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設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式手冊》發(fā)放各部室、所、站、班組,同時將電子版《知識手冊》發(fā)送.集中培訓及交流(設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式手冊》發(fā)放各部室、所、站、班組,同時將電子版《知識手冊》發(fā)送.集中培訓及交流(10月29日—30日)。結(jié)合公司生產(chǎn)運行實司人力資源部牽頭組織實施,生產(chǎn)技術部提供培訓答疑和輔導,思想優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載額爾古納宏源電力有限責任公司二〇一一年十一月員、農(nóng)電工、派遣工。通過培訓,使全體員工系統(tǒng)了解特高壓電網(wǎng)的政治工作部負責培訓工作的宣傳報道工作。優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式際,公司分兩批次對管理人員、技術人員、技能人員進行集中培訓和員、農(nóng)電工、派遣工。通過培訓,使全體員工系統(tǒng)了解特高壓電網(wǎng)的政治工作部負責培訓工作的宣傳報道工作。優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式際,公司分兩批次對管理人員、技術人員、技能人員進行集中培訓和優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載2011年10月份宏源電力公司按照本公司制定的《“三華”同步電網(wǎng)培訓工作方案》按期完成了培訓工作。具體如一、培訓目標通過自學、集中培訓和座談等方式,使全體員工系統(tǒng)了解特高壓電網(wǎng)的基本知識、國家電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃、特高壓技術的創(chuàng)新成果以及建設“三華”同步電網(wǎng)的必要性,進一步提高公司系統(tǒng)員工對發(fā)展特高壓和智能電網(wǎng)、建設“三華”同步電網(wǎng)重要性和緊迫性的認識,堅定建設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二、培訓對象及內(nèi)容(一)培訓對象:管理人員、技術人員和一線技能人員華”同步電網(wǎng)知識手冊》(以下簡稱《知識手冊》)第一篇三、培訓組織“三華”同步電網(wǎng)相關知識培訓工作由公司人力資源部牽頭組織實施,生產(chǎn)技術部提供培訓答疑和輔導,思想政治工作部負責培訓工作的宣傳報道工作。到公司公共郵箱,要求全體員工自學《知識手冊》第一、二、三、四設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式寫一份不少于1000到公司公共郵箱,要求全體員工自學《知識手冊》第一、二、三、四設特高壓和堅強智能電網(wǎng)的信心和決心,加快推進公司電網(wǎng)發(fā)展方式寫一份不少于1000字的心得,并以電子版形式交人資部存檔。2篇《建設“三華”同步電網(wǎng)的必要性》、第四篇《“三華”同步電網(wǎng)優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載識手冊》發(fā)放各部室、所、站、班組,同時將電子版《知識第一、二、三、四篇,消化學習內(nèi)容,同時要求管理人員、技術人員、技能人員每人撰寫一份不少于1000字的心得,并以電子版形式交人資部存檔。運行實際,公司分兩批次對管理人員、技術人員、技能人員進行集中培訓和心得交流。開卷考試,采用手工答題。四、培訓學時安排一般管理、技術人員、技能人員培訓學時。12《知識手冊》《知識手冊》研討交流628專題學習集中培訓考試人數(shù)86人,不含二線人員、農(nóng)電工、派遣國家電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃、特高壓技術的創(chuàng)新成果以及建設“三華”同步電網(wǎng)的必要性。員進行了開卷考試,采用手工答題。四、培訓學時安排一般管理、技轉(zhuǎn)變。二、培訓對象及內(nèi)容(一)培訓對象:管理人員、技術人員和.集中培訓及交流(員進行了開卷考試,采用手工答題。四、培訓學時安排一般管理、技轉(zhuǎn)變。二、培訓對象及內(nèi)容(一)培訓對象:管理人員、技術人員

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