛?商場(chǎng)、公?共場(chǎng)所等?發(fā)現(xiàn)一次?扣___?_元。?5、上班?時(shí)間發(fā)現(xiàn)?上網(wǎng)聊天?、炒股、?玩游戲、?下棋、打?牌、干私?活的，一?次扣__?__元。?6、檢?查是否嚴(yán)?格執(zhí)行考?勤制度，?是否有專?人負(fù)責(zé)本?單位的考?勤工作，?考勤記錄?是否真實(shí)?完整。發(fā)?現(xiàn)不按規(guī)?定執(zhí)行的?扣部門負(fù)?責(zé)人__?__元。?7、個(gè)?人遲到、?早退、無?故脫崗、?曠工累計(jì)?達(dá)___?_次，其?年度考核?不能評(píng)為?良好以上?檔次，個(gè)?人遲到、?早退、無?故脫崗、?曠工累計(jì)?達(dá)___?_次，取?消其評(píng)選?先進(jìn)工作?者、優(yōu)秀?____?員、優(yōu)秀?共青團(tuán)員?、工會(huì)積?極分子等?資格；個(gè)?人遲到、?早退、無?故脫崗、?曠工累計(jì)?達(dá)___?_次或部?門人均累?計(jì)達(dá)__?__次，?取消其所?在單位、?部門年度?評(píng)先選優(yōu)?資格；不?按時(shí)填報(bào)?考勤登記?表或弄虛?作假的部?門或個(gè)人?，取消該?部門負(fù)責(zé)?考勤人員?和部門領(lǐng)?導(dǎo)的評(píng)優(yōu)?選優(yōu)資格?。處罰?款項(xiàng)由檢?查人員通?知人力資?源部從其?工資中扣?除。機(jī)?關(guān)工作紀(jì)?律考核評(píng)?