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文檔簡介

第建筑施工年度工作總結建筑施工年度工作總結1

時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況做以總結:

對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的.一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了__工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些總結,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了__,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)建筑施工年度工作總結2

時光荏苒,從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經歷已接近尾聲。在這半年的工作和學習中,我收獲了許多,有任務完成后的喜悅;有管理不知所措時的無奈;也有與同事協(xié)同攻關時的艱辛;也有遇到困難和挫折是的惆悵,但這些都不曾澆滅那一顆積極向上、渴望學習的炙熱的心?,F(xiàn)就今年工作情況做如下總結:

一、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務。

在這半年的工作時間里,我虛心向項目部的前輩請教,無論在為人處事還是專業(yè)知識方面都有很大的提高。從當初只會照本宣科的學生到如今能很好的融入到工作中,并順利完成任務的工作人員有了質的變化。

在工作期間,我將學習融入工作中,我認為應該干中學、學中干不斷掌握方法積累經驗,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索提高個人工作能力。

在我們剛到項目部時,基坑剛完成墊層施工,像這種新開工地對于我們剛畢業(yè)的大學生來說是一個非常難得的歷練機會。從最初天天跟著項目老員工爬深基坑逐一查對基礎配筋、墻柱插筋到現(xiàn)在的地上主體施工,每層、每個部位查看發(fā)現(xiàn)并處理技術質量問題。雖然當時踩在用腳手架搭設的施工便道上雙腿在不住的顫抖,當時站在樓頂雙手已凍得麻木,但當我發(fā)現(xiàn),我知道了如何正確識讀施工圖紙;知道了一般框架結構質量控制要點。例如鋼筋工程檢查墻、柱、梁、板鋼筋配筋是否符合設計要求、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻;

墻豎向鋼筋、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求;基礎上墻、柱插筋位置是否正確;鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求;墻上開洞是否加筋及加筋做法;柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇;采用直螺紋套筒機械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度,現(xiàn)場施工時外露絲扣長度;柱子箍筋加密區(qū)高度及位置;梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度;主次梁交接處箍筋加密方法;保證梁柱墻截面尺寸方法(加撐條);模板工程是否設置定位筋;能否保證保護層厚度;垂直度是否達到規(guī)范要求;主次龍骨加設是否合理;模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載;模板拼縫是否達到不漏將的效果;模板安裝上下截面是否正確;混凝土工程現(xiàn)場澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場混凝土級配、是否離析;澆筑過程中是否振搗到位;施工縫是否按要求進行鑿毛、清理、刷漿處理;收面是否拉線控制標高;澆筑過程中有無漏筋現(xiàn)象;腳手架工程:滿樘撐是否搭設斜撐與水平桿連接形成一個整體;步距、橫距是否符合要求等。對施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀;對施工工序、工程施工內業(yè)質料編輯有了明確的思路時,這其中的艱辛也變成了收獲的.喜悅。

二、增強了業(yè)務能力與個人責任心

作為質檢員需要同時與甲方、監(jiān)理、勞務打交道。在這個時候你的信譽度與專業(yè)知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關重要的作用,所以用專業(yè)知識來武裝自己非常重要。

正所謂“安全是天、質量是根”作為一名質檢員應該抱著對他人

負責,對自己負責的態(tài)度履行工作職責。

三、存在的不足

當然在這半年的工作中也有一些不足之處,例如因經驗不足對一些質量隱患不能及時發(fā)現(xiàn);因粗心大意到驗收時一些質量問題沒有得以整改;對施工規(guī)范、圖集要求熟悉程度不夠,理論知識欠缺等。但每當我困惑不解的時候,師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設和諧的大家庭中我的工作能力得到了進一步提高。

總之,經過這半年的工作學習,讓我對今后的工作充滿了憧憬。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去,彌補改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。建筑施工年度工作總結3

轉眼間實習生活已過了七個月,在這短短的半年中我不管在工作方面還是人際關系方面,都有了本質的提高,從學校到社會的過程是我人生道路的最大轉折點,中鐵二十局二公司給了我鍛煉磨練自己的平臺,尤其是在新疆哈密這個工點環(huán)境艱苦,風沙大,生活條件差,在這種情形下,我咬著牙忍著痛一步一個腳印度過了黑色的七個月,我從未放棄過我的夢想,因為我身邊有很多默默支持我,呵護我的人,一路上一直鼓勵著我,包括在單位,同事的幫助,領導的教導,這是我非常感激的,說句心里話:在學校我是一個非常不自信的人,一直處于迷茫狀態(tài),但自從進入社會我經??偨Y自己,反省自己,尤其是領導關愛,鼓勵,信任使我的自信心一步步的提高,在此我感謝我的同事和領導。我從三個方面總結下今年的工作感受及工作經驗和收獲。

一、心得體會

學校生活和單位生活,確實有非常大的變化,進入社會后我總結了很多,施工單位就是這樣整天忙忙碌碌,從未有過假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是個機器人整天從事同樣的事情腦子頓時會一片空白,過段時間就好了,呵呵。進入單位后不管在生活中還是工作中接觸形形色色的人很多都需要自己去相處接觸適應,會遇到很多突發(fā)事情去需要自己解決,一路上我不知道哭過多少次,說出去別人可能會笑你,但是生活環(huán)境就是那樣,不得不去適應,但我心里知道之所以哭說明自己還不夠堅強,工作沒做好,及時總結自己,我相信總有一天會讓別人哭的。

談談工作環(huán)境吧:哈密這地方無春無秋,夏熱冬冷,熱時最高溫度能達到46度,冷時能達到零下30度,天天有風,氣候非常干燥,來了7個月下雨從未超過20次,工作環(huán)境非常特殊。作為一個小小的現(xiàn)場技術員要有超強的吃苦能力,全線施工已填方為主,施工戰(zhàn)線長,施工點多,天天十二公里的行程從未間斷過,只有一個目的履行技術員的職責,控制好現(xiàn)場施工質量,盡最大努力為公司創(chuàng)優(yōu),做一個合格的技術員,回想起這七個月所經歷的一切,心里很寒酸,20__年6月8日正式進入單位實習,6月15日正式接管路基一隊,全線2.9公里,9月10日被調到路基四隊繼續(xù)負責路基施工,全線12公里,10月底全線路基施工已完成,11月1日正式負責涵洞施工,7個箱型涵2個箱型橋,12月15日全線停工,完成任務5個箱型涵,在這期間經歷了風風雨雨的吹打,有喜有悲,在負責路基一隊期間,為了工作跟施工隊老板吵過無數(shù)次,被施工人員口頭威脅過5次,被打過一次,但我從未害怕過,工作從未放棄過,為了目標值的,一次次的謾罵和歧視只能使我變得更加堅強,被調到路基四隊,我的生活方式完全變了,形勢變得更加嚴峻了,生活很差,不知道有多少次早晨啃著冷饅頭上工地,戰(zhàn)線長,天天步行12公里,現(xiàn)場的情況做到心中有數(shù),不得不去適應現(xiàn)狀,最難熬的就是負責涵洞期間,氣候惡劣,自從11月20后天天零下15度,不知道有多少次沒吃過午飯了,施工單位就是這樣,只有自己適應環(huán)境,沒有環(huán)境適應自己,只有吃中苦中苦,方可人上人!

二、工作總結

半年來,我能夠嚴格要求自己,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,主動適應基層工作,努力提高自身綜合素質,熱愛本職工作,和其他同事一道認真下工地做技術指導,及時了解和掌握施工質量及進度情況,在各方面取得了很大的進步?,F(xiàn)將今年的實習工作總結如下:

一、工作方面:作為一個現(xiàn)場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神,匯報工作完成進度及施工現(xiàn)場施工質量情況,向下,積極傳達項目部下發(fā)的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,一步一個腳印的從身邊的事,從最平常、最瑣碎的小事入手,認真地工作。

1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,了解和掌握了路基的施工工藝,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,路基面碾壓變數(shù)控制,填料的`虛鋪厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,現(xiàn)場存在問題及時通知整改,現(xiàn)場存在問題及時向領導匯報,當天任務當天完,從不拖延,現(xiàn)場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發(fā)生,在施工現(xiàn)場做到心中有數(shù),能認真落實各項施工工藝,同時向施工隊宣傳工區(qū)各項管理政策,以便管理。

2、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,施工現(xiàn)場一切以下發(fā)的技術交底為依據(jù)指導施工隊施工,鋼筋數(shù)量及綁扎的間距,加工鋼筋尺寸,模板尺寸,模板加固,內徑結構尺寸,混凝土澆筑振搗,保暖等等情況逐一復查,對于問題嚴重或警告不改現(xiàn)象,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,盡最大努力為單位創(chuàng)優(yōu)。

二、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,不夠廣博,尤其是在某些方面例如施工現(xiàn)場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,總的來說就是現(xiàn)場動手實踐能力不足,只會說不會做,因此在學好理論知識前提下,還要利用更多的時間現(xiàn)場動手操作以便與理論相結合,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,作為年輕人,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問、多操作,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,用心干好每一次領導分下的任務,為今后做技術主干打下基礎。

三、自我反省及認識

進入單位后不管在工作中還是生活中都暴露出很多不足之處,在此我總結出了三點如下:

1、在工作方面容易意氣用事,不夠圓滑,在施工現(xiàn)場很死板,在小問題上很重視,經常忽視一些原則性問題,死板硬套的方式處理工作中的大小事情,在一個就是不經常與他人溝通,致使處理一些小事經常走彎路,影響工作進度,總結:工作經驗不足,自我反省不夠徹底。

2、在人際關系方面做事總喜歡以自己為中心,忽視別人的感受,有時很計較一些小事,團結意識還不夠強烈,顧小家不顧大家的思想總存在,總結:心態(tài)不平穩(wěn),位置沒擺正。

3、生活中以前懶散的習性依然存在,吃苦精神還不夠高,意志力還不夠強,重視工作,忽視自身修養(yǎng)??偨Y:馬大哈。

問題依然繁多,本人還需繼續(xù)更改,先從思想上轉變,擺正自己的位置,然后用心做好領導交代的每一件事,逐步改進,逐步反省,逐步總結,犯錯誤不害怕,害怕的就是犯了錯誤不改,心態(tài)放平和,我相信總有一天我會讓別人對我伸出大拇指的,只要不放棄、不拋棄,任何難題都能突破,在施工單位發(fā)展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,踏實肯干,虛心好問,團結力強,工作積極性突出,人際關系網廣,做事眼色亮,少說話多干事等等,方可在單位站住腳。

總的來說,在施工單位工作,要認真總結得與失,自己從中學到了什么,在處理事情當中有哪些地方不盡合理,不夠切合施工現(xiàn)狀,以此來提高自己對施工技術指導工作的認識,完善自己在施工現(xiàn)場技術指導方法。在今后的工作中,我會繼續(xù)認真學習專業(yè)知識,尤其是現(xiàn)場實踐動手能力,努力工作,積累經驗,虛心好問,腳踏實地,一步一個腳印走好每一步,明年的工作任務非常嚴峻,路基頂層碎石墊層鋪設施工,兩個箱型橋施工,過渡段回填施工,邊坡防護施工等等,都需要技術員現(xiàn)場控制施工質量,責任重大,我一定會認真的做好準備工作,為明年技術指導打下基礎,讓領導滿意。建筑施工年度工作總結4

一、工作中存在的問題

自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

二、今后的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。建筑施工年度工作總結5尊敬的公司領導:

__年悄然即去,__年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

一、__年的主要工作內容

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的'名義編制__年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。建筑施工年度工作總結6

時光飛逝,在20__年即將走完之際,為了能夠以更好的面貌迎接20__年的到來,我將根據(jù)自身工作的情況,對過去自己的工作做出分析,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責

作為項目部樓棟號長,我注重控制工程的施工質量、重視與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、配合安全部完成安全管理工作,嚴抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要在以下幾個方面說明:

1、工程質量管理

__樓作為項目唯一一棟辦公大樓,又臨近__大道。針對1#樓的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。注重事前控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,組織對班組技術交底,讓班組人員在思想上給予重視。要求木工、鋼筋工、泥工等班組按圖紙施工,并對施工過程中存在的質量通病留下影像資料、照片組織班組學習。施工中對施工技術嚴格要求,在工作的一年中,提出工程聯(lián)系單13份,為工程的工期、質量、安全起了推進作用。并在施工過程中邀請生產經理、技術負責及其他樓棟的班組負責人上樓指導并提出意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來良好的效果。在質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收條件。

2、班組管理與協(xié)調

項目施工員是基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產例會上,都將存在質量通病的影像資料反饋給各班組,并讓其參與討論,達到共同提高的目的。

3、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,自從到項目以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的肯定。

4、技術管理

對施工技術嚴格要求,必須認真研究施工圖紙和施工規(guī)范,以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處理辦法都記錄下來,以便技術交底不遺漏,盡量做到事前預留,事前解決,針對重點問題,在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

5、安全管理工作

在工作過程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中認真落實整改,取得一定的成績。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的使用,例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中盡全力節(jié)約成本。

二、工作中存在的問題

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,我在下一階段的`施工中會著重以下幾個方面:

1、加強知識儲備,提高業(yè)務素質,提高工作效率。

2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

3、在管理上,對不按要求施工的班組沒有及時進行嚴厲的處罰,久而久之導致個別班組存在僥幸心理,以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象。

三、今后的工作打算

作為一名棟號長,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在項目完成的同時,我也完善了自身。現(xiàn)在,我總結了自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。建筑施工年度工作總結7

時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的'綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

3、今后的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。建筑施工年度工作總結8

在這一年時間里,我接受公司領導安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下:

一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的.信心和決心。

二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎工程。

三、協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!建筑施工年度工作總結9

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理作為工程施工人員

不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的.表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部

1有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工

圖編制對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,心得體會從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!建筑施工年度工作總結10

我現(xiàn)任公司擔任施工員一職,來到公司年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。現(xiàn)將工作總結如下:

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的`技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。建筑施工年度工作總結11

我是__,20__年進入_公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為__項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

首先,在工作上,深入學習專業(yè)知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當?shù)墓芾硎侄?,達到有效的管理目的。

3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現(xiàn)場實際情況及時作出應對措施;對業(yè)主,任何文字形式的'交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有扎實的技術知識、認真的工作態(tài)度和服務業(yè)主的心態(tài)。如:

__機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業(yè)主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時__公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

1、主動加強政治學習,除了經??措娨曅侣劇⒖磮蠹?、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業(yè)務交流;進一步提高自己的整體素質和業(yè)務學習能力。

最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。建筑施工年度工作總結12

新一年的鐘聲即將敲響,20__年已將成為過去。展望20__的豐碩成果,處在第一線的我們也該劃上完美的句號。值此新舊更新之際,現(xiàn)匯報以下幾方面的工作:

一、工程質量方面

主體結構:在張經理的帶領下,以“搶工期,抓質量,重安全”為宗旨,在施工隊的積極配合下,6月20號天凱玉潤園2#樓主體結構圓滿封頂。作為項目部的管理人員,首先服從張經理的安排,交給的任務第一時間完成,努力做到最好。其次與施工隊達成共識,施工隊必須嚴格按照施工技術標準規(guī)范及技術交底來做每項工作。

出現(xiàn)的問題:1、七八層部分頂板支模未起拱,致使混凝土澆筑完畢頂板有下拖現(xiàn)象。2、頂層電梯井檐邊支模不到位,致使混凝土澆筑過程出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。

采取措施:1、施工隊停工三天,并修補剔鑿下拖梁頂板,罰款5000元作為懲戒。以此之后,工程質量得到改善。2、對脹模的檐邊剔鑿處理,并罰款5000元。

經驗教訓:建筑這個行業(yè)馬虎不得,稍微松懈就會帶來不必要的麻煩,有可能給企業(yè)帶來損失。要自始至終、一如既往的投入到工作中去,積極配合好領導吩咐的各項工作,爭取把問題減到最低點!

二次結構:本著“安全、質量、進度”一手抓的方針,項目部與施工隊形成一體制。項目部人員嚴格把關,質量方面基本符合驗收規(guī)范。二次結構于號砌筑完畢。

內墻抹灰:由于氣候方面的影響,至止,內墻抹灰1-18層(除地下室、陽臺外)已全部結束。質量方面嚴格按照施工規(guī)范及技術交底來進行抹灰。

項目部人員每天早上8:30,下午2:30進行驗墻,以“保證墻面底灰的垂直度、平整度誤差小于等于正負3mm,墻面最厚處小于等于,最薄處大于等于。罩面灰的垂直度、平整度為零誤差,陰陽角方正度小于等于3mm?!睘轵炇諛藴?,對不符合規(guī)范要求的墻面重新抹灰,層層把關,在質量保證的同時,提高抹灰進度,以三天抹一層為標準,最終提前抹灰結束。

出現(xiàn)問題:

1、六層至八層陰陽角方正度偏差較大。

2、工人不服從管理,有蠻干現(xiàn)象。

采取措施:

1、重新修整陰陽角直至符合規(guī)范要求。

2、組織領導代班人員開會,對不服從管理的人員進行教育,繼續(xù)蠻干者,請出工地并罰款懲戒。經幾次教育,工人素質有所調高,質量也得到保證。

水暖電安裝:至止,給水、雨水、暖氣主管已安裝完畢,孔洞為預留孔,安裝主管之前先層層掉線已保證管的垂直度,嚴格按照施工規(guī)范技術標準進行安裝。

二、材料管理方面

每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的'重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證工作、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。

材料員對進場的材料認真清點。以鋼筋為例,對進場的鋼筋(螺紋、圓鋼)逐一清點。鋼筋下料方面,施工隊以下料單為標準,層層下料,待成品材料后由項目部人員逐一排查,若發(fā)現(xiàn)有浪費、下料不準的,以鋼筋成品料罰款。對500MM以下的鋼筋,要重新焊接并加以利用。材料控制聽從張經理的安排,嚴格控制,層層把關。對樓層綁扎鋼筋,每綁扎完一處,項目部人員以圖紙、下料單為標準依據(jù),逐一審查。從墻筋—梁筋—板筋,逐個如此。經檢驗,鋼筋下料基本符合驗收規(guī)范,彎鉤錨固長度也符合驗收標準。

其它進場材料(水泥、石子、砂、磚、砌塊)車車過,并對水泥抽檢過秤。材料管理、材料控制是項目部人員工作重點之一,它關系著企業(yè)的收益,也體系出了管理人員的能力。

三、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布臵合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

2、安全生產

健全安全生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經常到現(xiàn)場做安全檢查。

四、明年的主要施工計劃

1、開工后項目部技術人員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

2、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

3、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

4、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作

業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。

5、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質量一票否決權。建筑施工年度工作總結13

從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效?,F(xiàn)將20__年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著__市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數(shù)次專家和行業(yè)單位的'參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料_份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對__LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標_次,規(guī)避資金直接浪費_萬元,受到甲方贊揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故;

5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內的;

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問__電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。建筑施工年度工作總結14

今年,在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成經濟指標

全年實現(xiàn)產值:萬元,比去年同期增長__%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長__%,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:__萬元,比去年同期增長__%,完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

(一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。20__年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0.1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

(二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的`中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)

動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。

(三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

(四)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;

二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作

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