管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度電子版（四篇）

第9頁共9頁管理人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核制度電?子版安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)管理考?核規(guī)定?一、總則?：1、?為明確規(guī)?定項目部?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各職能?部門、各?類生產(chǎn)人?員在生產(chǎn)?過程中?應(yīng)負(fù)的安?全職責(zé)及?管理目標(biāo)?，確保職?工的安全?和健康，?制定本制?度。2?、本制度?是根據(jù)是?“管生產(chǎn)?必須管安?全”、“?安全生產(chǎn)?，人人有?責(zé)”的?原則和項?目制定的?傷亡事故?、安全生?產(chǎn)、文明?施工管理?目標(biāo)，依?據(jù)有關(guān)的?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范而編制?。3、?本制度適?用于項目?部所有職?能部門及?人員。?二、指導(dǎo)?方針和安?全目標(biāo)：?1.指?導(dǎo)方針。?安全第一?，預(yù)防為?主。2?.管理目?標(biāo)：（?1）傷亡?事故管理?目標(biāo)：?杜絕死亡?，防止重?傷，輕傷?月平均負(fù)?傷率低于?____?‰（2?）安全管?理達(dá)標(biāo)：?合格率?：___?_％；優(yōu)?良率：_?___％?（3）?文明施工?目標(biāo)：?合格率：?____?％；優(yōu)良?率：__?__％?三、安全?責(zé)任及目?標(biāo)管理：?安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是一定?時期__?__活動?預(yù)期達(dá)到?的成果或?結(jié)果。安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)管理指?____?活動中的?成員親自?參加工作?目標(biāo)的制?定，在實?施中運(yùn)用?現(xiàn)代管理?技術(shù)和行?為科學(xué)，?借助人們?的事業(yè)感?，能力，?1福田?區(qū)市容環(huán)?境提升工?程項目部?自信，?自尊等，?實行自我?控制，努?力實現(xiàn)目?標(biāo)。其?基本點是?以被管理?活動的責(zé)?任、目標(biāo)?為中心，?把安全的?任務(wù)轉(zhuǎn)換?為具體的?責(zé)任和目?標(biāo)加以實?施和控制?，通過責(zé)?任和目標(biāo)?的實現(xiàn)來?完成安全?的任務(wù)。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?的精髓是?以責(zé)任、?目標(biāo)指導(dǎo)?活動?！?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?是___?_系統(tǒng)功?能的集中?體現(xiàn)，故?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?是系統(tǒng)整?體的管理?。安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理重視成?果的管理?，重視人?的管理。?如果出現(xiàn)?安全事故?，就是沒?有成果，?沒有管理?好，就有?責(zé)任，就?要落實目?標(biāo)的責(zé)任?主體。項?目部對技?術(shù)組，施?工組，安?質(zhì)組，物?資組，這?四個部門?和部門的?責(zé)任人，?在安全工?作方面制?定了目標(biāo)?，明確了?責(zé)任。以?下就各個?部門的責(zé)?任和目標(biāo)?加以明確?。1、?項目經(jīng)理?（工地負(fù)?責(zé)人）。?項目經(jīng)理?作為項目?安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)?人，對所?管項目的?安全生產(chǎn)?負(fù)全面責(zé)?任，負(fù)責(zé)?安全網(wǎng)絡(luò)?的建立、?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實、目?標(biāo)管理的?制定及實?施。達(dá)?到公司下?達(dá)的安全?任務(wù)，杜?絕重傷和?死亡的出?現(xiàn)。達(dá)到?安全生產(chǎn)?，文明施?工的預(yù)定?目標(biāo)。如?出現(xiàn)重大?傷亡事故?，按年度?或月度的?獎金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?2、技?術(shù)組。總?工是技術(shù)?部門的責(zé)?任人，也?是技術(shù)部?門的責(zé)任?主體。技?術(shù)部門?應(yīng)在編制?施工方案?時，編寫?安全方面?的交底。?技術(shù)性強(qiáng)?的項目工?程，須單?獨編制施?工方案或?安全技術(shù)?交底。?在每一個?分項工程?施工前，?必須就工?程的特點?，部位，?安全等方?面有針對?性的編制?出安全，?技術(shù)交底?，并__?__工人?進(jìn)行交底?，學(xué)習(xí)。?如果沒有?進(jìn)行安全?，技術(shù)交?底，而進(jìn)?入現(xiàn)場施?工，出現(xiàn)?安全，質(zhì)?量事故，?視事故?的嚴(yán)重性?和損失大?小，按年?度或月度?的獎金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。3、?施工組。?施工組長?為施工組?的負(fù)責(zé)人?，也是施?工組的責(zé)?任主體。?按照技術(shù)?部門編制?的安全技?術(shù)交底作?業(yè)指導(dǎo)書?，以及有?關(guān)的施工?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格?要求施工?。按照“?管生產(chǎn)必?須管安全?”的原則?，指導(dǎo)和?督促工人?遵章守紀(jì)?。嚴(yán)禁出?現(xiàn)違章指?揮和違章?作業(yè)現(xiàn)象?。在生產(chǎn)?和安全發(fā)?生矛盾時?，必須處?理好安全?存在的問?題，才能?進(jìn)行生產(chǎn)?。杜絕?重傷和死?亡的出現(xiàn)?。達(dá)到文?明工地的?預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)?，如有以?上情況發(fā)?生，按年?度或月度?的獎金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。4、?安質(zhì)組。?安質(zhì)組長?為安質(zhì)組?的負(fù)責(zé)人?，也是安?質(zhì)組的責(zé)?任主體。?安質(zhì)組和?組長的主?要責(zé)任是?做好工人?的安全教?育。單項?工程的安?全交底，?特殊工?種工人的?持證上崗?。安全交?底卡簽字?齊全，內(nèi)?容真實，?并造冊登?記。做好?施工現(xiàn)場?“三寶，?四口，五?臨邊”的?安全防護(hù)?工作，做?好安全日?記。督促?各工班做?好班前安?全活動記?錄。__?__項目?有關(guān)人員?配合項目?經(jīng)理做好?每月的定?期安全檢?查工作，?并檢查落?實情況。?及時發(fā)現(xiàn)?隱患，消?除隱患，?糾正違章?。做好安?全第一責(zé)?任人的助?手工作。?杜絕重?傷和死亡?的出現(xiàn)。?達(dá)到安全?的預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)。如出?現(xiàn)重大傷?亡事故，?按年度或?月度的獎?金比例進(jìn)?行扣除。?情節(jié)特別?嚴(yán)重的，?追究刑事?責(zé)任。?5、物資?組。物資?組長為物?資組的負(fù)?責(zé)人，也?是物資組?的責(zé)任主?體。物資?組的主要?責(zé)任是，?采購安全?，合格的?勞動保護(hù)?防護(hù)用品?。在采?購的范圍?內(nèi)不出現(xiàn)?不合格品?，偽劣商?品，以防?止在生產(chǎn)?中埋下?隱患。?如出現(xiàn)上?述情況，?按年度或?月度的獎?金比例進(jìn)?行扣除。?情節(jié)特別?嚴(yán)重的，?追究刑事?責(zé)任。?三、安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?考核規(guī)定?：1、?2、本?制度考核?對象為各?級安全管?理職能部?門（責(zé)任?人）及施?工班組。?定于每月?____?日為項目?部檢查考?核時間，?由安全組?長（項目?經(jīng)理）領(lǐng)?隊，定期?安全、文?明施工檢?查小組組?員參加的?檢查考核?小組進(jìn)行?一次施工?現(xiàn)場安全?聯(lián)合檢查?。3、?對檢查出?的安全隱?患及文明?施工問題?，由安質(zhì)?部長按“?三定”方?案進(jìn)行整?改。并做?好記錄。?4、由?安質(zhì)部長?統(tǒng)計本月?的檢查結(jié)?果，對各?職能部門?（責(zé)任人?）進(jìn)行考?核評定，?并對結(jié)果?進(jìn)行公布?，對業(yè)績?差的部門?（責(zé)任人?）進(jìn)行教?育培訓(xùn)，?對存在問?題整改不?徹底且屢?教不改的?，報項目?部批準(zhǔn)后?令其轉(zhuǎn)崗?。5、?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核辦法為?積分制，?按《__?__市施?工安全檢?查評分標(biāo)?準(zhǔn)》所列?評分表評?分。各管?理部門、?人員所負(fù)?責(zé)的各項?應(yīng)得分值?相加為基?數(shù)，實得?分?jǐn)?shù)除以?基數(shù)，再?乘以10?0即為該?管理人員?考核得分?。6、?目標(biāo)管理?考核由經(jīng)?理、技術(shù)?、安質(zhì)、?施工等部?門對各施?工班組的?傷亡事故?、安全生?產(chǎn)、文明?施工進(jìn)行?綜合評定?。管理?人員安全?生產(chǎn)責(zé)任?制考核制?度電子版?（二）?考核制度?建立和?健全以安?全生產(chǎn)責(zé)?任制為中?心的各項?安全管理?制度，是?保障安全?生產(chǎn)的重?要組織手?段。為明?確項目管?理人員在?施工生產(chǎn)?活動中應(yīng)?負(fù)的安全?職責(zé)，進(jìn)?一步貫徹?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，特對?項目部管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制實行?定期考核?。一、?考核對象?。項目經(jīng)?理、項目?總施工員?、項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、項目安?全員、項?目材料員?、各班組?長等。?二、考核?人：_?___公?司（分公?司）負(fù)責(zé)?考核項目?經(jīng)理；?____?項目經(jīng)理?負(fù)責(zé)考核?項目總施?工員、項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人、項?目安全員?、項目材?料員、各?班組長等?。三、?考核期。?每季度。?1.考?核形式。?采用考核?表評分形?式。2?.考核評?價?？己?分值分滿?分為__?__分，?考核得分?值在__?__分及?其以上為?優(yōu)良，考?核得分值?在___?_分及其?以上為合?格，考核?得分值在?____?分以下為?不合格。?管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核制度?電子版（?三）考?核制度?建立和健?全以安全?生產(chǎn)責(zé)任?制為中心?的各項安?全管理制?度，是保?障安全生?產(chǎn)的重要?____?手段。為?明確項目?管理人員?在施工生?產(chǎn)活動中?應(yīng)負(fù)的安?全職責(zé)，?進(jìn)一步貫?徹落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?對項目部?管理人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制實?行定期考?核。一?、考核對?象。項目?經(jīng)理、項?目總施工?員、項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、項目?安全員、?項目材料?員、各班?組長等。?二、考?核人：?____?公司（分?公司）負(fù)?責(zé)考核項?目經(jīng)理；?___?_項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)考?核項目總?施工員、?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?項目安全?員、項目?材料員、?各班組長?等。三?、考核期?。每季度?。1.?考核形式?。采用考?核表評分?形式。?2.考核?評價?？?核分值分?滿分為_?___分?，考核得?分值在_?___分?及其以上?為優(yōu)良，?考核得分?值在__?__分及?其以上為?合格，考?核得分值?在___?_分以下?為不合格?。管理?人員安全?生產(chǎn)責(zé)任?制考核制?度電子版?（四）?1目的?為了貫徹?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，將安?全生產(chǎn)責(zé)?任落到實?處，做到?職責(zé)明確?，獎懲分?明，形成?安全生產(chǎn)?工作事事?有人管、?件件有人?抓的管理?機(jī)制，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)（工作?）目標(biāo)，?特制定本?制度。?2適用范?圍適用?于對公司?各部門、?各級人員?的安全生?產(chǎn)責(zé)任進(jìn)?行考核。?3職責(zé)?3.1安?保部負(fù)責(zé)?各部門安?全生產(chǎn)責(zé)?任及目標(biāo)?考核的歸?口管理。?___?_公司總?經(jīng)理及分?管負(fù)責(zé)人?對各部門?及其負(fù)責(zé)?人的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實?情況以及?安全生產(chǎn)?工作（或?目標(biāo)）完?成情況進(jìn)?行考核。?3.3?各部門負(fù)?責(zé)人對車?間、班組?及其班組?長的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實?情況以及?安全生產(chǎn)?工作（或?目標(biāo)）完?成情況進(jìn)?行考核。?3.4?各車間、?科室對班?組長對各?崗位及其?操作人員?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實情?況以及安?全生產(chǎn)工?作（或目?標(biāo)）完成?情況進(jìn)行?考核。?3.5安?全生產(chǎn)責(zé)?任制和目?標(biāo)的考核?情況將作?為工作績?效考核的?主要內(nèi)容?之一，納?入績效考?評范疇，?并根據(jù)公?司相關(guān)考?核辦法執(zhí)?行。4?考核方式?4.1?實行月度?考核（或?季度考核?）、年終?考核相結(jié)?合的辦法?。4.?2考核分?三級制，?即總經(jīng)理?、分管負(fù)?責(zé)人對部?門進(jìn)行考?核；部門?、車間對?班組進(jìn)行?考核；班?組長對崗?位員工進(jìn)?行考核。?5考核?標(biāo)準(zhǔn)5?.1考核?按照公司?制定的《?安全生產(chǎn)?責(zé)任制》?、《安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書》?中規(guī)定的?安全職責(zé)?及目標(biāo)進(jìn)?行考核。?5.2?考核采用?百分制的?形式，每?項責(zé)