倉庫管理方法

倉庫治理方法全、高效、有序、合理地運作，特制定倉庫治理方法。1、主料：庫存狀況要依據(jù)生產(chǎn)訂單、材料消耗定額、供給商狀況、最短供貨時間以及資金的周轉(zhuǎn)狀況等確定；2、輔料：依據(jù)尋常生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉(zhuǎn)狀況等確定；三、嚴(yán)格進(jìn)庫程序1、全部物料進(jìn)庫前選購員必需要申請檢驗〔或由倉庫治理員兼檢〕；2、檢驗員必需認(rèn)真負(fù)責(zé)。對物料質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把控，在數(shù)量上與倉管共同把關(guān)，實施監(jiān)控；3、物料進(jìn)庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；.型號、如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。5、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。6、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。7填開貨到票未到收料單〔在當(dāng)月票到〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。8、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。9〔〔或在入庫單上簽章〔入庫單〕；、入庫手續(xù)〔入庫單〕一式三份，倉庫一份、供給部門二份〔一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù)〕；四、強(qiáng)化倉儲治理1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤?？?、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。8以保障本錢核算的正確性。、必需正確準(zhǔn)時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。11必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后〔如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等〕，應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。5S要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。13、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫治理人員辦公室。五、出庫治理1、各類材料的發(fā)出，原則上承受先進(jìn)先出法?！舶ㄔ牧?、關(guān)心材料等〕出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，各單位領(lǐng)用物料必需有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。3、領(lǐng)取物料時，倉管員要在領(lǐng)料單上簽字，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料。4,并登記卡片。5、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉庫二份〔一份存根、一份交財務(wù)核算〕。六、倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格依據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認(rèn)真做好倉庫月報、季報和年度報表。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實際狀況合理利用。8間的剩余材料準(zhǔn)時回收倉庫保管。9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作，避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。10、認(rèn)真做好手開工具和機(jī)具等借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉庫治理的合理建議。12、認(rèn)真協(xié)作各單位〔供給部門、車間〕做好各項材料治理和保護(hù)工作。料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。2清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展核對，確保兩者的全都性。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。4狀況下逐步實行零庫存；倉庫保管員領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，二、入庫治理1、物料進(jìn)倉時，倉庫治理員必需憑選購打算單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未區(qū)域，同時必需通知選購經(jīng)辦人員及時處理。3稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。4填開貨到票未到收料單〔在當(dāng)月票到〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，收料單上必需有倉管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。6理入庫手續(xù)。三、出庫治理〔包括原材料、關(guān)心材料〕出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用〔按消耗定額〕，車〔或其指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或打算員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，后勤各部門只可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。1以保障本錢核算的正確性。2日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才〔如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等〕，應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)局部廠的具體規(guī)定執(zhí)行。倉庫治理制度第一章 倉庫治理規(guī)定安全、高效、有序、合理地供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程工程本錢決算。特制定本治理制度。〔板房所需購置的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫〕都2、倉庫全部物品進(jìn)展分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝悺⒒ぁ灿推帷充X鋼材類、板〔木〕材建材〔包括瓷磚〕類、手開工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。3識標(biāo)以便拿取。4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，制止隔天做帳。各工地主管直接將材料報選購員購置〔購置回來必需倉庫進(jìn)展驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出〕。6〔包括產(chǎn)生盈虧狀況說明上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時上報公司財務(wù)部銷帳。7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報公司。95米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)100元。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可制止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時處理并上報公司。11、做好材料價格的保護(hù)工作。制止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購置的材料，具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限〔〕等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。13、認(rèn)真做好材料選購工作。選購員要認(rèn)真批閱選購單的選購要求〔不明白問清楚材料員〕，嚴(yán)格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程購置材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便效勞好者中標(biāo)。、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真比照選購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性準(zhǔn)時通報選購員。15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)峻底于市場致使公司受損。1213141718、倉庫應(yīng)做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。其次章 倉庫治理作業(yè)流程1〔水電和油漆主管5天列出材料需求打算單，此〔假設(shè)是格外用的材料，需設(shè)計師供給樣板或材料選購的店名〕等提交倉庫。2報材料員審核。3、材料員依據(jù)訂購單認(rèn)真審核〔包括到工地實際測量數(shù)量等〕并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進(jìn)展選購或通知供給商送貨。4、選購員〔供給商〕2天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。6量發(fā)貨給各工地并做好工程帳目。1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格依據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生