加強安全培訓(xùn)落實安全責(zé)任

—加強安全培訓(xùn)落實安全責(zé)任河南佰利聯(lián)化學(xué)股份有限公司主要生產(chǎn)鈦、硫酸鋁、鋯鹽產(chǎn)品，現(xiàn)有員工20XX余人。多年來，公司在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作上認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育培訓(xùn)工作放在突出位置，從注意培訓(xùn)質(zhì)量、落實責(zé)任等方面入手，提高員工整體素養(yǎng)，從而大大提高職工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和防范事故的力量，有效促進了公司安全生產(chǎn)。詳細(xì)做法如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全培訓(xùn)工作放在重要位置。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全培訓(xùn)工作的組織保證。為切實強化培訓(xùn)管理工作，公司建立三級安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理機構(gòu)。公司設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)公司詳細(xì)安全培訓(xùn)管理工作，分公司、車間、班組設(shè)專（兼）職安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本單位新進員工、轉(zhuǎn)崗復(fù)工、特別工種和全體員工的安全教育培訓(xùn)工作，形成高效適用的安全教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。公司年初布置、布置公司年度教育培訓(xùn)管理工作計劃，確定管理目標(biāo)，層層簽訂“安全教育培訓(xùn)管理責(zé)任書”，明確各級管理者對安全培訓(xùn)管理工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。20XX年度分批組織12人參與市安全監(jiān)局舉辦的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員管理學(xué)問培訓(xùn)班，增加了公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全意識，提高了安全管理水平。二、強化安全教育培訓(xùn)，落實安全責(zé)任制為認(rèn)真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，公司對《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》進行修訂，逐步完善了從公司總經(jīng)理到一線員工的三級安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。為提高各級管理者的安全培訓(xùn)意識，公司加大對各級管理者的安全生產(chǎn)學(xué)問考核，制訂公司科級以上管理人員任職安全資格考核制度。對考試成果不合格者，職務(wù)待遇降一級半年，補考仍不及格按不勝任工作處理。20XX年公司對180名管理人員進行了培訓(xùn)考核，有效地促進了各級管理人員學(xué)習(xí)、了解安全生產(chǎn)、職業(yè)危險預(yù)防學(xué)問的主動性，強化了安全生產(chǎn)意識，為完成安全管理目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。加大新進員工培訓(xùn)管理力度，完善嘉獎約束機制，該公司本著“關(guān)口前移，超前預(yù)防”的指導(dǎo)思想，變事后處理為事前預(yù)防。各單位對新進人員必需進行公司級、分廠級、班組級三級安全教育，考試合格后，在嫻熟員工的指導(dǎo)監(jiān)護下方可布置入操作崗位，否則嚴(yán)禁布置上崗。20XX年對新進員工2人進行三級安全培訓(xùn)，合格率達XX%。對新進員工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)定課時進行公司級安全教育16個課時，經(jīng)考試合格后，由主管培訓(xùn)者填寫公司級教育卡，受教育者持卡轉(zhuǎn)入分廠進行二級培訓(xùn)，教育時間不少于16個課時，合格后填寫二級安全教育卡，再轉(zhuǎn)入班組進行三級安全培訓(xùn)教育，教育時間不少于8個課時，填寫三級安全教育卡后，持卡到公司門備案，領(lǐng)取勞動防護用品，進行實際操作培訓(xùn)。公司將各單位安全培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)星級管理考核?？己私Y(jié)果與月獎金、評先掛鉤。各單位每月獎金總額的30％作為安全生產(chǎn)獎，對基礎(chǔ)工作扎實，安全培訓(xùn)效果好的單位，依據(jù)考核結(jié)果評定不同星級單位，按比例發(fā)放安全獎；當(dāng)月未完成安全培訓(xùn)管理目標(biāo)或?qū)ε嘤?xùn)工作不重視、管理差，被評為無星級的單位，全額扣除安全獎。通過實施星級管理考核方法，一是轉(zhuǎn)變了過去那種不管單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作是否重視、制度是否健全，各級安全教育職責(zé)是否落實，基礎(chǔ)管理多差，只是單位僥幸不發(fā)惹事故仍可拿資金、領(lǐng)先進的做法；二是對布置未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗的單位納入星級考核，促使各單位必需強化安全教育培訓(xùn)管理；三是通過每月底星級考核與比照可以真正反映出一個單位安全培訓(xùn)工作的發(fā)展趨勢和基礎(chǔ)工作的扎實程序，對于星級低的單位通過整改整頓、重點指導(dǎo)，使其漸漸提高。星級管理鼓勵了各單位時辰重教育管理。班組是的“細(xì)胞”，班組教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，對企業(yè)的整體安全培訓(xùn)工作起著極為重要的作用，只有不斷創(chuàng)新班組教育培訓(xùn)管理，才能到達管理目的。該公司在借鑒其他單位好的做法和總結(jié)以往經(jīng)驗的同時，不斷創(chuàng)新，編制了合適本公司執(zhí)行的《班組安全教育管理標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)互保、安全活動日考核等內(nèi)容條款，通過認(rèn)真落實互保制，施行安全操作相互提高，把安全教育落實到班組、員工，取得了較好效果。三、強化安全教育和措施，提高全員安全意識該公司把教育工作作為防范事故的一項重要內(nèi)容，并切實抓緊抓好。1.每年年初制定安全學(xué)問教育計劃，以文件形式下發(fā)到公司各單位，聘請專家講解，做到師資、時間、人員三落實。2.堅持對每一名新公司員工進行安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，使新員工從進公司之日起就樹立“安全第一”的思想。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)，對需要持證上崗的堅持先培訓(xùn)后上崗。4.公司依據(jù)實際，以“安康杯”競賽為主線，先后開展了“安全生產(chǎn)月”，冬季“百日安全無事故”等專題活動，將安全學(xué)問培訓(xùn)、安全教育融入職工喜聞樂見、各具特色的活動中去。每年進行“安康杯”安全學(xué)問競賽，“安全在我心中”演講競賽，“安全就是生命，責(zé)任重于泰山”簽名，“十個一”等大型群眾性活動，并且每年組織一次全員參與的安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問、安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)教育活動，受教育率、合格率均達XX%。在活動中，不斷總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識和實際操作技能。5.利用板報、標(biāo)語、會議等形式進行安全生產(chǎn)宣傳，組織員工學(xué)習(xí)、觀看已發(fā)生的事故案例錄像，員工們通過學(xué)習(xí)和觀看案例，認(rèn)識到如不留意事故預(yù)防，就會給自己、家庭、國家造成苦痛和損失。在思想認(rèn)識上完成了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。通過安全生產(chǎn)宣傳教育，使大家明白安全為了啥——為了美妙的生活，為了自己的安全與健康，使自己、公司、國家利益不受損失。四、強化特別作業(yè)人員培訓(xùn)與管理該公司特種作業(yè)人員包括：電工、金屬焊接（切割）工、起重工、司爐工、鍋爐水分析和廠區(qū)內(nèi)機動車輛駕駛工。20XX年通過培訓(xùn)取證的特種作業(yè)人員102人，復(fù)審驗證特種作業(yè)人員146人。在推舉特種作業(yè)崗位人員時，挑選素養(yǎng)高、責(zé)任心強的人員，參與市級安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得專業(yè)操作證前方準(zhǔn)上崗工作，無證嚴(yán)禁上崗操作。凡取得操作證的特種人員，必需按規(guī)定期參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期進行復(fù)審，復(fù)審考試不及格者禁止上崗工作。過期不參與復(fù)審者其操作證為失效證件，任何人無權(quán)令其從事特種作業(yè)。因違章造成事故的特種作業(yè)人員，按有關(guān)規(guī)定處理后，由公司安全工作部視情節(jié)停止其工作進行培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)峻的報請上級有關(guān)部門撤消其操作證，停止特種作業(yè)崗位工作?？傊?，職工安全教育培訓(xùn)管理擔(dān)負(fù)著愛護廣闊員工生