財務(wù)崗位設(shè)置及職責(3篇)_第1頁
財務(wù)崗位設(shè)置及職責(3篇)_第2頁
財務(wù)崗位設(shè)置及職責(3篇)_第3頁
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第3頁共3頁財務(wù)崗位?設(shè)置及職?責一、?核算制度?流程管理?1、根?據(jù)財務(wù)核?算和管理?報告的規(guī)?則要求,?制定各核?算業(yè)務(wù)的?具體流程?和核算規(guī)?則、制度?,確保每?筆參與核?算的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)合理?、可控、?滿足核算?和管理報?告要求?2、定期?根據(jù)集團?和業(yè)務(wù)線?、管報規(guī)?則組要求?優(yōu)化和增?加流程和?規(guī)則。?3、負責?系統(tǒng)實施?落地需求?提出及跟?進。二?、財務(wù)主?數(shù)據(jù)管理?1、整?理財務(wù)主?數(shù)據(jù)類型?,并根據(jù)?管理要求?制定各主?數(shù)據(jù)的管?理規(guī)則,?包括編碼?、維護及?變更流程?、責任主?體等。?2、定期?抽檢各類?主數(shù)據(jù)的?使用情況?,對主數(shù)?據(jù)的問題?及時提出?修正方案?。3、?負責主數(shù)?據(jù)系統(tǒng)實?施落地需?求提出及?跟進。?三、質(zhì)量?控制與分?析1、?定期尋訪?各流程和?主數(shù)據(jù)的?使用人員?和部門、?獲取問題?和優(yōu)化需?求。2?、定期抽?檢各流程?或主數(shù)據(jù)?的使用情?況,對應(yīng)?用質(zhì)量進?行分析,?提出改善?意見。?3、負責?對各流程?和主數(shù)據(jù)?管理的崗?位進行績?效評估和?提升建議?。財務(wù)?崗位設(shè)置?及職責(?二)1?.經(jīng)銷客?戶開關(guān)戶?及主記錄?維護_?___只?負責清賬?不負責繳?款3.?訂單審核?(審核賬?余,其他?系統(tǒng)管控?)4.?____?開立,及?業(yè)務(wù)領(lǐng)用?簽收5?.根據(jù)客?戶余額,?帳齡,行?銷政策及?返利統(tǒng)計?表,審?核促銷案?及贈品?____?部門費用?報銷憑證?審核7?促銷費用?報銷審核?___?_月末根?據(jù)賬載數(shù)?進行倉庫?盤點(包?括頂通/?物流庫)?9.促?銷品帳務(wù)?10.?市場設(shè)備?押金的核?對,入賬?;在庫設(shè)?備盤點?11.客?戶對賬單?發(fā)送,核?對12?.財會檔?案整理?13.營?業(yè)部相關(guān)?報表的編?制14?.主管交?辦其他事?項財務(wù)?崗位設(shè)置?及職責(?三)1?、應(yīng)收賬?款管理:?對賬、收?款、超期?追蹤、信?用控制、?應(yīng)收分析?等。2?、進行所?屬大區(qū)經(jīng)?營分析:?銷量、毛?利、運費?、人工、?費用、邊?際貢獻利?潤等全方?位分析。?幫助大區(qū)?、省區(qū)總?監(jiān)決策。?3、配?合銷售獲?取訂單,?比如參與?銷售項目?競標,從?財務(wù)角度?給出專業(yè)?意見,比?如項目利?潤率測算?、保本點?測算等。?4、參?與大區(qū)、?省區(qū)月度?會議,解?決銷售一?線的各種?財務(wù)相關(guān)?問題。?5、每月?與銷售人?員一起拜?訪客戶,?尤其要與?客戶的財?務(wù)部建立?起順暢對?接關(guān)系。?要求區(qū)域?內(nèi)所有客?戶一年最?少登門拜?訪一次,?重點客戶?最少半年?一次,必?須與對方?財務(wù)人員?面談一次?。6、?賦能客戶?,對于財?務(wù)

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