吉林大學(xué)管理學(xué)原理作業(yè)匯總

1正確錯(cuò)誤2正確錯(cuò)誤3正確錯(cuò)誤4正確錯(cuò)誤511.管理是一種社會(huì)現(xiàn)象2.管理是一種文化現(xiàn)象3.管理的“載體”是組織4.管理的核心是處理各種人際關(guān)系5.管理既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù)答案為：1234521.概括性2.規(guī)范性3.強(qiáng)制性4.穩(wěn)定性5.針對(duì)性答案為：123431.降低決策的速度2.降低決策的質(zhì)量3.降低組織的適應(yīng)能力4.降低組織成員的工作效率5.降低組織成員的工作熱情答案為：23541.企業(yè)中存在著“非正式組織”2.管理應(yīng)具有靈活性3.組織內(nèi)的信息交流4.人有物質(zhì)和金錢(qián)上的需求，還有精神和社會(huì)上的需求5.企業(yè)管理者要樹(shù)立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，注重提高職工的滿(mǎn)足感答案為：1455（）1.企業(yè)成長(zhǎng)速度緩慢2.上司希望維持對(duì)下屬的控制3.管理者的能力不夠4.企業(yè)的外部環(huán)境5.B+D答案為：245BCBCDDABCDABABC（CABCDABCAABCDA）ABCDDCABCDCABCDB）CABCDBCDDABCDABABCDAABCDAABCDBCD多ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEEABCEADABCDECDABCDE構(gòu)BDEAEABCDEABCDEABEABCDE）））））））））））））））））））））））11.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)2.矩陣型結(jié)構(gòu)3.企業(yè)集團(tuán)4.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)2）1.預(yù)先控制2.現(xiàn)場(chǎng)控制3.直接控制4.間接控制3）1.可能造成“近親繁殖”2.組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解3.會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系4.會(huì)引起同事的不滿(mǎn)4年1.巴納德2.西蒙3.孔茨4.德魯克5）1.在召集本部門(mén)人員開(kāi)會(huì)之前，要求所有的人預(yù)先對(duì)討論的問(wèn)題進(jìn)行研究2.開(kāi)會(huì)前，自己先形成一種方案，在開(kāi)會(huì)時(shí)提出來(lái)獲取支持3.開(kāi)會(huì)時(shí)指定一個(gè)人將會(huì)上提出的各種解決辦法記錄下來(lái)，在參加者之間傳閱4.會(huì)議中討論時(shí)，經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法6-1.道格拉斯?麥格雷戈2.佛雷得里克?赫茲博格3.馬斯洛4.亞當(dāng)斯71.行政組織理論之父2.現(xiàn)代管理理論之父3.經(jīng)營(yíng)管理之父4.科學(xué)管理之父83.15%）1.確定型決策，非確定型決策2.非確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策3.確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策4.風(fēng)險(xiǎn)型決策，非確定型決策91