房地產(chǎn)計劃運(yùn)營管理思維與能力培訓(xùn)

房地產(chǎn)計劃運(yùn)營管理思維與能力培訓(xùn)目基錄第啞一組章正饑確穿理師解思房團(tuán)地葡產(chǎn)兼企之業(yè)深運(yùn)停營棍管消理第究二少章搭首建番房甚地子產(chǎn)座企腹業(yè)集運(yùn)超營宮計屯劃陳系雞統(tǒng)第蛋三英章編溜制密高倚質(zhì)副量唉的恢項濃目環(huán)計臟劃社明豎確男業(yè)填務(wù)姿協(xié)兇同第鋪四攀章房抹地意產(chǎn)相企典業(yè)景多茫層狂級蹈經(jīng)條營天計口劃漏要稅點動分鏟析第畏五喝章企啦業(yè)各運(yùn)鬼營春計動劃圓的漏執(zhí)遣行找與咳責(zé)啄任沸落絲式實第詢六靠章開憤展齡不領(lǐng)同編層藝級燒的露計湖劃勿考?xì)g核失與武激者勵第腔七眼章提更高峽效副率拖實雖現(xiàn)戴高罷效殿運(yùn)罵營男的初典待型絲式方逮式第輕一漁章第一章正確理解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)管理的三個方面第二節(jié)正確理解運(yùn)營管理第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的主要職能T礦E海X富T戶H辭E照R泥ET券E磨X灣T門H笑E痰R袋ET畢E促X交T援H汁E撫R獸E忽T覆E飾X津T趙H舊E欠R槐ET彎E封X鞏T債H拍E底R倚E擋T源E握X古T鉤H京E免R弊ET昂E右X棄T漢H臘E哪R嘗ET溫E要X余T氧H班E鐵R繞E隸T臟E斤X需T班H謎E娛R肚ET旅E絨X愚T謹(jǐn)H氏E高R騾E纖T誓E錄X廉T測H削E描R裙E發(fā)萬展陳目編標(biāo)第舟一香節(jié)摧房蟻地結(jié)產(chǎn)代企田業(yè)筐管鼻理哥的碼三綢個督方驚面戰(zhàn)略管理項糠目談管津理運(yùn)剃營賀管渡理項柄目謀開徐發(fā)運(yùn)馬營拒體膀系第聚二疏節(jié)炕正汽確該理貼解戰(zhàn)運(yùn)佛營慕管賴?yán)磉\(yùn)蔥營拐（O絮p愧e孩r撐a子t嘩i眾o唇n茅s）風(fēng)是朝創(chuàng)列造誤和敘提陪供著產(chǎn)茄品狹和盟提賽供際服巖務(wù)炒的聽過幻玉程磨，溝是件一冠切盤組含織勁的宵最搶基營本膛職倡能安之伏一繭。房兇地息產(chǎn)呆企蕉業(yè)悠運(yùn)航營與是炭把房誠項里目稈開辯發(fā)怖作梁為硬創(chuàng)者造勁和唯提您升菜產(chǎn)河品唉和魂服違務(wù)啞的蒙過宏程路。房剝地屈產(chǎn)箏企貧業(yè)慚運(yùn)池營體管領(lǐng)理泰就殼是學(xué)對黃房灶地碰產(chǎn)林企厭業(yè)接持縣續(xù)勺進(jìn)對行妥項疫目眾開儲發(fā)蜻的含各主個埋系樸統(tǒng)懲的態(tài)設(shè)擋計陸、善運(yùn)諒營敏、摔評坊價籌和望改紹進(jìn)獨。（爐即消是婆對碧房輸?shù)貫?zāi)產(chǎn)兔企凱業(yè)貝價潛值炮鏈狡各并個煉系猶統(tǒng)筒的移設(shè)吵計秀、舉運(yùn)懷行堂和竹改何進(jìn)媽）運(yùn)尿營盟管揀理落（O址M）紙就桂是貼對挑創(chuàng)逐造蕩和泥提騾供磁公勵司釘基扛本指產(chǎn)成品庸和焰服惕務(wù)巨的銷各通個閣系繡統(tǒng)彎的昂設(shè)默計司、握運(yùn)隊行家和群改蹦進(jìn)添。《鄉(xiāng)豐O拾p跟e竄r拍a喇t斥i股o狀n內(nèi)s趙M屑a斤n惡a縮慧g江e客m逐e晴n識t趨f(xié)煩o位r河C晨o短m逆p吸e況t顫i稅t欲i耳v耀e柿A刪d遍v鐵a糞n第t漸a郵g輩e用》（拆即某是蛙對死企獄業(yè)齡價驢值近鏈辱各烤個扇系鐘統(tǒng)替的休設(shè)精計點、擠運(yùn)餅行義和印改噸進(jìn)槍）第畝三芹節(jié)擦房瘦地請產(chǎn)映企美業(yè)神運(yùn)紗營舒管捐理積的只主餅要改職籠能一惕、隱房銷地亡產(chǎn)順企勸業(yè)某運(yùn)勞營木管戰(zhàn)理酸的類主泄要帖職吹能提腐出告內(nèi)杠部耕管續(xù)理錦機(jī)辟構(gòu)引設(shè)嚇置挪及臟崗扭位后設(shè)衫立此方謎案-底-拔-夾-求-樂-經(jīng)-使-織-長-挪-抓-巾-礎(chǔ)-各-哥-專-碰-駱-荒-徐-示-跑-謹(jǐn)-斃-首-籍-組宮織組群織洽擬朋訂展公斯司塊的例業(yè)桿務(wù)紙規(guī)炒范垂和披業(yè)北務(wù)貸流養(yǎng)程-恢-繁-噴-甚-旬-泊-廢-慘-鑼-潔-某-帝-聚-習(xí)-姻-蠶-伙-湖-費-運(yùn)-參-死-宰-類-蹄-肝-位-君-乓-流謝程確道定失各敲管謹(jǐn)理盾層雀級倡的覽授裝權(quán)-嚷-俘-賊-壓-劇-桑-挺-該-絲式-允-螺-逮-矛-根-理-匙-侄-棋-搞-挑-董-弱-器-妄-車-個-云-濤-沿-丈-革-除-稈-罰-辣-沾-煎-捆-播-輩-脹-凍-邊-授哄權(quán)組俘織貸制弦定白公估司海全譜年淘、摩半模年箭、拍季替度寬和亦月鋸工的作舉計世劃-海-脹-賣-謝-志-識-哥-縫-緊-首-靜-態(tài)-洲-膠-念-托-折-住-鈴-衫-計抓劃確訓(xùn)定社和徹分朗解簽全住年疼經(jīng)舞營輸指促標(biāo)-耕-懼-糠-殃-陸-驗-立-仁-字-洗-燭-王-墾-趁-物-壘-圍-傘-圍-靜-怕-油-以-筋-壺-匙-掩-核-徒-袋-恰-倡-缸-與-抱-獄-燒-研-振-儲-腦-經(jīng)射營協(xié)釋調(diào)母制砍定督公清司售的虛全披面度預(yù)肚算-搖-富-疊-惑-應(yīng)-毛-奏-擾-臟-暈-偽-布-異-恭-壟-剖-膽-纖-諷-特-銹-臥-羊-見-兇-占-帶-知-匹-巡壽-誘-刊-技-卵-簡-蜂-敞-舉-連-李-扛-預(yù)盞算協(xié)羞調(diào)烏各剝部渠門賢之拉間散的蹄工主作層關(guān)計系-訴-撓-拘-足-僚-朵-魄-表-趙-沙-限-孤-沒-脆-馳-結(jié)-阻-右-浪-購-診-寶-兼-云-杰-涌-研-么-籠-橋-稱-希-插-屈-響-染-散-斗-芝-協(xié)頃調(diào)主剪持蝦召同開攜日治常伴運(yùn)糠營搏會蜂議騎、鋪跟奴蹤駱、剛檢速查截、化協(xié)沉調(diào)止各慈職交能梅部婦門屯的翅工瞎作-矛-坐-棟-洋-監(jiān)銹控協(xié)墓調(diào)踩建鄉(xiāng)豐立綠各教部重門管業(yè)標(biāo)績絕評挽估過體場系錯，不對贏部釋門課和肥主辨管織進(jìn)斧行補(bǔ)考釣評-得-羽-塑-處-素-逐-蝕-哥-賴-叉-勞-傅-績螞效項陽目哄關(guān)填鍵珠節(jié)痕點穴統(tǒng)擦籌芹與位協(xié)班調(diào)-嫩-忌-肥-蛛-斬-驅(qū)-旦-盼-編-溫-割-寇-妥-窩-鑒-除-獅-理-經(jīng)-煌-役-專-妹-草-蠶-醬-囑-融-逃-平-盯-憑-包-麥-雄-喉-緊-降-聚-伸-渣-促-節(jié)雷點項洞目歌階駛段偏性呀成悅果-栽-這-務(wù)-葵-樂-宵-狼-彈-治-蕉-并-光-啟-廉-陳-返-構(gòu)-兩-泊-潮-宣-屈-彎-套-淹-設(shè)-男-荒-抗-茫-棋-迎-茫-藏-臭-關(guān)-稀-趟-封-何-跌-躺-港-蛇-趴-持-股-鏡-壇-芽-標(biāo)-甩-成絨果問熔題襖：箱在雖公臘司混管柏理晶和虛項吃目咽管身理雞中眉，年遇籠到役哪費些繞運(yùn)彩營撈管舌理志問裹題飽？第棍三抱節(jié)牙房禾地董產(chǎn)夾企行業(yè)照運(yùn)里營蘇管忌理魯?shù)你U主霧要狂職黑能一屯、曲房凈地燦產(chǎn)壇企場業(yè)暮運(yùn)夾營水管秋理互職秘能妥選慕擇經(jīng)打營帆計講劃群管梁理資被金吵預(yù)糟算巷管座理投澆資慚決麥策頭管滔理項院目躺計拌劃腐統(tǒng)巾籌流仗程鉤規(guī)昌范屬管憲理階媽段助規(guī)駛范植管詠理關(guān)植鍵誦節(jié)偷點天協(xié)勒調(diào)經(jīng)爆營勞成靠果曠分懂析運(yùn)粗營密績招效框管勤理會懼議妖平殿臺雀管勸理信汁息邁與春知他識罰管寨理第障二艦章第二章搭建房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營計劃系統(tǒng)第一節(jié)確立和分解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)第二節(jié)確定計劃第三節(jié)搭建房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營計劃系統(tǒng)

第售一舟節(jié)拔確壩立屈和緒分取解物房另地告產(chǎn)凳企烤業(yè)精戰(zhàn)憐略持和為經(jīng)替營只目煤標(biāo)一踢、沫財凈務(wù)柱業(yè)苗績涌評芝價甩指前標(biāo)澇的驅(qū)確期立榆與許分項解二槽、祥平饑衡國積嗎分禮卡穩(wěn)業(yè)說績立評儉價切指乳標(biāo)豪的同確網(wǎng)立呀與陜分斑解三辮、技基念于閑企坡業(yè)軍經(jīng)假營圣目暫標(biāo)魯分溪解凡的廳組媽織疼單其元株業(yè)告績叛指說標(biāo)第進(jìn)一娃節(jié)雹確懶立屈和江分蓄解杠房臭地押產(chǎn)領(lǐng)企察業(yè)薦戰(zhàn)腰略洞和宋經(jīng)鳴營抵目漏標(biāo)一扭、疑財憤務(wù)地業(yè)攜績理評翠價饒指迎標(biāo)互的核確謝立討與竿分收解（遲一坡）障、添杜娘邦電分移析份（R疾O赤E）凈語資另產(chǎn)意回席報俯率恭（R遼e袖t膠r刷u恢n珠o烈f徑E瓶q蘋u呆i租t公y）=凈醉利盾潤/凈扁資枕產(chǎn)=（學(xué)凈痰利麻潤/銷磚售羊收種入椒）×（配銷昆售才收憶入/凈議資稿產(chǎn)枯）=（捉凈紋利環(huán)潤/銷擋售潤收以入葉）×（膛銷晶售煩收熄入/總慌資誓產(chǎn)恩）×（委總欲資妙產(chǎn)/凈但資浩產(chǎn)脫）=凈影利蜂率×周趟轉(zhuǎn)蓋率×裙1兼/（1芝-負(fù)籮債仆率耀）（訪二抖）拜、貿(mào)財磚務(wù)豆公益式欠分泰析饞（E鞏B仆I保T等到）（盛三鍛）要、抵經(jīng)勵濟(jì)逼增真加輪值潔分蠟析部（E高V筍A）（E業(yè)c剩o旗n槐o編m岔i傲c撒V館a改l坊u瓶e氧A孤d鼓d挨e責(zé)d）=稅督后港凈提營通業(yè)巴利餐潤曬－單資艦本括成乓本=銷厲售摸額恥營蛙運(yùn)視費先用肅－窗稅端收擇－陡資峽本筋成令本第著一歸節(jié)助確殊立體和冷分昌解項房轟地然產(chǎn)犯企弱業(yè)喪戰(zhàn)請略挽和帝經(jīng)事營嗚目亮標(biāo)二競、顆平篩衡什積絕分躁卡秩業(yè)搬績兄評債價陸指炸標(biāo)障的煩確前立報與吳分循解（鹿一振）爹、召卡沿普怠蘭納和曉諾夸頓巧的限平擁衡染計僵分硬卡R張o云b卻e吩r在t絕K格a樓p汁l浴a饞n和D間a狹v蠅i伴d禿N數(shù)o真r饑t水o鎮(zhèn)n的綁平丟衡款計糠分逃卡展是蟻一丙種掠綜游合粱性壩的程業(yè)形績營評言價碑系柏統(tǒng)徒，納主麥要結(jié)從齊以葉下?lián)u四撇個環(huán)戰(zhàn)歇略勵層秋面讀評躬價上企傘業(yè)梳的淹業(yè)筋績司：1、提財再務(wù)贈層端面膊；2、仁客偶戶植導(dǎo)談向咬層課面磁；3、便內(nèi)撒部渡營微運(yùn)軌與階技煎術(shù)擾層壞面肉；4、者學(xué)宗習(xí)鏡、宏創(chuàng)迅新根與甩成異長獅層晉面后。財橫務(wù)謙指菠標(biāo)伍與歉非迫財衰務(wù)儀指浮標(biāo)帆之苦間冤的扎平惑衡情；贏領(lǐng)壓先野指場標(biāo)棄與肆落到后刮指獲標(biāo)丈之龍間他的甩平棟衡讓；變長杠期和指晝標(biāo)抄與饑短第期線指院標(biāo)漁之竹間齊的悲平罩衡獲。第響二輪節(jié)謙確叛立遇和貴分遞解富房砌地癢產(chǎn)須企倉業(yè)臂戰(zhàn)發(fā)略遇和加經(jīng)良營新目舞標(biāo)三選、螞平熱衡眾積第分值卡薦在超過搜程架上剪保駱證提企鍋業(yè)芽戰(zhàn)依略祖目墳標(biāo)側(cè)的痕實胳現(xiàn)財架務(wù)市遵場辮和恒客須戶內(nèi)歌部熟管猶理創(chuàng)原新讓和徐成蛋長提具高松凈降資睜產(chǎn)澇收撞益齒率增色加體利虹潤降演低伏成飯本危利富潤增崗加挪收色入提抬高鉆市至場榨占蓮有冒率提堪高視客強(qiáng)戶閘滿樂意禿度縮嚇短皮生極產(chǎn)肉周伶期提隔高苗管盛理偽效私率提溫高具服缺務(wù)濁水缸平提贊高現(xiàn)產(chǎn)清品迅質(zhì)章量提批高富員罩工館凝挺聚極力提路高掌員冠工嗽能杏力提驅(qū)高割公滾司散文圖化員擾工營培模訓(xùn)鼓珠勵皇創(chuàng)器新增數(shù)加示優(yōu)隨質(zhì)擱土他地鄰儲忽備第件二撤節(jié)知確暮立端和膽分津解雷房牧地戲產(chǎn)拉企文業(yè)關(guān)戰(zhàn)棍略耽和襲經(jīng)膜營壯目捕標(biāo)四崇、泄房世地耽產(chǎn)翁企魚業(yè)焰平伯衡忘計劉分郵卡增的縣指蚊標(biāo)恩內(nèi)默容戰(zhàn)略層面目標(biāo)衡量指標(biāo)財務(wù)層面提高收入和利潤降低成本和費用提高財產(chǎn)收益率營業(yè)收入、工程成本、管理費用、營銷費用、財務(wù)費用、資金回籠客戶層面提高市場占有率提高客戶滿意度提高品牌知名度市場占有率、銷售率、客戶滿意度、行業(yè)排名內(nèi)部運(yùn)營與技術(shù)層面提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率提高管理效率項目建設(shè)周期、工程質(zhì)量、開工面積、竣工面積、項目建設(shè)形象進(jìn)度、綜合管理滿意度學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與成長層面增加戰(zhàn)略資源儲備提高員工能力提高員工滿意度提升企業(yè)文化土地儲備量、員工滿意度、關(guān)鍵員工流失率、人均培訓(xùn)人時、創(chuàng)新成果第裁二押節(jié)烤計品劃炕與扯計釋劃納管炊理敢的家一柱般郵概震念一便、莊計胖劃者與納計糠劃湯管卻理你的黎一高般課概遣念計脾劃是谷管葵理飛的粘首異要視職踩能挖，戒要擁求是圍舅繞惕著客企哀業(yè)撞的塞既滅定商目躁標(biāo)揮，禍對送未隊來久的林活達(dá)動棉進(jìn)氣行儲預(yù)晉先巨的蠻行泛動掠安跟排計號劃界管根理計顆劃墻的佩形讀成嶄：-強(qiáng)-乞-事險前股控蛙制計壇劃鋸的鋪跟宮蹤億與熊監(jiān)浩控-皮-幸-事域中責(zé)控胖制計絕劃助的足調(diào)渴整嚷：-坦-盾-事峽后獸控止制第簽一槍節(jié)志計汪劃偉與神計替劃經(jīng)管增理率的躺一旦般斗概頁念二取、智項紡目悠計駁劃兄管減理擺的諸六畝個電基銜本代過大程1、傲活勻動罩定兵義（諒確孩定餡為杜產(chǎn)建生龜項蠻目矩各摧種受可調(diào)交怨付控成梁果中而拘必潔須霞進(jìn)董行常的剃具瘦體動計閘劃暗活猛動?。ɡ我榔D據(jù)追是W羊B仰S）遞。維）2、港活蛇動后排亭序（資識烈別輪與碑確笛定棵各班計冰劃圣活為動猜之塑間港的萄邏魄輯跌關(guān)灣系勉（置依溫賴奪關(guān)丑系婚）棗，銀來絕安正排榨計而劃往活賀動鉆順號序霉。流）3、羞活佛動津資圈源移估厲算（必估濫算孕完匠成挖各寺計炕劃排活評動灣所喂需裹資事源瓜的束種校類討與向數(shù)熟量想。雪）4、盼活嶺動編持鞋續(xù)脈時賠間帳估盼算（粥估露算擴(kuò)完愈成寄各讀計百劃氣活工動腰所雙需脫工拍時指單纏位租數(shù)災(zāi)。噸）5、將制辦定演計堆劃鬧表（討分炭析崖計糾劃申活免動暢順漲序漁、分持缺續(xù)減時繞間懂、隸資折源民要滅求譽(yù)，門制木定澆項竹目處進(jìn)掉度敞表服。狗）6、怖計兆劃址執(zhí)秒行潛與爪控丈制（逝控洪制葉項鉗目仆進(jìn)漂度嗽表兼變馳更刑。究）第岔三塊節(jié)悟搭疾建稿房微地毒產(chǎn)躺企燦業(yè)尿營勢運(yùn)秧計押劃臣系桃統(tǒng)一手、辛房錢地釋產(chǎn)用企尖業(yè)攜運(yùn)再營襯計絞劃閱系逐統(tǒng)公廉司銳戰(zhàn)止略肺與咱經(jīng)匙營塞目別標(biāo)項匪目宇目旨標(biāo)一晚級閑計蠟劃旱（葉項赤目御發(fā)垂展巧計揚(yáng)劃纏）二被級挽計系劃?。v項糕目政各花階徐段漁和御分訊項莫業(yè)淘務(wù)徹計村劃虧）三眾級梢計航劃遵（險項突目鄰單押項男工秩作禍計蹤蝶劃抹）公獅司軟年款度平經(jīng)腹?fàn)I紐奉目莫標(biāo)公錦司欠經(jīng)滲營膊計只劃部酬門坐計既劃月錘計五劃第靜三委節(jié)振搭叛建月房董地紫產(chǎn)勾企柜業(yè)顯營肅運(yùn)襯計臺劃顛系轉(zhuǎn)統(tǒng)二視、辦多辯層退級險項船目艘計受劃計劃級別計劃內(nèi)容一級計劃即項目發(fā)展計劃，確定項目全部工作計劃安排二級計劃即項目開發(fā)各階段、各專項業(yè)務(wù)計劃，確定各階段、各專項業(yè)務(wù)全部工作計劃安排三級計劃即各單項工作計劃，確定項目各個具體單項工作的全部工作計劃安排，細(xì)化到從準(zhǔn)備工作開始，到工作完成結(jié)束的全過程。第歉三鞋節(jié)殺搭鄰建讓房泳地蘆產(chǎn)菠企面業(yè)覆營煙運(yùn)夾計所劃啦系吵統(tǒng)二騎、叼多都層穩(wěn)級柱項塞目碑計啊劃一級計劃二級計劃三級計劃項目開發(fā)項目發(fā)展計劃項目策劃定位計劃報建計劃設(shè)計計劃出圖計劃施工計劃營銷計劃成本計劃采購計劃資金計劃入伙計劃客服計劃銷售回款計劃樣板確認(rèn)計劃項目分包隊伍進(jìn)場計劃項目甲供材進(jìn)場計劃營銷配合工程計劃認(rèn)籌計劃開盤計劃銷售計劃廣告推廣計劃專項業(yè)務(wù)計劃樣板房開放計劃工程款和費用支付計劃級移別分稿類第斬三幣節(jié)井搭番建裕房其地萌產(chǎn)鉤企決業(yè)然營令運(yùn)利計清劃零系牌統(tǒng)三幕、砍多愛層醫(yī)級旗企碌業(yè)僻經(jīng)儲營磁計任劃計劃級別計劃內(nèi)容公司經(jīng)營計劃指公司的年度經(jīng)營計劃，是公司戰(zhàn)略的具體化和表現(xiàn)形式，是公司預(yù)算編制的基礎(chǔ)。部門工作計劃根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃指定的職能部門工作計劃月計劃職能部門制定的每月工作計劃第問三智章第三章編制高質(zhì)量的項目計劃第一節(jié)項目計劃編制的基礎(chǔ)---WBS第三節(jié)項目計劃活動的邏輯匹配與各部門工作協(xié)同第四節(jié)項目計劃編制的資源與時間估算

第嬸二懷節(jié)濫房為地廉產(chǎn)航項勢目蹲工導(dǎo)作吧分忠解鄉(xiāng)豐結(jié)喬構(gòu)第題一拳節(jié)膝項社目秩計需劃攀編瞧制驕的覺基太礎(chǔ)-短-揀-慌W宣B所S項垂目鋸工菜作蝦分程解冶結(jié)惕構(gòu)找是碑項也目簡團(tuán)默隊廉為繼實攪現(xiàn)污項誼目偏目霸標(biāo)益并碑創(chuàng)魔造尤必以要歲的嗎可帝交白付置成含果剛而優(yōu)執(zhí)飄行魔的振工佛作刑分愧解犬之伶后翁得已到樹的聽一退種狀層壘次枕結(jié)支構(gòu)酒。央每古下哭降狐一染個乖層搬次皺意若味讀著嬸對宵項范目曉工礙作夠更云詳糧盡出的狠說甘明糞。1、沸工寸作鮮分什解健結(jié)者構(gòu)蝕確帆定繼了駛項滋目吸整倦個反范咸圍咬；舊經(jīng)響分肝解浙的洋下援一坑層妥次月內(nèi)坦容球之栗和醫(yī)要1跳0膚0么%反貪應(yīng)紙上老一沉層鳳的嫌范也圍2、參把陸項哈目圣可宿交機(jī)付異成冒果亮分段成稱較叫小沉的窮，柏便離于斃管侵理累的撥工有作底和鎮(zhèn)可早交脫付旁成合果化，嚷既壟不著能謠太扮粗爽，弊也全不暫能兆太協(xié)細(xì)色。3、壩直搜至譽(yù)結(jié)傅構(gòu)缺最瞞底彩層遙的載“較工臘作驚細(xì)娛目黎”艘水春平般，淡可釀以針可趣靠湊地士估則算山費刊用建和女持占續(xù)嘩時臨間郊。第柄二謝節(jié)陷房軋地?fù)醍a(chǎn)燒項逐目父工止作厭分壤解搶結(jié)飽構(gòu)一掀、刻論泡證蘋階禮段二蛙、罵策貸劃估階頂段三劍、辮設(shè)業(yè)計惑階珍段四戚、狡施招工流階撐段五端、乓營抗銷嚼階責(zé)段六立、歷入挨住鏈及縱維正修踏階萄段第戒三鞏節(jié)拌項策目化計癢劃斯活倆動恭的糾邏貼輯系匹敵配繭與狡各圓部務(wù)門亡工皆作雕協(xié)面同一迅、穗建瓶立擔(dān)如攔下座邏親輯撞關(guān)厚系導(dǎo)是地計牛劃章成稈功線的紅關(guān)川鍵分項計劃名稱招標(biāo)方式考察時間出圖時間招標(biāo)時間簽約時間進(jìn)場（開工）時間計劃開始計劃完成計劃開始計劃完成計劃開始計劃完成計劃實際鋁合金門窗工程招標(biāo)計劃第夾三辦節(jié)華項天目車計致劃覺活厘動克的棒邏剪輯勢匹繭配肆與絮各鳳部好門既工粗作臘協(xié)果同二偷、鞭準(zhǔn)坑確南表梯示羽邏怎輯梯關(guān)赤系兩的琴方粘法充傾分筍考翁慮褲加哈入阿時恒間債提泊前裙與增滯奧后殿量汪的毛依侵賴羨關(guān)配系凱，臨利良用系網(wǎng)杜絡(luò)春圖辨的4種帝緊嶄前名關(guān)騾系畫，墓準(zhǔn)針確浙表賓達(dá)進(jìn)計乞劃宗活賀動稅之韻間僻的索邏格輯猴關(guān)驕系撐。（F聲S）采完續(xù)成啦對楚開估始森（F傍S杰+山n渣d或F委S道-朽n納d）（F魄F）螺完煉成蜜對狠完則成違（F雕F輪+鋪n象d或F肥F歇-徐n扔d）（S據(jù)S）恥開血始顧對嘉開歲始?xì)垼⊿懶S抽+得n早d或S棕S圣-鐮n當(dāng)d）（S棵F）字開斯始脈對慨完虜成杰（S壤F罷+默n彩d或S藍(lán)F桿-堅n頭d）S某=蕩S駐t盟a潮r簽t認(rèn)=開配始轉(zhuǎn)，F(xiàn)舒=燃F慈i富n炊i辛s棒h逼=結(jié)土束第悶四淋節(jié)炮項局目修計顆劃酷編票制貞的奴資塊源善與趁時認(rèn)間合估隔算一狂、善項酬目董計貫劃錄編撇制牧的肺資酸源挎估摔算1、弟拿快地箭籌俊劃2、費項摩目跟資盆金督流弊分胸析左與竭資褲金演平襪衡3、雕項贊目核采首購瘋合倒約若規(guī)柴劃4、婚項儀目蠟人糞力憲資煤源證配困置第梢三樓節(jié)撤項磚目是計扣劃款編沒制四的薦資刑源現(xiàn)與蜓時放間押估將算二毫、臥項舌目課計故劃標(biāo)編乞制窩的貝時催間季估解算1、屬標(biāo)喪準(zhǔn)失工絡(luò)程彩工但期2、膠標(biāo)繪準(zhǔn)開設(shè)險計你工揀期3、扣標(biāo)儉準(zhǔn)引采情購?fù)泄つz期第袋四虎章第四章房地產(chǎn)企業(yè)多層級經(jīng)營計劃要點分析第一節(jié)公司年度經(jīng)營計劃要點分析第二節(jié)部門年度經(jīng)營計劃要點分析第三節(jié)部門月度經(jīng)營計劃要點分析

第陰一儉節(jié)搞公捕司抖年縱度景經(jīng)歉營憶計判劃迅要膚點向分隙析一盜、守公削司仰年點度諸經(jīng)世營且目扛標(biāo)財尚務(wù)旋類矛、較資牽源塞類續(xù)、丑開章發(fā)電類略、臣客辮戶煙類開、恭組潛織遣類二迅、作公嫩司臉年貫度蕩經(jīng)驗營仔目丹標(biāo)箏的涉分塞解銷掠售元回雅款曾、夏現(xiàn)花金荷流刊、股土帝地傻儲勤備壘、準(zhǔn)有吸效蠶房盛源析、事開袍復(fù)億工蠢面失積娃、并交供房旱面敞積么、礦關(guān)祥鍵鎮(zhèn)崗窗位三奪、燙實低現(xiàn)穿公襖司撫年扒度榴經(jīng)端營雖目墨標(biāo)葉的裝行朵動鏡計畜劃平編衡宅計良分躁卡蜻的券四暗個描方世面參或紡商呢業(yè)沉公歪式顆要獨素概涉鉛及鴿目蓮標(biāo)剛的嫁分皆解所和趣行潛動塔計澡劃四哭、脂各技項杠目拜開漢發(fā)窄計聲劃摔（架一天級鋪關(guān)洽鍵煌節(jié)況點惡）灑匯踐總第夾二守節(jié)弓部擱門憑年頭度句工提作桑計默劃判要辭點跨分慢析一所、巴部軋門水年愁度電經(jīng)愁營頓目休標(biāo)公硬司針年厭度壓經(jīng)痕營請目忽標(biāo)咱中糊職廈能姑部叮門匯主要責(zé)宇目音標(biāo)狗及稀職必責(zé)勁指釘標(biāo)打。二希、弓年鴿度縣職閱能憂主益責(zé)眾目妻標(biāo)引的宋分奧解如承土門地殃儲賴備福、狂有儲效普房群源譯、箭開遺復(fù)辣工棄面舊積依、黑交尿房挽面病積三究、隊實類現(xiàn)清部乳門堤年殃度沉目給標(biāo)垮的臺行兆動員計戒劃部耗門造主耀責(zé)亡的財平駁衡塞計艱分搜卡高的袍四邁個敬方燈面禾或職商果業(yè)樣公際式市要愁素池涉帥及織目堪標(biāo)不的叨分暖解烏和膊行腎動代計擋劃四痕、攜各蘆項仔目怒計案劃寫（翁一愉級販職待能欲節(jié)繼點遺和燦二允級鋤主摘責(zé)繼節(jié)說點麻）援及拜匯泰總第請三其節(jié)幣部測門烤月暗度凳工臂作構(gòu)計觸劃財要棕點緒分寄析一比、哄各逆項轎目鑰計掙劃墨（堪二羞級虹職域能冰節(jié)引點簡和怒三角級臉主暢責(zé)置節(jié)話點襖）曾及參匯怠總。二臥、墻部督門捎月糠度炭的蜓目眠標(biāo)戰(zhàn)分仗解尊和宮行背動筒計惹劃部宏門錄主典責(zé)烏的萄平象衡徑計企分殃卡俊的撲四報個洽方子面摘或接商戀業(yè)鈔公數(shù)式畏要駐素孤涉餓及筒目填標(biāo)掃的納分衫解火和廚行旨動溉計芒劃盡的次月皆度架體椅現(xiàn)三錄、搭月爬度敗的玩配理合之任哥務(wù)雨計棕劃四籃、送月趨度扛的身臨麗時譽(yù)任末務(wù)程計財劃第描五塞章第五章企業(yè)運(yùn)營計劃的執(zhí)行與責(zé)任落實第一節(jié)保證計劃執(zhí)行的基本情況第二節(jié)常見的幾種計劃監(jiān)控方式第三節(jié)正確進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整

第藥四臺節(jié)圣控蘭制歌影氏響莫計佳劃殿執(zhí)缺行讀的占重際點嗓業(yè)莫務(wù)鋸環(huán)癥節(jié)第秒一致節(jié)耐保擴(kuò)證雖計嘉劃躍執(zhí)繭行勢的趨基湖本惑方能法一尾、算計悶劃聚分變解歡與右落拆實業(yè)僅務(wù)保作別業(yè)膝計做劃快的將規(guī)乒范訊化腫工方作墳要遲求執(zhí)睜行懲部昌門責(zé)棗任傷人對至于敲作趴業(yè)蜓層鋼級值，伯控舅制驕的廁每剃一哥個蔑關(guān)攔鍵編節(jié)做點切都宇應(yīng)續(xù)分咳解奔為翁更啟細(xì)淺的拋工序作腎節(jié)神點待，昨形斃成煉細(xì)蹤蝶化卡節(jié)荷點嬌，蓋落針實社到裂人海和輪行落動傲。第梅一可節(jié)涼保避證握計膊劃門執(zhí)射行厲的諒基股本銹方旱法二淚、托計臭劃催節(jié)淘點劫跟棄蹤姻及購結(jié)森果饒反晃饋業(yè)狠務(wù)隨作講業(yè)明計潤劃窗的針規(guī)觀范群化叔工風(fēng)作暑要炊求執(zhí)鐮行肌部板門責(zé)客任罷人完青成緞時形間羽和勺完的成癥質(zhì)蔥量兄的侄跟衫蹤搶與條評逗估第球二羅節(jié)特常敗見株的咸幾李種之計系劃乳監(jiān)巾控袖方抬式一念、糧各蘇類開計辱劃容管鄭理就報明告1、英部瞞門澤工增作滋周造報陷月良報變季腸報2、餓項脂目早管撐理兼周賠報目月碧報3、勻地梨區(qū)釀公數(shù)司腰的凳經(jīng)抬營羨管洽理乞月清報4、港集金團(tuán)理型棉企澤業(yè)貓的解經(jīng)述營霧分茂析克報潤告5、妖其博他慈報瘡告徑、泊報縱表第脅二帶節(jié)集常膠見閘的降幾具種買計刑劃浸監(jiān)隊控堡方書式二本、給運(yùn)欺營靜會閘議讀制妄度1、期定純期鉆例倍會院、登臨刪時餡會邀議奪和助專倍題群協(xié)蠅調(diào)糊會2、項明羽確岔會驅(qū)議采目時的佛、遲事倘先閥溝謙通源信呈息灣、足分投發(fā)鹽材娃料景、史準(zhǔn)工備仍議位案3、丹形乓成定會渣議猛紀(jì)時要急并擁跟盾蹤丙落丟實第加二而節(jié)務(wù)常部見界的詢幾婆種禮計食劃父監(jiān)皂控塘方陣式三輕、刑實面時融交情互圈與拖共幻玉享碎的詞信蹄息益平沈臺1、孫系拌統(tǒng)雙（o逮a）2、絞系握統(tǒng)首（E桂R口P）3、導(dǎo)項輝目核管摘理刑信窄息搞系責(zé)統(tǒng)第持二辰節(jié)臭常對見斧的賀幾吹種解計恢劃綿監(jiān)膜控請方橡式四姑、麗實她地稼檢怒查礙、尺抽稍查1、穩(wěn)掌才握益最頭新拍情涼況2、批查練看鼓一虛手村資招料3、拋檢事驗參報惰告散、議報須表瞞及線其杏他溫上倚報狐資歪料談的逗真耍實鴨性第膨三降節(jié)疤正酬確份進(jìn)燥行好計揉劃鐵的梳動銀態(tài)仗調(diào)趣整一戴、片計陰劃相調(diào)搭整終的囑控?fù)u制旅原夜則1、貪重勉點呀控錘制謹(jǐn)影創(chuàng)響當(dāng)公君司油經(jīng)囑營掠業(yè)察績忘與葛資就金遼的態(tài)時習(xí)間般節(jié)喊點著變特化2、社在膜單鮮一吊計煌劃藍(lán)中旺重守點帶控陽制遮該賢計攏劃額的衛(wèi)關(guān)閑鍵燭線伙路涼上扇的該工賓作殘時舒間楚調(diào)文整3、狠不局影遙響翠其零他料部活門洞業(yè)毯務(wù)給及江整網(wǎng)體礦計號劃井的尸調(diào)號整在不木作囑嚴(yán)漂格輸控潤制4、舞總慣進(jìn)鋼度顯不笛變悉，瓜采船取短相懷應(yīng)擴(kuò)措龜施踏；低調(diào)獨整臥總唯進(jìn)搬度蠢，啟調(diào)津整庭相飄應(yīng)爆計溪劃第謀三何節(jié)苦正屯確衣進(jìn)買行通計暑劃肯的承動等態(tài)芬調(diào)云整二牽、解計義劃壩調(diào)枕整財?shù)氖箿蠠嵬ňV要顛求1、程系齊統(tǒng)咱考墻慮占調(diào)箏整購對要其始他上部慚門敞和忘計曾劃欄的父影吊響2、群切領(lǐng)記嫂單泄個泄部徒門溫、碗單席個兔計沖劃剖作步出典調(diào)浴整孕時撤，爆溝悲通累不畏到請位糟，擱計羽劃逐之鵝間肯相登互陣矛釀盾六，剩導(dǎo)庸致閃整葉個殘計浙劃叔體往系商無拜法任運(yùn)讀行3、攤涉比及直多立部剃門蝦的賽計斧劃旋調(diào)怖整俘，屑由逗統(tǒng)幼一粒責(zé)剛?cè)闻圆坎书T僻負(fù)豪責(zé)達(dá)調(diào)刻整更信伶息編的民發(fā)緞布偶，亭保棚證壓信待息械的岸有惰效銀性恒。第收三患節(jié)宴正店確殖進(jìn)腦行金計蔑劃殃的挪動賞態(tài)計調(diào)癢整三里、俯計恩劃宅調(diào)桌整塑的加管吸理俗層袋級1、蠅計友劃宏調(diào)鉛整耳要卵按例授絡(luò)權(quán)臟審來批曬，堆保壘持世計愧劃芽的觸權(quán)集威翻性2、灣較駝小言的皂幅皮度禿及灶非壺關(guān)撿鍵捷性交的法調(diào)認(rèn)整媽，價審穗批嗓權(quán)址限長下志放第待四釘節(jié)侍控泉制任影攻響喘計儉劃扎執(zhí)險行請的守重邪點音業(yè)及務(wù)挽環(huán)杯節(jié)一側(cè)、緩業(yè)淹務(wù)崗能拋力佩常冊常房誠對霜計艇劃百的蕉執(zhí)智行即造劇成店影披響1、打設(shè)聰計鳴管蛛理鉗對明計懼劃鞠執(zhí)報行塌的呈影吼響2、龜報托建展管桌理艙對胖計礦劃診執(zhí)監(jiān)行靜的宵影世響3、婦采姜購炕管鉛理閑對份計擱劃光執(zhí)域行稅的頁影碗響4、揮成芒本竊管餓理在對押計條劃伐執(zhí)缺行熊的身影梢響5、掩現(xiàn)以場諸組加織顫對鈔計義劃散執(zhí)界行哈的善影床響6、排資圍金骨支腿付隸對河計霉劃櫻執(zhí)坡行慌的炭影漏響7、稅銷不售活定贊價帥對租計丹劃甘執(zhí)陡行專的段影棋響8、亭決承策織效雀率顛對奴計迷劃騾執(zhí)鋸行營的副影者響第渡六哲章第六章開展不同層級的計劃考核與激勵第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)計劃考核指標(biāo)框架第二節(jié)計劃考核常見問題的解決方法第三節(jié)開展不同層級的計劃考核---案例分析

第大一曠節(jié)護(hù)房浴地戒產(chǎn)售企嫂業(yè)父計柄劃瓣考戚核啄指腦標(biāo)寧框茂架一濾、勺房熔地斧產(chǎn)恭企失業(yè)礙常殖用舒的尊績壩效縫管親理圾方廚法行為能力考核目標(biāo)（方針）任務(wù)考核計劃節(jié)點考核BSC與KPI考核（平衡記分卡與關(guān)鍵績效指標(biāo)考核）考核員工行為能力季度和月度考核指標(biāo)為定性指標(biāo)一般以總部下達(dá)的方針任務(wù)為主要考核內(nèi)容按季度和月度考核不一定為結(jié)果性指標(biāo)以項目節(jié)點為主要考核方式按項目周期來考核以節(jié)點輔以其他指標(biāo)進(jìn)行考核一般基于公司戰(zhàn)略，會從財務(wù)、客戶、運(yùn)營等各個維度提出一系列指標(biāo)以年度考核為主，指標(biāo)相對比較全面，主要以結(jié)果性指標(biāo)為主適用于無業(yè)績指標(biāo)的員工崗位對管理基礎(chǔ)要求不高適用于各種授權(quán)程度的公司每一年可以重新根據(jù)方針任務(wù)進(jìn)行調(diào)整對管理基礎(chǔ)要求不高，尤其是授權(quán)程度不高的企業(yè)適用于各種授權(quán)程度的公司適用于重視節(jié)點的公司對基礎(chǔ)管理要求不高授權(quán)程度較高，被考核公司往往具有較大的自主權(quán)，具備對考核指標(biāo)的結(jié)果的控制能力對管理基礎(chǔ)和戰(zhàn)略的清晰度要求較高簡單目標(biāo)不明確指標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn)難以準(zhǔn)確設(shè)定簡單易用不夠全面對經(jīng)營結(jié)果的最終導(dǎo)向不是很強(qiáng)激勵直接照顧全項目周期對業(yè)績和節(jié)點考核比較直接，但易忽略其他管理性指標(biāo)考核較全面對管理基礎(chǔ)要求較高對授權(quán)要求較高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集要求較高考厲核邊方章法適謝用眾范寇圍優(yōu)踢缺歉點第附一色節(jié)派房東地氣產(chǎn)弄企棒業(yè)大計目劃現(xiàn)考擊核怕指舌標(biāo)蒜框閉架二釘、奴房趟地遣產(chǎn)躬企脊業(yè)珠不愉同常發(fā)綿展鞠階摟段尤的攏績肢效際管飄理六形剃式板選避擇創(chuàng)苗業(yè)帝期成僻長標(biāo)期成淹熟棉期衰叢退膝期發(fā)后展階監(jiān)段管魯理水桿平手菊工念作菜坊粗義放您式規(guī)晴范里化精障細(xì)際化精可益竄化沒俯有葉流夫程建垃立伏流紛程完贈善彈流漫程第庫一齡節(jié)求房來地退產(chǎn)斑企飛業(yè)叉計動劃傷考丙核說指胸標(biāo)追框處架三殼、蹤蝶房著地循產(chǎn)報企嚇業(yè)環(huán)計曾劃聯(lián)考粉核誼指智標(biāo)諒框曬架

績效管理內(nèi)容公司年度目標(biāo)項目目標(biāo)方針任務(wù)行為能力考核層級公司

（公司高管）公司經(jīng)營計劃

（公司BSC指標(biāo)）項目關(guān)鍵節(jié)點方針任務(wù)按職能分類，

按重要度分項

子公司

（子公司負(fù)責(zé)人）子公司經(jīng)營計劃

（子公司BSC指標(biāo)+行動）項目一級計劃節(jié)點方針任務(wù)按子公司分解行為能力指標(biāo)總部職能部門

（部門負(fù)責(zé)人）總部部門工作計劃

（部門BSC指標(biāo)+行動）項目一二級計劃

相關(guān)責(zé)任節(jié)點方針任務(wù)按職能分解行為能力指標(biāo)子公司職能部門

（部門負(fù)責(zé)人）子公司部門工作計劃

（部門BSC指標(biāo)+行動）項目二級計劃節(jié)點方針任務(wù)按職能分解行為能力指標(biāo)總部員工總部部門月計劃

（個人KPI指標(biāo)+行動）

項目二三級計劃

相關(guān)責(zé)任節(jié)點具體任務(wù)行為能力指標(biāo)子公司員工子公司部門月計劃

（個人KPI指標(biāo)+行動）

項目二級計劃

相關(guān)責(zé)任節(jié)點/

三級計劃節(jié)點具體任務(wù)行為能力指標(biāo)第彈二稻節(jié)趙計服劃巨考汁核磁常皮見字問枝題遼的疫解脂決錯方活法一椒、剃計掃劃膊考番核吼節(jié)雁點客的仇選奇取1、眉根膨據(jù)采不搜同呀組測織攻層刑級策選姑取按計拌劃炊考愈核壤節(jié)蚊點2、硬選旁取該重珠點計和薄明去確趕成慨果弓的