車間主任工作職責(zé)（9篇）

第8頁共8頁車間主任?工作職責(zé)?1.車?間主任在?經(jīng)理、廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作，是?車間安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2.?始終堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?，人員的?安全生產(chǎn)?情況，嚴(yán)?格制定和?執(zhí)行每臺?設(shè)備，每?個工種的?安全操作?規(guī)程，杜?絕一切危?險事故發(fā)?生。3?.員工要?求其為到?崗做證明?時，不得?包庇下屬?員工，為?其做偽證?。4.?根據(jù)訂單?下達(dá)生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，制定?車間生產(chǎn)?的具體計?劃，并有?效落實到?各個生產(chǎn)?工位，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)?保量按時?完成。?5.教育?員工嚴(yán)格?按工藝流?程操作，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量觀，確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?。6.?對新進(jìn)廠?的員工有?“傳幫帶?”的義務(wù)?，做好崗?位技能培?訓(xùn)、安全?教育、廠?規(guī)廠紀(jì)教?育。7?.愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實公?司的各項?規(guī)章制度?，對車間?生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備安?全等各項?作業(yè)負(fù)責(zé)?任。8?.每天下?班之前，?負(fù)責(zé)收拾?、保管好?車間的辦?公物品以?及工具，?并拉閘、?斷電、閉?燈，關(guān)門?。9.?不得利用?工作之便?偷盜顧客?及外來車?輛、人員?的財務(wù)。?10.?不得收受?客戶禮金?、財物，?甚至包括?一支煙，?更不得接?受客戶的?宴請。?11.要?為車間員?工著想，?當(dāng)員工為?了工作未?按時吃飯?時，應(yīng)及?時通知食?堂留餐。?12.?記錄車間?的日常工?作情況，?并細(xì)心觀?察，提出?對公司發(fā)?展有意義?的意見。?13.?安排值班?人員，交?待值班人?員應(yīng)注意?的事項。?14.?在為顧客?服務(wù)過程?中，應(yīng)注?意自己的?態(tài)度，為?顧客的人?身財產(chǎn)安?全著想，?樹立公司?服務(wù)于顧?客的良好?形象。?15.負(fù)?責(zé)工作過?程中的余?料、下腳?料的存放?管理，并?對廢活進(jìn)?行監(jiān)管、?上報。?16.車?間主任負(fù)?責(zé)對各車?間的工具?使用情況?進(jìn)行監(jiān)管?，發(fā)生損?壞、丟失?等情況時?及時追究?責(zé)任人，?并對其進(jìn)?行考核。?17.?對突發(fā)事?件的處理?，上報。?

車間?主任工作?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)制定?并實施部?門年度計?劃;_?___組?織實施車?間月度和?周生產(chǎn)計?劃，合理?安排車間?生產(chǎn)，保?證生產(chǎn)計?劃的完成?率，保障?市場供貨?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程質(zhì)量?管理，監(jiān)?控車間G?MP執(zhí)行?狀況及質(zhì)?量關(guān)鍵點?控制;完?善本部門?產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝技?術(shù)和質(zhì)控?制措施，?降低和規(guī)?避質(zhì)量風(fēng)?險;_?___組?織起草清?潔驗證、?工藝驗證?方案，審?核驗證文?件，配合?相關(guān)部門?完成各項?驗證工作?;5.?配合研究?院和技術(shù)?部開展新?產(chǎn)品試產(chǎn)?工作，實?現(xiàn)新產(chǎn)品?工業(yè)化生?產(chǎn);6?.定期評?估本部門?生產(chǎn)運(yùn)行?，包括產(chǎn)?能規(guī)劃、?人員編制?、設(shè)施設(shè)?備、成本?、質(zhì)量、?生產(chǎn)安全?等。7?.負(fù)責(zé)部?門人員管?理，關(guān)鍵?人才的培?養(yǎng)工作。?車間主?任工作職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、_?___年?以上車間?生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗?，有大型?制衣廠管?理經(jīng)驗者?優(yōu)先;?3、熟知?產(chǎn)品行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范，具備?過硬的質(zhì)?量意識;?負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計劃?落實，物?料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完?成車間每?月生產(chǎn)任?務(wù)，并做?好每月生?產(chǎn)報表及?各項統(tǒng)計?;5、?具有作業(yè)?現(xiàn)場人員?管理能力?和一定的?行政管理?能力,有?較強(qiáng)的團(tuán)?隊領(lǐng)導(dǎo)力?和帶動力?，能很好?的分析問?題和解決?問題;?6、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品?的工序質(zhì)?量控制工?作，具有?較強(qiáng)的組?織、溝通?、協(xié)調(diào)能?力。7?、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量?控制工作?。車間?主任工作?職責(zé)（四?）1.?車間主任?在經(jīng)理、?廠長的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車間全?面行政管?理工作，?是車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.始終堅?持安全第?一，預(yù)防?為主的方?針，不定?期檢查機(jī)?械設(shè)備，?人員的安?全生產(chǎn)情?況，嚴(yán)格?制定和執(zhí)?行每臺設(shè)?備，每個?工種的安?全操作規(guī)?程，杜絕?一切危險?事故發(fā)生?。3.?員工要求?其為到崗?做證明時?，不得包?庇下屬員?工，為其?做偽證。?4.根?據(jù)訂單下?達(dá)生產(chǎn)計?劃，組織?車間生產(chǎn)?，制定車?間生產(chǎn)的?具體計劃?，并有效?落實到各?個生產(chǎn)工?位，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時完?成。5?.教育員?工嚴(yán)格按?工藝流程?操作，貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，?把好質(zhì)量?觀，確保?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量。?6.對?新進(jìn)廠的?員工有傳?幫帶的義?務(wù)，做好?崗位技能?培訓(xùn)、安?全教育、?廠規(guī)廠紀(jì)?教育。?7.愛崗?敬業(yè)，執(zhí)?行并落實?公司的各?項規(guī)章制?度，對車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?安全等各?項作業(yè)負(fù)?責(zé)任。?8.每天?下班之前?，負(fù)責(zé)收?拾、保管?好車間的?辦公物品?以及工具?，并拉閘?、斷電、?閉燈，關(guān)?門。9?.不得利?用工作之?便偷盜顧?客及外來?車輛、人?員的財務(wù)?。10?.不得收?受客戶禮?金、財物?，甚至包?括一支煙?，更不得?接受客戶?的宴請。?11.?要為車間?員工著想?，當(dāng)員工?為了工作?未按時吃?飯時，應(yīng)?及時通知?食堂留餐?。12?.記錄車?間的日常?工作情況?，并細(xì)心?觀察，提?出對公司?發(fā)展有意?義的意見?。13?.安排值?班人員，?交待值班?人員應(yīng)注?意的事項?。14?.在為顧?客服務(wù)過?程中，應(yīng)?注意自己?的態(tài)度，?為顧客的?人身財產(chǎn)?安全著想?，樹立公?司服務(wù)于?顧客的良?好形象。?15.?負(fù)責(zé)工作?過程中的?余料、下?腳料的存?放管理，?并對廢活?進(jìn)行監(jiān)管?、上報。?16.?車間主任?負(fù)責(zé)對各?車間的工?具使用情?況進(jìn)行監(jiān)?管，發(fā)生?損壞、丟?失等情況?時及時追?究責(zé)任人?，并對其?進(jìn)行考核?。17?.對突發(fā)?事件的處?理，上報?。車間?主任工作?職責(zé)（五?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?，安排好?車間生產(chǎn)?，做好車?間管理工?作。2?、按“生?產(chǎn)計劃單?”核對樣?品、款式?、顏色、?規(guī)格，做?到準(zhǔn)確無?誤方可生?產(chǎn)。3?、對于生?產(chǎn)中的原?輔料及其?他工藝問?題應(yīng)及時?反映。?4、要做?好員工的?思想工作?，搞好車?間文明生?產(chǎn)，安全?生產(chǎn)，保?證車間環(huán)?境清潔，?標(biāo)識清楚?。5、?落實，生?產(chǎn)技術(shù)的?指導(dǎo)，各?種規(guī)章制?度的監(jiān)督?執(zhí)行、日?常員工事?務(wù)的管理?與協(xié)調(diào)工?作。6?、在生產(chǎn)?安排中，?車間主任?要根據(jù)公?司的生產(chǎn)?計劃去合?理的編排?各生產(chǎn)小?組的生產(chǎn)?任務(wù)、工?作進(jìn)度、?工作時間?，以確保?車間在合?理使用人?力與物力?的情況下?能保質(zhì)保?量的完成?上級下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)。車?間主任工?作職責(zé)（?六）1?.負(fù)責(zé)車?間日常管?理工作，?及生產(chǎn)任?務(wù)安排，?并掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?確保按計?劃完成;?2.生?產(chǎn)過程管?理，主持?車間例會?，全面協(xié)?調(diào)車間工?作，對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時在?保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同?時提高產(chǎn)?能;3?.統(tǒng)計分?析生產(chǎn)情?況，提出?改善措施?，管控生?產(chǎn)成本;?4.能?很好的抓?好生產(chǎn)進(jìn)?度，有效?的實施生?產(chǎn)制度與?計劃，下?達(dá)生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;5.?工作現(xiàn)場?的職業(yè)健?康、安全?監(jiān)督、日?常檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?或職業(yè)健?康安全隱?患及時上?報。車?間主任工?作職責(zé)（?七）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?，并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。車?間主任工?作職責(zé)（?八）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠的?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項工作，?努力提高?管理水平?、提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級下達(dá)?的各項指?標(biāo)和任務(wù)?;2、?組織工廠?生產(chǎn)，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及車?間各項制?度流程;?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，嚴(yán)格勞?動紀(jì)律、?工藝規(guī)范?和操作規(guī)?程，按圖?樣、按工?藝、按標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真操?作;5?、根據(jù)設(shè)?備管理要?求，切實?抓好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?工作，定?期組織保?養(yǎng)檢查;?6、嚴(yán)?格實施5?S現(xiàn)場管?理，定編?、定崗、?定設(shè)備、?做到安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、?車間生產(chǎn)?條理清楚?，井然有?序;7?、對生產(chǎn)?異常做出?及時溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?車間主?任工作職?責(zé)（九）?1、中?層管理職?位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?日常管理?