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第10頁共10頁生產(chǎn)企業(yè)?年終工作?總結(jié)20?23年范?文__?__年在?緊張和忙?碌中過去?了,生產(chǎn)?車間在公?司領(lǐng)導的?正確決策?和領(lǐng)導下?,在生產(chǎn)?車間全體?員工的緊?密團結(jié)和?努力奮斗?下,圓滿?完成了公?司下達的?生產(chǎn)任務??;仡?____?年的工作?,生產(chǎn)車?間以圍繞?安全生產(chǎn)?、保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務為?前提,主?要做了以?下幾方面?的工作:?一、生?產(chǎn)管理、?完成產(chǎn)量?、產(chǎn)品質(zhì)?量方面?1、生產(chǎn)?管理公?司根據(jù)產(chǎn)?品銷售情?況下達的?生產(chǎn)計劃?,我們能?合理地安?排生產(chǎn),?保證了日?常生產(chǎn)和?正常發(fā)貨?。車間還?克服了生?產(chǎn)任務重?、人員不?足等困難?,進行_?___車?間和__?__車間?穿插生產(chǎn)?,為保證?完成生產(chǎn)?任務,很?多員工晚?上前來加?班至很晚?,第二天?早上又正?常上班。?委托加工?方面,分?別完成了?對___?_藥業(yè)和?____?藥業(yè)委托?加工情況?的現(xiàn)場監(jiān)?控。2?、完成產(chǎn)?量__?__年生?產(chǎn)___?_軟膠囊?共135?批,__?__膠囊?共50批?,___?_片共2?0批。?3、產(chǎn)品?質(zhì)量在?保證完成?生產(chǎn)任務?的同時,?車間高度?重視保證?產(chǎn)品質(zhì)量?的重要性?。按照G?MP的要?求嚴格管?理員工,?要求員工?嚴格執(zhí)行?標準操作?規(guī)程。_?___年?車間出了?____?等問題,?生產(chǎn)車間?通過開專?題分析會?等多種形?式進行研?究,不斷?總結(jié)經(jīng)驗?,產(chǎn)品質(zhì)?量得到穩(wěn)?步提高。?我們相信?,只要生?產(chǎn)車間的?每一個員?工都有高?度的質(zhì)量?意識,并?付諸于生?產(chǎn)操作的?每一環(huán)節(jié)?中,產(chǎn)品?質(zhì)量將會?穩(wěn)步提高?。二、?硬件方面?1、固?體制劑車?間新購一?臺鋁塑包?裝機,進?行設備安?裝調(diào)試,?已投入生?產(chǎn)2、?對于恒溫?恒濕機進?行維護保?養(yǎng),檢查?排除了該?設備的壓?縮機微漏?氟利昂問?題3、?針對固體?制劑車間?技術(shù)夾層?下水道漏?水情況進?行改造?4、壓片?機壓力固?定件發(fā)現(xiàn)?裂縫,及?時進行了?維修5?、更換溶?膠出膠口?閥門6?、對恒溫?恒濕機組?滴漏現(xiàn)象?進行了維?修7、?生產(chǎn)設備?的日常維?護維修,?保證了生?產(chǎn)的順利?進行三?、軟件方?面1、?對于原有?的文件系?統(tǒng)進行全?面升級,?使之更符?合GMP?的要求?2、制訂?了設備預?防性維護?維修計劃?3、對?于新購進?的鋁塑包?裝機資料?歸檔,并?制訂了驗?證方案和?驗證報告?,并完成?對新購進?空氣壓縮?機的驗證?4、制?訂___?_軟膠囊?產(chǎn)品回顧?性驗證方?案和回顧?性驗證報?告5、?完成已制?訂的__?__車間?的___?_、__?__、_?___產(chǎn)?品回顧性?驗證四?、人員管?理方面?1、新員?工培訓?隨著生產(chǎn)?任務的增?加,多名?新來員工?陸續(xù)進入?生產(chǎn)車間?,車間經(jīng)?崗前培訓?考試合格?后,并采?取崗中培?訓、以老?帶新等形?式對于新?員工進行?培訓,保?證新員工?順利進入?各崗位角?色?,F(xiàn)新?員工基本?都能勝任?本崗位工?作。2?、鼓勵溪?源宮進行?試崗鼓?勵新員工?、特別是?年輕人進?入主要操?作崗位,?增強了車?間操作人?員的技術(shù)?儲備力量?。3、?根據(jù)GM?P要求,?對車間員?工進行了?培訓和評?估五、?降本增效?情況1?、車間通?過對員工?的教育,?將節(jié)約意?識、成本?意識貫穿?到生產(chǎn)的?全過程中?去,在確?保產(chǎn)品質(zhì)?量的情況?下,將物?耗、能耗?降到最低?2、車?間員工鼓?勵員工不?斷提高自?身操作水?平,在操?作中總結(jié)?經(jīng)驗,節(jié)?約成本?如___?_工序中?____?的回收利?用、__?__的回?收利用等?,極大地?降低了生?產(chǎn)成本。?六、存?在的不足?在__?__年一?年的工作?中,雖然?加強了管?理,但還?是出現(xiàn)了?許多不盡?人意的方?面。如:?1、員?工對崗位?SOP執(zhí)?行不到位?;車間記?錄記錄不?及時;狀?態(tài)標識未?及時懸掛?或標明;?清場不徹?底等。這?些細節(jié)問?題在市局?、省局的?飛行檢查?中都有不?同程度的?反映2?、車間有?少數(shù)員工?工作熱情?不高違?反公司、?生產(chǎn)紀律?現(xiàn)象仍然?存在,如?有部分員?工經(jīng)常上?班遲到,?工作時精?力不集中?等。七?、___?_z年的?展望如?果說__?__年對?生產(chǎn)車間?來說是充?實、不平?凡的一年?,那我們?希望__?__年對?生產(chǎn)車間?來說是全?面提升的?一年。針?對___?_年生產(chǎn)?車間存在?的不足,?____?年我們將?采取如下?措施進行?改進:?1、加強?思想教育?對于車?間生產(chǎn)中?存在的問?題,首先?加強對員?工的教育?,增強G?MP意識?,嚴格按?照各崗位?SOP進?行操作,?其次采取?各崗位主?操負責制?,將責任?落實到人?,同時車?間管理人?員加大工?藝巡查力?度。2?、獎罰并?用在平?時工作中?要多注意?員工的思?想動態(tài),?對于肯動?腦、做事?勤奮的員?工要向公?司申請給?予精神、?物質(zhì)上的?獎勵,并?努力做到?知人善用?,讓每位?員工都在?最合適的?崗位上工?作。同時?嚴肅生產(chǎn)?工藝紀律?,對于違?反生產(chǎn)工?藝紀律的?人員進行?懲罰。?生產(chǎn)企業(yè)?年終工作?總結(jié)20?23年范?文(二)?時光似?箭、歲月?如梭。伴?著圣誕節(jié)?日的歡樂?氣氛,我?們即將迎?來新的一?年。在過?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級領(lǐng)?導的大力?支持和各?部門的密?切配合與?部門全體?員工的共?同努力下?順利的完?成了公司?下達的各?項任務,?在此,我?對生產(chǎn)部?一年來的?工作做以?總結(jié),同?時也祈愿?我們公司?明年更美?好。一?、工作回?顧1、?產(chǎn)品產(chǎn)量?方面過?去的一年?里,生產(chǎn)?部在生產(chǎn)?過程中面?臨三、四?產(chǎn)品型號?的多變,?批量小、?技術(shù)不穩(wěn)?定和不完?善的情況?下,進行?實驗和摸?索。截止?____?年___?_月__?__日共?完成兩成?結(jié)構(gòu)產(chǎn)品?____?三四層結(jié)?構(gòu)產(chǎn)品_?___、?____?。為到達?客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的?要求,我?部門合理?的調(diào)整生?產(chǎn)計劃,?和利用有?限的資源?,及時滿?足客戶的?交期,為?公司今后?產(chǎn)品的多?元化打下?了基礎(chǔ)。?2、產(chǎn)?品品質(zhì)方?面在今?年工作中?,在確保?生產(chǎn)任務?的情況下?兩層結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品入庫?良率達到?____?%,三四?層產(chǎn)品入?庫良率達?到___?_%。我?堅信只要?每個員工?在提高產(chǎn)?品意識情?況下,全?力的投入?在生產(chǎn)每?一個環(huán)節(jié)?中,產(chǎn)品?質(zhì)量一定?會穩(wěn)步提?高。3?、設備管?理方面?在過去的?一年里,?各設備比?較良好,?并沒有因?為設備的?問題影響?到較大的?工作,在?定期的檢?修和保養(yǎng)?下保證了?設備的正?常運轉(zhuǎn),?進而確保?了生產(chǎn)的?穩(wěn)定。?4、人員?管理方面?在每年?的年初和?年末,在?人員變動?和產(chǎn)線員?工極不穩(wěn)?定的時候?情況下,?這無疑給?生產(chǎn)管理?帶了了極?大的壓力?,但在這?壓力的推?動下本部?門還是堅?持對新近?員工的崗?前崗中培?訓,確保?新進員工?的順利進?入崗位角?色,做到?基本勝任?輪換崗位?工作,在?這我要感?謝行政部?對員工的?教育和工?程部的技?術(shù)培訓和?車間的各?班長,的?鼎力支持?才始的我?部門有了?如今的良?好局面。?5、安?全生產(chǎn)方?面在過?去的一年?里,我部?門將安全?生產(chǎn)納入?生產(chǎn)日常?管理工作?之中,隨?時做到各?車間員工?的安全知?識教育,?監(jiān)督和排?除各車間?存在的安?全隱患。?確保了生?產(chǎn)車間的?有序運行?。全年度?未發(fā)生較?大的人體?傷害和設?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對?策生產(chǎn)?部在過去?的一年里?雖然做了?很多的工?作,也取?得了一定?的成績,?但也還存?在較多的?問題,主?要有以下?方面的不?足。1?、質(zhì)量管?理方面?(1)員?工質(zhì)量意?識淡泊:?目前在一?部分員工?身上還存?在事不關(guān)?己,漠然?置之的態(tài)?度。這與?培養(yǎng)員工?質(zhì)量意識?,樹立質(zhì)?量危機感?,落實產(chǎn)?品質(zhì)量責?任制做得?不夠好,?不到位有?很大的關(guān)?系。(?2)缺乏?全員參與?質(zhì)量管理?理念:我?們現(xiàn)在缺?乏的就是?全員參與?質(zhì)量意思?,在我們?計件和沒?有品管的?巡檢下,?有時候會?出現(xiàn)一個?真空地帶?,班和班?之間誰都?管誰都不?管的局面?。而且有?的時候在?生產(chǎn)現(xiàn)場?執(zhí)行力不?到位的現(xiàn)?象。(?3)缺乏?生產(chǎn)質(zhì)量?記錄意思?:由于我?部門全體?計件化以?后,在瞬?速增產(chǎn)的?同事忽略?了產(chǎn)品生?產(chǎn)的過程?質(zhì)量記錄?。產(chǎn)品在?整個制造?中過程中?,如何完?整記錄產(chǎn)?品過程質(zhì)?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善,?但離我們?質(zhì)量管理?體系所要?求的,些?我們所做?,做我們?所寫。記?我們所做?的還差較?遠!2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊張感缺?乏,在這?方面我們?在策劃一?下整頓,?制定完善?的規(guī)章制?度和培訓?計劃。實?施有效的?激勵措施?,不斷的?提高員工?的綜合數(shù)?字,以適?應企業(yè)以?后發(fā)展的?需要。?3、物料?消耗管理?方面由?于之前我?們沒有對?物料消耗?及成本進?行考核,?在飛正常?成本增加?時,如工?具損耗率?搞,物料?使用質(zhì)量?過剩,員?工裝配及?存放不當?影起的浪?費。導致?這樣的現(xiàn)?象存在,?主要是員?工節(jié)約意?識不強。?本部門將?根據(jù)實際?情況實施?相應的獎?罰措施和?節(jié)約能源?降低成本?的思想教?育,始員?工的節(jié)約?意思和主?人翁精神?逐步的提?高三、?從公司整?體方面,?我有幾點?建議1?、建立健?全的工作?質(zhì)量職責?制度對?公司每個?部門和員?工都明確?規(guī)定各部?門和個人?在工作中?的具體任?務、責任?和權(quán)利,?以便做到?質(zhì)量工作?事事有人?管,層層?、人人有?專責,辦?事有標準?,工作有?檢查,這?樣才可以?把質(zhì)量有?關(guān)的工作?和廣大員?工的積極?性結(jié)合起?來形成一?個嚴密的?控制體系?。2、?增強企業(yè)?凝聚力?因公司員?工的流動?量大,個?別的團隊?凝聚力和?歸屬感補?強,長期?以來必將?影響產(chǎn)品?質(zhì)量、工?作效率,?因此建議?公司在企?業(yè)文化和?員工歸屬?感和團隊?的凝聚力?加強樹立?與培訓。?四、自?身總結(jié)?____?年即將結(jié)?束,__?__年的?工作也即?將告一段?落,在這?一年里,?我經(jīng)過自?身努力,?克服各種?困難,特?別是在領(lǐng)?導的大力?支持下,?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的?;?本上的完?成了本年?度的工作?,經(jīng)歷這?兩年來的?生產(chǎn)管理?工作。通?過這些項?目的管理?,熟悉了?公司的運?作程序流?程,掌握?了公司系?統(tǒng)的操作?過程,這?為今后的?工作打下?了一定的?經(jīng)驗基礎(chǔ)?。雖然?____?年有所收?獲,但是?自身的不?足之處也?暴露無疑?:(1?)雖然年?輕充滿干?勁,但是?經(jīng)驗缺乏?,在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?(2)?跟不上客?戶在訂單?上的運作?需求,還?缺乏主動?與他們的?溝通和交?流的積極?性,不善?于有效的?表達。這?些個人因?素直接影?響到了工?作的效果?。(3?)生產(chǎn)進?度狀況不?能完全掌?控,造成?拖期、延?期想象比?較常見。?五、_?___年?度工作規(guī)?劃1、?加強學習?和實踐,?繼續(xù)提高?針對自?己的崗位?,重點是?深入學習?智能交通?相關(guān)業(yè)務?及研發(fā)相?關(guān)知識,?提高解決?問題的能?力。2?、竭盡全?力完成生?產(chǎn)任務?在生產(chǎn)過?程中充分?溝通,過?程受控,?在生產(chǎn)上?更大的力?度,牢記?速度、完?美的執(zhí)行?,以健康?愉快的心?態(tài)積極主?動地完成?生產(chǎn)任務?。3、?完善自身?素質(zhì)新?的一年,?要毫不動?搖為成為?一個品德?好、素質(zhì)?高、能力?強、勤學?習、善思?考、會辦?事的聰明?人而努力?。工作?保持長久?的熱情和?積極性,?更需要有?“不待揚?鞭自奮蹄?”的精神?。所以這?今年來我?一直堅持?做好自己?能做好的?事,一直?做積累,?一步一個?腳印堅定?的向著我?的目標前?行。最?后,我想?說不管在?哪里工作?,做什么?工作,態(tài)?度和心態(tài)?很重要,?遇事把心?放寬,才?能更好的?處理和解?決面對的?問題,從?容的面對?挑戰(zhàn),不?斷的去豐?富充實自?己,客觀?的面對自?己的不足?,更好的?去改進,?每個人都?會有美好?的明天!?在公司?不斷的發(fā)?展中,我?的工作能?力和個人?能力都得?到了很大?的提高,?這是我一?直以來不?斷的成長?得到的成?果,也和?公司的領(lǐng)?導,同事?幫助是分?不開的,?相信自己?在以后的?工作中一?定會做到?最好。公?司的發(fā)展?和自己的?發(fā)展息息
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