2023年企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(合計(jì)4份)_第1頁(yè)
2023年企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(合計(jì)4份)_第2頁(yè)
2023年企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(合計(jì)4份)_第3頁(yè)
2023年企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(合計(jì)4份)_第4頁(yè)
2023年企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(合計(jì)4份)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,2023年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。三、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。四、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,我司趁此契機(jī),圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一主題,結(jié)合我司實(shí)際情況,進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排,我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工,在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效,現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況,具體安排如下:組長(zhǎng):XX:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況;副組長(zhǎng):XX:主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況;組員:XX:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí);領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì),進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅,并通過(guò)收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問(wèn)題)案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng),深刻剖析原因、吸取教訓(xùn),通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責(zé)”的使命。三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng)新能力全面開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運(yùn)維人員對(duì)漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記,排除隱患。四、開(kāi)展質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的.活動(dòng)內(nèi)容,包括:召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”等?!百|(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長(zhǎng)朱振興主持會(huì)議,會(huì)上,根據(jù)我司的具體要求,認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,大家紛紛表示:小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責(zé),大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控,用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障?!百|(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”由田金萍主持,朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。比賽形式為桌面會(huì)議搶答和綜合考評(píng)。比賽結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定,選出競(jìng)賽中的優(yōu)勝者,設(shè)前三名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品,以此鼓勵(lì)全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神,努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下:一、狠抓管理,確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全措施,風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)檢修責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略,確?!皯?yīng)修必修、修必修好”。二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理公司xx場(chǎng)針對(duì)各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認(rèn)真開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。三、加大安全宣傳力度,提高技能素質(zhì)通過(guò)黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,針對(duì)過(guò)去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識(shí)。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量設(shè)備的運(yùn)行狀況,決定著公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,正規(guī)建檔建冊(cè),合理定級(jí)評(píng)級(jí),全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求xx廠家質(zhì)保人員隨時(shí)對(duì)xx故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理,保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,及時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。五、下階段的重點(diǎn)工作1、按照公司2023年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實(shí)xx場(chǎng)各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案,開(kāi)展xx場(chǎng)季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,消除設(shè)備缺陷隱患。2、繼續(xù)開(kāi)展xx組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和xx場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練,結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)XX鎮(zhèn)結(jié)合“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)”質(zhì)量月活動(dòng)主題開(kāi)展了我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)市工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)如下:(一)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升方面,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升,嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥、抗生素、激素類藥物和化肥使用,推廣種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和技術(shù)。積極回收廢舊農(nóng)膜,推進(jìn)農(nóng)作物秸稈、畜禽糞污綜合利用,開(kāi)展稻谷、玉米等糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系,推進(jìn)放心肉菜示范攤點(diǎn)創(chuàng)建。開(kāi)展鹽業(yè)質(zhì)量安全檢查、宣傳工作,推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。(二)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),強(qiáng)化工作督查指導(dǎo),積極推廣工作經(jīng)驗(yàn)和典型案例、持續(xù)宣傳推廣四川省質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)“川質(zhì)通”平臺(tái),提高企業(yè)的使用率,開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強(qiáng)企”行動(dòng),宣傳動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)積極申報(bào)“雅安質(zhì)量獎(jiǎng)”、開(kāi)展助企紓困宣傳活動(dòng)、制作發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)宣傳資料、開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)景區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村鎮(zhèn)”教育宣傳活動(dòng)。(三)開(kāi)展信用修復(fù)政策宣傳、助力企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),開(kāi)展茶葉產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng),開(kāi)展燃?xì)獍踩巍鞍偃展?jiān)”行動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳咨詢活動(dòng)。利用單位場(chǎng)地,創(chuàng)新宣傳形式、內(nèi)容和手段,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、事故案例警示、應(yīng)急救援培訓(xùn)等多種形式和手段,廣泛宣傳質(zhì)量強(qiáng)市方針政策、法律法規(guī)、特種設(shè)備安全常識(shí)宣傳等內(nèi)容,制作宣傳展板橫幅,利用公開(kāi)宣傳欄,LED顯示屏等大力營(yíng)造宣傳聲勢(shì),增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。(四)以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)”為主題開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳活動(dòng),樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念;深入在建工地,開(kāi)展在建項(xiàng)目原材料、實(shí)體質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量保障體系建設(shè)和強(qiáng)化工程質(zhì)量日常監(jiān)管,開(kāi)展在建交通項(xiàng)目“質(zhì)量月”專項(xiàng)檢查活動(dòng);聯(lián)合派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所定期開(kāi)展消防、食品安全、交通、用電用火等領(lǐng)域安全檢查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改;積極開(kāi)展防震減災(zāi)應(yīng)急演練。(五)提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量:推動(dòng)政務(wù)服務(wù)建立完善“一窗受理、分類審批、統(tǒng)一出件”工作模式,依托政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”體系,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)工作,提高政務(wù)服務(wù)社會(huì)滿意度。XX鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、中里村便民服務(wù)所不斷強(qiáng)化各項(xiàng)軟硬件設(shè)施建設(shè)和改進(jìn)服務(wù)工作,自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái),鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府加大對(duì)便民服務(wù)中心建設(shè)的力度,從人、財(cái)、物等方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論